EDITORIAL
¿SE DEBE HACER ALGO PARA EVITAR
LA CAÍDA DEL TIPO DE CAMBIO?
Hemos comenzado el año manteniendo la
tendencia hacia la baja del tipo de cambio.
En enero la apreciación del dólar respecto
al nuevo sol fue de 2.23%, el tercio de la
revaluación de nuestra moneda en el 2007.
Ello puede significar que este año la caída
del dólar podría ser bastante
fuerte.
A pesar de esta tendencia, el
BCR utiliza básicamente un ins-
trumento para corregir esta si-
tuación, que es la de comprar
dólares, llegando el año pasa-
do a adquirir alrededor de US$
10 mil millones. Cabe pregun-
tarnos si esta medida es sufi-
ciente. Evidentemente la res-
puesta es no.
En el último trimestre del
2007 advertimos que esta si-
tuación, de no ser revertida
ocasionaría la pérdida de em-
pleo en algunos sectores ma-
nufactureros y lamentable-
mente ello ya está ocurriendo
en diferentes sectores en que
las empresas han comenzado
a despedir trabajadores para
hacer frente a los menores in-
gresos que tienen en soles.
El problema radica en que las
empresas venden al exterior en
dólares, no importa el destino
pues la moneda de cambio in-
ternacional es el dólar, pero sus costos son
Eduardo Farah Hayn en soles. Es decir reciben cada vez menos
soles para hacer frente a sus obligaciones lo
Presidente de la Sociedad que les origina una pérdida de
Nacional de Industrias. competitividad que lamentablemente se co-
rrige por el lado más débil del eslabón que
es el empleo.
Es cierto que las empresas que vienen te-
niendo el mayor impacto negativo son las
que sus mercados no son los de mayor va-
lor agregado, en donde el precio no es la
variable fundamental, pero de continuar
esta inacción todos nuestros exportadores
de valor agregado perderán competitividad.
No entendemos la aparente falta de interés
tanto del BCR como del MEF para
implementar medidas que contribuyan a una
sana recuperación del tipo de cambio. So-
bre todo si es que el argumento central uti-
lizado el año pasado para hacer poco, res-
pecto a este problema, fue el que el tipo de
cambio real no tenía esta tendencia y por
tanto no afectaba la competitividad de las
empresas. Esta tendencia ya cambió pero
la decisión de no corregir esta situación pa-
reciera que se mantiene.
Además el BCR volvió a corregir las tasas
de interés en sentido contrario a las que rea-
liza la Reserva Federal de Estados Unidos,
con lo que se produce un importante ingre-
so de capitales de corto plazo, se estimaron
en US$ 500 millones diarios, que no hacen
más que presionar hacia la baja del dólar.
Pareciera que al instituto emisor lo único que
le interesa es reducir la inflación, que es un
fenómeno importado, ahogando al sector
real, que es el que produce empleo.
Si bien es cierto que nuestro país ha mos-
trado una menor vulnerabilidad con el tipo
de cambio no se debe esperar que la situa-
ción se agrave para adoptar medidas. Ade-
más las empresas que más sufren en esta
situación son las pequeñas, que recién se
inician en la dinámica exportadora, que no
tienen el nivel de acumulación de las más
grandes y probablemente no les resulte ren-
table exportar. ¿Es que queremos desalen-
tar las exportaciones de valor agregado para
quedarnos únicamente como exportadores
de materias primas?.
En los últimos meses hemos venido plan-
teando una serie de medidas como el pago
de los impuestos vinculados a la exporta-
ción en dólares, la colocación de bonos de
parte del Estado, fijar plazos mínimos de
permanencia de un año para los capitales
especulativos, financiamiento a tasas de in-
terés promocionales de bienes de capital que
son medidas de corto plazo.
Mirando el largo plazo se tiene que adoptar
medidas que mejoren la competitividad del
país mejorando la calidad de la educación y
de los servicios de salud, impulsando la in-
novación, reduciendo los costos logísticos,
mejorando la infraestructura básica y elimi-
nando paulatinamente los sobrecostos exis-
tentes en la economía.
Impulsando estas medidas se demostra-
ría que se quiere un país de productores
de valor agregado y no de importadores
y exportadores de materia prima. Con
estos dos elementos no alcanza para lo-
grar el desarrollo que todos los peruanos
anhelamos.
INDUSTRIA PERUANA 3
CONTENIDO
Nº 818 / Enero 2008

Rebaja arancelaria no está funcionando.

Presidente Alan García pide mayor transparencia
al mercado, para evitar concertación de precios.

Corrección necesaria 18
20 34
Perspectiva positiva Nuestra gran oportunidad
SNI estima que industria manufacturera Estamos próximos a convertirnos en la capi-
crecerá 9.5% este año. tal sudamericana del progreso y la inversión.

22 Un sector, dos caminos

Sector confecciones busca reforzar y
fidelizar marcas nacionales y promover
las exportaciones.
36
¿Cómo determinar los costos
industriales?: La industria textil
La década de los 90 inició avasallante en las
economías de los países latinoamericanos.

26 38
Seriamente castigada Bolsa mantuvo fortaleza
Sector vitivinícola se encuentra preocu- Cifras y acontecimientos del mercado bursátil
pada porque en el país se castiga limeño en 2007.
tributariamente la elaboración de un vino
de mayor calidad y precio.

29
Japón en la agenda
Se abre oportunidad para nuestras expor- 8-17 Especial Metalurgia
taciones con valor agregado. Ingreso per
cápita supera los US$ 30,000 al año.

30
Se pone la valla alta
ProInversión inicia el 2008 con metas
46 Salud 50 Eventos
ambiciosas que esperemos se cumplan. 53 Gourmet 54 Indicadores

