Tabla de Roles

2021
Plan de ACTUACIÓN

ROL Tareas o funciones a realizar

Debe publicar en el foro dos documentos con la temática a

1 - Ingeniero Industrial (Líder desarrollar en la actividad, dentro de las 2 primeras semanas de
del grupo trabajo y es quien realiza la entrega de la actividad en el entorno
de seguimiento y evaluación.

Responsable de la comunicación entre el tutor y el equipo de

2 -Supervisor del área de
producción
trabajo.
Entrega en los foros de trabajo colaborativo la presente tabla y se
encarga de que sus compañeros de equipo la diligencien dentro
de las primeras dos semanas de trabajo.

Encargado de recopilar y sintetizar los aportes realizados por el

equipo y verificar si se presentan anomalías o inconsistencias
3- Almacenista dentro de los mismos, para ser presentados como trabajo final a
calificar.

Es el encargado de vigilar que todos los integrantes del equipo

4- Operario 1 de maquinaria
hayan ingresado al foro de trabajo colaborativo dentro de las dos
primeras semanas de trabajo, en caso de que no hayan ingresado
realizar correo desde su correo institucional haciendo extensiva la
invitación a dar inicio a la actividad, en aras de realizar un
verdadero trabajo colaborativo con todos y cada uno del total de
integrantes del equipo dejando evidencia en el foro del correo
enviado.

Es el encargado de vigilar que se cumpla con cada una de las

5- Operario 2 de maquinaria tareas asignadas y el desarrollo de las actividades solicitadas.
e Roles

Asignación Ejercicio Nombre del estudiante

EJERCICIO No. 1

EJERCICIO No. 2 Rito Ramón Cepeda Avila

EJERCICIO No. 3

EJERCICIO No. 4

EJERCICIO No. 5 Karen Dayana Suarez

 Transformando
Vidas S.A.S
La empresa Transformando Vidas, S.A.S pertenece al sector químicos. Fue fundada hac
años por el señor Ramírez, director general, para suministrar diversos productos: farma
cosméticos, veterinarios y fitosanitarios a diversas instituciones sanitarias y otros centro
firma está constituida por 300 trabajadores distribuidos por los distintos departamentos
categorías. Está organizada funcionalmente en un departamento de producción, otro com
un tercero financiero y, por último, pero no menos importante, el departamento de RR.
Presenta la siguiente información al cierre del 2.020:

Unidades producidas: 100.000 unidades

CONCEPTO VALOR
Mantenimiento máquinaria de producción $ 11,200,000
Arriendo instalaciones de la planta $ 20,000,000
Acetatos de empaque $ 5,560,000
Mano de obra directa $ 310,000,000
Mano de obra indirecta $ 70,500,000
Depreciaón máquinaria de producción $ 4,900,000
Seguro contra hurto de maquinaria de producción $ 10,000,000
Costo por manejo de materiales $ 6,000,000
Inventario de materiales directos a 1 de enero de 2020 $ 60,000,000
Inventario de materiales directos a 31 de diciembre de 2020 $ 70,000,000
Costos de distribución $ 39,800,000
Salarios de promotores de ventas $ 55,100,000
Atenciones a los clientes $ 21,500,000
Inventario de productos términados a 1 de enero de 2020 $ 110,000,000
Inventario de productos términados a 31 de diciembre de 2020 $ 160,000,000
Inventario de productos en proceso a 1 de enero de 2020 $ 10,000,000
Inventario de productos en proceso a 31 de diciembre de 2020 $ 14,000,000
Marketing digital $ 27,500,000
Ventas /Ingresos $ 845,000,000
Compras de Materiales directos $ 250,000,000
 ndo
S
ector químicos. Fue fundada hace diez
istrar diversos productos: farmacéuticos,
uciones sanitarias y otros centros. La
por los distintos departamentos y
rtamento de producción, otro comercial,
ortante, el departamento de RR. HH.

es
VALOR
$ 11,200,000
$ 20,000,000
$ 5,560,000
$ 310,000,000
$ 70,500,000
$ 4,900,000
$ 10,000,000
$ 6,000,000
$ 60,000,000
$ 70,000,000
$ 39,800,000
$ 55,100,000
$ 21,500,000
$ 110,000,000
$ 160,000,000
$ 10,000,000
$ 14,000,000
$ 27,500,000
$ 845,000,000
$ 250,000,000
 EJERCICIO
No. DEL
SUPERVISOR 2 ÁREA DE PRODUCCIÓN
El Estado de Resultados Integral es un estado financiero básico, que muestra el res
operaciones del negocio, confronta los ingresos contra los costos y gastos para dete
resultado del período ya sea utilidad o pérdida del ejercicio.

