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Control de Gestión
CASO Nº 1:
Se pide: calcular el coste de cada Tablet por el método de costes variables, así como la
cuenta de resultados y la valoración de las existencias en almacén.
CASO Nº 2:
Una empresa fabrica equipos electrónicos:
Mano de obra: 15 trabajadores que trabajan indistintamente para todos los productos
y que cobran entre todos ellos la suma de 300.000 €.
E-Books 15.000 99 €
TELÉFONOS
TABLET E-BOOKS
MATERIA PRIMA MÓVILES
COSTES INCLUIDOS
€ 1.050.000 € 4.500.000 € 1.025.000
MANO DE OBRA € 300.000 € 300.000 € 300.000
TOTAL DE COSTES € 1.350.000 € 4.800.000 € 1.325.000
N° DE UNIDADES
€ 30.000 € 100.000 € 25.000
FARICADAS
COSTE UNITARIO € 45,00 € 48,00 € 53,00
CUENTA DE RESULTADOS POR PRODUCTOS
ASO 3:
CUENTA DE RESULTADOS
UNIDADES VENDIDAS PRECIO TOTAL
VENTAS 90000 € 300 € 27.000.000
COSTE DE VENTAS 90000 € 48,00 € 4.320.000,00
MARGEN BRUTO € 22.680.000,00
AMORTIZACIONES € 18.000,00
GASATO ADMINISTRATIVO € 120.000,00
GASTO FINANCIERO € 29.000,00
ALQUILER € 80.000,00
GASTOS DE LIMPIEZA € 12.000,00
MARGEN DE EXPLOTACIÓN € 22.421.000,00
CUENTA DE RESULTADOS
UNIDADES VENDIDAS PRECIO TOTAL
VENTAS 15000 € 99 € 1.485.000
COSTE DE VENTAS 15000 € 53,00 € 795.000,00
MARGEN BRUTO € 690.000,00
AMORTIZACIONES € 25.000,00
GASATO ADMINISTRATIVO € 120.000,00
GASTO FINANCIERO € 29.000,00
ALQUILER € 110.000,00
GASTOS DE LIMPIEZA € 20.000,00
MARGEN DE EXPLOTACIÓN € 386.000,00
PRECIO MINIMO
CUENTA DE RESULTADOS
TABLET TELÉFONOS E-BOOKS
MÓVILES
Ventas 4.400.000 € 27.000.000 € 1.485.000 €
Coste de ventas 1634000 5059000 1629000
Margen bruto 2.766.000 € 21.941.000 € -144.000 €
Margen de explotación 2.766.000 € 21.941.000 € -144.000 €
CASO 4:
Se pide: calcule las cuotas de amortización anual, durante toda la vida de la máquina,
aplicando los siguientes métodos de amortización: lineal, decreciente por porcentaje
constante y decreciente por números dígitos.
30000
t =1−
√
5
300000
= 0,369042655 V O =300.000
n
(V O −V R ) n
Formula=
∑ ❑=1i
i
1
Cuota 1= ( 300000−30000 ) =18000
15
2
Cuota 2= ( 300000−30000 ) =36000
15
3
Cuota 3= ( 300000−30000 ) =54000
15
4
Cuota 4= ( 300000−30000 ) =72000
15
5
Cuota 5= ( 300000−30000 ) =90000
15
CASO 5:
Una empresa cuya actividad es la industria textil presenta los siguientes datos:
Se pide: calcule y analice las desviaciones, a partir del método de costes variables
1.- En primer lugar vamos a calcular el coste unitario, comparando el dato real con el
dato estimado:
real estimado
2.- Conociendo el coste unitario, pasamos a comparar la cuenta de resultados real con
la estimada:
estimada desviacione
reales s s
900000,0
ventas 1128000,00 0 228000,00
264000,0
coste de ventas 286079,25 0 -22079,25
636000,0
margen bruto 841920,75 0 205920,75
3.- Hay una desviación de 205920,75 euros, de los que 228000 se originan en ventas y
22079,25 en costes.
Vamos a analizar con más detalle la desviación en ventas, distinguiendo los tres
efectos comentados (precio, volumen, mixto):
ventas reales 1128000,00
ventas
estimadas 900000,00
desviación 228000,00
Vamos a analizar cómo se origina esta desviación. Empezamos por la materia prima
(coste variable).
Desglose de la desviación
Efecto Variación precio: 100000-120000= -20000 16000
precio nº previsto de unidades: 50.000
Ahorro por unidad: 0,4 euros (= 20000 / 50000)
Ventas previstas: 40.000 unidades
Efecto Variación volumen: 53.000 - 50.000 = +3.000 unidades 5500
actividad Coste real 100.000
Ahorro por unidad: 0,11 euros = (100.000 / 53.000) -
(100.000 / 50.000)
Ventas previstas: 50.000 unidades
Total 21500
7.- Por último, presentamos una tabla resumen de cómo se descompone el efecto
precio dentro de la desviación en costes.
motivo euro
materia prima 61.600
Efecto precio Por menor precio m2 de tela 28.000
Efecto volumen Por menor consumo de m2 de tela por 28.000
unidad
Efecto mixto Mayor precio m2 y menor volumen por 5.600
unidad
Mano de obra 21500
Efecto precio Por menor gasto de salario 16000
Efecto actividad Por mayor actividad 5500
Efecto precio global 83.100