4 INDUSTRIA PERUANA
CONSEJO DIRECTIVO
COMITÉ EJECUTIVO 2007-2008
EDUARDO FARAH HAYN
Presidente
EMILIO NAVARRO CASTAÑEDA
Primer Vicepresidente
JORGE MUFARECH BIBÁN
Segundo Vicepresidente
JORGE LICETTI CONICIA
Secretario
FRANCISCO MARTINOTTI SORMANI
Pro Secretario
LUIS ALEJANDRO DALY ARBULÚ
Tesorero
PEDRO OLAECHEA ÁLVAREZ CALDERÓN
Pro Tesorero
PEDRO LUKSIC STAEDING
Vocal
EDUARDO LOURENCO DE MELO
Vocal
RAÚL SALDÍAS HAETTENSCHWEILER
Vocal
GEORGE SCHOFIELD BONELLO
Past President
DIRECTORES EMÉRITOS
EDUARDO FARAH HAYN
EMILIO NAVARRO CASTAÑEDA
GEORGE SCHOFIELD BONELLO
GONZALO RAFFO UZÁTEGUI
LUIS G. VEGA MONTEFERRI
MANUEL YZAGA SALAZAR
MIGUEL VEGA ALVEAR
RAYMUNDO DUHARTE CASTRE
RICARDO MÁRQUEZ FLORES
ROBERTO NESTA BRERO
SALVADOR MAJLUF POZA
DIRECTORES ELEGIDOS POR ASAMBLEA
GENERAL ORDINARIA
AUGUSTO COSTA FERRAND
ANDRÉS VON WEDEMEYER KNIGGE
AQUILINO FLORES CONISLLA
AURELIO ALBERTO REBAZA FRANCO
DAVID CHLIMPER ACKERMAN
DAVID LEMOR BEZDÍN
EDUARDO LOURENCO DE MELO
ENRIQUE FALCONE VIGNA
FELIPE JAMES CALLAO
GASTÓN PACHECO ZERGA
GEORGE SCHOFIELD BONELLO
HOZKEL VURNBRAND STERNBERG
JORGE ARAMBURÚ ÁLVAREZ CALDERÓN
JORGE LICETTI CONICIA
JORGE MUFARECH BIBÁN
JUAN BAUTISTA ÍSOLA DE LA PEÑA
JUAN BENAVIDES LABARTHE
LUIS SALAZAR STEIGER
MARIO MAGGI PACHECO
MARTÍN MAJLUF BRAHIM
MATEO BALARÍN BENAVIDES
MIGUEL TREFOGLI TIRAVANTI
ÓSCAR GONZÁLEZ ROCHA
PEDRO LUKSIC STAEDING
PEDRO OLAECHEA ÁLVAREZ CALDERÓN
RAFAEL AROSEMENA CILLÓNIZ
RAÚL SALDÍAS HAETTENSCHWEILER
RICARDO CILLÓNIZ CHAMPIN
ROBERTO NESTA BRERO
SERGIO FERNÁNDEZ CRISTINI
SEDES REGIONALES
SEDE REGIONAL AREQUIPA
ANA MARÍA CHOQUEHUANCA MIRANDA
Presidente
SEDE REGIONAL JUNÍN
MANUEL TORRES PEINADO
Presidente
SEDE REGIONAL LAMBAYEQUE
LUPE FERNÁNDEZ CASTILLO
Presidente
SEDE REGIONAL LA LIBERTAD
DRAGUI NESTOROVIC RAZZETO
Presidente
SEDE REGIONAL DE MOQUEGUA
ROLANDO RODRÍGUEZ MAMANÍ
Presidente
MIEMBROS DEL CONSEJO DIRECTIVO Y PRESIDENTES DE COMITÉS GREMIALES 2007-2008
ACEITES Y DERIVADOS, Comité de Fabricantes de
JAIME BUTRICH VELAYOS Director / Presidente
BEBIDAS ALCOHÓLICAS Y DESTILADOS, Comité de la Ind. de
JOSÉ PIZARRO SANTILLÁN Director
MARIO MAGGI PACHECO Presidente
BICICLETAS, Comité de Fabricantes de
ARIE OLEVSKY YURMAN Director / Presidente
BIENES DE CAPITAL, Comité de Fabricantes de
DIEGO AGUIRRE SALMÓN Director / Presidente
CAFETALEROS, Comité de Industriales
FERNANDO HOLGUÍN QUINTANILLA Director / Presidente
CALZADO, Comité de Fabricantes de
RAÚL MANRIQUE FRANCO Director
JORGE ARAMBURÚ ÁLVAREZ-CALDERÓN Presidente
CARROCERÍAS Comité de Fabricantes de
HÉCTOR GARCÍA BÉJAR Director / Presidente
CAUCHO, Comité de la Industria de
MANUEL JIMÉNEZ ACHÚTEGUI Director
JAVIER ALVA GUERRERO Presidente
CIERRES DE CREMALLERA, Comité de Fabricantes de
ALEXANDER GLEISER SCHREIBER Director / Presidente
COLCHONES DE RESORTES, ESPUMAS Y ARTÍCULOS
CONEXOS Comité de Fabricantes de
HERNÁN CAMPOS DE LA CRUZ Director / Presidente
CONDUCTORES ELÉCTRICOS Y DE COMUNICACIONES,
Comité de Fabricantes de
JUAN ENRIQUE RIVERA DE LA BARRA Director
JOSÉ ORTÍZ UGARTE Presidente
CONFECCIONES, Comité de
JOSÉ LUIS PERONI CANTUARIAS Director / Presidente
CONSTRUCCIÓN DE MAQUINARIA, Comité de
PEDRO LUKSIC STAEDING Director / Presidente
CURTIDORES, Comité de
JUAN FIGUEROLA CHMYZOWSKI Director
PABLO ANTONIO CASSINELLI PIAZZA Presidente
DETERGENTES, Comité de
JEAN PAUL DONOYAN ALMANDOZ Presidente
EMBUTIDOS Comité de Fabricantes de
LUIS SALAZAR STEIGER Presidente
ENVASES Y CAJAS DE CARTÓN CORRUGADO, Comité de
Fabricantes de
SANTIAGO REYNA CICCIA Presidente
EQUIPOS DE INFORMÁTICA Y CONEXOS, Comité de Fabricantes de
CARLOS DURAND CHAHUD Presidente
EQUIPOS Y MATERIAL DIDÁCTICO, Comité de Fabricantes de
LUÍS GARCÍA ROSELL ACOSTA Director
EQUIPOS, SUMINISTROS Y TECNOLOGÍA CONTRA INCENDIOS, Co-
mité de Fabricantes de
SAÚL MONTENEGRO TELLO Director
PEDRO DÍAZ CORREA Presidente
ESENCIAS Y ADITIVOS PARA LAS INDUSTRIAS ALIMENTARIA Y
COSMÉTICA, Comité de
WALTER FUNCKE CIRIANI Director / Presidente
EXTINTORES, Comité de
FELIPE OCTAVIO RIVERO RODRÍGUEZ Presidente
FIBRAS SINTÉTICAS Y ARTIFICIALES, Comité de Fabricantes de
WILFREDO GASTIABURÚ VÁSQUEZ DE VELASCO Director /
Presidente
FORMULARIOS Y COMPROBANTES MECANIZADOS, Comité de Fa-
bricantes de
MIGUEL GALLO NÚÑEZ DEL ARCO Director / Presidente
GALLETAS, Comité de
ATILIO GHIO AGUERO Director / Presidente
GASES INDUSTRIALES, Comité de Productores de
LUIS ALBORNOZ SÁENZ Director / Presidente
GRÁFICOS, Comité de Industriales
BORIS ROMERO OJEDA Director / Presidente
○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
Industria Peruana es editada por la SOCIEDAD NACIONAL
DE INDUSTRIAS
E-mail: industriaperuana@sni.org.pe
Edición y Publicidad: Los Laureles 365, San Isidro. Central Te-
lefónica: 616-4444 - Anexos: 117 y 118 - Fax: 616-4412
DIRECTOR: Boris Romero Ojeda
COMITÉ EDITORIAL: Raúl Saldías Haettenschweiler • Carlos
García Montero • Jaime Reátegui Vargas • Miguel Moreyra
Marrou • Federico de Aparici Hurriche • Ramón Morante
Cervera • Javier Dávila Quevedo • Verónica Fernandini
Campaña
ANÁLISIS ECONÓMICO: Instituto de Estudios Económicos y
Sociales (IEES) de la SNI
COMERCIO EXTERIOR / SNI: Ramón Morante Cervera
GOLOSINAS, Comité de
MARCELO BAZÁN ÁLVAREZ Director / Presidente
INDUSTRIA AGRO QUÍMICA, Comité de la
GUILLERMO NIETO PIAGGIO Director / Presidente
INDUSTRIAS METÁLICAS BÁSICAS, Comité de
LUIS CÁCERES GRAZIANI Director / Presidente
LÁCTEOS, Comité de
ROLANDO PISKULICH JOHNSON Director / Presidente
LEJÍAS, Comité de Fabricantes de
FRANCISCO MARTINOTTI SORMANI Director / Presidente
LEVADURAS Y MEJORADORES DE MASA PARA PANIFICACIÓN,
Comité de Fabricantes de
RICARDO AQUERMAN TCHERNIAVSKY Director / Presidente
LÍNEA BLANCA, Comité Metal Mecánico de la
RAÚL CORONEL MAREGA Director / Presidente
MADERA Y DERIVADOS, Comité de la Industria de la
ALFREDO BIASEVICH BARRETO Director / Presidente
MAQUINARIA, APARATOS, ACCESORIOS Y ARTÍCULOS
ELÉCTRICOS, Comité de
MARIO RICCI NICOLI Director / Presidente
MÁQUINAS DE COSER, Comité de Fabricantes de
RENÉ SANTISTEBAN GRILLO Director / Presidente
MATERIAL DE TRANSPORTE, Comité de Construcción de
JUAN BENAVIDES LABARTHE Director / Presidente
MÉDICO QUIRÚRGICO, Comité de Fabricantes de Productos
LUIS ANTONIO MENDOZA AMEZQUITA Director / Presidente
MOLINOS DE TRIGO, Comité de
ALEJANDRO DALY ARBULÚ Director / Presidente
ORO, Comité de Fabricantes de Artículos de
GUILLERMO SCOTTO IVALDI Director / Presidente
PAPELES Y CARTONES, Comité de Fabricantes de
FERNANDO DEVOTO ACHA Director / Presidente
PEQUEÑA INDUSTRIA, Comité de la
JOSÉ V. ARREDONDO MENDOZA Director / Presidente
PLÁSTICOS Comité de
MARIO BARRIOS FERRERO Director
HOZKEL VURNBRAND STERNBERG Presidente (e)
PLATA, Comité de Fabricantes de Artículos de
ALFONSO TORRES DELLA PINA Director / Presidente
PRODUCTOS FARMACÉUTICOS, Comité de Fabricantes de
JOSÉ ENRIQUE SILVA PELLEGRIN Director
JUAN ARRIOLA COLMENARES Presidente
PRODUCTOS METÁLICOS, Comité de Fabricantes de
DANILO BALARÍN DE LA TORRE Director / Presidente
PUBLICIDAD EXTERIOR, Comité de la Industria de
ALBERTO DE AZAMBUJA PÁSARA Director / Presidente
QUÍMICA, Comité de la Industria
JAVIER BARRIOS TEIXIDOR Director
RAFAEL AROSEMENA CILLÓNIZ Presidente
SACOS Y TELAS DE POLIPROPILENO, Comité de Fabricantes de
DOMINGO GARCÍA BELAÚNDE SALDÍAS Director / Presidente
TABACO, Comité de Manufactureros de
RAÚL SALDÍAS HAETTENSCHWEILER Director
FRANCISCO BARRETO Presidente
TEJIDOS DE PUNTO, MEDIAS Y CALCETINES Comité de
Fabricantes de
JUAN ALEJANDRO FARAH GIHA Director
JORGE MUFARECH BIBÁN Presidente
TEXTIL, Comité
ENRIQUE BALLÉN PALACIOS Director
JORGE MUFARECH BIBÁN Presidente
VIDRIO, CERÁMICA, REFRACTARIOS Y AFINES, Comité de la Indus-
tria del
ÓSCAR MÁLAGA LAZO Director / Presidente
VITIVINICOLA, Comité de la Industria
PEDRO C. OLAECHEA ÁLVAREZ CALDERÓN Director / Presidente
○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
EDITOR: Saúl Montes Quisel
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dos por colaboradores. Se autoriza a reproducir el material periodís-
tico de esta edición, siempre que se cite como fuente la revista
INDUSTRIA PERUANA.
Hecho el depósito Legal Nº 95-0184
INDUSTRIA PERUANA 5
« »
ENTRE COMILLAS
«Perú alcanzó velocidad de
crecimiento asiático»
Presidente Alan García.
«El turismo no tiene aún el peso
suficiente para tener un
ministerio (...)»
Viceministro de Turismo, Eduardo
Arrarte.
RESUMEN INFORMATIVO
ENERO ENERO ENERO E
Empresas exportadoras (02/01) de crecimiento más alta de los últimos
13 años, informó el MEF. Asimismo, a
Al cierre del 2007 se habría regis- diciembre de 2007, se ha conseguido un
trado la incursión de cerca de 1,500
crecimiento continuo de 78 meses, el cual
empresas en la actividad expor-
ha fortalecido el desempeño de nuestra
tadora, cifra que en el 2008 tran-
quilamente podría duplicarse, llegan- economía, indicó. (Andina).
do así a 3,000 el número de nuevas ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

