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CAPACITACIÓN EMPRESARIAL
DIPLOMADO EN FINANZAS
TRABAJO INTEGRADOR EMPRESARIAL
PRESENTADA POR
NOVIEMBRE 2020
LIMA – PERÚ
ÍNDICE
Introducción
Conclusiones
Recomendaciones
Anexos
Bibliografía
INTRODUCCIÓN
reflejada en la rentabilidad que esta represente en sus informes financieros y contables. Para
poder lograr dicho objetivo toda empresa debe tener clara la misión, visión y los objetivos
stakeholders. Ese es el combustible que puede llevar a una compañía no solo a sobrepasar a
Es por tal motivo, que los procesos internos de toda organización deben estar
mapeados y bien estructurados a su giro de negocio, evitando generar costo o gastos por
SAC, hemos podido detectar que no se han establecido correctos canales de control y
planeamiento. Es una empresa con casi 30 años en el mercado peruano con un alto
terceros el cual representa un 80%, frutas confitadas que representa el 15% y otros (salsas,
embalajes. Estos siendo inutilizables en el transcurso del tiempo debido a que dichos
Debido a que se tendrían que dar de baja y reconocer como gasto. Este punto es sin
considerar el costo que genera el stock inmovilizado y el capital invertido sin rotación.
y obtendremos una solución de mejora para una buena planificación, considerando obtener
mejor rentabilidad y resultados económicos, ello permitiéndonos ser más flexibles con los
que realicemos a la empresa, nos permitirá reconocer otras problemáticas que puedan
presentarse, permitiéndonos recomendar las soluciones más adecuadas al giro del negocio.
identificado en la empresa.
CAPÍTULO I
INFORMACIÓN GENERAL
Industrias Alimentarias nace en el año 1987. Durante los primeros 6 años nos
dedicamos a las conservas (enlatados). Es a partir del año 1993 que empezamos a
mermeladas produciendo para las principales marcas con el 90% del mercado local. En
1995 introdujimos la línea de frutas confitadas, diversificando la empresa con gran éxito.
ese mismo año con la creación de la empresa MEBOL S.A.C. En el año 2015 adquirimos
una nueva planta (ex Inca Fruit), para procesar frutas y vegetales frescos, creando la
1.1 Misión
Somos una empresa productora y procesadora de alimentos 100% peruana destinada a
1.2 Visión
Ser la empresa líder en todas nuestras líneas de negocio a través del constante
congelados.
1.4 Valores
trabajo de todos.
las deiciones tomas y cumplimos con lo acordado con otros y tenemos una
nuestros colegas.
ideas y soluciones.
2.8% a 2.9%.
Factores político-legales:
- Nos encontramos con una crisis gubernamental basada en la corrupción
desestabilizado.
Factores tecnológicos:
- Este 2020 todas las empresas se han orientado a desarrollarse a nivel
Factores ecológicos:
- Existen campañas para alentar a las empresas y personas en las correctas
suelos.
Illinois).
Principales clientes:
generalmente aceptados”.
Para Ramírez (2005). “La información financiera seguirá siendo el mejor apoyo
decisiones”.
Tanaka G. (2005) menciona que “los estados financieros tienen como finalidad
(planificación).
reflejan hechos reales que ya han sucedido (históricos) y, por lo mismo son más
pueden medirse”.
Calderón J. (2004) afirma que “es un informe que presenta a una fecha
determinada las fuentes de las cuales se han obtenido los fondos que se
b. Estado de resultados
ente”.
De acuerdo con la NIC 1.109, “Cuentas que hacen parte del patrimonio y lo
extraordinarias no operacionales”.
la profesión.
Según Pérez (2010) afirma. “Los indicadores de desempeño definidos para el área
dos números. Son un conjunto de índices, resultado de relacionar dos cuentas del
Balance o del estado de ganancia y perdidas. Los ratios proveen información que
permiten tomar decisiones acertadas a quienes estén interesados en la empresa, sean
numérica entre dos cuentas o grupos de cuentas del balance general o del estado de
organización o de una de sus áreas, cuya proporción, al ser comparada con un nivel
acciones correctivas o preventivas, según el caso. Cabe resaltar que los ratios
para hacer frente a los compromisos financieros que vencen a corto plazo, su
operación de corto plazo con pasivos de largo plazo (se confirma cuando
Formula:
B. Liquidez Ácida
Según Coello (2005), En cuanto al ratio, indica que es una medición muy
Formula:
C. Margen de Seguridad
ayuda a proteger los préstamos del acreedor para no tener que acudir a
préstamos extraordinarios.
