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La inteligencia emocional en las organizaciones se refiere a la habilidad de comprender y manejar las emociones propias y de los demás, lo cual es fundamental para el trabajo que involucra interacción humana. El desarrollo de la empatía y la comprensión de las necesidades emocionales de los demás es clave para lidiar con situaciones de conflicto y crear ambientes laborales de calidad, especialmente considerando el futuro del empleo en un mundo cada vez más automatizado.
La inteligencia emocional en las organizaciones se refiere a la habilidad de comprender y manejar las emociones propias y de los demás, lo cual es fundamental para el trabajo que involucra interacción humana. El desarrollo de la empatía y la comprensión de las necesidades emocionales de los demás es clave para lidiar con situaciones de conflicto y crear ambientes laborales de calidad, especialmente considerando el futuro del empleo en un mundo cada vez más automatizado.
La inteligencia emocional en las organizaciones se refiere a la habilidad de comprender y manejar las emociones propias y de los demás, lo cual es fundamental para el trabajo que involucra interacción humana. El desarrollo de la empatía y la comprensión de las necesidades emocionales de los demás es clave para lidiar con situaciones de conflicto y crear ambientes laborales de calidad, especialmente considerando el futuro del empleo en un mundo cada vez más automatizado.
Licenciado René Jiménez Rivera y Licenciado Rubicel Herver Goméz
Cual es la Inteligencia Emocional en las Disponer de unaOrganizaciones buena inteligencia emocional ayudará en el futuro a 1 encontrar trabajo en un mundo en que los oficios técnicos irán, poco a poco, siendo fagocitados por la robótica.
El trabajo emocional es aquel en el que los sentimientos integran las
2 competencias de un profesional, tanto a la hora de gestionar equipos como de atender al público.
3 Se desarrolla en una doble dirección, se aplica para generar cierto estado
anímico en el cliente (o paciente) y para gestionar inquietudes y malestares del propio trabajador. La base para la Inteligencia Emocional La base es la empatía. La comprensión sincera del otro permitirá que, ante situaciones de conflicto, el profesional comprenda el fondo que levanta la indignación o turbación de una persona y pueda lidiar directamente con ese aspecto. Como Trabajar la inteligencia Emocional
Dimensionar el trabajo emocional
y de cuidados en su justa medida significaría asumir que todos somos interdependientes y debemos responsabilizarnos de esa misión de acompañamiento
Comprender las emociones Y la empatía de una forma
ajenas supone comprender proporcional con el fin de que las necesidades de un no quede atribuida al sector más desfavorecido de la individuo y humanizarlo. población. Realidades La tecnología, dicen algunos expertos, configurará un mundo desposeído de puestos de trabajo. Quizás la eclosión de las máquinas, irónicamente, ofrezca la oportunidad de construir un mundo más humano. Doctrina Para estos autores, actualmente la racionalidad y las emociones son complementarias, siendo importantes en la toma de decisiones, porque los diferentes estados afectivos en los que se encuentren los decisores influyen. En referencia a los trabajadores que se relacionan con personas, se ha indicado en la literatura la importancia de controlar las emociones a lo largo de las interacciones laborales (Gracia y Martínez, 2004). Crear Ambientes de Calidad Laboral
Robbins y Judge (2013) consideran que
los individuos que son capaces de detectar las emociones de los demás pueden controlar las suyas propias, manejando bien las interacciones sociales. Ello constituye una importante ventaja en el mundo de los negocios. Realidad Global
Mexico, Estados Unidos y Europa
Existe un desmpleo a nivel global por falta de
aptitudes para laborar con las grupos de personas.