UNIVERSIDAD LAICA VICENTE ROCAFUERTE

DE GUAYAQUIL
MATERIA: MARKETING INTERNACIONAL
TEMA: RESPUESTAS DEL CASO LEONISA
CURSO: 10° MERCADOTECNIA “A”
ESTUDIANTES: • DAVID CAICEDO
• ALEJANDRO MACUI
• CARLOS JURADO
• CYNTHIA SOLANO
• ALLISON LITUMA
• CHRISTIAN TORRES
1. ANALICE Y DISCUTA CÓMO SE HA DESARROLADO LA ESTRATEGIA DE
EXPANSIÓN HACIA MERCADOS INTERNACIONALES DE LEONISA
Entendiendo que una estrategia de expansión “es una forma de desarrollo empresarial que se basa en
intensificar el esfuerzo en la actividad actual de la empresa.” Entonces, puede decirse que el plan estratégico de
la empresa de Leonisa ha resultado muy eficaz gracias a que ellos trazaron una estrategia de logística directa, es
decir, ellos mismos los dueños de toda la cadena de producción y distribución la cual garantiza que el proceso
sea eficiente y reduce costos con el propósito de cumplir con los requerimientos del cliente final, las mujeres.
La visión con la que fue trazada la empresa garantiza a la misma permanecer a la vanguardia como también que
tenga la capacidad de adaptación a la cultura, necesidades y deseos de las mujeres de cada país al que ha podido
llegar la marca, con la capacidad de dar y poner en tendencia al mismo tiempo el ideal de la mujer latina.
 2. ¿ES LEONISA UNA COMPAÑÍA CON UNA CLARA
ORIENTACIÓN INTERNACONAL? SUSTENTE.
Es una empresa con una orientación internacional desde el mismo instante en que en el año de 1965
se realizó la instalación de la planta de confección en Costa Rica para poder cubrir la demanda
centroamericana, y aumento su planta en 1990 con su llegada a Europa.
3. ¿TIENE LA EMPRESA UNA ESTRATEGIA DE ADAPTACIÓN A LOS
GUSTOS Y PREFERENCIAS DE LAS MUJERES EN LOS DISTINTOS
PAÍSES? ANALICE Y DISCUTA.
Leonisa tiene una estrategia de adaptación a los gustos y preferencias de las mujeres en los distintos países
basado en su visión de ofrece a sus clientes diferentes formas para comprar sus productos, como también
de cumplir con sus necesidades, deseos y expectativas. Es decir que su operación esta ligada a la demanda,
esta línea Ha previsto y buscado acompañar en todas las etapas y edades a las mujeres.
4. ¿QUÉ FACTORES INFLUYEN EN LAS DECISIONES DE
ADAPTACIÓN DE LOS PRODUCTOS DE LEONISA?

Los Factores que influyen en las decisiones de adaptación de los productos de Leonisa serian: el
tiempo, lo económico y de producción además de también tener en cuenta la cultura, la actitud de las
mujeres, las necesidades y deseos de las mismas en ese país el cual se desea incursionar.
 5. DISEÑE UN PLAN DE MARKETING INTERNACIONAL DE
LEONISA PARA INGRESAR AL MERCADO ASIÁTICO.
Para ingresar al mercado asiático es fundamental tener una planta de producción ubicada en uno de los
países que pertenecen a esta región geográfica, Para suplir la demanda de dicho continente. También
realizar un estudio de investigación de mercados la cual permita establecer cuál será la línea de productos
adecuada para dicha región. Además de promover la marca por medio de un plan estratégico de publicidad,
la cual permita posicionarse en el imaginario de las personas y principalmente de las mujeres asiáticas.
Establecer puntos de venta en las principales ciudades y dar a conocer la página web en la cual también
pueden adquirir los productos desde cualquier lugar del mundo y con la comodidad de poder recibirlo
en su casa. Tener en cuenta la cultura asiática y sus diversas tendencias cómo el kawaii, el decora, el
shironuri, entre otras. las cuales podrían adaptarse a algunos modelos de diseño además de también dar
a conocer las tendencias latinas, en su colorido y el uso de encajes extrovertidos. El incluir dichas
tendencias podría garantizar un efectivo posicionamiento en el mercado asiático por la satisfacción de
los deseos e ideales culturales, además su calidad y confort brindado a las mujeres en estas prendas.