compañías que venden al exterior.

«Relaciones con Chile deben Así lo señaló a Gestión el presidente Más proyectos (09/01)
de la Asociación de Exportadores
seguir normales» (Adex), José Luis Silva Martinot. Para el 2008,
Premier Jorge del Castillo. (Gestión). ProInversión es-
«Luis Carranza se cree dueño del ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
pera captar fi-
país y es ‘sólo un ministro más’ nanciaciones
Subirían tarifas (03/01) hasta por US$
del gabinete»
5,532 millones
Presidente de la SNI critica posición Si la empresa de Servicio de Agua en iniciativas pri-
del ministro al no aceptar las reinver- Potable y Alcantarillado de Lima vadas y estatales sobre activos del Esta-
sión de utilidades. (Sedapal) cumple con sus metas de
do, meta que, de concretarse, permitiría
gestión este año, tendría la opción
más que duplicarlo conseguido por esa
«Si no acepta, Chile se convertiría de aumentar las tarifas de agua en
institución en el 2007 (156% de incre-
en un país aislado y marginado» cerca de 7% en Lima y Callao, infor-
mó el presidente de la Superinten- mento). (El Comercio).
Presidente del Congreso, Luis Gonzales
dencia Nacional de Servicios de Sa-
Posada. Crecen ingresos (09/01)
neamiento (Sunass), José Salazar.
(El Comercio).
«Queremos que vuelva en forma Los ingresos tributarios del gobierno cen-
de una segunda ola de
○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
tral acumulados al cierre de 2007 ascen-
dieron a S/. 52,548 millones, registran-
inversiones manufactureras e
No venderán do un crecimiento de 13.3% en térmi-
industriales» avión (04/01) nos reales, respecto de similar período
Primer mandatario, Alan García en del 2006, anunció la Sunat. (Andina).
España. «No vamos a
malbaratear el ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

