ESTUDIO DE MERCADO

DE LA APP “D’YRLAS”
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 Integrant - x
es
GRUPO 4

 Advíncula Salvador Annie

presentación  Díaz Dávila Lourdes Viviana

 Lozada Rafael Widney

 Ricra Rodríguez Aldo Javier

integrantes
 Salvador Días Flor María

 Yajahuanca Córdova Daniel

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 intro x +
INTRODUCCIÓN

El presente trabajo escalonado tiene como

objetivo analizar el estudio de mercado de la
aplicativo “D’yrlas Store” mediante el
estudio continuo de los factores que influyen
en el mismo.
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 estudio.. x +
ESTUDIO DE MERCADO
1 Datos secundarios 2 3 Estudio de casos
Encuestas a personas
-Se analizó que las tiendas conocedoras -Se realizó la comparación
muestran su ubicación en de Apps virtuales como
Google Maps y Google -Se plantea realizar la
SODIMAC, PAVCO,
Earth, pero con poca siguiente encuesta, cuyos PROMART, etc.
información e -Oferta productos en
intercomunicación con el criterios se muestran en
lugares puntuales (tiempo
cliente. tabla 1, para analizar el de llegada el producto)
-Incremento de la -No permite crear tiendas,
demanda por el uso de mercado de la App en
solo ofrece productos.
Apps (sencillas, pero mención.
eficiente)

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 encuesta.. x +
Encuesta

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 encuesta.. x +
Encuesta

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Encuesta

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 Para que s.. x +
PARA QUE SIRVE UN ESTUDIO DE
1. Utilidad del estudio de mercado
MERCADO
Realizar un estudio de mercado es importante ya que nos permiten conocer
cuántos individuos o empresas ofrecen una parecida aplicación como lo que
pretendemos desarrollar con un proyecto productivo.

2. Utilidad en función del ciclo de vida del producto y de la empresa

El ciclo de vida de producto se puede definir de una forma muy básica

como el periodo de tiempo en el cual un producto produce ventas y
utilidades.
Fase de lanzamiento
Fase de crecimiento y madurez

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fases .. x +
FASE DE LANZAMIENTO
- Despertar la curiosidad del usuario mediante el marketing SEM “Marketing en motores de búsqueda”.
- Seleccionar una fecha de lanzamiento. De acuerdo a lo investigado obtienen mejores resultados mayormente las
aplicaciones publicadas los días domingos.
- Debemos definir nuestra estrategia ASO. Investigamos que este método es importante para que nuestra
aplicación sea encontrada en los resultados de las tiendas de aplicaciones.
- Tener un servicio al usuario ya preparado para cualquier duda o comentario con respecto a la aplicación.
FASE DE CREMIENTO Y MADUREZ
- Atraer a los no usuarios y convirtiéndolos en consumidores.
- Expansión del mercado incorporando nuevas áreas geográficas o nuevos segmentos de mercado.

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 fases .. x +
Público objetivo o target group Segmentación del mercado
Se establece como públicos objetivos los siguientes grupos.
- Se utilizará una estrategia indiferenciada. Se centrará en el
- Empresarios (grande, pequeña y mediana empresa)
- Cliente precio, la distribución y promoción de los materiales de
- Estudiantes construcción.
- Maestros de obra
- Se categorizará según los siguientes criterios.
 
- Tiendas: pequeña, mediana, grande (al por mayor o menor)
- Maestro de obra: especialidades
- Clientes: tipo de edificaciones
- Estudiante: carrera, ciclo, la temática.

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 Análisis de productos propios y disponibles

Recursos propios
- Económico, presentamos una base de fondos para su elaboración y diseño para estar en el mercado.
- Conocimientos que hemos recaudado de diferentes estudios que realizamos.
- Tecnología y otros aplicativos para el desarrollo de la app

Recursos disponibles
- Como disponibilidad, tenemos el modelado de otras app idénticas o parecidas a nuestro producto para saber la
elaboración y funcionalidad que presentan en el mercado como también la opinión pública que tienen con respecto a lo
que ellos ofrecen.
- La disponibilidad de google earth y maps para poder visualizar las diferentes tiendas de ferreterías presentes en el país
- Las tiendas virtuales presentes en páginas web que tienen como funcionalidad el ofrecer productos
- Los comerciales para un conocimiento de la app al público en general de diferentes sectores en el país y a nivel
internacional.
- Disponibilidad a clases gratuitas online para los conocimientos previos para un desarrollo eficaz
- Profesionales capacitados que pueden aportarnos sus conocimientos y recomendaciones para la elaboración de la app.

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Análisis de costes
Costo Fijo Punto de Equilibrio
Costo Variable
450
Descripción Costo mensual
400

S/ 60.15 350
Mantenimiento de App Costo
300
S/ 10.00 Descripción mensual
Pago de luz 250

S/ 48.12 200
S/ 50.00 Costo de extensiones de App
150
Mantenimiento de pc
100
Internet S/ 25.00
S/ 10.00 50
Pago de almacenamiento en la
0
S/ 100.00 nube 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120
Asesor informatico
Cantidades Producidas (Q) Ingresos por Ventas
S/ 245.15 S/ 58.12 (S/.)
Costo Fijo Costo Total

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Análisis del producto

- Nuestra app contará con los siguientes accesos:

permitirá crear una tienda online de materiales de
construcción, nos recomendará las tiendas de más
populares y recomendadas de cada ciudad, según la
ubicación del cliente.

- Se espera que sea cotizable porque se pretende ser el

nexo entre el cliente y el dueño de las tiendas de
materiales de construcción.

- Elaboramos la app mediante la página GOOD

BARBER.

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Análisis del precio

- INGRESO POR VENTAS:

- En la aplicación que realizaremos nuestra fuente de ingresos serán los anuncios. La pregunta ahora es
saber cómo calcular cuánto dinero se ganará con la publicidad en las aplicaciones. La gran mayoría
aplicaciones monetizan sus anuncios a través de Ad Networks. Empresas que proporcionan anunciantes
a los desarrolladores para que los muestren dentro de sus aplicaciones.

- Un término importante en el mundo de la publicidad online es el CPM, coste por cada mil impresiones.
Es decir, los ingresos que vamos a obtener por cada 1000 anuncios que mostremos en nuestra
aplicación.

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El cálculo quedaría de la siguiente manera: cada usuario vería 4 anuncios al día. 2 anuncios por las 2
veces que entra. Es decir, en total mostraríamos 4000 anuncios ya que tenemos 1000 usuarios. Si
asumimos un CPM de 1,50$, los ingresos hipotéticos de esta aplicación serían de 6$ diarios.

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S/. 225.28

 
 𝑷𝒖𝒏𝒕𝒐 𝒅𝒆 𝒆𝒒𝒖𝒊𝒍𝒊𝒃𝒓𝒊𝒐
18 000 descargas

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Gracias por
papelera

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su
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