Pasos para la elaboración

del Proyecto.
1 5
Inspecciones, 4 Proceso de O/T, Guías de
Proceso Documentos
planos, Programación. Verificación,Hoja
de de
inventarios y de Operaciones,
Inventario soporte
codificación. Registros e Historial

Se integran
2 los Procesos 6
Organización o anteriores
Proceso reorganización Verificación
de
definiendo Cuantitativa
Procesos
Estructural de la las acciones de
Organiza función Mantto. y Cualitativa.,
de Mantto Control
ción cuadros y carteleras.
distribuidas
en el tiempo
3 7
Definir rutinas Análisis y
Proceso Ciclo de las O/T,
y procedimientos Evaluación
de Análisis estadísticos,
de MP producto de
Planifica Control de
de las Inspecciones. resultados
ción costos y reparaciones.
 Procedimiento Actividad 1

Rutina Bomba tipo XA

Procedimiento Actividad 2
PROCESO DE
PLANIFICACION
Procedimiento Actividad 3
Ac Descrip f h Con equipo operando::
t h -Verificar temp cojinete
ción
entre 40° y 45°
-Presión aceite por encima
DE
1 Cambio S 2
de
de 40 psi.
Con equipo detenido : RUTINAS DE
aceite
MANTENIMIENTO
-Verificar juego axial
entre o,1 y 0,12 mm.
2 Cambio Q 4
de
filtro. -Lista de materiales :.................
-Lista de herramientas :...........
3 Inspecc m 6 -Precauciones:.......................
ión
SEMANAS
1 CIA 1 2 3 4 5 6 7 8 9
U EQ Ac
X   
T UBERIA

LIMPIEZA
DEPARTAMENTO DE MECANICA..

    
WPÑ

RUTINA C. X        

  
RUTINA B. OTP
X     
RUTINA A         
REVISION
TUBERIA

X 
XYZ

X   

X   
HOMBRE
HORAS
 Programa de Mantenimiento
de las instalaciones de ESCUINGA
A.- Tabla N° 8
Programa de mantenimiento anual de ESCUINGA
RESPONSABLE
Meses
CRP EL JD PT AL PL ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Actividades
Rev, mantto luces fachada X EP101 EEI08 T EP101

Rev, mantto boca visita A/N X T T

Poda de árboles. X T T

Rev,rep,limpza de techos. X X CT04 EP01 ST05 D06 AT07 CD0302 EA02

Chequeo medidor de agua. *10 X EP112

Rev,rep impermeabilizac X EA02 EA02

Rev,limpieza de canales. X D06 T ST05 T AT07 T CA04 T

Rev ,mantto cielos rasos. X D06 T ST05 T AT07 T

Rev cerca ext,rep brocales X X CD03 T EP01 T ST05 T AT07 T

Verificar escurrimiento a/s X EP01 T EA02 T CA04 T D0604 ST05 05 AT07 T

Rev.limp,pint puertas vent X EP01 T EA02 T CD03 T D06 T CA04 T ST05 T AT07 T

Rev reposicion vidrios rotos. X EP01 T EA02 T CA04 T ST05 T

Rev,rep cerraduras. X AT07 T EA02 T EP01 T CA04 T ST05 T D06 T

Mantto cortinas-persianas X EP0117 EP0118 EP0110 EA0206 EA02 T

Limp. trampa grasa desadrenad X EP0112

Rep artefactos sanitarios. *10 EP0104 EP0105 EP0119 EA0208 EA0213 CA04 T D0604 EA0230 AL 0233 EA0237 CD0305 EP0120

Rev bombas de agua *8 X AT0501 EP0112

 1.-Proceso de Inventario.
• Se inicia con una inspección a las
instalaciones y equipos, a fin de hacer un
listado de:
• Recursos Cuantificables. .Identificar.
.Ubicar.
.Cond operación
Características que ayuden a : del Sistema.
.Herramientas.
.Personal.
.Repuestos.
.Rec Económicos.
.Equipos de Apoyo
 .

• Soportes para el Inventario

•Planillas de Inspección.
• . •Planos.
•Codificación de las instalaciones.
•Inventario de todos los equipos
 Objeto de la Codificación.
• Identificar claramente cada una de las
dependencias, como la Organización a la
que pertenece la institución u unidad,
núcleos o equipos.
• Especificar el local o locales de referencia.
 Criterios sugeridos para la
Codificación.
• Las habitaciones, oficinas y dormitorios
colectivos con baños, se consideran un
solo ambiente.
• Cada edificio es un núcleo y se enumera.
• Las áreas comunes y oficinas de Cmdo,
otras dependencias, se asignan y reparten
proporcionalmente a efectos del Mantto, a:
Escuadras o Cuadrillas Permanentes.
 Grupos de dígitos.
• La Codificación puesta en vigencia
constará de tres (3) grupos de dos (2)
dígitos cada uno, que identifica a la
respectiva dependencia.
 Ejemplo de codificación.
• Primer Grupo:
• CC. Comando de Compañía.
• DT. Dormitorio de Tropa.
• CCT. Cocina Comedor de Tropa.
• Segundo Grupo: 01 al 99. Define al edif.
• Tercer Grupo: 01 al 99. Define un ambiente
específico.
• * Al referirse a todo el ambiente de un
edificio se colocará una “T” en lugar del
número.
 PF-03

