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Capítulo I.

Aspectos de la Empresa
Identificación de la Empresa
1. Nombre de la Empresa.
2. Ubicación de la Empresa.
3. Reseña Histórica de la Empresa.
4. Contexto Económico Social.
5. Objetivos de la Empresa.
6. Políticas de la Empresa.
7. Misión y Visión.
8. Valores de la Empresa.
9. Estructura General de la Organización (Organigrama).
10. Análisis FODA de la Empresa.
Introducción

Sistemática Organizada
Planificada Evaluada

8 Horas 8
320 Horas
Diarias Semanas
Nombre de la Empresa
Esto es algo que parece simple, pero en realidad es un
proceso que te significará bastante trabajo. Nombre y
logo deben ser asertivos y conseguir llamar la atención
de los clientes, ya que de no lograrlo, aunque ofrezcas
un producto de excelente calidad, tu negocio puede no
reportar las ganancias que esperas.
Ubicación de la Empresa.
Un factor decisivo para el éxito de tu negocio. La
localización geográfica de la empresa en una
determinada localidad, municipio, zona o región es
una decisión de tipo estratégico. Dicha decisión
dependerá de ciertos factores que pueden favorecer o
perjudicar la actividad económica presente y futura de
la empresa.
Reseña Histórica de la Empresa
Se define Reseña Histórica de una Empresa al texto
redactado, casi siempre por la Gerencia o
Departamento de Relaciones Públicas, a fin de ofrecer
a quien lo desee un recuento de la historia de la
formación de la empresa, así como la rama a la que se
dedica, los productos que fabrica o servicios que
ofrece, a quien va dirigida y quiénes conforman su
gerencia.
Contexto Económico Social.

Esta parte de la realidad social "situada entre la economía pública y la economía
capitalista" y con potencial de ser una alternativa a estas, que se denomina
economía social, ha dado luz a otras voces como tercer sector, tercer sector
solidario, sector voluntario, sector no lucrativo, sector solidario, economía
solidaria, iniciativa social y otras locuciones, que designan realidades muy
próximas. Aún considerando la existencia de una auténtica inflación de vocablos en
este campo, en la actualidad es posible afirmar que las concepciones principales de
esta realidad social que pugnan por economía plural, actuando tanto en el ámbito
del mercado como en el no mercado en pro de un desarrollo social y económico
colectivo no excluyente.

Según algunos autores, el concepto de “economía social” designa a aquel conjunto
de organizaciones microeconómicas caracterizadas por unos rasgos comunes
marcados por una ‘ética social’. Siendo un concepto definido en positivo, iría más
allá de la clásica delimitación interinstitucional basada en identificarlo como un
sector residual, integrado por aquellas organizaciones que no pertenecen al ámbito
de la economía pública ni al de la economía privada capitalista..
Objetivos de la Empresa
Los objetivos de una empresa son resultados,
situaciones o estados que una empresa pretende
alcanzar o a los que pretende llegar, en un periodo de
tiempo y a través del uso de los recursos con los que
dispone o planea disponer.
.
Políticas de la Empresa
Política Organizacional. Es la orientación o directriz
que debe ser divulgada, entendida y acatada por todos
los miembros de la organización, en ella se
contemplan las normas y responsabilidades de cada
área de la organización.
 Misión
Es una declaración o manifestación duradera del
objeto, propósito o razón de ser de una empresa.
Muchas personas suelen confundir la misión con
la visión de una empresa.
Visión.
La visión de una empresa es una declaración o
manifestación que indica hacia dónde se dirige
una empresa o qué es aquello en lo que pretende
convertirse en el largo plazo. Muchas personas suelen
confundir la visión con la misión de una empresa.
Valores de la Empresa
Los valores son aquellos juicios éticos sobre
situaciones imaginarias o reales a los cuales nos
sentimos más inclinados por su grado de utilidad
personal y social. Los valores de la empresa son los
pilares más importantes de cualquier organización.
Estructura General de la
Organización
Representación gráfica de la estructura de una
empresa o una institución, en la cual se muestran las
relaciones entre sus diferentes partes y la función de
cada una de ellas, así como de las personas que
trabajan en las mismas.
Análisis FODA de la Empresa.
El análisis DAFO, también conocido como análisis
FODA, es una metodología de estudio de la situación
de una empresa o un proyecto, analizando sus
características internas (Debilidades y Fortalezas) y su
situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una
matriz cuadrada.

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