Modelo KIENZEN

Modelo KAIZEN
Es una metodología que se emplea de forma diaria para el
mejoramiento continuo de los individuos y las empresas.

La palabra Kaizen proviene de los términos japoneses "Kai":

modificaciones y "Zen": para mejorar, por lo que se podría definir
como "proceso de mejora continua". 

Compromiso Disciplina
 ¿En qué consiste?
• El Kaizen sirve para detectar y solucionar los problemas en todas las áreas de la organización y tiene
como prioridad revisar y optimizar todos los procesos que se realizan en la misma. 
• El método Kaizen, incorpora la idea de que la forma de vida debe ser mejorada de forma constante. 
• Se debe ser muy riguroso y encontrar la falla o problema y solucionarlo. La complacencia es el
principal enemigo del Kaizen. 
• En la idea de mejoramiento continuo se involucra la gestión y el desarrollo de los procesos,
enfatizando en reconocer las necesidades de los clientes, reducir los desperdicios y maximinzar el
tiempo. 
• El éxito de la filosofía Kaizen en la actividad empresarial proviene de la incitación a mejorar
estándares, ya sean niveles de calidad, costes, productividad o tiempos de espera, entre otros. La
metodología kaizen permite establecer estándares más altos y grandes empresas como Toyota, Walt
Disney o Sony la han empleado para la mejora continua de sus estándares productivos. 
 ¿Qué significan las 5S?

1.Clasificación
2.Orden
3.Limpieza
4.Estandarización
5.Disciplina
 ¿Qué significan las 5S?

Seiri (clasificar): diferenciar entre lo útil y lo inútil, con el objetivo de mantener únicamente lo necesario y
remover todos los elementos que no son necesarios para realizar un trabajo.
Seiton (organizar): ordenar lo útil asignando un nombre y una ubicación fija a cada objeto/proceso. De esta
forma se minimizan los tiempos de búsqueda y se evitan esfuerzos inútiles.
Seiso (limpiar): limpiar el espacio de trabajo a diario, con el objetivo de mejorar el bienestar de los trabajadores,
reducir el riesgo de accidentes, y mejorar la calidad de los productos.
Seiketsu (estandarizar): cuidar la higiene personal para evitar la aparición de suciedad y desorden. Como
resultado, se mejora el bienestar de la plantilla y se incrementa su productividad.
Shitsuke (autodisciplina): fomentar la autodisciplina, para que los trabajadores conviertan en hábito el empleo
de la filosofía Kaizen y adopten las 5S tanto en el trabajo como en su hogar.
¡Nota importante! Algunas empresas occidentales han optado por traducir las 5S del método Kaizen al
inglés: Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain.
 Características
• Genera el pensamiento orientado al proceso, ya que los procesos deben ser
mejorados antes de que se obtengan resultados mejores.
• No requiere necesariamente una técnica sofisticada o tecnología avanzada.
• Se percibe la compañía como una unión o colaboración.
• Significa esfuerzo constante.
• Significa un esfuerzo constante no sólo para mantener los estándares sino para
mejorarlos.
• Cuando se produce un problema, la filosofía kaizen promueve que se persiga la
causa raíz de este y se arregle, en lugar de seguir solamente los síntomas aparentes.
Principio Fundamental

El principio de mejora continua.

 Contexto Educativo
Se considera el Kaizen como estrategia para la planificación
estratégica, siendo importante hacer la diferenciación entre el
concepto de la planificación estratégica como proceso, de la
planificación estratégica como instrumento.
Sin gente que tocando los procesos esté motivada al cambio y sin
una Dirección empresarial motivadora y dispuesta, no hay Kaizen.
Gracias

Abigail Donis 201904399

Maria José Ávila 201205129
Valeria Figueroa 201901983