FACULTAD:

Ciencias Económicas

ESCUELA:

Escuela Profesional de Contabilidad y Finanzas

INTEGRANTES:

 Mantilla Cardozo, María Fernanda

 Martínez Saavedra, Jhan Alexander
 Miñano Cayetano, Lesly Vanesa
 Rojas Maqui, Bismark Daniel
 Saldaña Beltrán, Ruth Brenda Elizabeth
 Silva Valdiviezo, Johanna Jassmin

DOCENTE:

Reaño Portal, Winston Rolando

TEMA:

La Gestión Financiera del Estado Peruano, Sistemas Administrativos, el

Poder Ejecutivo, los Entes Rectores de la gestión financiera pública, el
D. Leg. N° 1436 y su vinculación con el sistema de Presupuesto Público

Trujillo, 19 de julio del 2020

INTRODUCCIÓN
Todas las instituciones públicas de nuestro país deben de brindar bienes y
servicios que satisfagan las necesidades básicas de la población, en tal
sentido, en estas instituciones existen sistemas de soporte que tienen que estar
vinculados y articulados entre sí para un desarrollo eficiente y eficaz de la
gestión.

Así mismo, los servidores públicos encargados de manejar directamente estos

sistemas de soporte deben de ser competentes y bien capacitados que
generen un desempeño favorable acorde a las necesidades de la población.

Cada uno de estos sistemas tienen sus órganos rectores que dictan las
normas, procedimientos y plazos a cumplir por todas las entidades públicas de
nuestro país, sin embargo, en la realidad la mayoría de ellos no cumplen las
disposiciones de los entes rectores, originando que la gestión sea deficiente, no
lográndose las metas y objetivos, así como también perjudicando a los
proveedores y usuarios en general.

GESTIÓN FINANCIERA DEL ESTADO PERUANO

Para el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) define a la GFP “como el

conjunto de elementos administrativos de las organizaciones públicas que
hacen posible la captación de recursos y su ampliación para la concreción de
los objetivos y las metas del sector público. Está conformada por los principios,
las normas, los organismos, los recursos, los sistemas, y os procedimientos
que intervienen en las operaciones de programación, gestión y control
necesarias tanto para la captación como para el gasto de los recursos”.
[CITATION BID \l 10250 ]

La Gestión Financiera Pública en el Perú está en constante proceso de mejora.

Durante los últimos años se ha modernizado el marco normativo e institucional
para mejorar la GFP en el nivel nacional y subnacional. Este esfuerzo es
liderado por el MEF y ha contado con el apoyo de organismos multilaterales y
de la cooperación bilateral.
 SISTEMAS Y ENTES RECTORES DE LA ADMINISTACIÓN FINANCIERA
DEL SECTOR PÚBLICO

1. Sistema Nacional de Presupuesto Público. - Promueve la buena gestión

del presupuesto con miras a resultados prioritarios y el buen desempeño
institucional.

ENTE RECTOR: Dirección General del Presupuesto Público. - Se

encarga programación, formulación, aprobación, ejecución y evaluación.

2. Sistema Nacional de Tesorería. - Gestiona los activos financieros y no

financieros, así como los riesgos fiscales.

ENTE RECTOR: Dirección General del Tesoro Público. - Orientados a

la administración de los fondos públicos en las entidades del Sector
Público.

3. Sistema Nacional de Endeudamiento Público. – Tiene por finalidad

gestionar parte de la estructura del financiamiento del sector público.

ENTE RECTOR: Dirección General del Tesoro Público. - Gestiona los

pasivos financieros y sus riesgos, ayudando a estructurar el
financiamiento.

4. Sistema Nacional de Contabilidad. - Realiza el registro contable de los

hechos económicos, financieros y patrimoniales.

ENTE RECTOR: Dirección General de Contabilidad Pública. - Se

encargan procedimientos de contabilidad de los sectores público y
privado.

5. Sistema Nacional de Abastecimiento. - Provisiona los bienes, servicios y

obras.

ENTE RECTOR: Dirección General de Abastecimiento. - Orientados

al racional flujo, dotación o suministro, empleo y conservación de los
entes públicos.
6. Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de
Inversiones.– Incluye la Programación Multianual de Inversiones, la
Formulación, Evaluación,

Ejecución y Funcionamiento de las inversiones.