Formula:
Capital de Trabajo
Margen de Seguridad =
Pasivo Corriente
largo plazo que incluyen, entre otros intereses sobre la deuda adquirida
Formulas:
Según Gitman, (2013): “Los índices de actividad miden qué tan rápido
Formulas:
Ventas Netas
1. Rotación Cuentas por Cobrar =
Promedio de Cuentas por Cobrar
Costo de Ventas
2. Rotación de Inventarios =
Promedio de Inventarios
Compras
3. Rotación Cuentas por Pagar =
Promedio de Ctas por Pagar
producir ganancias. Por eso son de mayor importancia para los usuarios de la
gerencia.
comprometidos en un negocio”.
Formulas:
Utilidad Operativa
1. Utilidad Operativa / Capital (ROE) =
Capital Contable (Patrimonio)
Utilidad Neta
2. Utilidad Neta / Activo Fijo (ROA) =
Activo Fijo
Según Perdomo Moreno (2002), ““El método de análisis como técnica aplicable a la
interpretación, muestra el orden que se sigue para separar y conocer los elementos
financieros.”
A. Análisis Vertical
estado de perdida y ganancias), y relacionar cada una de sus partes con un total
determinado, sin tener en cuenta los cambios ocurridos a través del tiempo.
B. Análisis Horizontal
Para Flores, J. (2008) este análisis es un “método que indica la evolución de cada
una de las partidas conformantes del Balance General y del Estado de Ganancias
y Pérdidas.
Acción de control
Se denomina así a la que desarrolla el personal de los órganos del sistema de
Actividades de operación
de costos y gastos.
Activo
entiende por bienes, entre otros, el dinero en caja o en bancos, las mercancías,
los muebles, los inmuebles y los vehículos; los derechos y las cuentas por
cobrar.
Ambiente de control
la perspectiva del control interno y que son determinantes del grado en que los
Análisis Horizontal
Comparación que se realiza para determinar la variación absoluta o relativa que
respecto de otro.
Análisis Vertical
Comparación de una partida específica que consiste en determinar el peso
proporcional (en porcentaje) que tiene dentro del estado financiero analizado,
estados financieros.
Pasivo
Representa las deudas y obligaciones con las que una empresa financia su
Patrimonio
Representa los aportes de los dueños o del dueño para constituir la empresa, y
además incluye las utilidades, las reservas, las pérdidas, que afectan el
patrimonio de la empresa.
Plan de Auditoría
ejecución.
Planeamiento
Proceso que permite a las entidades del sector público definir sus propósitos y
Pruebas sustantivas
analíticos sustantivos.
CAPÍTULO III
INVESTIGACIÓN
1. OBJETO DE ESTUDIO
La empresa Industrias Alimentarias S.A.C., la cual está dedicada a la elaboración de
compañía sus fortalezas y debilidades para así buscar la solución más efectiva y
sostenible.
2. DIAGNÓSTICO
Con la pandemia las empresas se han visto afectadas al hallar en su camino nuevos
almacenamiento y distribución, por lo que no puede obtener una ventaja ante sus
competidores.
La coordinación de los procesos logísticos permite que la empresa pueda entregar la
3. ANALISIS ECONOMICO
3.1 Análisis Vertical y Horizontal de los estados financieros
ANALISIS VERTICAL
INDUSTRIAS
ALIMENTARIAS S.A.C.
