ESTRATEGIAS DE MARKETING

a.- Misión.
• Vestir generaciones con prendas con la mejor calidad, trabajando con un equipo
apasionado y dedicado que se preocupa por el crecimiento de la Región de Lima.

b.- Objetivos
• Incrementar los servicios de ventas de prendas para niños, damas y caballeros.
• Lograr un posicionamiento en el mercado Limeño en la venta y confección apoyado en su
distribución a domicilio o al lugar de trabajo, en el caso en el que fuera necesario.
• Queremos que el público al cual va dirigido nuestros productos y servicios, lo identifique como
calidad suprema y precio no muy elevado, y siempre a plena disposición del cliente. Se podría
decir que “PATTY.JHOSS&LUC”, utilizaría el modelo de dropshiping orientado a su cliente.
• Ganar presencia local y Regional.
c.- Mercados Objetivos

“PATTY.JHOSS&LUC”, comercializa prendas para niños, damas y caballeros para la Población de

todos los distritos limeños. La población objetivo niños, damas y caballeros en la edad de 8 a 35
años.

d.- Posicionamiento

Atención al cliente + Calidad de servicio y/o Producto = Satisfacción del Cliente.

e.- Estrategia

Anteponerse a las necesidades de nuestros clientes (innovación, calidad, servicio y precio).

Se pretende desarrollar una estrategia de diferenciación de nuestros servicios y calidad de

confección y diseño, para que seamos una casa de confección demandada y exclusiva en el
mercado Limeño.
Promoción

“PATTY.JHOSS&LUC”, fomentara y promoverá que sus clientes realicen la publicidad de los productos, por lo
que no se realizará grandes inversiones en marketing, ya que la calidad se refiere a sí misma con la presencia
de los usuarios, las referencias personalizadas harán una labor de grandes dimensiones en las que un cliente
refiere nuestros servicios a otros dando lugar a un mercado cada vez mayor a quienes tenemos que vestir
con nuestras prendas, llegando a clientes de todas las edades, y en todas las ocasiones sociales.

Debido a que somos Eco amigables se optará por realizar la publicidad en redes sociales en las que damos a
conocer los diferentes modelos y diseños que se oferta, nuestra dirección y nuestro horario, en el que se
pueden recibir sus pedidos.

La presentación de entrega del Producto se hará el bolsa de papel ecológica.

 Canales de distribución

Contamos con una movilidad que puede hacer entregas en puntos establecidos de Lima.

Precio
Los Precios están establecidos considerando los costos Fijos, costos variables y margen de utilidad, por
consiguiente no permiten crear competencia desleal, se establece precio justo por las prendas tanto
para niños, damas y caballeros.

Condiciones de pago.

Se puede cobrar en efectivo, depósitos o transferencias dependiendo el monto al que ascienda la

cantidad de las prendas solicitadas.
ENTORNO Y MERCADO

FACTORES SOCIO – ECONÓMICOS

La Confianza de consumidor en nuestros productos los fidelizan y son un posible ingreso a futuro. Favorecimiento en
los préstamos del capital por parte de las entidades financieras e incluso con una tasa de interés preferencial.

Dada la actual coyuntura con la llagada del covid-19, las entidades bancarias han optado por aminorar sus tasas y
poner en espera los pagos de sus clientes, muchas de estas entidades han lanzado nuevos programas para el apoyo a
las Mypes.

En esta coyuntura, nuestro modelo de negocio se encuentra a salvo, dado que optamos por no manejar
almacenamiento por lo que ahorramos en costos que ahora mismo podrían ser perjudiciales, podríamos tener
necesidades de financiación en su fase inicial muy pequeñas y existen condiciones y entidades favorables con las
cuales negociar, una de ellas es Prestamype quien da apoyo a pequeños empresarios brindando tasas preferenciales
con la metodología de crédito hipotecario.
ADMINISTRACION Y ORGANIZACIÓN

DISEÑO ORGANIZACIONAL

Los productos son adquiridos de confeccionistas, los pedidos que nosotros realizamos son en base a lo que
nuestros clientes nos solicitan, de esta forma no tenemos productos en almacenamiento sino que sus entradas
y salidas están aseguradas por la solicitud previa.