Autores:

Jefferson Toapanta, Olga Ortiz, Tommy Tandazo, Juliana Calderón y Lady Fernández.
UNIVERSIDAD TECNICA ESTATAL DE QUEVEDO
Administración de Empresas, 1ro paralelo B.
Asignatura:
Fundamento de Administración
Profesor:
Ing. Cesar Muñoz

26 de noviembre del 2021

 TEMAS

Elementos de la Administración mecánica y

dinámica
Funciones administrativas
Criterio personal de cada integrante
 ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN-MECÁNICA Y DINÁMICA
Objetivos
Previsión Consiste en la
determinación de lo
que se desea lograr Investigaciones
Cursos alternativos

Determinación de escenarios Políticas

Planeación futuros, del rumbo a donde s e
dirige la empresa y de los Procedimientos
Elementos de la resultados que se pretenden
mecánica obtener Programas
administrativa.

Jerarquías
Organización Se refiere a la estructuración
técnica de las relaciones, Funciones
que debe darse dentro del
organismo Obligaciones
ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN-MECÁNICA Y DINÁMICA

Elementos de la dinámica administrativa

Integración Dirección Control

Consiste en los Es impulsar, coordinar y Consiste en el
procedimientos para dotar vigilar las acciones de cada establecimientos de sistemas
al organismo social de miembro que nos permitan medir los
todos aquellos medios resultados actuales y
necesario para su mas pasados, en relación con los
eficaz funcionamiento esperados
Tiene como fin el que los
miembros realicen de manera
Comprende cosas y mas eficaz los planes
personas, pero es mas señalados Comprende:
importante la de las *Establecimiento de normas
personas, lo cual abarca: * Operación de los controles
Comprende:
*Interpretación de resultados
* Selección * Mando o autoridad
* Introducción *Comunicación
* Desarrollo *Supervisión
 Funciones administrativas
Las funciones administrativas
son aquellas actividades o deberes que
todo administrador debe emplear para
lograr mejores resultados, a corto y largo
plazo, en una organización.
Dicho concepto fue introducido por Planear
Controlar
Henry Fayol, el cual identifica 5 Se definen las metas, se fijan
Consiste en vigilar el funciones administrativas básicas,
desempeño actual, compararlo las estrategias y se trazan
aunque en la actualidad mayormente se planes para integrar y
con una norma y emprender las mencionan solo cuatro.
acciones que hicieron falta coordinar las actividades.

Mandar
Consiste en motivar a los
Coordinar subordinados, influir en los
individuos y los equipos
mientras hacen su trabajo.
Organizar
Consiste en determinar que
tareas hay que hacer, quien las
hace, como se agrupan, quien
rinde cuentas a quien y donde
se toman las decisiones
 CRITERIO PERSONAL DE CADA INTEGRANTE

 La administración son procesos orientados a la integración y operación de los recursos, las

funciones administrativas son pasos planeación, organización, integración, dirección y
control para alcanzar las metas y objetivos propuestos, las funciones administrativas son
importantes en la integración de las diferentes especialidades, estrategias y campañas
publicitarias. (Jefferson Toapanta)
 Las funciones administrativas de una empresa son tareas y obligaciones que una entidad
debe asumir para obtener un funcionamiento eficiente, donde se delegan responsabilidades
para poder cumplir los objetivos y metas correctamente y comprobar que han cumplido a
donde quieren llegar. (Olga Ortiz)
 Los elementos y funciones administrativa son cosas fundamentales dentro de una macro o
micro empresa, realmente me parece algo estratégico el saber que existe una buena
administración de parte de una empresa, ya que, de eso dependerá que tan bien se
desenvuelva el personal empresarial dentro y fuera de la empresa. (Tommy Tandazo)
 En mi parecer los elementos y funciones que emplea la administración dentro de una
empresa o ente público, conceden el buen funcionamiento de una sociedad que por un
grupo de personas fue construido y será constituido, pero para que haya crecimiento
económico dentro de dicha empresa debe haber planificación, organización y sobre todo
una buena administración. (Juliana Calderón)
 Cada uno de los elementos y funciones anteriormente presentados son fundamentales, la
administración mecánica comprende la parte estructural de la empresa y la dinámica la
parte operativa, en cuanto a los elementos, existe una estrecha relación entre ellos,
previsión y planeación están mas ligadas a lo que se debe hacer, la organización e
integración al cómo se va a hacer, la dirección y control a ver que se haga y cómo se
hizo. Sin nada de esto, todo podría ser tan desordenado que la empresa no podría
funcionar correctamente y no tardaría en cerrar. (Lady Fernández)
 BIBLIOGRAFÍA

Reyes Ponce, A. (1978). Administración de empresas: teoría y práctica. Mexico:

Editorial Limusa S.A. Obtenido de
https://books.google.com.ec/books?id=92MVGpDDqn0C&printsec=fro
ntcover&dq=inauthor:%22Agust%C3%ADn+Reyes+Ponce%22&hl=es -
419&sa=X&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2005). Administración. Mexico: Pearson Educacion .
Obtenido de https://books.google.com.ec/books?id=oVHlFmFi_ToC&pg=PA9&dq=
Henri+Fayol+y+las+funciones+de+la+administraci%C3%B3n&hl=es&
sa=X&ved=2ahUKEwiWv42I-
6_0AhVgQTABHQLWCcQQuwV6BAgFEAc#v=onepage&q=Henri%20Fa
yol%20y%20las%20funciones%20de%20la%20administraci%C3%B3n&f