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SÉCHÉ
GROUP
PERÚ
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FILOSOFÍA LEAN

Mg. Marina Rengifo

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VISUAL MANAGEMENT
DEPLOYMENT
MRO- DINAMYC COMPONENTS

PROTAGONISTAS EN LA TRANSFORMACIÓN DEL PAÍS HACIA UNA ECONOMÍA SOSTENIBLE

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LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT

Visual Management MRO- Dynamic Components

• Duración : Setiembre 2021 a Noviembre 2021
• Alcance :Configuración del sistema de gestión visual de Séché en la actividad de MRO
• Objetivos : Puesta en marcha del sistema de gestión visual de Séché en Chilca y VES.
• Equipo : M.Rengifo: PMO , G.Razurí: Comunicación y Capacitación , A.Rogari: Patrocinador

D R
I V
Definición del Análisis de E R
proyecto contenido Definición de Test = Taller de implementación por SEDE
Review Estabilización
indicador ⇒ Transformación y coaching

1 2 3 4 5 6 7

27/08/21 01/09/21 02/09/21 20/09/21 31/11/21 15/12/21 1/01/22

• Metas : Juntas operativas a finales de octubre y cuadernos de incidencias por turnos.

• Riesgos :Demora en la fabricación de tableros , mantener la presión y mantenimiento diarios requeridos

PROTAGONISTAS EN LA TRANSFORMACIÓN DEL PAÍS HACIA UNA ECONOMÍA SOSTENIBLE

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LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT

Contexto
SISTEMA DE GESTIÓN VISUAL – 4 PILARES

Kanban PMO SQCDP Standard 4 Cuadrantes

Manage Activities Manage Teams Manage Performance Manage Problems

PROTAGONISTAS EN LA TRANSFORMACIÓN DEL PAÍS HACIA UNA ECONOMÍA SOSTENIBLE

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LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT

Manage Activities

Nombre de la Presentación
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LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT

Manage Teams

Nombre de la Presentación
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LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT

Manage Performance

Nombre de la Presentación
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LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT

Manage Performance

Nombre de la Presentación
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Manage Problems

Nombre de la Presentación
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“Hoy mejor que ayer y mañana

mejor que hoy”.
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