«Hay corrupción en el ministerio avión presiden-

del Interior»
Congresista de UN, Lourdes Alcorta
pone el dedo en el llaga.
«Hay que demostrar con hechos y
no palabras las metas de un
modelo»
Alan García emplaza a Hugo Chávez.
«Si no es prioridad allá, acá
tampoco lo será»
Canciller García Belaunde replica con
firmeza sobre TLC con Chile.
«No me temblará la mano para
resolver huelga de médicos»
Ministro de Salud, Hernán Garrido
Lecca.
cial». Así lo comentó ayer el ministro Expectativas inflacionarias
de la Producción, Rafael Rey, quien (11/01)
informó que en el último Consejo de
Ministros el presidente Alan García Una política fis-
les informó que lamentablemente en cal y monetaria
la última subasta pública del avión, prudente resulta
a cargo de ProInversión, no se pre- ahora un requisi-
sentaron postores. (El Comercio). to indispensable
para contrarres-
No hay diálogo (04/01)
tar fenómenos
El presidente de la Asociación de que directa o in-
Ganaderos Lecheros del Perú directamente podrían afectar la econo-
(Agalep), Javier Valera, afirmó que mía. Esto fue claramente señalado por
todavía no hay fecha de reunión de el ministro de Economía y Finanzas, Luis
la quinta mesa de negociación entre Carranza, hace algunos días, reconocien-
industriales y ganaderos lecheros do que las condiciones de la economía
para tratar de alcanzar un acuerdo
internacional han cambiado. (Gestión).
sobre el precio de la leche fresca que
les pagan los industriales. (Andina).
○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Otro ministerio (14/01)

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

«TLC con Canadá favorecerá a

pequeñas y medianas Economía creció 8.3% (08/01)
Ya no solo podría haber un Ministerio del
exportadoras» En 2007, la economía peruana se Medio Ambiente, pues el titular de Sa-
Titular de Mincetur, Mercedes Aráoz. expandió 8.3% alcanzando la tasa lud, Hernán Garrido Lecca, consideró ayer

6 INDUSTRIA PERUANA
ENERO ENERO ENERO ENERO ENERO ENERO ENERO ENE
que debería existir un portafolio que se lución justa y equitativa» a la controver- ligente, tal como se recomienda a nivel
dedique a atender exclusivamente las ne- sia marítima con Chile. (Andina). internacional. (Gestión).
cesidades de los niños.
Sube encaje (16/01) ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Manifestó que propondrá crear un Mi-

nisterio de la Infancia, debido a que los Hoy el Directorio del Lunes negro (22/01)
programas que se dedican a este rubro BCR discutirá la posi-
bilidad de subir el en- Bolsa de Valores de Lima cayó 8.35% en
no cuentan con el rango ministerial.
caje tanto en moneda la peor baja de los últimos 13 años. La
(Gestión)
nacional (nuevo sol) caída también afectó los mercados mun-
Más gas (14/01) como en moneda ex- diales, por el temor de los inversionistas
tranjera, con la finalidad de reducir la pre- a una recesión en EE.UU.. En Lima, la
El presidente de la República, Alan sión a la baja del tipo de cambio debido a la bolsa tuvo que cerrar por media hora,
García, anunció hoy el hallazgo de dos masiva incursión de dólares de pues llegó a bajar más de 9%. (Peru21).
trillones de pies cúbicos de gas natural especuladores extranjeros, anunció el presi- ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

en el Lote 57, ubicado en la zona de dente del ente emisor, Julio Velarde. (RPP).
Camisea, cuya exploración está a cargo
Primacía (25/01)
de la hispano argentina Repsol YPF. ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

(Andina). El presidente de la República, Alan García

Rebaja de aranceles (18/01)
○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
Pérez, aseguró hoy que el Perú «afirma-
Frente a la continua rá» el presente año su «primacía en
Economía creció 8.07% (15/01) alza en los precios Sudamérica», y sostuvo que la mejor de-
de los alimentos de fensa del país ante las crisis mundiales
La actividad produc- gran consumo a ni- es propiciar la inversión, desde la grande
tiva peruana se ex- vel mundial, y que a la pequeña. (Andina).
pandió 8.07% en no- el Perú debe impor- ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

viembre del 2007, tar para abastecer al

reportando 77 meses consumo interno, el Gobierno sostuvo Subirán tarifas (28/01)
consecutivos de cre- ayer una reunión con el BCR y gremios
cimiento sostenido, del sector productivo nacional, y adelan- Gradualmente se incrementarán las tari-
acumulando un avance de 8.39 por cien- tó que evalúa medidas para atenuar el fas hasta abril, reveló Osinergmin. El alza
to en los primeros 11 meses del año pa- impacto de futuras alzas en el mercado se justifica por la necesidad de realizar
sado, anunció hoy el Instituto Nacional local. (Gestión). nuevas inversiones en el sector. A partir
de Estadística e Informática (INEI). del 1 de mayo se evaluará el ajuste tarifario
(Andina). Plan reactivador (18/01) de los próximos 12 meses. (Gestión).
El presidente de
○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Menos vulnerable (28/01)

EE.UU., George W.
Inflación alta (16/01) Bush, propuso el vier- Las condiciones siguen favorables toda-
nes un plan de medi- vía para la economía peruana. El último
El Índice de Precios
das de reacti-vación informe elaborado por el staff del FMI
al Consumidor (IPC)
de la economía que remarca que «actualmente el Perú tiene
Nacional, durante el
debe aplicarse de una oportunidad única para afianzar po-
año 2007 alcanzó
manera urgente para evitar la recesión, y líticas prudentes y profundizar las refor-
4.94%, informó el
que tiene que estar dotado, al menos, con mas». (Gestión).
Jefe del Instituto Nacional de Estadística
unos US$ 145,000 millones. (RPP).
e Informática (INEI), Renán Quispe Lla- ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

nos. Dicho resultado es mayor a lo que ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

había estimado el Ministerio de Econo- Llamadas (29/01)

mía y Finanzas (MEF) la semana pasada Fiscalización masiva (21/01)
A partir del 23 de fe-
(3.93%). (Andina).
Meses atrás, la jefa brero una llamada lo-
Solución justa (16/01) de la Sunat, Laura cal de 43 segundos
Calderón, informó de un teléfono públi-
El presidente de la República, Alan que se intensificaría co de Telefónica del Perú a un teléfono móvil
García, afirmó hoy ante la Comisión Per- el uso del sistema de de cualquier empresa costará sólo 50 cén-
manente del Congreso que el Perú ha cruces de informa- timos de nuevo sol, informó el Organismo
acudido a la Corte Internacional de Justi- ción para detectar la evasión tributaria Supervisor de la Inversión Privada en Tele-
cia de La Haya para encontrar «una so- en forma más eficiente y de manera inte- comunicaciones (Osiptel). (Andina).