C.C-02 C.C.T-04

3 4
1 2
1
2 5 PATIO
DE
FORMACIÓN. 4 3
5

D.T- 01

3
1
2
 C.C.T-04

2
1

5 4 3
 -
Proceso 1. .
de Inventario C.C.T-04
• Se inicia con una inspección a las
instalaciones y equipos, a fin de hacer un
listado de:
.Identificar.
1 2
• Recursos Cuantificables. .Ubicar.
.Cond operación

5 3
del Sistema.
4
Características que ayuden a :
.Herramientas.
.Personal.
.Repuestos.
.Rec Económicos.
.Equipos de Apoyo

. Ejemplo de Codificación

• Soportes para el Inventario
•Planillas de Inspección.
• •.Planos.
•Codificación de las instalaciones.
•Inventario de todos los equipos
•Primer Grupo:
•CC. Comando de Compañía.
•DT. Dormitorio de Tropa.
•CCT. Cocina Comedor de Tropa.
•Segundo Grupo: 01 al 99. Define al edif.
•Tercer Grupo: 01 al 99. Define un ambiente específico.
•* Al referirse a todo el ambiente de un edificio
• se colocará una “T” en lugar del número.
 PROCESO DE ORGANIZACIÓN

•Una vez realizado el inventario necesario, se

da inicio a la organización estructural de la
función de Mantenimiento.
•(Usar las estrategias de Mantto).
 PROCESO DE PLANIFICACIÓN

Constituye el punto de partida de la gestión.

Es imaginar y relacionar probables actividades a
poner en práctica, y consiste en definir rutinas y
procedimientos de MP, y elaborar planes
detallados para ser aplicados en horizontes de
tiempo relativamente largos, usualmente
anuales o semestrales.
 •Se preparan rutinas en donde se definen actividades
necesarias para conservar el equipo o instalación a su
nivel natural de fallas, incluye frecuencias de ejecución
y lista de recursos necesarios.
•Cada actividad en una rutina, puede ser objeto de
un procedimiento donde se indique el modo de
realizar el trabajo.
•La Planificación garantiza la
realización de los trabajos de manera
efectiva.
 PROCESO DE PROGRAMACIÓN

Se dibuja un plano de planta, junto al

inventario físico, inventario general
de equipos con su ubicación relativa.
Se hace un estudio de conformación
estructural de los materiales que la
forman, luego se definen las
Acciones de Mantenimiento.
 Rutina Bomba tipo XA
Procedimiento Actividad 1
Act Descripción f hh
Procedimiento Actividad 2.

1 Cambio de S 2
aceite Procedimiento Actividad 3.
2 Cambio de Q 4
filtro. Con equipo operando::
- Verificar temp cojinete entre 40° y 45°
3 Inspección m 6 - Presión aceite por encima de 40 psi.
Con equipo detenido:
- Verificar juego axial entre o,1 y
0,12 mm.

- Lista de materiales :.................

- Lista de herramientas :...........
- Precauciones:.......................

DEFINICIÓN DE ACCIONES DE
MANTENIMIENTO.
Obtenidas las acciones de Mantenimiento

•Se procede a distribuirlas en el tiempo,

• bien sea mensual, semanal diario,etc,
•considerando factores físicos y geográficos.
Presentación del Programa Anual.
•En un papel grande , cartulina , cuadrículas,
cartelera con alfileres, pizarra magnética etc
•Se coloca en el eje de las ABSCISAS las acciones
de Mantenimiento y en las ordenadas el
responsable bien sea una UU,Departamento y las
fechas en que tomará lugar la acción.
•En la intercepción (acción– fecha) aparecerá el
código con el ambiente donde se realizará la
acción de Mantenimiento.
 Programa Anual de Mantenimiento.
Responsables. Meses.

N° Actividad. 1 2 3 1er Ofl Ofl E F M A M J J A S O N D

cia cia cia PL mo dia
t

Limpieza de canales X DT CC CC
01 T0 02
4

Rev,limp,ajuste ventanas y puertas X CC CC CC

02 T0 02
4

Revisión,limpieza de X CC DT CC
impermeabilización detechos. -02 01 T.0
4

Inspección, revisión,ajuste y X CP
limpieza E-
de la Planta eléctrica. 11

Inspección y limpieza general . x TV

09

Limpieza general. x PT- PT

03 03
ELABORACIÓN DE DOCUMENTOS DE SOPORTE

•Este paso debe iniciarse y cumplirse

conjuntamente con la planificación, a los
efectos deben preverse los siguientes
documentos:
•-Solicitudes u Ordenes de Trabajo (O-T).
•-Guías de Verificación.
•-Hojas de Operaciones.
 Guía de Verificación de Mantenimiento de las instalaciones ares.
milit
ORDEN DE TRABAJO.
Nombre del equipo. Mecánica Electrónica
ASPECTOS A INSPECCIONAR. E MB B S I Observaciones.
Eléctrico. Serv. Generales
a.-ELECTRICIDAD.

