Manual de Políticas

DIAGNOSTICO FODA

FORTALEZAS DEBILIDADES

 Capacitación al personal  Falta de presupuesto para nuevas

 Bien posicionado en el mercado. capacitaciones.
   Poca publicidad en medios de comunicación.
   Inexistencia de promociones.
 

OPORTUNIDADES AMENAZAS

 Alta demanda del producto.  Fuertes competidores.

 Instrucción del manual de políticas.  Poder de negociación de cliente.
 Economía en recuperación en el país.  Falta de conocimiento del mercado
  internacional
 
AVICOLA PIO RICO

ORGANIGRAMA
Presidente
Ejecutivo

Vice presidente

Gerente Gerente de
Finanza y Gerente de Gerente Gerente de
Administrativo Producción Comercial Contabilidad
proyecto

Sub Gerente Sub Gerente OBJETIVO DEL MANUAL DE POLITICAS.

Producción y de desarrollo
Financiamient
o
de producto  
Desarrollo
El objetivo del presente Manual es, diseñar y elaborar un
Manual de Políticas que nos guie en la empresa de lo que
podemos y no podemos hacer en distintas situaciones que
se nos puedan presentar. En la empresa avícola PIO RICO
SRL.
 DISEÑO DEL MANUAL DE POLÍTICAS.
 
El diseño del presente manual estará dividido en tres etapas:
 
En la primera etapa, se presentará las características o aspectos generales preliminares a la
formulación del manual de políticas.
En la segunda etapa, se presentará el desarrollo del contenido del manual, finalmente en la tercera
etapa se desarrollará el proceso de implantación del manual.
  

Alcance del manual.

Este manual dará a conocer de forma detallada y precisa las políticas que regirán en la
Avícola PIO RICO

Resultados esperados.
 
Con la elaboración del manual de políticas, se espera llegar a establecer un orden y
un conocimiento para los nuevos miembros de la empresa.
Formato del Manual de Políticas.

MANUAL DE POLITICAS DE PERMISOS Y Vi genci a

Productos
DESCUENTOS Pag. 1 De 1
Ali me ntici os Sofía S.A
El a bora d o por: L ui s a Tri go G.
Fe cha : 1 2/03/2021
RECURSOS HUMANOS
Aproba do por: Gonza l o Aruni C.
Fe cha : 1 8/03/2021

JEFATURA REGIONAL DE ADMINISTARCIÓN DEL PERSONAL

Es t imados (as ):

Se da a c onoc er a t odo el personal de Produc tos alimentic ios Sofia S. A. regional La Paz el pres ente
manual de polít ic as , recordando la importancia de realiz ar s eguimiento y c orrec to us o de los
formularios de s olic it ud de Permis os y /o vac ac iones , as í t ambién las polít icas de desc uento por
ret ras o y /o inas ist enc ia.

1. Ex is te 10 minut os de t oleranc ia en el regist ro de ingres o a s u respect iva jornada laboral.

2. Se debe regist rar el marc ado en ambos turnos s i la jornada laboral implic a doble t urno (mañana y
t arde).
3. En el c as o de exist ir la ausencia de marc ado es te s erá contabiliz ado c omo falt a en la jornada
c orres pondiente donde no ex is ta marc ación de ingreso y/ o s alida.
4. Se proc ederá a los des c uentos c orrespondientes a part ir de los 60 minut os de retraso ac umulados
en el mes , tomando en c uent a la s iguient e esquema:
Un día de haber bás ic o desde el minut o 60 al minut o 89
Dos días de haber bás ic o des de el minuto 90 al minuto 119
Tres días de haber básico des de el minuto 120 en adelante
5. Las falt as por más de 6 días c ont inuos s e c ons idera abandono de func iones, t omándos e c omo
ret iro forz oso, de acuerdo a lo es tablecido en el art. 16 de la Ley General del t rabajo y Art . 15 del
Reglament o interno.
6. Todo permis o de retras o o inasis t enc ia por enfermedad s erá únicament e bajo la pres ent ac ión de
Jus tificat ivo y/ o Baja Médica que otorga la Caja Nac ional de Salud.
7. En c as o de emergencias jus tific adas , el func ionario debe poner en c onoc imient o a la unidad de
rec urs os Humanos dentro del plaz o máx imo de t res días y c on los res paldos c orres pondientes .
8. Toda s olic it ud de vacac ión debe c ont ar previament e c on el VºBº del inmediato s uperior con s iete
días de ant ic ipac ión de la fec ha de inic io de la solic itud.
9. La jornada laboral debe enc ontrars e dent ro de los rangos est ablec idos por la ins tituc ión y en
c umplimiento a la Ley General del Trabajo.
10. Se c ons idera permiso es pec ial, las s olic it udes por los siguient es motivos :
a. Por mat rimonio: 3 días hábiles .
b. Por mat ernidad: de acuerdo a norma pre-nat al y post natal.
c . Por pat ernidad: 3 dia calendarios a partir del alumbramiento
d. Por fallec imiento de familiares: 2 dias hábiles según norma.
11. Para emitir el des cuent o res pec t ivo, s e t omará c omo referenc ia la as is tencia regist rada des de el
01 de cada mes hast a el 31 del mes a ser evaluado.

Revi sado por: Gonzalo Rami ro Aruni Canavi ri Modido por: Gonzal o Rami ro Aruni Canavi ri
Fecha: 18/03/2021 Fecha: 18/03/2021
INTRODUCCIÓN
 
Somos una empresa joven, dinámica e innovadora. Enfocada en la
innovación y la mejora continua de sus procesos con el objetivo de
garantizar altos estándares de calidad, fuerza y empeño que nos impulsa
a nuevos desafíos que nos invitan a creer y crecer en busca de tu
bienestar.
BASE LEGAL
Constitución Política del Estado plurinacional de Bolivia
LEY GENERAL DEL TRABAJO, 24 DE MAYO DE 1939

MISIÓN
 
Producir alimentos sanos y nutritivos en armonía con el medio ambiente y la
comunidad, innovando constantemente para mejorar la calidad de vida de nuestros
consumidores.
 
VISIÓN
Ser la primera opción de alimentos para el bienestar de la familia en toda ocasión.
DISPOSICIONES GENERALES DEL MANUAL

De la empresa o institución

POLÍTICAS GENERALES.
 
Objetivo.
El presente Manual de Políticas de la Avícola SOFIA, define los aspectos del desarrollo productivo,
estableciendo una Política de Calidad, Seguridad y Ambiente, en la producción de Aves de Engorde.
PROCESO DE IMPLANTACIÓN DEL MANUAL.
 
Siguiendo con el desarrollo del diseño del Manual de políticas de la Avícola
SOFIA
 
1. Aprobación del manual de políticas de Avícola PIO RICO
2. Determinar responsables de la implantación del manual.
3. Definir el método de la implantación.
4. Reproducción del manual.
5. Desarrollar un programa de capacitación y difusión.
6. Seguimiento y control de la implantación del manual
7. Cronograma de actividades.
8. Presupuesto.
9. Glosario de términos