INDUSTRIA PERUANA 7
 INFORME ESPECIAL
La evolución del sector minero en los últi-
mos años ha impulsado una actividad eco-
nómica con gran potencial, sobre todo por
los niveles de inversión privada incentivada
por medidas como los Convenios de Esta-
bilidad Jurídica y la devolución anticipada
del IGV, entre otras medidas.
Y, en ese sentido, la minería hoy representa
el 10% del PBI del país, genera empleo
directo e indirecto (110 mil y 440 mil per-
sonas, respectivamente) y en el 2007 ha
exportado más de US$ 15 mil millones.
Entonces, ¿por qué las empresas del sec-
tor están destinando toda su producción a
mercados foráneos, sin darle valor agrega-
do a estos minerales dentro del país, te-
niendo en cuenta de la serie de beneficios
que consiguieron y que les ha permitido
grandes ganancias?
Las exportaciones peruanas comprenden
en su gran mayoría, concentrados, es de-
cir, 50% mineral y 50% de carga y piedras
8 INDUSTRIA PERUANA
Grandes refinadores
de metales estarían
limitando las
posibilidades de
desarrollo del sector
metalúrgico
sin valor (ganga). Esto último duplica los
costos de transporte y embarque de los
minerales, y además contamina los alrede-
dores durante el proceso de transporte.
Lo correcto
¿Y cuál debería ser el procedimiento co-
rrecto en el sector minero? Pues bien, si el
mineral en la primera refinación se convir-
tiera en lingotes o barras se reduciría a la
mitad el volumen de carga que se trans-
porta y se generaría desde allí, valor agre-
gado y empleo. De esta manera, se preser-
varía la infraestructura nacional, los puer-
tos y almacenes se movilizarían con un 50%
de esta carga, sobre todo cuando somos
claramente deficitarios en este aspecto. Po-
dríamos descargar los puertos de 2 a 3
millones de toneladas de ganga en muy
poco tiempo.
A pesar de ello, las empresas mineras y las
fundiciones, que producen los lingotes, ex-
portan casi la totalidad su producción y si
una empresa industrial peruana quiere rea-
lizar una compra, simplemente, no les ven-
den o los precios ofrecidos son muy altos.
Por eso, en el 2007 se importaron alrede-
dor de US$ 10 millones en cobre, plomo,
zinc y hierro, incluso pagando el arancel de
9% que se ha eliminado a todos los demás
insumos de la industria peruana, menos a
los minerales, se produzcan o no dentro
del territorio nacional.
Así, las empresas industriales enfrentan
problemas para abastecerse y las peque-
ñas y medianas empresas no tienen la
capacidad financiera para comprar el vo-
lumen mínimo de metales y poder im-
portar. De esta manera, se está generan-
do un mercado secundario de algunos
metales, lo que está ocasionando el cie-
rre de algunas empresas por la falta de
insumos y por incumplimiento en las en-
tregas a sus clientes.
Propuestas
¿Cuál es la salida? Como es obvio, se trata
de una operación entre empresas del sec-
tor privado, sin embargo existen anteceden-
tes de medidas adoptadas para no afectar
el empleo en el país, porque finalmente el
cierre de las empresas industriales peque-
ñas y medianas -ante su imposibilidad de
seguir produciendo- implica la ausencia de
generación de puestos de trabajo y la dis-
minución del empleo.
Por ejemplo, el caso del gas licuado de
petróleo, que se produce en Talara y
Camisea y su excedente se exporta. En Pis-
co, hace unos años, se vendía el GLP al
equivalente del precio de importación, in-
cluyendo los costos de flete marítimo y los
costos de despacho y embarque, cuando
se trataba de una compra local y no al
mercado externo.
El gobierno no permitió esta actitud e im-
puso normas para la venta interna a los
usuarios nacionales al precio de exporta-
ción, así se evitó un cobro adicional por
costos de embarque en el Perú y Chile así
como el flete del Perú a Chile ida y vuelta
que no existían. El resultado fue un precio
DESARROLLEMOS UNA INDUSTRIA METÁLICA CON VALOR AGREGADO
EXPORTACIÓN DE METALES
Resto
11%
Plomo
6%
Zinc
15%
Oro
23%
Hierro
2%
Exportación Total de Minerales
US$ 15,257.7 millones *
Fuente: MINCETUR. Elaboración: IESS-SNI.
del GLP accesible a los usuarios y una ga-
nancia razonable para el productor sin al-
teraciones a su favor debido al abuso de su
posición de dominio o monopólica.
En ese sentido, una salida adecuada al pro-
blema industrial podría ser la de introducir
una denuncia en Indecopi por abuso de
posición de dominio, tema terminantemente
prohibido en el Perú. Existen dos refinadoras
IMPORTACIÓN DE METALES Y MANUFACTURAS DE
ESTOS METALES (Capítulo 72 al Capítulo 83)
- Tubos de perforación, entubación, soldados,
sin soldadura
- Barras, perfiles, telas metálicas
- Cátodos y secciones de cátodo, ánodos, rejillas
- Cables y conductores eléctricos
- Alambres, hojas y tiras de metal, alambre de púas
Cobre - Accesorios de tuberías
43% - Carriles, cadenas de rodillos, tubos de fundición
- Tornillos, tuercas, arandelas, clavos, brocas
- Material de andamiaje, construcciones, enrejados
- Recipientes, depósitos, barriles, envases, bidones
- Chapas, cerraduras, bandas
- Alicates, candados, llaves, tijeras, etc.
- Fregaderos, lavabos, ventanas, puertas, marcos,
bañeras
Importación Total de Manufacturas de metales
US$ 842.2 millones *
INDUSTRIA PERUANA 9
 INFORME ESPECIAL
que venden zinc, tres venden cobre y una
que vende plomo, según la situación ac-
tual del mercado en el sector, estas seis
compañías cobran precios por encima del
valor a estos minerales en el mercado in-
ternacional, y por encima de sus precios
de exportación, dentro del mercado perua-
no, esto simplemente porque no tienen una
competencia directa. Es decir, dominan el
mercado y realizan prácticas monopólicas.
El problema suele ser en estos casos que si
se inicia un proceso de este tipo ante
Indecopi, el proveedor tendría que suspen-
der sus entregas por encontrarse en litigio
y por tanto, el negocio cerraría al encon-
trarse sin materia prima para operar.
Una medida acertada y bienvenida sería
que el MEF elimine el arancel de 9% a los
metales, pues ahora se vende a los empre-
sarios nacionales a precios por encima de
los aplicados para la exportación. Es preci-
so recordar que en la última rebaja arance-
laria se benefició principalmente a los mi-
neros, pues lo que antes compraban en el
Perú, ahora, mayormente se importa.
10 INDUSTRIA PERUANA
Las grandes refinadoras venden actualmen- país y de las empresas. Lo que se busca es
te los metales más baratos a los competi- un mecanismo sano, y acordado por am-
dores industriales del extranjero -de las in- bos lados del mercado, es decir los provee-
dustrias peruanas- y por tanto, se está ge- dores y los compradores, que permita el
nerando cada vez más empleos en el exte- desarrollo industrial de los metales y no per-
rior y no en nuestro país. Incluso, muchas judique la actividad refinadora ni a la acti-
Pyme intentan conseguir los insumos pero vidad minera.
no los consiguen, y eso ha originado un
mercado secundario y no por el precio, sino El argumento que utilizan muchas
porque las empresas no tienen cómo pro- refinadoras de metales y empresas mine-
ducir sin insumos. Incluso en este merca- ras es que existe un costo de oportunidad
por los bajos volúmenes de compra que
do secundario, creado por la escasez de
tienen las empresas peruanas, con respec-
abastecimiento, se está comercializando ca-
to a las de terceros países, que no hacen
bles eléctricos robados y otros materiales
factible la venta de metales dentro del país.
que crea también otros problemas.
Si bien eso es cierto en cuanto a los volú-
Esta negativa de abastecimiento está afec- menes, no debe significar que no se pueda
tando la competitividad de nuestra indus- hacer algo al respecto y nos condenemos a
tria mediana y pequeña, y no solo perjudi- ser una economía primario exportadora que
ca a aquellas involucradas con estos meta- facilita la industrialización de otros países
les (zinc, cobre, plomo, plata y oro) sino en que no cuentan con nuestra riqueza natu-
general a la economía y desarrollo del país. ral. No sabemos aprovechar las ventajas
comparativas que tenemos.
Posición y salida
Evidentemente no pretendemos que por la
Según la Sociedad Nacional de Industrias, ley se obligue a los mineros a vender en el
hasta inicios de los años noventa existía la mercado interno los minerales. Lo que se
Ley 18350, propone para solucionar esta paradoja, y
Ley General de permita al Perú industrializarse utilizando
Industrias, en sus recursos, es que se cree un mecanismo
la que prácti- de compras que consolide volúmenes que
camente se sean atractivos a las grandes fundiciones y
obligaba a las se pueda vender dentro del mercado na-
empresas mi- cional a precios internacionales.
neras, en ese Este mecanismo podría ser administrado
entonces toda- por un Comité en el que participen los
vía en manos viceministerios de Industria y de Minas, la
del Estado, a Sociedad Nacional de Industrias y la Socie-
colocar los dad Nacional de Minería, Petróleo y Ener-
productos en gía, y otros gremios vinculados. La tarea
el mercado in- central de este ente sería la de realizar la
terno al precio programación de requerimientos de las em-
internacional presas del sector industrial durante el año,
menos los cos- así como la administración de la entrega
tos de exporta- del mineral durante ese período, para ga-
ción. Esto se rantizar el abastecimiento mínimo (de me-
conocía como tales no ferrosos). El precio se determinará
el Rollback.
por la propia oferta y demanda en el mer-
Es evidente cado local, teniendo como nivel máximo el
que esta situa- precio internacional. Si no se cumple estas
ción no se po- dos fases, la de abastecimiento que permi-
dría volver a ta programar la producción y lograr la
aplicar, por es- competitividad del sector, y un precio que
tar en una eco- no sea menor para los compradores del
nomía de mer- mineral en el exterior, no se podrá competir
cado, pero con ellos en el mercado externo.
tampoco se
debe permitir Creemos que con el mecanismo propuesto
que, en aras se estaría venciendo al «perro del hortela-
del libre mer- no» y se estaría dando un paso importante
cado, se limi- por la competitividad de la industria nacio-
ten las posibi- nal, sector clave para el desarrollo del país,
lidades de de- pues es donde se genera la mayor parte del
sarrollo del valor agregado nacional.
 INFORME ESPECIAL

Discriminación
de refinadoras
La minería en nuestro país ha experi- queñas que han cerrado en los últi-
mentado en los últimos años el ma- mos años, desempleando directa e in-
yor ciclo expansivo. En la década del directamente a decenas de miles de
90 el crecimiento del producto mine-
ro alcanzó un promedio anual de
Sectores metalúrgicos peruanos.

8.6% y en los primeros seis años de y metalmecánicos Profundo malestar

la presente década llegó a 7.6%.
Según las proyecciones del Marco
Macroeconómico Multianual 2008-
2010 del MEF señalan que el sector
minería e hidrocarburos crecerá 6.4%
el 2008, 7% el 2009 y 12% en el
2010. En el Perú, se le ha brindado a
la minería una serie de condiciones
especiales.
Sin embargo, tras haber conseguido
estos beneficios las compañías mine-
ras no reinvierten en el Perú, sacando
Empresarios del sector industrial, tras
reclaman la expresar su preocupación y malestar
por esta situación, manifestaron a In-
eliminación del dustria Peruana, que esto no sucedía
cuando estaba vigente la Ley 18350
arancel de 9% para que era la Ley General de Industrias,
mediante la cual se apoyaba a los sec-
importar insumos tores metalúrgicos y metalmecánicos
peruanos.
«En la actualidad, las empresas mi-
su producción casi sin generar nin- neras y las fundiciones que producen
gún valor agregado, perjudicando a los lingotes, los exportan casi en su
cientos de fundiciones medianas y pe- totalidad, y cuando una empresa pe-

12 INDUSTRIA PERUANA
ruana quiere comprar, no se los venden, o se lo co-
mercializan tan caro, que no se pueden comprar
dentro del país, a tal punto que en el segundo se-
mestre del año 2007, se importaron alrededor de
10 millones de dólares en cobre, plomo, zinc y hie-
rro», precisaron.

Sostienen que estas importaciones las realizan pa-

gando el arancel de 9%, que se ha eliminado a to-
dos los demás insumos de la industria peruana,
menos a los minerales. «Es una medida absurda en
un país minero como el Perú».

En la actualidad se les cobra a los industriales los

costos de embarque, almacenaje y flete, por ello las
metalurgias y siderurgias peruanas muchas veces
importan el mineral pagando 9% de arancel, lo que
no pueden hacer los pequeños y medianos empre-
sarios, que en muchos casos están cerrando y des-
apareciendo del mercado.

En ese sentido, el Ing. Emilio Navarro, primer vice-

presidente de la Sociedad Nacional de Industrias,
comenta que se trata de una situación recurrente
por más de 20 años. «Años atrás teníamos una Ley
General de Industrias, que si bien finalmente fue
derogada, en esencia esta normativa obligaba al pro-
ductor nacional de minerales a vender obligatoria-
mente en primer término al productor nacional de
valor agregado». Luego el resto de mineral se podía
exportar.

En la práctica, subraya Navarro, las fundiciones es-

tán completamente renuentes a vender su produc-
ción a los productores nacionales, y, lamentablemen-
te, no se puede importar estas materias primas por-
que tienen aplicadas un arancel de 9%, si es que
uno quiere ser competitivo internacionalmente.

«Si quiero importar cobre, plomo o zinc, tengo que

pagar un arancel de 9%, pero en realidad, eso es un
absurdo, es inconcebible que un país productor de
minerales no se preocupe de tener las normas lega-
les para otorgar a estas materias primas un mayor
valor agregado en el país», expresó.

Asimismo, mencionó que debería existir una nor-

mativa para que las refinerías nacionales tengan
como obligación vender en primer término al pro-
ductor nacional y después exportar el resto de su
producción (excedente), ya que como ellas mismas
expresan claramente, los productores nacionales no
compran mucho, sino una parte poco importante de
su producción.

Valor agregado
Si bien es cierto que el Perú es uno de los principa-
les productores mundiales de metales, ocupando el
primer lugar en plata, tercero en cobre, zinc y mo-
libdeno, cuarto en plomo y quinto en oro, no se le da
Continúa pág 14

INDUSTRIA PERUANA 13
 INFORME ESPECIAL

Viene de la pág 13
AGREGANDO VALOR A LAS MATERIAS PRIMAS

Productos con
Valor Agregado
Se extraen
Mina los Minerales Óxido de
del subsuelo, Se transforma el zinc Zinc
con costo cero a través de procesos
de Materia y se comercializan
Prima. productos de mayor Ánodos de
valor agregado. Es una Zinc
actividad industrial de
bajos márgenes.

Se procesan los Bolas de

Planta minerales para Valor Zinc
obtener los
Concentradora concentrados.
Agregado
ningún valor agregado a estos minera- Aleaciones
de Zinc
les, exportando los concentrados.

Existe un gran malestar en algunos

industriales, ya que al no exportar Discos de
Refinería Zinc
concentrados convertidos en lingotes
y otros productos con mayor valor La Fundición y
Refinería procesa
agregado, se dejan de aprovechar una los concentrados
Láminas
de Zinc
y obtiene los metales,
ventaja que tiene el Perú, al dispo- como el Zinc
ner de abundantes recursos mineros, electrolítico
SHG 99.995%.
y poder aprovechar los importantes

ahorros en transporte y gastos de embarque

que muchas veces se dan dos o tres veces
antes de la producción final en algunos pro-
ductos finales, lo que permitiría a los pro-
ductores nacionales poder ofrecer su produc-
ción al mercado internacional a menor pre-
cio versus que el que ofrecen otros países no
productores de minerales.

¿Qué se debe hacer?

Para desarrollar el valor agregado, uno de los
factores es que tendrá que ser competitivo el
precio de venta local de los minerales respec-
to al mercado internacional, para lograr que
este nuevo valor se genere dentro de nuestro
país, y conlleve a crear más empleo y generar
una mayor recaudación.

«¿Qué es lo que vienen haciendo las refine-

rías de metales no ferrosos?. De manera
egoísta, no ayudan a desarrollar empleos per-
manentes dentro del Perú, pero siempre es-
tán exigiendo una serie de ventajas legislati-
vas causando problemas en la región que
operan y en nuestro país», denunciaron nues-
tras fuentes.

Ellos exigen una serie de cambios en la legis-

lación para que las grandes refinerías de me-
tales apoyen a la industria nacional, las ayu-
den a ser más competitivas y desarrollen ma-
yor valor agregado. La meta es lograr generar
inversiones y empleo y con ello más ingresos
en recaudación para el fisco, y más crecimiento
para la economía peruana.
Continúa pág 16

14 INDUSTRIA PERUANA
INDUSTRIA PERUANA 15
 INFORME ESPECIAL

Viene de la pág 15

EMPLEO EN LA CADENA PRODUCTIVA MINERÍA - METALURGIA - METALMECÁNICA

ESTIMACIÓN DEL PERSONAL OCUPADO EN LA INDUSTRIA MANUFACTURERA

ELABORADO EN BASE A LA TABLA INSUMO PRODUCTO AÑO 1994 (INEI) E INFORMACION DE PRODUCE
EMPLEO SECTOR MINERO A DICIEMBRE DEL 2006

Actividad Directo Indirecto Actividad PEA Ocupada Particip PEA Ocupada Particip
Industrial Industrial 1994 % Industrial 2006 %
Minería Metálica 104,409 417636
Minería No Metálica 5,491 21964 1 Fabricación de Productos Minerales No Metálicos 32,119 1.2 74,342 5.7

Total Empleo 109,900 439,600 2 Siderurgia 7,072 3.8 8,044 0.6

FUENTE: Estadística Minera/ DGM. 3 Transformación de Metales No Ferrosos 9,865 0.8 10,862 0.8
4 Fabricación de Productos Metalicos Diversos 36,637 4.3 127,510 9.9

5 Construcción de Maquinaria No Electrica 12,140 1.4 5,425 0.4

6 Construcción de Maquinaria y Equipo Electrico 11,193 1.3 8,597 0.7
7 Construcción de Materiales de Transporte 11,712 1.4 4,942 0.4

Sub Total 120,738 14.3 239,722 18.5

Total PEA Industrial 845,713 100.0 1,293,855.1 100.0
Fuente: INEI, PRODUCE. Elaboración: IEES-SNI.

EMPLEO INDIRECTO EN LA CADENA METALMECÁNICA

Actividad Ratio Personal Total Empleo

Industrial Ocupado Indirecto

1 Siderurgia 10.956 88,129

2 Transformación de Metales No Ferrosos 54.030 586,881

3 Fabricación de Productos Metalicos Diversos 4.137 527,510

4 Construcción de Maquinaria No Electrica 3.059 11,170

Cadena productiva
La cadena productiva del sector se ini-
cia con la extracción minera y luego
con la concentración de los minerales
y la metalurgia mayor, convirtiéndo-
los en lingotes. Esta etapa genera
comparativamente poco empleo, di-
recto e indirecto.
Posteriormente viene la transforma-
ción de los minerales no ferrosos en
lingotes y luego en otros productos
metalúrgicos como alambrones, lámi-
nas, discos, bolas, etc., es decir en
productos que sirven de materia pri-
ma, principalmente a la industria
metalmecánica, así como a las indus-
trias químicas, entre otras.
Estas dos etapas le dan valor agrega-
do a los minerales, la metalurgia y la
metalmecánica, que vienen generan-
do hasta el momento 239,722 pues-
tos de trabajo directos y 1’263,083
empleos indirectos, según las cifras del
INEI. Estos, que agregados al empleo
minero en el Perú, que genera
109,900 empleos directos y 439,600
puestos indirectos, lleva a que la ca-
dena productiva genere 1’983,200
puestos de trabajo, casi uno de cada 7
trabajadores peruanos.
5 Construcción de Maquinaria y Equipo Electrico
6 Construcción de Materiales de Transporte
Total
Fuente: INEI, PRODUCE.
ALGUNAS VENTAJAS ADICIONALES PARA EL PAÍS
• Al convertir los concentrados en
lingotes u otros productos con
mayor valor agregado, se deja-
ría de transportar la mitad del
peso y más de la mitad del vo-
lumen de los concentrados, que
es la carga de 50% de piedra y
tierra (ganga), lo que daría más
holgura a los puertos, carrete-
ras y ferrocarriles, y al evitar la
saturación de estos servicios,
bajarían los costos y los tiem-
pos de operación para todos los
demás productos que se traba-
jan en la zona.
• Al propiciarse inversiones, estas
generan más empleo, y a su vez
más recaudación fiscal, y más
demanda interna, que es el ini-
cio de un círculo virtuoso que
lleva a cre cer toda la econo-
mía nacional, pues esos traba-
jadores compran a otros que
producen bienes y servicios en
3.749 32,229
3.473 17,163
1,263,082.6
el país, y estos hacen lo mis-
mo con otras personas, y así
se hace crecer toda la econo-
mía de un país.
• El concentrado es un polvo, y
se esparce alrededor de las zo-
nas de transporte y almacena-
je, si se convierte en lingotes
baja el volumen y no se puede
volar, lo que reduce la conta-
minación de las zonas de ope-
ración, transporte, almacenaje
y embarque.
• Las cadenas productivas gene-
radas por estas nuevas inver-
siones pueden sobrevivir al cie-
rre de una mina, lo que haría
que se asegure el futuro de va-
rias regiones, aún si se agota
el recurso minero. Esto apoya-
ría la mejora de los niveles de
vida de millones de familias en
el Perú en el tiempo.

