LIDERAZGO

QUE ES EL LIDERAZGO?
ES EL CONJUNTO DE HABILIDADES GERENCIALES O DIRECTIVAS
QUE UN INDIVIDUO TIENE PARA INFLUIR EN LA FORMA DE SER O
ACTUAR DE LAS PERSONAS O EN UN GRUPO DE TRABAJO
DETERMINADO, HACIENDO QUE ESTE EQUIPO TRABAJE CON
ENTUSIASMO HACIA EL LOGRO DE SUS METAS Y OBJETIVO.
ESCASA CLARIDAD DE
FUNCIONES.
EL COMPORTAMIENTO DEL LÍDER INFLUYE EN SUS
SEGUIDORES, SIENDO EL PRINCIPAL RESPONSABLE DEL
ÉXITO O FRACASO DE ELLOS, QUE SON LOS ENCARGADOS
DE AYUDAR AL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS
ORGANIZACIONALES.

EXPRESADO DE OTRA MANERA EL LÍDER TIENE EN SU

PODER EL PROGRESO DE LAS ORGANIZACIONES, YA QUE
TODAS NECESITAN DE ALGUIEN PARA SER DIRIGIDAS.
EL LIDERAZGO ES UNO DE LOS
FACTORES MÁS DETERMINANTES
E INFLUYENTES EN LA
PERCEPCIÓN QUE TIENEN LOS
TRABAJADORES DEL CLIMA
ORGANIZACIONAL.
LA IMPORTANCIA QUE TIENE EL CLIMA
ORGANIZACIONAL EN EL CUMPLIMIENTO
DE LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN
DEBE GENERAR UN CLIMA POSITIVO PARA
QUE CADA UNO DE LOS TRABAJADORES
AUTOMATICAMENTE TENGAN UN MEJOR
DESEMPEÑO EN SU AREA LABORAL.
ES IMPORTANTE QUE DENTRO DE CADA ORGANIZACIÓN
EXISTA UN CLIMA POSITIVO YA QUE SI SE PRESENTA UN
NIVEL NEGATIVO SE OBTENDRA DE LOS TRABAJADORES:

1) BAJO RENDIMIENTO DE SUS ACTIVIDADES.

2) UN ENTORNO LABORAL INESTABLE Y NEGATIVO.
3) MALA CALIDAD DEL TRABAJO REALIZADO.
AL MOMENTO DE TENER LA ESCASA CLARIDAD DE LAS FUNCIONES DE
UN LIDER AL IGUAL QUE SUS TRABAJADORES NOS PODEMOS
ENCONTRAR CON LOS SIGUIENTES PROBLEMAS:

1) MALA AUTOETIMA, OPTIMISMO Y ASERTIVIDAD.

2) MALOS HABITOS Y CONDUCTAS INAPROPIADAS.
3) LA PRODUCTIVIDAD SERA NEGATIVA.
4) CRECIMIENTO LABORAL Y PROFESIONAL SERA NULO.
5) ESCASA EXPERIENCIA.
6) LA COMUNICACIÓN ENTRE SU EQUIPO DE TRABAJO ES MUY
ESCASA.
7) LOS RESULTADOS QUE SE GENEREN SERAN COLOR ROJO.

23
ME INFORMA CON CLARIDAD
CUELES SON MIS FUNCIONES.
1)SIEMPRE 2)CASI SIEMPRE
3)ALGUNAS VECES 4) CASI NUNCA 5)
NUNCA
*BUENA DIRECION / MALA
DIRECCION.
*AMBIENTE POSITVO/ AMBIENTE
NEGATIVO.
ITEM
24
ME EXPLICAN CLARAMENTE LOS
25
RESUSLTADOS QUE DEBO DE
OBTENER.
1)SIEMPRE 2)CASI SIEMPRE
3)ALGUNAS VECES 4) CASI NUNCA
5) NUNCA
*PROGRESO POSITIVO O NEGATIVO
EN LO LABORAL Y PERSONAL.
ME INFORMAN CON QUIEN PUEDO
RESOLVER PROBLEMAS O ASUNTOS DE
TRABAJO.
1)SIEMPRE 2)CASI SIEMPRE 3)ALGUNAS
VECES 4) CASI NUNCA 5) NUNCA
*COMUNICACIÓN ACTIVA O INACTIVA.
*BUENOS ELEMENTOS / MALOS
ELEMENTOS.
BUENA O MALA ESTABILIDAD
EMPRESARIOS
CARACTERISTICAS DEL
LIDERAZGO.
 UN LIDER DEBE DE CONOCER LAS
FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE SI MISMO
AL IGUAL LAS DE SU EQUIPO DE TRABAJO
PARA PODER DESARROLLAR CON ÉXITO
LAS ACTIVIDADES DENTRO DE LA
EMPRESA.
 VISIONARIOS

