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Asignatura GESTIÓN DEL TALENTO

Profesor CDBA. JORGE E. CHAPARRO


MEDINA
Estudiante FERNANDO MOSQUERA
MOJICA
Preguntas Unidad 3
Dinamizadora
s
Fecha Mayo 19 de 2020
Gestión del Talento

Preguntas
Dinamizadoras Organización sindical
Unidad 3

Nombre estudiante
FERNANDO MOSQUERA MOJICA

CDBA. JORGE E. CHAPARRO MEDINA


Profesor Investigador Senior de Colciencias
Gestión del Talento

Organización sindical
Preguntas
Dinamizadoras
Unidad 3

Nombre estudiante
FERNANDO MOSQUERA MOJICA

CDBA. JORGE E. CHAPARRO MEDINA


Profesor Investigador Senior de Colciencias
Gestión del Talento

Organización sindical
Preguntas
Motivos por los cuales los trabajadores acuden a los sindicatos.
Dinamizadoras
Unidad 3 •Mejores salarios y prestaciones sociales
•Protección personal
•Igualdad
•Salud y seguridad
Nombre estudiante •Solidaridad
FERNANDO MOSQUERA MOJICA

CDBA. JORGE E. CHAPARRO MEDINA


Profesor Investigador Senior de Colciencias
Gestión del Talento

Organización sindical
Preguntas
Dinamizadoras Los sindicatos pueden ayudar a sus miembros a negociar de forma
Unidad 3 colectiva los salarios y beneficios de forma más efectiva de lo que
podrían hacerlo los individuos por sí mismos.

Nombre estudiante
FERNANDO MOSQUERA MOJICA

CDBA. JORGE E. CHAPARRO MEDINA


Profesor Investigador Senior de Colciencias
Gestión del Talento

Modelos de competencia
Preguntas
Dinamizadoras Los modelos de competencias traducen los conocimientos,
habilidades, motivos y atributos de las personas en conductas
Unidad 3 observables y repetibles, que pueden ser fácilmente
identificables y modeladas mediante la gerencia del talento. 
Las competencias determinan las conductas que producen
resultados para la empresa, ya sea en el desempeño de un
rol/cargo o en otras situaciones organizacionales.
Nombre estudiante
FERNANDO MOSQUERA MOJICA

CDBA. JORGE E. CHAPARRO MEDINA


Profesor Investigador Senior de Colciencias
Gestión del Talento

Modelos de competencia
Preguntas
Dinamizadoras 2.¿Cuáles son los modelos de competencias?
Unidad 3

Nombre estudiante
FERNANDO MOSQUERA MOJICA

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Profesor Investigador Senior de Colciencias
Gestión del Talento

Modelos de competencia
Preguntas
Dinamizadoras
Unidad 3

Nombre estudiante
FERNANDO MOSQUERA MOJICA

CDBA. JORGE E. CHAPARRO MEDINA


Profesor Investigador Senior de Colciencias
Gestión del Talento

Modelos de competencia
Preguntas
Dinamizadoras
Unidad 3

Nombre estudiante
FERNANDO MOSQUERA MOJICA

CDBA. JORGE E. CHAPARRO MEDINA


Profesor Investigador Senior de Colciencias
Gestión del Talento

Modelos de competencia
Preguntas
Dinamizadoras
Unidad 3

Nombre estudiante
FERNANDO MOSQUERA MOJICA

CDBA. JORGE E. CHAPARRO MEDINA


Profesor Investigador Senior de Colciencias
Gestión del Talento

Modelos de competencia
Preguntas
Dinamizadoras
Unidad 3

Nombre estudiante
FERNANDO MOSQUERA MOJICA

CDBA. JORGE E. CHAPARRO MEDINA


Profesor Investigador Senior de Colciencias
Gestión del Talento

CONCLUSIONES
El sindicato tiene como objetivo principal el bienestar de sus miembros, es decir,
asegurar condiciones dignas de seguridad e higiene laboral y generar mediante la
unidad, la suficiente capacidad de negociación como para establecer una dinámica de
diálogo social entre el empleador y los trabajadores. La libertad sindical de los
trabajadores, para crear, organizar, afiliarse, no afiliarse o desafiliarse, cambiar de
sindicato es libre y sin injerencias del Estado, patrones, empleadores u otros
sindicatos.
Por la amplitud de la representación
Las 5 principales formas de organización sindical, de mayor a menor:
centrales: agrupan a los trabajadores de todos los sectores;

sindicatos por rama o ramo de industria: agrupan a los trabajadores de todo un

sector o un subsector de la economía (del sector metalúrgico, del sector financiero,


del sector comercial, del sector de la construcción, etc.);
sindicatos de oficio: agrupan a trabajadores de un mismo oficio (albañiles,

carpinteros, pilotos de avión, actores, docentes, panaderos,etc.);


CDBA. JORGE E. CHAPARRO MEDINA sindicatos de empresa: agrupan trabajadores de una empresa o grupo empresario
rofesor Investigador Senior de Colciencias (sindicato de Walmart, sindicato de Carrefour, sindicato de Skanska, etc.);
sindicatos de planta o tienda: agrupan solamente a trabajadores de una fábrica,

planta o tienda de una empresa o grupo empresario (Sitrac, Sitram, etc.).


Gestión del Talento

Referencias Bibliográficas

https://www.monografias.com/trabajos104/sindicatos-trabajadores-y-fuero-si
ndical-por-carlos-hernandez-contreras/sindicatos-trabajadores-y-fuero-sindi
cal-por-carlos-hernandez-contreras.shtml
http://www.industriall-union.org/es/5-razones-para-afiliarse-a-un-sindicato
https://www.ehowenespanol.com/ventajas-desventajas-sindicatos-
sobre_274025/
https://www.eoi.es/blogs/mintecon/2015/03/26/modelo-de-gestion-por-
competencias/
http://www.cedin.com/soluciones/gerencia-del-talento/modelos-de-
competencias.aspx
https://www.icao.int/SAM/Documents/DSOSYMP12/Definición%20y
CDBA. JORGE E. CHAPARRO MEDINA %20control%20de%20Competencias%20.pdf
rofesor Investigador Senior de Colciencias https://runahr.com/recursos/hr-management/en-que-consiste-el-modelo-de-
competencias/

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