Prepare un Estado de Resultados Integral de la empresa Transformando Vidas S.A

periodo comprendido entre el 01 de Enero al 31 de Diciembre de 2020. NOTA: Deb
acerca de la estructura y presentación del estado financiero básico.

Unidades producidas: 100.000 unidades

CONCEPTO VALOR
Mantenimiento máquinaria de producción $ 11,200,000
Arriendo instalaciones de la planta $ 20,000,000
Acetatos de empaque $ 5,560,000
Mano de obra directa $ 310,000,000
Mano de obra indirecta $ 70,500,000
Depreciaón máquinaria de producción $ 4,900,000
Seguro contra hurto de maquinaria de producción $ 10,000,000
Costo por manejo de materiales $ 6,000,000
Inventario de materiales directos a 1 de enero de 2020 $ 60,000,000
Inventario de materiales directos a 31 de diciembre de 2020 $ 70,000,000
Costos de distribución $ 39,800,000
Salarios de promotores de ventas $ 55,100,000
Atenciones a los clientes $ 21,500,000
Inventario de productos términados a 1 de enero de 2020 $ 110,000,000
Inventario de productos términados a 31 de diciembre de 2020 $ 160,000,000
Inventario de productos en proceso a 1 de enero de 2020 $ 10,000,000
Inventario de productos en proceso a 31 de diciembre de 2020 $ 14,000,000
Marketing digital $ 27,500,000
Ventas /Ingresos $ 845,000,000
Compras de Materiales directos $ 250,000,000

Transformando Vidas S.A.S

Estado de Resultados Integral

 Del 01 de Enero al 31 de Diciembre de 2020

Concepto Valor

Ingresos de Operación $845,000,000

Costo de Ventas $663,960,000

Utilidad Bruta

Gastos Operativo $104,100,000

Utilidad de Operación

Reserva legal

Utilidad antes de Impuestos $76,940,000

Impuesto sobre la renta $26,159,600

Utilidad del Ejercicio $50,780,400

CCIÓN

básico, que muestra el resumen de las

costos y gastos para determinar el
io.

Transformando Vidas S.A.S, para el

mbre de 2020. NOTA: Debe indagar
ro básico.

VALOR
$ 11,200,000 5 Costos directos
$ 20,000,000 5 Gastos indirectos Costo de producción
$ 5,560,000 5 1 Inv. Inicial M.P.
$ 310,000,000 4 2 Compras (+)
$ 70,500,000 5 Materia Prima Disponible =
$ 4,900,000 5 3 Inv. Final M.P. (-)
$ 10,000,000 5 Materia Utilizada =
$ 6,000,000 5 4 Mano de obra directa(+)
$ 60,000,000 1 Costo Primo =
$ 70,000,000 3 5 Gastos indirectos de fabricacion (+)
$ 39,800,000 Costo Incurrido =
$ 55,100,000 6 Inv. Inicial de Producto en Proceso (+)
$ 21,500,000 7 Inv. Final de Producto en Proceso (-)
$ 110,000,000 8 Costo de Produccion =
$ 160,000,000 9 8 Inv. Inical P.T. (+)
$ 10,000,000 6 9 Inv. Final P.T. (-)
$ 14,000,000 7 Costo de produccion de lo Vendido
$ 27,500,000
$ 845,000,000
$ 250,000,000 2
Estado de Resultados Integral
Ingresos de actividades ordinarias
.A.S Costo de ventas (-)
egral Costos de distribucion(-)
bre de 2020 Gastos de Administracion (-)
Costos financieros (-)
Ganancia antes de impuestos

