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Unidad 3

El proceso de la Entrevista y el Informe Psicológico

Presentado por: Adriana Solano López


Grupo No: 173

Presentado a: María Teresa Manjarrez

Universidad Abierta y a Distancia


UNAD
Escuela de Ciencias sociales, artes y humanidades
Corozal-Sucre
2020
Comunicación de los resultados:
El informe Psicológico

El proceso de evaluación
psicológica termina con la
comunicación al sujeto y/o cliente Tipos de Informe Características del informe
de los resultados de la evaluación y
mediante la redacción de un a) Basado en las técnicas a) Ser un documento científico
informe, y ello es regulado tanto por b) Basado en el problema b) Servir de vehículo de
el código tanto por las guías del c) Basado en la teoría comunicación
Proceso de Evaluación Psicológica c) Ser útil.
(GAP). ( Fernández, 2013,p.104)

2. Referencia y objetivos
Organización del Informe 3. Datos bibliográficos relevantes.
“Apartados mínimos que debe contener el 4. Conducta durante la exploración.
informe para que pueda ser considerado un 5. Técnicas y procedimientos.
documento científico” (Fernandez,2013,p.109). 6. Resultados cuantitativos.
7. Integración de resultados.
1. Datos personales del sujeto, del cliente y 8. Conclusiones y recomendaciones, diagnostico,
del/los evaluador/es y fechas de las sesiones de orientación, selección, y, en su caso, objetico de
evaluación y del informe, cambio e intervención.
9. En su caso, diseño (ejecución) y valoración de
la intervención.
Proceso de la Entrevista

 “Una entrevista es un proceso comunicativo que se lleva a cabo entre dos o mas personas, como en todo proceso en la
entrevista se pueden distinguir distintas fases que han de seguirse de manera secuenciada” (Roncero & Garcia,p.177).
 Fases de la entrevista (objetivos) Fase final
• Resumir lo que se ha visto en la
Fase intermedia entrevista: se recapitula todo lo
Fase inicial que se ha tratado en la fase
Roncero & García,(2015) mencionan: anterior para obtener una visión
Roncero & García,(2015) mencionan:
global.
• Establecer la base del Rapport: se • Obtener información relevante • Planificar posibles citas,
debe crear un clima cálido en el que y precisa : El reto de esta fase acciones o tareas futuras: se
la persona se sienta cómoda y con será lograr que la persona pautaran posibles tareas que sean
confianza. trasmita la cantidad justa de interesantes de cara a la siguiente
• Reducir la incertidumbre: A información que necesitamos . cita.
menudo las personas no saben a lo • Identificar el problema: • Aclarar dudas o comentarios:
que se enfrentan y mas si es la Importante identificar el asegurarse de que la persona no
primera vez que acuden a una problema y definirlo de la se queda con ningún pregunta o
entrevista. manera mas exacta posible. duda por formular.
• Sondear y establecer expectativas: • Elaborar Hipótesis: Mientras la • Cierre o despedida: si esta
Silva ( citado por Roncero & persona esta dando información, pactado un próximo encuentro o
García) señala la nivelación de es importante que a la vez se no, la despedida se hará
expectativas como punto clave para vayan elaborando hipótesis que referencia ello, o simplemente se
poder construir una relación guíen a la hora de seguir despedirá deseándole que todo le
exitosa . (p.180) preguntando en un sentido u otro. vaya bien. Roncero &
(p. 184) Garcia,p.189)
Aspectos Metodológicos Claves de la entrevista en Profundidad.

 Ferrando (Citado por Olaz,2012) “En la medida en que la entrevista se ha difundido como una técnica de amplio uso en la
investigación en las ciencias sociales, así se han ido desarrollando la teoría y la practica de la entrevista” (p.26).

Tipología de Entrevistas

a) Grado de estandarización: Se
pueden diferenciar entre las “ Preguntas Abiertas y Cerradas
Entrevista no dirigidas ( Cualitativas
no Estructuradas), “Entrevistas
intensivas o en profundidad” y, 2
Entrevistas por medio de cuestionarios Una de las principales características
estandarizados”. de la entrevista en profundidad, en
b) El modo de realización se puede comparación con el cuestionario
distinguir entre “ Entrevista Oral” y “ tradicional empleado en la encuesta, es
Entrevista por escrito” o “Auto la adopción de preguntas abiertas
administrada”. frente a la preeminencia de las
c) El numero de intervinientes, se preguntas cerradas, aunque no siempre
puede establecer otra subdivisión: se debe caer en esta simplificación,
“Entrevistas Individuales” y las “ por lo que ambos tipos de preguntas
Entrevistas o Discusiones en grupo”. pueden convivir, siendo mas sensato,
hablar en términos relativos.
Mayntz (Citado por Olaz,2012,p. 27- (Olaz,2012,p.37)
28)
Referencias Bibliográficas

 Fernández, B. R. (2013). Evaluación psicológica: conceptos, métodos y estudio de casos (2a. ed.). Madrid, ES: Larousse - Ediciones
Pirámide. PP. 102-120. Recuperado de https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/49032?page=101

 Perpiñá, C. (2015). Manual de la entrevista psicológica: saber escuchar, saber preguntar. Difusora Larousse - Ediciones Pirámide. https://
elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/49011?page=178

 Olaz, Á. (2012). La entrevista en profundidad: justificación metodológica y guía de actuación práctica. Oviedo, ES: Septem Ediciones.
PP. 22 -81. Recuperado de: https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/42044?page=22

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