INREBOL

Industria Recicladora de Bolivia

Integrantes:
Calle Gutiérrez Jhoswar Juvenal
Cáceres Agreda Micaela
Huanca Mamani Luis Miguel
Irigoyen Quiroz Alisson Anahi
La Fuente Duran Leonardo Dayler
Tola Santos Dina Vanesa
Torrico Orellana Jorge Eduardo
 IDEA
DE
EMPRENDIMIENTO
INTRODUCIÓN
 En la actualidad los desechos plásticos son
una preocupación ambiental cada vez mayor
 MATRIZ MUY DESFAVORABLE NEUTRO FAVORABLE MUY

MACROENTORNO Factor
DESFAVORABLE
-2 -1 0 +1
FAVORABLE
+2
MATRIZ DE PESTEL POLITICO
Cambio de gobierno   X      
Leyes sobre el     X    
-5 +12 = +7 trabajo
Los resultados de la matriz de pestel nos ECONOMICO          
muestra más oportunidades que Impuestos     X    
amenazas en el mercado para la creación Inflación X        
de la empresa, siendo que el factor SOCIALES          
ecológico, social y tecnológico son
Estilo de vida     X    
favorables
Empleo y Desempleo       X  
Practicas ambientales       x  
Demografía         X
TECNOLOGICAS          
Recursos tecnológicos       X  
Accesos a nuevas tecnologías       X  
ECOLOGICA          
Reciclaje         X
contaminación X        
Políticas medioambientales         X
LEGALES          
Ley sobre sector regulado     X    
Ley de medio ambiente         X
TOTALES -4 -1 0 +4 +8
MICROENTORNO
2 CONSTITUCIÓN
FORMAL DE LA
EMPRESA
 Tramite Institución Tiempo Costo Finalidad
Control de homonimia Fundempresa Inmediato  Gratuito El registro del nombre de la empresa

Registro de comercio Fundempresa 10 días Bs. 455 El registro y seguridad jurídica de la

empresa
Nit Servicio de impuestos 2 días Gratuito Pago de impuestos al estado
nacionales

Licencia de G.A.M de Cochabamba 5 días Bs. 55 Para ejercer la actividad económica

funcionamiento legalmente

Registro caja de salud Caja nacional de salud 20 días Bs. 100 X Cubre los gastos médicos de los
Trabajador trabajadores.
Registro AFP`s AFP previsión 20 días Gratuito Otorga perenciones a los trabajadores
jubilados
Registro obligatorio de Ministerio de trabajo Inmediato Gratuito Todos los empleados se deben registrar
empleados (ROE)

Planillas de sueldos y Ministerio de trabajo 15 días Bs 23 Declaración de planillas mensuales

salarios De sueldos, salarios y accidentes de trabajo
3.1
PLANIFICACIÓN
VISIÓN
01 Sostenibilidad FINANCIERA

Reconocimiento y
IDEAS 02 diferenciación
MERCADO

FUERZA
Calidad de PROCESOS
03 Producto INTERNOS

Organización competitiva APRENDIZAJE Y

04 y adaptable DESARROLLO

“INREBOL” S.R.L. será conocida como la empresa más grande en el reciclaje de Plástico y
Proveedor de Granza a las empresas que fabrican nuevos plásticos, logrando ser una empresa
sostenible financieramente e innovadora, obteniendo reconocimiento por la calidad de productos a
partir de muestra organización competitiva y adaptable ,promoviendo actividades para el reciclaje
y reutilización de plásticos para minimizar los residuos que afectan al medio ambiente.
 MISIÓN
¿Cóm ¿Cómo
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S.R.L. es una empresa que brinda productos de
calidad con la reutilización de materiales reciclables para las
empresas que fabrican artículos de plásticos en el departamento de
Cochabamba, proveemos un producto que se caracteriza por tener
una respuesta rápida con diferenciación ,utilizando un sistema de
Para las
empres
Coc Se
caracteri
Producirá
productos
recolección rápido y eficaz cumpliendo todos los protocoles de
Mejora
miento
bioseguridad, así colaborando con la preservación del medio
con una
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 OBJETIVOS Y VALORES
DE LA ORGANIZACIÓN
OBJETIVOS
VALORES DE LA
Maximizar los ingresos de la empresa mediante
la venta del producto final que son las Granzas. ORGANIZACIÓN

• Respeto a las personas y al medio ambiente

• Honestidad y Transparencia
• Calidad y Excelencia
• Pasión y competitividad
• Trabajo en equipo
 DEFINICIÓN DE
MARCA
LOGO SLOGAN

Verde. - Representa
 Juventud,
 Esperanza
 Nueva vida,
 Ecológico.