Impuestos (tradicional 25% renta y Sobre tasa renta 9%)

Ganancia del año

40 $60,000,000
$250,000,000
$310,000,000
$70,000,000
$240,000,000
$310,000,000
$550,000,000
$128,160,000
$678,160,000
$10,000,000
$14,000,000
$674,160,000
$110,000,000
$160,000,000
$624,160,000

$845,000,000
$624,160,000
$39,800,000
 $104,100,000
$0
$76,940,000

nta y Sobre tasa renta 9%)

$26,159,600
$50,780,400
IM P O R T A N T E

Matriz
-

A: Hacer inmediatamente B: Programar o delegar ya urgente/importante

N O IM P O R T A N T E

Almacenamiento
de Stephen Covey
Comercializacion
MATRIZ de Covey y venta ORDEN DE LOS CUADRANTES
Distribució n y envío Y TIPO DE TAREA:
URGENTE - NO URGENTE
A= IMPORTANTE y URGENTE
B= IMPORTANTE y NO URGENTE
Corte C= NO IMPORTANTE y URGENTE
Costura D= NO IMPORTANTE y NO URGENTE
Tejido
Terminado
Empaquetado
El tamaño de la burbuja es
proporcional al tiempo total previsto
para las tareas de una misma
prioridad.

Lo ideal es que el cuadrante B sea el

que tiene la burbuja mayor.

C: Delegar o ceder D: Ignorar o

suprimir
IM P O RTA N TE
Matriz
urgente/importante
-

A: Hacer inmediatamente B: Programar o delegar ya de Stephen Covey

N O IM P O R TA N TE

MATRIZ de Covey
Almacenamiento ORDEN DE LOS CUADRANTES
URGENTE - Comercializacion
NO URGENTE -venta Y TIPO DE TAREA:
Distribució n y envío
A= IMPORTANTE y URGENTE
B= IMPORTANTE y NO URGENTE
Compra Cepa C= NO IMPORTANTE y URGENTE
Recepcion y almacenamiento D= NO IMPORTANTE y NO URGENTE
Analisi de Calidad
Procesamiento de la cepa
Verificció n calidad producto El tamaño de la burbuja es
extraido
Fabricaciò n de medicamentos
proporcional al tiempo total previsto
Empaquetado para las tareas de una misma
prioridad.
Lo ideal es que el cuadrante B sea el
que tiene la burbuja mayor.

C: Delegar o ceder D: Ignorar o

suprimir
IM P O R T A N T E
-

Matriz
N O IM P O R T A N T E

A: Hacer inmediatamente B: Programar o delegar ya urgente/importante

Empaquetado
de Stephen Covey
Almacenamiento ORDEN DE LOS CUADRANTES
MATRIZ de Covey
Comercialziacion - venta Y TIPO DE TAREA:
URGENTE - Distribució
NO n y envío
URGENTE
A= IMPORTANTE y URGENTE
Compra materia prima
B= IMPORTANTE y NO URGENTE
Corte C= NO IMPORTANTE y URGENTE
Costura D= NO IMPORTANTE y NO URGENTE
Terminado

El tamaño de la burbuja es
proporcional al tiempo total previsto
para las tareas de una misma
prioridad.

C: Delegar o ceder D: Ignorar o Lo ideal es que el cuadrante B sea el

que tiene la burbuja mayor.
suprimir
 EJERCICIO
No. 5 2 DE MAQUINARIA
OPERARIO

Costos primos y costos de conversión:

Los dos términos que se usan para describir las clasificaciones de costos, en los sist
de manufactura, son los costos primos y los costos de conversión. Los costos primo
costos directos de manufactura. Los costos de conversión son todos los costos de m
pero sin incluir los costos de los materiales directos.

