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Planes de Beneficios

Sociales
El salario que recibe un empleado es solo una
fracción de las compensaciones que recibe por
parte de la empresa. La remuneración
comprende muchas formas de pago entre las
que se encuentran los beneficios sociales.
Los beneficios sociales son aquellas facilidades,
comodidades, ventajas y servicios, que la
empresa ofrece a sus empleados para
ahorrarles esfuerzos y preocupaciones
Orígenes de los beneficios sociales
La historia de los beneficios sociales se
relaciona con la toma de conciencia de la
responsabilidad social de la empresa. Los
orígenes de los beneficios sociales se deben a
los siguientes factores:
 Actitud del empleado en cuanto a los

beneficios sociales
 Exigencia de los sindicatos
 Legislación laboral y de seguridad social,

impuesta por el gobierno


 Competencia entre las empresas en la disputa
por los recursos humanos, ya sea para
atraerlos o para alejarlos

 Controles salariales ejercidos indirectamente


por el mercado mediante la competencia en
los precios de los producto o servicios

 Impuestos fijados en las empresas, los cuales


buscan localizar y explorar medios lícitos de
lograr deducciones de sus obligaciones
tributarias
Tipos de beneficios sociales
Los beneficios sociales están destinados a auxiliar
al empleado en tres áreas de su vida:
 En el ejercicio de sus funciones (bonificaciones,
seguro de vida, etc.)
 Fuera de sus funciones pero dentro de la empresa
(descanso, transporte, etc.)
 Fuera de la empresa, en la comunidad (recreación,
actividades comunitarias, etc.)
Clasificación
Los planes y beneficios sociales se clasifican de
acuerdo a tres parámetros:
 De acuerdo a sus exigencias
 De acuerdo a su naturaleza
 De acuerdo a sus objetivos
De acuerdo a las exigencias
Beneficios legales: Exigidos por la
legislación laboral, por la seguridad social o
por convenciones colectivas con sindicatos
como:
 Prima anual
 Vacaciones
 Pensión
 Seguro de accidentes de trabajo
 Auxilio por enfermedad
 Subsidio familiar
 Salario por maternidad
 Horas extras
 Recargo por trabajo nocturno
 Otras
Beneficios voluntarios: Concedidos por la
libertad de la empresa, ya que no son
exigidos ni por la ley, ni por la legislación
colectiva. Incluyen:
 Bonificaciones
 Seguro de vida colectivo
 Restaurante
 Transporte
 Préstamos
 Asistencia médico-hospitalaria diferenciada
mediante convenio
 Complementación de la pensión
 Otros
De acuerdo su naturaleza
Beneficios Monetarios: Concedidos en
dinero a través de la nómina; generan
obligaciones sociales que se derivan de
ellos.
 Prima anual
 Vacaciones
 Pensión
 Complementación de la pensión
 Bonificaciones
 Planes de préstamos
 Complementación de salarios en las
ausencias prolongadas por causa de
enfermedad
 Reembolso o subsidio de medicamentos
 Otros
Beneficios No Monetarios: Ofrecidos en
forma de servicios, ventajas o comodidades
para los usuarios.
 Servicio de restaurante
 Asistencia médico-hospitalaria y
odontológica
 Servicio social y consejería
 Club o asociación recreativa
 Seguro de vida colectivo
 Conducción o transporte de la casa a la
empresa y viceversa
 Horario móvil de entrada y salida del
personal de oficina
 Otros
Respecto a sus Objetivos:

Pueden clasificarse en:

 Planes asistenciales
 Planes recreativos
 Planes Supletorios
Asistenciales:

 Beneficios que buscan proporcionar al empleado


y su familia ciertas condiciones de seguridad y
prevención.
 Incluyen:

-asistencia medico-hospitalaria
-asistencia odontológica
-asistencia financiera mediante prestamos
-Servicio social
-Complementación de la pensión
-Complementación de los salarios durante
ausencias prolongadas por enfermedades
-Seguro de vida colectivo
-Seguro de accidentes personales
-Etc.
Recreativos.

 Servicios y beneficios que buscan


proporcionar al empleado condiciones de
descanso, diversión, recreación, higiene
mental u ocio constructivo.
 Incluyen:

-Áreas recreativas o club


-Áreas de descanso en los intervalos de
trabajo
-Música ambiental
-Actividades deportivas
-Paseos y excursiones programados
-Etc.
Supletorios.

 Servicios y beneficios que buscan


proporcionar a los empleados ciertas
facilidades, comodidades y utilidades para
mejorar su calidad de vida.
 Incluyen:

-Transporte de Personal
-Restaurante en el lugar de trabajo
-Estacionamiento privado
-Horario móvil de trabajo
-Cooperativa de productos alimenticios
-Agencia bancaria en el trabajo
-Etc.
Costos de los planes de los
beneficios sociales.

 El de mayor importancia para las


organizaciones esta representado por la
remuneración -directa e indirecta- de sus
trabajadores en todos sus niveles
jerárquicos.
 La remuneración global que la empresa

concede a los empleados esta constituida


por dos grandes factores:
1) Remuneración monetaria total
2) Programa total de beneficios traducido
en su equivalente salarial.
 Los costos de la empresa variaran según:

-Numero de empleados
-Nivel socioeconómico del personal
-Política salarial de la empresa
-Distribución del personal por edades
-Proporción de edad
-Localización de la empresa
-Etc.
Criterios para planear las prestaciones
y la seguridad social

Objetivos: Son las expectativas de la empresa a


corto y largo plazo.

 Disminuir la rotación de empleados y el


ausentismo
 Mejorar el clima organizacional
 Reforzar la seguridad en el empleo
Criterios para planear las prestaciones
y la seguridad social

Criterios: Son factores que pesan relativamente


en la ponderación del programa.
 Costo del programa
 Capacidad de pago de la organización
 Necesidades reales de las personas
 Poder del sindicato
 Relaciones públicas
 Responsabilidad social
 etc.
Criterios para planear las
prestaciones y la seguridad social

Principios:

 Principio del retorno de la inversión

 Principio de la responsabilidad mutua


Criterios para planear las prestaciones
y la seguridad social
Otros principios:

 Las prestaciones de los empleados deben satisfacer


alguna necesidad real

 Las prestaciones se deben limitar a las actividades


en las cuales el grupo es más eficiente que el
individuo

 La prestación se debe otorgar a la mayor cantidad


posible de personas
Objetivos del Plan de
prestaciones sociales

 Ventajas de los beneficios:

- Para la organización

- Para el empleado
Objetivos del Plan de prestaciones
sociales
Ventajas para la organización:

 Elevan la moral de los empleados


 Disminuyen la rotación y el ausentismo
 Elevan la lealtad del empleado hacia la empresa
 Aumentan el bienestar del empleado
 Facilitan el reclutamiento y la retención del
personal
 Disminuyen los disturbios y las quejas
 etc.
Objetivos del Plan de prestaciones
sociales
Ventajas para el empleado:

 Ofrecen ventajas que no se pueden evaluar en


dinero
 Ofrecen ayuda para la solución de problemas
personales
 Aumentan la satisfacción en el trabajo
 Contribuyen al desarrollo personal y al bienestar
individual
 Reducen sentimientos de inseguridad
 Mejoran las relaciones con la empresa
 Reducen las causas de insatisfacción
Los planes de beneficios sociales se
orientan a:

 Mejoramiento de la calidad de vida de los


empleados
 Mejoramiento del clima organizacional
 Reducción de la rotación de personal y

ausentismo
 Aumento de la productividad general
 Facilidad en la atracción y el mantenimiento de

recursos humanos.
Muchas Gracias!!

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