Caso Práctico

Dahiana Soler Montaño

Universitaria agustiniana

Facultad de ciencias económicas y administrativas

Programa de hotelería y turismo

Bogotá D.C.

2021

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 Tabla de contenido

Introducción 2

Caso práctico 3

Si usted fuera el gerente, ¿qué tipo de productos desarrollaría para incursionar en el

mercado? 3

¿Cuál cree usted que debe serla estrategia de publicidad que realice Bimbo para
incursionar en el mercado estadounidense? 3

¿Cree usted que la estrategia de producto y publicidad que implementa Bimbo

actualmente es la correcta para incursionar en el mercado estadounidense? 4

¿Cree usted que la estrategia de consumo saludable debe ser aplicada solamente al
mercado estadounidense? Si usted fuera el gerente, ¿cómo procedería? 4

Conclusiones 5

Bibliografía 6

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 Introducción

En el presente trabajo se dará a conocer la opinión frente al caso de bimbo, resolviendo

la problemática planteada teniendo en cuenta el concepto, clasificación y características
de la estrategia y la perspectiva como habilidades que deben tener los lideres para que de
esta manera le permitan anticiparse a problemáticas futuras y complejas con el propósito
de identificar las tecnologías emergentes que probablemente produzcan los mayores
beneficios económicos y/o sociales, de igual manera creando estrategias competitivas que
consistan en desarrollar una amplia fórmula de cómo la empresa va a competir, cuáles
deben ser sus objetivos y qué políticas serán necesarias para alcanzar tales objetivos
adicionalmente escoger la mejor estrategia de publicidad para ampliar el mercado
teniendo el cuenta el consumidor al que va dirigido.

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 Caso practico

Si usted fuera el gerente, ¿qué tipo de productos desarrollaría para incursionar en

el mercado?

En el caso se habla sobre innovar con productos saludables, no estaría mal seguir
desarrollando la idea de los cereales y las frutas, de igual manera crear más productos que
sean bebidas saludables. De igual manera es importante crear productos para cada nicho
de mercado independientemente de la irregularidad de la demanda.

¿Cuál cree usted que debe ser la estrategia de publicidad que realice Bimbo para
incursionar en el mercado estadounidense?

Cambiando el nombre ya que al tener un significado diferente se puede mal interpretar,

pero si se pone un nombre más familiar y llamativo, más de la casa estadunidense ellos
podrían asimilar otro significado mas claro acerca de los productos que se ofrecen,
además de eso, se debe entender que cada país tiene culturas diferentes así que no se
obtendrá el mismo resultado en cuanto a la misma publicidad para todos los países.

La empresa debe tener una estrategia global que este orientada a saber sobre
necesidades, gustos, cultura y precio de los clientes a los cuales se va a dirigir. Por lo
tanto, la estrategia no puede ser globalizada sino orientada a los gustos del consumidor
teniendo en cuenta las características del país para de esta manera generar las estrategias
más validas y exitosas.

¿Cree usted que la estrategia de producto y publicidad que implementa Bimbo

actualmente es la correcta para incursionar en el mercado estadounidense?

No es la correcta ya que como todos sabemos, estados unidos se caracteriza por

consumir mucha comida rápida como papas fritas, hamburguesas, hog dogs gaseosas y
demás, así que llevarles productos saludables no es algo apetitoso para ellos incluyendo
que el nombre no le ayuda mucho ya que muchas familias que tal vez consuman los
mismos productos que realiza bimbo, no conozcan la marca ni quieran conocerla debido
al nombre y esto evita que ese nicho no llegue a probar el producto. Bimbo debe crear
una fuerte publicidad con una estrategia de integración de cambios a tendencias
saludables para incitar a que las personas coman sano.

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¿Cree usted que la estrategia de consumo saludable debe ser aplicada solamente al
mercado estadounidense?

No, pienso que en todos los países hay muchas personas que les gusta la línea saludable
y es algo que se debe hacer conocer mas mediante la publicidad ya que muchas personas
que tal vez le gusta comer saludable aun no se hayan enterado que bimbo las vende,
adicionalmente, los que ya conocen y han probado los productos de la marca, al saber que
hay una línea saludable desearían probarla, además de que siempre es agradable comer
algo nuevo de una marca que ya conoce y le gusta.

Si usted fuera el gerente, ¿cómo procedería?

Generaría un desarrollo de modelo de negocio muy competitivo, la revaloración

constante de las marcas, el liderazgo en los diferentes canales y la mejora continua de la
red de distribución.

La industria de alimentos y sus subsectores hacen uso del mercadeo como un pilar
fundamental para captar clientes y potenciar sus ventas. Actualmente, el mercadeo no
solo se encuentra dirigido a los consumidores con el fin de vender sino de identificarlo,
analizarlo, comprenderlo y fidelizarlo.

Bimbo al ser una compañía mundial que ofrece productos de consumo masivo, tiene
que optar por estrategias y aplicaciones de ambos tipos de mercadeo a lo largo del tiempo
para continuar y persistir en el sector en el que se desenvuelve. El gran reto es que la
totalidad de sus prácticas sustentables y filosofía plenamente humana, se apliquen
fielmente como en su lugar de origen a escala mundial, para lograr su mayor objetivo de
trascender en las comunidades en las que se desarrolla. Sin embargo, para cumplir con tal
objetivo, la operación, inversión en tecnología e innovación, comunicación interna y
externa de la empresa a nivel global debe ser lo suficientemente coherente y sólida a raíz
de la creciente conciencia ambiental y sentido humano de los consumidores.

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 Conclusiones

En este caso práctico concluimos la importancia de la creación de estrategias teniendo

en cuenta el consumidor al que va dirigido ya que para internacionalizar una marca se
debe tener en cuanta gustos y cultura del país en el cual se desea hacer conocer la marca,
creando la publicidad más agresiva y acertada para que las personas en el primer momento
se fidelicen con la marca, con el fin de lograr cada vez más un crecimiento empresarial
mediante un medio sistemático para evaluar desarrollos científicos o tecnológicos que
puedan tener un fuerte impacto en la competitividad industrial, crecimiento económico y
la calidad de vida, determinando la construcción de un futuro deseable tomando
decisiones con el fin de generar el mejor uso de los recursos que conlleven al éxito para
garantizar la estabilidad o crecimiento de la empresa a nivel mundial.

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Bibliografía

Álvarez Ovalle, D. (2022). Caso Practico. Obtenido de: EVU educación virtual.
https://virtualaws.uniagustiniana.edu.co/pluginfile.php/170831/mod_resource/content/0/
Prospectiva_U2_CASO.pdf

Álvarez Ovalle, D. (2022). Prospectiva y estrategia, dos concepciones del futuro.

Obtenido de: EVU educación virtual.
https://virtual.uniagustiniana.edu.co/pluginfile.php/170814/mod_resource/content/0/Pr
spectiva_U1.pdf