CREAN UNA IMAGEN HACIA EL

FUTURO.
 RESPONSABLE
*AL TOMAR DESICIONES ASI COMO TAMBIEN EL SABER
DISTRIBUIRLA ENTRE SU EQUIPO DE TRABAJO
GENERANDO CONFIANZA Y MOTIVACION.

*NO ES EGOISTA.
 COMPROMISO
*EL LIDER DEFINE CON DETERMINACION SUS CONVICCIONES,

*DEBE DE CONSEGURI A LOS MEJORES SEGUIDORES PARA QUE SE

COMPROMETA EN EL PROYECTO,

*DECLARACIÓN DE PRINCIPIOS Y REQUIERE QUE NOS

PLANIFIQUEMOS EN CONSECUENCIA PARA ALCANZAR NUESTRAS
METAS Y OBJETIVOS.
 CARISMA
*TENER LA HABILIAD NATURAL PARA SEDUCIR Y ATRAER A LAS
PERSONAS.

*PARA ADQUIRIR CASISMA SOLO BASTA CON INTERESARSE Y

DEMOSTAR EL VERDADERO INTERES POR LAS PERSONAS.

*UN LIDERAZGO EFICAZ NO TIENE POR QUÉ EJERCERSE CON

AUTORIDAD E IMPOSICIÓN. EN NUESTRA CAPACIDAD DE SER
CARISMÁTICOS RADICA LA BASE DEL ÉXITO.
 GRAN COMUNICADOR

*DAR A CONOCER LOS PLANES DE UNA MANERA CLARA Y

CONCRETOS.

*DOMINAR LAS TECNICAS DE COMUNICACIÓN VERVAL, NO

VERBAL Y ESCRITA.
 PERDER EL MIEDO

*ROMPER LA BARRERA DEL MIEDO AL FRACASO PORQUE “ANTES DE

ALCANZAR EL ÉXITO UNO HA DE COMETER TODOS LOS ERRORES
NECESARIOS DE LOS QUE PUEDA APRENDER.
 ENTUSIASMO
*ES UNA ACTITUD QUE DENOTA EL EMPUJE, EL EMPEÑO,
LAS GANAS QUE PONE EL LÍDER EN CADA UNA DE SUS
ACCIONES AL FRENTE DEL GRUPO.

*EL LÍDER DEBE LOGRAR ENTUSIASMAR A SU EQUIPO;

CONSEGUIR QUE LE SIGA, QUE COMPARTA SUS OBJETIVOS.
TOLERAR LOS ERRORES

*UN EQUIPO DE TRABAJO PUEDE COMETER

EQUIVOCACIONES DE VEZ EN CUANDO. POR ESTE
MOTIVO, UN BUEN LÍDER DEBE CONTAR CON LA
SUFICIENTE CAPACIDAD DE REACCIÓN PARA
AFRONTAR EL PROBLEMA Y ENCONTRAR UNA SOLUCIÓN.
 ITEM
28
 MI JEFE TIENE EN CUENTA MIS PUNTOS DE
VISTA Y OPINIONES.
1)SIEMPRE 2)CASI SIEMPRE 3)ALGUNAS VECES
4) CASI NUNCA 5) NUNCA.
PUEDE EXISTIR BUENA O MALA COMUNICACIÓN.
TOLERACIA.
AGRADECIMIENTO.
29
 MI JEFE AYUDA A SOLUCIONAR LOS
PROBLEMAS QUE SE PRESENTAN EN EL
TRABAJO.
1)SIEMPRE 2)CASI SIEMPRE 3)ALGUNAS
VECES 4) CASI NUNCA 5) NUNCA.
PUEDE EXISTIR BUENA O MALA
COMUNICACIÓN.
CAPACIDAD DE REACCIONAR POSITIVAMENTE
ANTE CUALQUIER PROBLEMA.
TOMAR DE UNA MANERA EDUCADA LAS
INDICACIONES Y CORRECCIONES QUE SE
HAGAN DESPUES DEL CONFLICTO.