¿Cuál es el costo primo para la producción de la empresa Transformando Vidas S.

el costo de conversión para la producción de la empresa Transformando Vidas S.A
debe evidenciar el desarrollo que se realice para la obtención del resultado.
Total Costos de Primos: 370.000.000

Costos de conversión

Mano de obra directa: 310.000.000

Costos indirectos de fabricación: 116.300.000
Mano de obra indirecta: 70.500.000
Costo por manejo de materiales: 6.000.000
Costos de distribución: 39.800.000
Total Costos de conversión: 426.300.000
A

ciones de costos, en los sistemas de costeo

nversión. Los costos primos son todos los
n son todos los costos de manufactura,

a Transformando Vidas S.A.S? ¿Cuál es

Transformando Vidas S.A.S? NOTA: Se
nción del resultado.
 Matriz Eisenhowe
URGENTE NO URGENTE

I -Hacer inmediatamente
M
-Programar o delegar y
P 1.Corte
O
1. Almacenamiento
R 2.Tejido
T 2.Comercializacion y ve
A 3.Terminado
N
3. Distribucion y envio
T 4. Empaquetado
E

N -Delegar o ceder -Ignorar o suprimir

O

I
M
P
O
R
T
A
N
T
E
enhower
NO URGENTE

gramar o delegar ya
lmacenamiento
omercializacion y venta
istribucion y envio

orar o suprimir
 URGENTE NO URGENTE

I -Programar o delegar y
M
-Hacer inmediatamente
P
O
R
T
A
N
T
E

N -Delegar o ceder -Ignorar o suprimir

O

I
M
P
O
R
T
A
N
T
E
 NO URGENTE

-Programar o delegar ya

Ignorar o suprimir
 URGENTE NO URGENTE

I -Hacer inmediatamente -Programar o delegar y

M
P
O
R
T
A
N
T
E

N -Delegar o ceder -Ignorar o suprimir

O

I
M
P
O
R
T
A
N
T
E
 NO URGENTE

Programar o delegar ya

Ignorar o suprimir
 EJERCICIO
No. 1 INDUSTRIAL
INGENIERO

El Estado de Costo de Producción o Ventas es un documento contable que muestra

detalladamente cómo se llevó a cabo la producción en la empresa industrial de que
la producción terminada como la que quedó en proceso.

Prepare un Estado de Costo de Producción o de Ventas de la empresa Transforma

S.A.S, para el periodo comprendido entre el 01 de Enero al 31 de Diciembre de 202
Debe indagar acerca de la estructura y presentación del estado del área de producc
mento contable que muestra
empresa industrial de que se trate, tanto

de la empresa Transformando Vidas

o al 31 de Diciembre de 2020. NOTA:
estado del área de producción.
 EJERCICIO
No. ALMACENISTA
3
Material directo o Materia prima Son los materiales que pueden ser identificados y
en cada unidad de producción. Integran físicamente el producto.

¿Cuál es el costo de la materia prima utilizada de cada unidad producida? ¿Cuál e

arrendamiento instalaciones planta por unidad producida? NOTA: El costo del ar
instalaciones planta es un costo fijo. NOTA: Se debe evidenciar el desarrollo que se
la obtención del resultado.
e pueden ser identificados y cuantificados
producto.

unidad producida? ¿Cuál es el costo del

da? NOTA: El costo del arrendamiento
denciar el desarrollo que se realice para
 EJERCICIO
No. 4 1 DE MAQUINARIA
OPERARIO

Un costo variable cambia totalmente en proporción con los cambios relacionados c

actividad o volumen total. Un costo fijo se mantiene estable en su totalidad durant
periodo de tiempo, a pesar de los amplios cambios en el nivel de actividad o volume
costos se definen como variables o fijos, con respecto a una actividad específica y d
periodo de tiempo determinado.

Elabore la gráfica de costos totales variables para el rubro de acetatos de empaque

producción de 100.000, 200.000 y 300.000 unidades y una gráfica para costos fijos e
la línea de supervisión dentro de la mano de obra indirecta que correponde a $ 48.
las mismas unidades de producción.
 A

los cambios relacionados con el nivel de

able en su totalidad durante cierto
nivel de actividad o volumen total. Los
una actividad específica y durante un

bro de acetatos de empaque con una

a gráfica para costos fijos en el rubro de
cta que correponde a $ 48.000.000 para