Requerido por: Fecha. Número.

Acometida eléctrica (alta y baja). x

Razón del requerimiento. Seguridad Ajuste Daño. Distribución eléctrica. x

Cableado. x

Reemplazo. Modificación. Parte Rota. Otras.

Campanas , estantes, tubos transformadores. x Tubos transformadores dañados.

Condiciones Especiales. Tableros y cajetines de empalme. x

.-BAÑOS.

Equipo de seguridad industrial a utilizar.

Techos ( asbesto, lamigal, concreto, zindu) x

Trabajo realizado. Piezas sanitarias. x Faltan las tapas de los WC.

Fuente: DICOMAEJ.
Parada de la máquina Arranque de la máquina Tiempo real de ejecución.
Fecha Hora Fecha Firma del inspector;_________________________________________
Hora
Ejecutado por: H-H utilizadas:

REGISTRO HISTORIAL DEL SISTEMA O EQUIPO.

Nombre del Serial:

CONTROL DE SECUENCIA DE MANTENIMIENTO. Sistema:
Nombre del Equipo: Fecha de adquisición:

FECHA. OBSERVACIONES NOMBRE Y APELLIDOS. FIRMA

FECHA. ACTIVIDAD RELEVANTE INICIALES Y FIRMA.

 6.-Proceso de control
• Consiste en verificar que la actividad de
Mantenimiento, se realice conforme a lo
programado y con los estandares establecidos en
la planificación, de este modo se logrará conocer
el verdadero estado de los equipos mantenidos y
las dificultades inherentes a la aplicación del
programa para tomar las medidas correctivas,
pueden ser :Cuantitativos y Cualitativos.
FOR MATO PARA EL CONTROL DE RE PARACIONES Y DE COSTOS .

EQUIPOS:Fan coil cap 1.200-1.500 pcm CODIGO:__________________________________

MARCA: General Electric, Trane CATEGORIA. BIB .78 45 AC.

N°. Fecha Repuestos y Ma teria l es. Unida d. N° de Unida des . Co sto po r Costo de
Unida d. Inventa rio.
 TARJETA DE PROGRAMACION.

TAB LER O D E PR O GR AMAC IO N

Mes M
Dia
DOMINGO
Actividad.

LUNES

MARTES
Descrip ción d el t rabajo:

JUEVES

VIERNE S
SABADO
DOMINGO

LUNES

MARTES

MIERCOLES

JUEVES

VIERNE S

SABADO

* Cada ranura corresponde a un mes del trimestre, en la ranura se coloca la tarjeta en forma de “T”con el nombre del mes.

TARJ ETA D E PRO GRAMACION. DETALLES DE UN TABLERO DE PROGRAMACIÓN.

12,25 “ 1,5 “

Mes
M
Letra indica tiv a de l mes.
Fra nja de co lo r:
TR IMES TRAL. Ro jo.
SEMES TRAL: Azu l
ANUAL: Amaril lo .
SEMANAL: Verd e

D
Dentro de la f ranja se esc rib e:
GRUPO MECANICO: “M” Letra indica tiv a de l d ía .
GRUPO E LEC TRICO :”E”
GRUPO E LEC TRONICO: “T”
GRUPO SERVICIOS GEN ERALES:”S”
Ra nura pa ra intro ducir la ta rjeta co rr espo ndiente a l mes d el tri mestre

L
Letra cor respo ndi ente a l día en que s e
pro gra mó la ejecu ción.
Ra nura para intro ducir la s ta rjeta s de Progra ma ció n.

Ca racterística s de la Ta rjeta:
Tarjeta Kardex d e 8 x 5 Pu lg no rma l
Ca rtulina blanca cub ie rta de p lástico
DETALLES DE UN CASILLERO DE CONTROL DE
PROGRAMACIÓN.

NOMBRES LUNES MARTES MIERCOLE JUEVES VIERNES SABADO

DEL S
OPERADOR.

LUIS
PEREZ.

ANGEL
MEDINA

ELEUTERIO
GAMEZ.
 7.-ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE
RESULTADOS.
• Son los elementos claves para lograr la
permanencia y efectividad en el tiempo, del
programa puesto en marcha .Un efectivo control,
un consciente y constante análisis de resultados
soportados por acertadas informaciones, pueden
llevarlo a ser un mejor programa, al contrario que
uno bien implantado con fallas a estos
Niveles ,ejemplo, Ordenes de trabajo pendientes,
las paradas de equipos, distribución de la mano de
obra, niveles de inventarios, costos de
Mantenimiento etc.
 SEMANA.
O-T
N-1 N
O-T
PROGRAMACION
PROGRAMACION

O-T
NO
EJ EC UTADAS

O-T
TOTALMENTE
EJ EC UTADAS

CONTROL DE
REPARACIONES
Y
COSTOS

O-T
PARCIALMENTE
EJ EC UTADAS
Y
CERRADAS

CONTROL DE
REPARACIONES
Y COSTOS

Ciclo del Mantenimiento.