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA - COMPARATIVO
Por los periodos terminados al 31/12/2018 y
31/12/2019
(Expresados en Nuevos Soles)
PERIODOS
RUBROS
dic-18 % dic-19 %
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
574, 177,
Efectivo y equivalente de efectivo 1.13% 0.42%
789.06 579.39
14,2 12,9
Cuentas por cobrar comerciales 68,570. 28.11% 35,084. 30.30%
73 37
1,48
206,
Cuentas por cobrar Comerc. Relacionadas 0.41% 9,036.8 3.49%
252.17
4
Cuentas por cobrar al Personal,Accion., Direct y 13,7 13,4
0.03% 0.03%
Grtes 41.65 51.28
420, 478,
Cuentas por cobrar Diversas - terceros 0.83% 1.12%
154.56 938.54
8,80 7,76
Cuentas por cobrar Diversas Relacionadas 3,554.9 17.34% 3,517.1 18.19%
2 4
Estimación Ctas. Cobranza Dudosa -646,568.18 -1.27% -1,163,709.14 -2.73%
Servicios y otros contratados por anticipados 25,820.08 0.05% 115,563.46 0.27%
Productos Terminados 3,809,171.87 7.50% 3,164,854.37 7.41%
Productos en Proceso 3,552,072.41 7.00% 3,262,068.62 7.64%
Materia Prima 107,203.20 0.21% 130,209.64 0.31%
Materiales Auxiliares y Suministros 3,121,956.92 6.15% 2,747,524.16 6.44%
Envases y Embalajes 2,157,652.41 4.25% 1,981,538.35 4.64%
Existencias por Recibir 2,586,015.93 5.09% 654,813.16 1.53%
Crédito Fiscal 1,173,236.00 2.31% 125,910.14 0.29%
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 40,173,623.73 79.15% 33,876,380.32 79.36%
ACTIVO NO CORRIENTE
Activos Adquir. En Arrendamiento Financiero 960,271.11 1.89% 1,534,730.05 3.60%
Inmuebles,Maquinaria y Equipo 19,900,685.82 39.21% 20,057,712.60 46.99%
Depreciacion y Amortiz. Acumulada -11,728,800.69 -23.11% -13,446,322.41 -31.50%
Intangibles 598,932.99 1.18% 598,932.99 1.40%
Otros Activos 851,410.96 1.68% 67,643.61 0.16%
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 10,582,500.19 20.85% 8,812,696.84 20.64%
TOTAL ACTIVO 50,756,123.92 100.00% 42,689,077.16 100.00%
PERIOD
RUBROS OS
Dic-18 % Dic-19 %
ANALISIS HORIZONTAL
INDUSTRIAS ALIMENTARIAS S.A.C.
PERIODOS
RUBROS
dic-18 % dic-19
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
PASIVO CORRIENTE
Sobregiros Bancarios - -
Tributos por pagar 1,076,916.43 -79.95% 215,975.56
Remuneraciones por Pagar 365,649.43 -28.10% 262,884.90
Cuentas por Pagar Comerciales 8,239,066.07 -4.26% 7,888,377.23
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 7,135,524.19 58.74% 11,327,230.43
PATRIMONIO
Capital 4,197,608.00 0.00% 4,197,608.00
Reserva Legal 741,455.20 0.00% 741,455.20
Resultados Acumulados 8,411,666.83 31.37% 11,050,358.96
Utilidad (Pérdida) del Ejercicio 2,845,941.13 -12.81% 2,481,467.88
TOTAL PATRIMONIO 16,196,671.16 14.04% 18,470,890.04
TOTAL PASIVO Y
50,756,123.92 -15.89% 42,689,077.16
PATRIMONIO
ANALISIS HORIZONTAL
INDUSTRIAS ALIMENTARIAS S.A.C.
PERIODOS
RUBROS Dic-18 % Dic-
19
Instalar un Sistema que facilite y permita controlar los Stock de Insumos, Embalajes
y Otros.
Revisar y minimizar el Máximo los Costos Fijos tales como (Planilla, Alquiler,
Seguros y otros).
Nos proyectaremos y tendremos metas en las Ventas previa coordinación con el Jefe
Comercial (Meta por Ventas-Incentivo).
6. Conclusiones
a. Deben estar enumeradas o en viñetas
b. Claras, precisas y breves
c. Permite una apreciación global de los resultados del trabajo, o un resumen
de lo previamente expuesto.
7. Recomendaciones
a. Dirigida a proporcionar sugerencias a consecuencia de los resultados
obtenidos.
i. Sugerir, respecto a la forma de mejorar los métodos de estudio.
ii. Sugerir acciones específicas en base a las consecuencias.
iii. Sugerencias para futuras investigaciones.
b. Las recomendaciones deben ser congruentes con los resultados y afines de
la investigación.
8. Anexos
a. Toda información que se adjunte como anexo, debe estar referida o
numerada en alguna parte del TIE (Ejemplo: anexo 01, anexo 02, etc.)
b. Encuestas no se adjuntan como anexos, ya que, su fin es cuantificar
resultados a través de gráficos.
9. Bibliografía
a. Conjunto de libros o escritos utilizados como material de consulta o soporte
documental para la investigación.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS