Asignatura GESTIÓN DEL TALENTO

Profesor CDBA. JORGE E. CHAPARRO MEDINA

Estudiante Heidy Hernández Sánchez

Preguntas Unidad 3
Dinamizadoras

Fecha 17 de Mayo de 2020

Gestión del Talento

Preguntas Dinamizadoras
Unidad 3

¿Cuáles son los modelos de competencia?

Heidy Hernández Sánchez

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Profesor Investigador Senior de Colciencias
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Unidad 3
En el aspecto administrativo y funcional de cada empresa se encuentra el modelo

de competencias, una suerte de anatomía de las funciones de cada individuo en el

vasto panorama de una organización.

Las competencias son el grupo de conocimientos, atributos y habilidades que

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desempeña cada colaborador según su segmento. Las competencias con las que

debe contar un agente de servicio al cliente, por ejemplo, son distintas a aquellas

del gerente o el encargado de almacén.

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Preguntas Dinamizadoras Estas son desarrolladas según el modelo: las

Unidad 3
competencias globales dependerán de cada

empresa según sus estatutos y objetivos; por otro

lado, hay organizaciones laborales que regulan

las competencias necesarias para desarrollarse

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en una profesión específica. Incluso el área de

recursos humanos puede crear, medir y ejecutar

modelos de competencias de manera detallada,

según el tipo de trabajo o tarea que se lleve a

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Profesor Investigador Senior de Colciencias cabo en una empresa.
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Una competencia está conformada de la siguiente manera:

Conocimientos

Habilidades

Heidy Hernández Sánchez Rol Social

Motivos

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Veámosla desarrollarse en un ejemplo del modelo de competencias de

un trabajo:

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Unidad 3

COMPETENCIA PRESENTADORA DE NOTICIAS JEFE DE LABORATORIO

Comunicación social, periodismo Química, biomedicina

Conocimientos

Dicción, presentación, habilidades Pensamiento analítico, uso del

Heidy Hernández Sánchez interpersonales, comunicación verbal y no método científico y técnicas
verbal. prácticas.
Habilidades

Presentadora, comunicadora, investigadora. Líder, educador, investigador

Rol social

Dar a conocer hechos y notas de interés. Desarrollar conocimiento.

Motivos
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Cuando una organización tiene muy claras las competencias que requiere

de sus colaboradores, se encuentra con una gran ventaja. Conocer estos

modelos trae beneficios como un sistema de reclutamiento y

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capacitación más efectivo, pues RRHH sabe exactamente qué cualidades

buscar en cada candidato. Se cuenta así con colaboradores más eficientes

y aptos para su puesto, y por lo tanto, una empresa más competente.

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Referencias Bibliográficas

¿En qué consiste el modelo de competencias? 19/12/2017

recuperado de:

https://runahr.com/recursos/hr-management/en-que-consiste-el-

modelo-de-competencias/

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Referencias Bibliográficas
IMAGEN 1 Plan estratégico de talento 2020, 31/01/2020
recuperado de:
https://hfps.gov.co/plan-estrategico-de-talento-2020/
IMAGEN 2 Gestión por competencias, (s.f.) recuperado de:
https://app.emaze.com/@AOOFLIWTZ#1
IMAGEN 3
http://agenciadeaprendizaje.net/gestion-por-competencias-un-sis
tema-ya-superado-o-aun-por-implantar/

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