TRABAJO 2: MODELO SCARF

NOMBRES Y APELLIDOS: Jak Jhomer Rojas Iparraguirre

ESTATUS
IDENTIFIQUE 4 ACCIONES QUE PUEDEN DISPARAR IDENTIFIQUE 4 ACCIONES QUE PUEDEN DISPARAR
COMPORTAMIENTOS DE RECOMPENSA ¿QUÉ MOTIVA? COMPORTAMIENTOS DE EVITACIÓN ¿QUÉ DESMOTIVA?

. Expresar con toda claridad cuál comportamiento Cambiar de posicion de trabajo a un personal que
conducirá a una recompensa. La precisión en las tenga mejor puesto laboral.
normas, ayudará a que todos comprendan la
dinámica y evitará los malos entendidos
posteriores.

2. Elegir la recompensa apropiada. Incentivos Dejar de empoderar al personal de copnfianza.

pequeños para una acción grande no motivarán al
personal; mientras que estímulos grandes para
acciones pequeñas causarán malestar e incluso
confusión en el equipo. La justa medida es
siempre la respuesta

3. Conceder recompensas con frecuencia variable. NO tener un feedback nutrido para establecer
La variabilidad de la recompensa, es decir, cambios en el trabajo
presentarla en ocasiones especiales, la hará más
apetecible como y prevendrá que los empleados la
exijan como parte de su remuneración habitual.

No reconocer los logros alcanzados al personal de

trabajo.
4. Hacer que la recompensa siga de inmediato a la
conducta observada. Esta acción facilitada el
condicionamiento y refuerzo positivo.

CERTIDUMBRE
IDENTIFIQUE 4 ACCIONES QUE PUEDEN DISPARAR
COMPORTAMIENTOS DE RECOMPENSA¿QUÉ MOTIVA?
Por tu buen desempeño seras promovido el mes
siguiente
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COMPORTAMIENTOS DE EVITACIÓN ¿QUÉ DESMOTIVA?
Aun no se cuando podras ser promovido

Se te prorrogara 15 minutos mas en tu hora de Derrepente habra recorte de personal

ingreso
Si compras 5 productos, te regalo uno adicional No estoy seguro si habra aumento de sueldo
Esta bien, te aceptaremos q llegues media tarde Cuando a mi me paresca bien tu trabajo te ascendere
por el trafico.
Tu aumento de sueldo sera del 20% por tu ascenso Aun no se cuando seras contratado, o derrepente no

AUTONOMÍA
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COMPORTAMIENTOS DE RECOMPENSA ¿QUÉ MOTIVA? COMPORTAMIENTOS DE EVITACIÓN ¿QUÉ DESMOTIVA?

Cada colaborador tiene el poder de decidir la Solo los jefes podemos tomar decisiones
mejor solucion

A partir de mañana la responsabilidad sera tuya y

no tendras que rendir cuenta a nadie Tienes que consultarme ante un problema
 Los que tienen experiencia ya pueden hacerlo
solos y por su cuenta No hagas nada sin que yo te lo autorize

A partir de los 18 años tienes libre albedrio, pero Este prestamo que pides necesita la aprobacion de la
con responsabilidad gerencia

Ahora que ya eres nombrado jefe puedes tomar Antes de lanzar una publicidad en redes debes
tus propias decisiones consultarme
RELACIÓN
IDENTIFIQUE 4 ACCIONES QUE PUEDEN DISPARAR IDENTIFIQUE 4 ACCIONES QUE PUEDEN DISPARAR
COMPORTAMIENTOS DE RECOMPENSA ¿QUÉ MOTIVA? COMPORTAMIENTOS DE EVITACIÓN ¿QUÉ DESMOTIVA?
Crear espacios seguros de trabajo Ambientes laborales inseguros

comprender a las personas no comprender al personal de trabajo

escucha activa con las personas no escuchar al personal de trabajo

comunicación respetuosa no existe una comunicación respetuosa

no existe una comunicación respetuosa

EQUIDAD
IDENTIFIQUE 4 ACCIONES QUE PUEDEN DISPARAR IDENTIFIQUE 4 ACCIONES QUE PUEDEN DISPARAR
COMPORTAMIENTOS DE RECOMPENSA ¿QUÉ MOTIVA? COMPORTAMIENTOS DE EVITACIÓN ¿QUÉ DESMOTIVA?

Comunicación transparente Comparar trabajos que no son buenos en el trabajo y

minimizarlo

Establecimiewnto de objetivos con no existe una comunicación transparente

reconocimientos si se alcanzan lo propuesto

No tener metas establecidas o equitativas para el

Ser equitativos en las tomas de desiciones equipo de trabajo
Reconocer la innovación y proactividad de un No reconocer el trabajo enl equipo
equipo de trabajo