Celeste. – Representa:
 Lealtad,
 Confianza
 Sabiduría
 Inteligencia
 PLAN ESTRATÉGICO
Plan Estratégico Acción Costos Tiempo Responsable Indicadores

Promocionar los Mandar a las Se le dará un Medio año. Área de Listado de las
productos finales personas del área total de 100 Bs mercadeo y empresas que
de “IREBOL”, de mercadeo y para sus gastos y ventas. compran nuestro
que son Granzas ventas, a las se le prestará el producto final
de PET, PS y empresas que automóvil de la que son las
PEAD. fabrican objetos empresa. Granzas.
de plástico.
3.2
ORGANIZACIÓN
♦Directiva.-Estará compuestas por 7 socios ,los mismos que serán los
ORGANIGRAMA
inversionistas del proyecto
DIRECTIVA
♦Gerente General.-sus funciones esta el control y la organización de las
distintas áreas
GERENTE
GENERAL
♦Área de Producción.-Se centrara en el proceso productivo
• Jefe de planta
• Control de calidad
• Personal de planta AREA DE AREA AREA DE
AREA DE
PRODUCCION MERCADEO Y ADMINISTRATIVA RECURSOS
Seleccionadores Cargadores Lavadores VENTAS Y FINANCIERA HUMANOS
Operarios Conductores Guardias
♦Área de mercadeo y ventas.-Esta encargada de la comercialización y venta
• Publicidad y marketing PUBLICIDAD Y
JEFE DE PLANTA CONTADOR FORMACIÓN
MARKETING
• Ejecutivo de ventas

♦Área Administrativa.-Realizara y analizara el presupuesto

• Contador CONTROL DE EJECUTICO DE
CALIDAD VENTAS SECRETARIA
• Secretaria

♦Área de RRHH.-responsable de la selección y contratación del personal

• Formación PERSONAL DE
PLANTA
BALANCE DE
APERTURA
 ESTIMACIÓN DE SALARIOS
SUELDOS Y SALARIOS DEL PERSONAL

UNIDAD CARGO
SUELDO MENSUAL SUELDO POR HORA
1 Gerente General 5528 Bs 23,03 Bs
1 Jefe de Planta 3455 Bs 14,40 Bs
1 Recurso Humano 2852 Bs 11,88 Bs
1 Publicista 2211,2 Bs 9,21 Bs
1 Contador 2073 Bs 8,64 Bs
1 Ejecutivo de ventas 2073 Bs 8,64 Bs
1 Secretaria 1727,5 Bs 7,20 Bs
1 Supervisores 1934,8 Bs 8,06 Bs
24 Seleccionadores 1589,3 Bs 6,62 Bs
24 lavadores 1589,3 Bs 6,62 Bs
6 Operadores 1589,3 Bs 6,62 Bs
2 Choferes 1589,3 Bs 6,62 Bs

3 Guardias de Seguridad
1589,3 Bs 6,62 Bs
3.3
DIRECCIÓN
 MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
   
   
  MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
   
   
Identificación del Cargo

Nombre del Cargo: Contador

Dependencia: Área administrativa y financiera
Reporta a: Gerente general
   
Nº Procedimientos

Tener un orden en la información financiera

 Clasificar, registrar analizar e interpretar la información financiera de conformidad
1 con el plan de cuentas establecido
Tener un orden en sus libros contables El manual de procedimientos es realizado para
 Llevar los libros mayores de acuerdo con la técnica contable y los auxiliares
2 necesarios manejar una información:
• Ordenada
Realizar informes contables
 Preparar y presentar informes sobre la situación financiera que exijan los entes • Detallada
3 de control y mensualmente entregar al Gerente, un balance de comprobación
• Sistemática
4
Preparar declaraciones tributarias
 Preparar y presentar las declaraciones tributarias del orden municipal y nacional Contiene los procedimientos de las distintas
Certificar certificados financieros operaciones o actividades que realice la
 Preparar y certificar los estados financieros de fin de ejercicio con sus
correspondientes notas, de conformidad con lo establecido en las normas empresa.
5 vigentes
 REGLAMENTO
• No faltar sin previo aviso y justificativo, en
caso de emergencia se debe presentar un
justificativo antes de que pasen las 48h de la
falta.
• Puntualidad en la hora de llegada.
• Respeto entre las personas que trabajan en la
empresa.
• El personal debe venir con el uniforme
asignado por la empresa.
• Mantener limpio y ordenado el área de trabajo
• No comer en el área de trabajo.
• El personal no debe tener ninguna distracción a
la hora de trabajo (celular).
• Cumplir con el tiempo contrato especificado
 PROCESO DE PRODUCCIÓN

Proceso
Proceso de
de
seleccion
seleccion Triturado Lavado

Homogene Secado
Secado yy
izacion centrifugado
centrifugado

Extrusion Grancead
ado
Filtrado o

Analitica
Analitica y
y
Envasado control
control de
calidad
de
calidad

Almacena
Logistica
miento
3.4
CONTROL
• Política general de la empresa. 
• Política de control de la secretaria.
• Políticas para el almacenamiento.
• Política de calidad.
• Control de finanzas.
• Control de producción.
• Control de la eficiencia y la eficacia.
• Control de Mercadotecnia y ventas.
• Control de Recursos humanos.
3.5
INTEGRACIÓN
DE RECURSOS
HUMANOS
1.-EVALUACIÓN 3.-INDUCCIÓN

5.-DESARROLLO
CONSTANTE

2.-SELECCIÓN 4.-CAPACITACIÓN