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Alumno: Jose Luis Villalobos Lopez

Matricula. 129515

Grupo. 96 A019 (Maestría en Administración)

Materia. ADMINISTRACIÓN CONTEMPORÁNEA DE LAS ORGANIZACIONES

Docente: Dr. Julio de Jesús Vázquez Falcón

Actividad de aprendizaje 4.

Villahermosa tabasco, 22 de marzo de 2020.

 Actividad de aprendizaje 4. El trabajo en equipo

Introducción
Los equipos empiezan a ser la principal forma de trabajo, considerada como una
unidad, que puede generar más beneficios a las organizaciones que un simple
trabajador.

De acuerdo con [ CITATION Tor11 \l 2058 ] la competencia de trabajo en equipo se ha

impuesto a la individualización laboral. La evolución, cambios de estructura y procesos
de las organizaciones de la sociedad actual ha generado un gran impacto en la nueva
manera de trabajar. Las tareas han aumentado su dificultad, haciendo que la
individualidad sea más compleja. Es por esto que las organizaciones optan por el
trabajo en equipo, la cual ya es catalogada como competencia imprescindible para
cualquier colaborador de una organización.
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“La competencia de trabajo en equipo incluye el conocimiento, principios y conceptos

de las tareas y del funcionamiento de un equipo eficaz, el conjunto de habilidades y
comportamientos necesarios para realizar las tareas eficazmente, sin olvidar las
actitudes apropiadas o pertinentes por parte de cada miembro del equipo que
promueven el funcionamiento del equipo eficaz.” [ CITATION Can95 \l 2058 ]

Desarrollo
La importancia del trabajo en equipo en las empresas es elevada. Las ventajas y
desventajas de trabajar en equipo hacen que en algunos negocios se dude de la
capacidad de apoyar el mismo, pero la realidad es que la empresa es una
organización y el valor trabajo en equipo es clave para su éxito.

Al sopesar las ventajas y desventajas de trabajar en equipo comúnmente se sugiere

que un individuo delegue el trabajo a los demás, dejando de lado su colaboración real.
No dudo que hay personas así. Sin embargo, un punto clave para evitar esto, es
mantener grupos reducidos dependiendo la complejidad del proyecto a desarrollar.
Aunque la mayoría de las personas conocen las características del trabajo
colaborativo o en equipo y saben actuar de forma responsable, siempre es importante
generar un equipo de trabajo con un número de personas adecuado, para evitar esta
delegación de responsabilidades.

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A continuación, se presenta una tabla de ventajas y desventajas del trabajo en equipo.

Ventajas Desventajas
Aumenta la productividad.- Al marcar los La individualidad se pierde en el
objetivos de trabajo en equipo y gracias a equipo.- Esta podría formar parte de
valores como la colaboración, la las ventajas y desventajas de trabajar
comunicación y a un adecuado reparto de en equipo.
tareas que implique una reducción de las
duplicidades la productividad aumenta.
Facilita la organización.- Un buen trabajo Pueden generarse muchas
en equipo permite organizar mejor discusiones.- El reparto del trabajo o
horarios, tareas y la comunicación la forma de hacerlo pueden ser
interpersonal. motivos de discusión.
Mejora las capacidades y la actitud de Algunas personas son incapaces

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cada individuo en la empresa.- El de trabajar en equipo.- Las que
aprendizaje mutuo, la motivación por quieren ser líderes, las que necesitan
alcanzar objetivos de la mano, el buen imponer su criterio, las que dejan todo
ambiente en el que se trabaja, la el trabajo en manos de los demás.
creatividad compartida.
Potencia la creatividad.- Al trabajar en Caos organizativo.- La posibilidad de
equipo, los empleados se están esta organización no se realiza de
retroalimentando unos a otros, lo que forma óptima, generando situaciones
enriquece e impulsa el proceso creativo e de caos en el proyecto.
innovador.
Aporta satisfacción laboral.- Como Colaboradores tóxicos.- Incluso
consecuencia de todo lo anterior, los aunque el funcionamiento del grupo
profesionales que trabajan en equipo se sea bueno, otro hándicap que puede
sienten más satisfechos en sus empleos. encontrar el equipo de trabajo es que
uno de sus integrantes sea un
colaborador tóxico, siendo su actitud
un obstáculo en el desempeño de los
demás compañeros.

Conclusión

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 El trabajo en equipo no es la única forma de desempeño en una organización, sin
embargo, es una que hasta el momento ha dado mejores resultados. Las
competencias individuales son indispensables para el rendimiento, sin duda, pero lo
son mucho más cuando se integran a grupos con una serie de objetivos concretos
puesto que se genera una sinergia1 laboral.

Las ventajas y desventajas del trabajo en equipo pueden afinarse para potenciar las
ventajas y mitigar las desventajas. Sólo hay que tomar las medidas necesarias desde
la empresa para hacerlo, acorde con el objetivo del proyecto, características de los
integrantes y obtener los beneficios de un trabajo en equipo de alto desempeño.

Referencias
Cannon-Bowers J, T. S. (1995). Defining team competencias and establishing team
training requirements. Team Effectiveness and Decision Making in
. | Actividad de Aprendizaje 4.

Organizations, pp.330–380.

Torrelles, C., Coiduras, J., Isus, S., Carrera, F. X., París, G., & Cela, J. M. (2011).
COMPETENCIA DE TRABAJO EN EQUIPO: DEFINICIÓN Y
CATEGORIZACIÓN. Profesorado. Revista de Currículum y Formación de
Profesorado, vol. 15, núm. 3, pp. 329-344.

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Sinergia: procede de un vocablo griego que significa “cooperación”. El concepto es utilizado para
nombrar a la acción de dos o más causas que generan un efecto superior al que se conseguiría con
la suma de los efectos individuales.