ENTE RECTOR: Dirección General de Programación Multianual de

Inversiones. – Orienta y gestiona el ciclo de inversión.

7. Gestión Fiscal de los Recursos Humanos. - Contribuye a la asignación y

utilización eficiente de los ingresos correspondientes a los recursos humanos
del sector público.

ENTE RECTOR: Dirección General de Gestión Fiscal de los

Recursos Humanos. - Gestiona los ingresos de los recursos humanos.

ROL DEL PODER EJECUTIVO EN LA GESTIÓN FINANCIERA PERUANA

Establece los límites de gastos durante el año fiscal, por cada una de las
Entidades del Sector Público y los ingresos que los financian, acorde con la
disponibilidad de los Fondos Públicos, a fin de mantener el equilibrio fiscal.

La Dirección General de Presupuesto Público es el órgano de línea del

Ministerio de Economía Y Finanzas, rector del Sistema Nacional de
Presupuesto Público, y como tal, se constituye a nivel nacional como la más
alta autoridad técnico-normativa en materia presupuestaria, encargada de
conducir el proceso presupuestario del Sector Público. Depende del Despacho
Viceministerial de Hacienda.[ CITATION MEF \l 10250 ]

DECRETO LEGISLATIVO Nº1436 Y SU VINCULACIÓN CON EL

PRESUPUESTO

El Decreto Legislativo tiene por objeto establecer normas básicas sobre la

Administración Financiera del Sector Público para su gestión integrada y
eficiente, de manera Inter sistémica, en un contexto de sostenibilidad y
responsabilidad fiscal. [CITATION 20118 \l 10250 ]

El Decreto Legislativo está vinculado con el presupuesto pues toda la gestión

de bienes y servicios del Sector Público, y su trazabilidad para la
presupuestación, gestión y funcionamiento de las entidades públicas, empresas
públicas y otras organizaciones que administran recursos públicos, a través de
la normativa del decreto.

CONCLUSIONES

En la administración financiera del Estado, existen órganos rectores que dictan

normas para su estricto cumplimiento por los servidores capacitados y
competentes encargados de manejar los sistemas de soporte para mejorar la
gestión pública.

María Fernanda Mantilla Cardozo

La diversidad de los entes rectores y sus principales roles, hace de la parte

administrativa del estado cumpla de manera ordenada, cada y una de sus
funciones para el logro de lo planificado cada año para el desarrollo y crecimiento
del país.

Lesly Miñano Cayetano

Es importante de exista una adecuada administración sobre las finanzas públicas a

través del sistema, y será eficiente si cada una de las partes que conforman este
sistema cumplen con las funciones de la mejor manera, eso contribuirá a obtener
un mejor control y lograr los objetivos propuestos para el país.

Jhan Martinez Saavedra

Como vemos en el Perú el sistema nacional encargado de gestionar el

presupuesto público está separado de sus complementos lo cual hace más difícil la
planificación e implementación estructurada y realista del presupuesto lo cual a su
vez dificulta que el estado pueda cumplir con los objetivos.

Ruth Brenda Saldaña Beltran

Como ya venimos viendo la estructura de la gestión administrativa financiera del

estado no es lo que falla, el problema en nuestro país es la ineficiente de algunas
personas que tenemos en los cargos públicos ya que se interesan por sus
necesidades personales y no por las necesidades de todos los peruanos.

Jassmin Silva Valdiviezo

La parte esencial para que un objetivo se logre es conocer en toda su dimensión el
plan para llegar al objetivo y lo recursos con los que se cuenta. En este sentido a
un nivel nacional se torna indispensable concretizar sistemas que aporten a la
planificación, ejecución y monitoreo del gasto público.

Rojas Maqui Bismark Daniel

BIBLIOGRAFÍA

MEF. (s.f.). Obtenido de https://www.mef.gob.pe/es/quienes-

somos/organizacion/organos-de-linea/308-acerca-del-
ministerio/organos-de-linea/534-direccion-general-de-presupuesto-
publico

MEF. (2018). Marco de la Administración Financiera del Sector Público.

Neyra, C. A. (2018). Gestión de las Finanzas Públicas en el Perú (1era ed.). (B.
I. Perú, Ed.) Miraflores, Lima, Perú. Obtenido de
https://www.baselgovernance.org/sites/default/files/2019-02/Publicacion-
GFP-en-el-Peru.pdf