“CARACTERIZACIÓN DE LA EMPRESA”

Ficha 2176095

Evidencia 1: Presentación
“Caracterización de la empresa”
CLAUDIA YOLANDA ESPINOSA CRISTANCHO
GUILLERMO GIRALDO MESA
DAVID ENRIQUE IGLESIA PATERNINA
CAMILA ANDREA LÓPEZ HERNÁNDEZ

Servicio Nacional de Aprendizaje

Tecnología en Gestión Logística
Abril - 2020
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Organización estratégica y su relación con la

logística
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COLANTA Ficha 2176095

Colanta, es una cooperativa colombiana fabricante de productos

alimenticios que incluye lácteos, refrescos, embutidos, vinos y cereales y
exporta a Canadá, Curazao, Estados Unidos, Guatemala, San Martín y
Venezuela.​

Colanta es una empresa del sector agroindustrial, al ser una empresa de

procesamiento de alimentos es su mayor razón de ser, donde su mayor
potencial es el procesamiento de leche siendo esta su principal materia prima.
Colanta tiene a nivel nacional gran cantidad de plantas procesadoras en todo
Colombia
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Organización estratégica de COLANTA Ficha 2176095

En Colanta como estrategia de distribución utilizan la estrategia intensiva y la exclusiva.

Estrategia intensiva en Colanta

Se necesita que el El canal moderno El Canal Tradicional reúne a todas

producto esté a la representa más de 2.000 las tiendas de barrio, panaderías y
mano del consumidor supermercados e negocios no convencionales en las
final. hipermercados a lo ancho y geografías en la que podamos llegar
largo de las geografías en para realizar preventas de los
donde opera Colanta. productos Colanta.

Su canal de distribución Desde sus inicios ha

es directo, no tiene seguido una estrategia
intermediarios. Vende publicitaria de promociones
directamente a los y degustaciones de sus
clientes. productos.
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Estrategia exclusiva en Colanta

Colanta tiene sus propios Se encuentran toda la lista de El propósito de los Mercolanta
canales de distribución productos producidos por Colanta, es acercarse a los
llamados Mercolanta. en solo punto favoreciendo al consumidores y generar
cliente sin necesidad de nuevas experiencias de
trasladarse a otro lado. consumo

Modelo basado en el Sus costes por

autoservicio, la intermediarios son
variedad y la cercanía menores, ya que la
con los clientes. relación es directa, no va
haber grandes
promociones y los precios
serán casi siempre los
mismos
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ORGANIGRAMA COLANTA
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Dependencias de la empresa Colanta

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Flujo de información producción leche Colanta

El flujo de información
entre áreas es por
medio de correos
corporativos.
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Mapa de procesos Colanta

Proveedores Proceso de producción

Control de calidad Envasado Distribución

Cliente
Descremada y Cliente satisfecho
Filtración Enfriamiento. Almacenado Mayoristas, minoristas
homogenización Pasteurización,
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MAPA DE PROCESOS
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MAPA DE PROCESOS
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Referencias bibliográficas
Beltran, A., Garcia, H., Jimenez, O., Martinez, G., & Pacheco, M. (2020). Propuesta en
Supply Chain Management y logística en la Empresa Colanta”. Obtenido de UNAD:
https://repository.unad.edu.co/bitstream/handle/10596/35786/hugarciad.pdf?sequence=3

Colanta. (s.f.). Colanta. Obtenido de https://colanta.com/sabe-mas/

Colanta, O. (s.f.). Organigrama Colanta. Obtenido de

https://wwww.cooperativacolanta.com

Softgrade. (s.f.). 5 Ejemplos de mapeo de procesos. Obtenido de

https://softgrade.mx/ejemplos-de-mapeo-de-procesos/

Shopify en español. (oct de 2018). Cómo funciona la logística estratégica. Obtenido de

Blogs de shopify: https://www.shopify.com.co/blog/como-funciona-la-logistica-estrategica