16 INDUSTRIA PERUANA
ARANCELES
Corrección
necesaria
A pesar que el anuncio fue casi tres me-
ses atrás y el objetivo era evitar las al-
zas en los productos de primera nece-
sidad, la política arancelaria del Mi-
nisterio de Economía no viene obte-
niendo los resultados esperados pues
solo hace unas semanas el propio Pre-
sidente Alan García admitió que los
precios de los productos importados no
han bajado con respecto a la reduc-
ción de aranceles y el descenso en la
cotización del dólar.
Pues a decir del mandatario «eso re-
fleja que el mercado no está funcio-
nando adecuadamente. Desde que se
redujeron los aranceles, los precios de
los automóviles han bajado en 10% y
11%, pero ese mismo impacto no se
ha dado en otros productos».
¿Cuál es la explicación? Según el Presi-
dente García, el menor costo de impor-
tación por la rebaja de aranceles y por el
menor precio del dólar se está convir-
tiendo en una mayor ganancia para al-
gunos importadores y comerciantes,
cuando debería registrarse una rápida
disminución en los precios de muchos
productos importados.
18 INDUSTRIA PERUANA
Rebaja arancelaria no
está funcionando.
Presidente Alan García
pide mayor
transparencia al
mercado, para evitar
concertación de
precios.
Aunque asegura no hay mensajes de alar-
ma, el jefe de Estado reconoce que el
mercado no está funcionando adecua-
damente y pareciera hay concertación
para no reducir los precios en algunos
productos. «El mercado necesita mayor
transparencia y que los actores econó-
micos sean más proactivos para movili-
zar bienes y competir para lograr una
disminución de precios».
Comentario industrial
La tácita aceptación del Presidente de
la República de que la política arance-
laria no está funcionando, como pre-
vieron los responsables del manejo eco-
nómico del país, se acerca a la adver-
tencia que planteara la Sociedad Na-
cional de Industrias inmediatamente
del anuncio oficial de la rebaja de cier-
tas partidas arancelarias.
Para el primer vicepresidente de la SNI,
ingeniero Emilio Navarro Castañeda, no
se efectuó correctamente la aplicación
de una política arancelaria, pues «no
se ha dado ni se dará» la teoría res-
pecto a que la reducción de ciertas par-
tidas favorecería a la población porque
se produciría una menor inflación.
Además, sostiene que la rebaja estuvo
sesgada y orientada a poner en cero a
determinados aranceles, para favore-
cer a productos de empresas relacio-
nadas con amigos del ministro de Eco-
nomía y Finanzas.
«El titular del MEF actuó incorrecta-
mente. Se ha mantenido un arancel
de 9% a las partidas de electrodos,
de alambre de soldadura, de explosi-
vos, de pinturas que pertenecen a un
grupo de poder peruano muy grande
y ligado a él como al BBVA de Espa-
ña, donde el ministro trabajó antes de
asumir el cargo actual», cuestionó el
Ing. Navarro.
Entonces, prosigue el empresario, no es
aceptable que el Gobierno permita al
titular de la cartera de Economía y Fi-
nanzas aplicar una reducción de aran-
celes favorable –de alguna forma u otra-
a un determinado grupo económico.
Sin competencia
En diálogo con Industria Peruana, el
primer vicepresidente de la SNI ase-
guró que la declaración del Presiden-
te García sobre una concertación de
precios es cierta pues falta una gene-
ración de competencia y además los
productos masivos o los usados en
gran cantidad por las empresas indus-
triales no han mostrado una reduc-
ción en sus precios.
«Para tener una idea, si quisiera com-
prar planchas de fierro, tendría que
traer un barco con 600 toneladas
aproximadamente, lo cual no puede
importar una sola empresa así sea
grande porque no requiere ese tonela-
je», explica tras resaltar que algunos
importadores con capacidad económi-
ca traen ese volumen pues aprovechan
la reducción del arancel, pero el usua-
rio no obtiene ese 10% de rebaja y
hasta existe la probabilidad de pagar
más por este producto.
En ese sentido, el Ing. Navarro mani-
fiesta que debería replantearse una co-
rrección arancelaria y eso dependerá
de la disponibilidad al diálogo del titu-
lar del MEF, «él conversó conmigo por
teléfono –en ausencia del presidente
de la SNI–, coincidió en determinados
puntos y dijo que bajaría determina-
dos aranceles pero en la práctica no
sucedió».
Por tanto, prosiguió, si hay una reunión
con el ministro de Economía deberá
ser sobre una mesa franca y abierta,
en la cual se acuerde definitivamente
los puntos que sean realmente para
beneficio de la población, de los pro-
ductores y de los industriales.
Situación de empresas
Respecto a la situación del empre-
sariado nacional, Navarro sostuvo
que lentamente muchas empresas
vienen derivando su producción ha-
ACUERDOS CON OTROS PAÍSES
El ingeniero Emilio Navarro sostie-
ne que un factor perjudicial para
el sector industrial es la coyuntu-
ral revaluación del nuevo sol y el
ingreso de dólares provenientes de
las exportaciones, de remesas del
exterior y una serie de fondos que
ingresan al país y exceden a nues-
tras importaciones.
«Lentamente se van acumulan-
do los dólares y se va revaluando
el nuevo sol. Los costos de cual-
quier industrial son inevitable-
mente en nuevos soles como la
planilla, la electricidad, el agua
y otros, y que ahora están
incrementándose. El costo actual
debe haberse elevado en un 2 a
3% aunque dependerá de cada
empresa el porcentaje».
Para finalizar, el primer vicepresi-
dente del gremio industrial resaltó
que no existen medidas para el for-
talecimiento del sector manufac-
turero del país; sin embargo, se fir-
man una serie de TLC en circuns-
tancias adversas a la actual coyun-
tura y las cuales inicialmente no
fueron consideradas.
«El arancel tenía otro valor y el nue-
vo sol no se había revaluado en
los niveles actuales. Han pasado
los meses y el panorama ha cam-
biado. No hay una medida favora-
ble a los industriales aunque se-
guimos inmersos en un conjunto
de acuerdos comerciales, que en
el tiempo perjudicará a una serie
de empresas», concluyó.
cia una mayor importación y ocasio-
nando una menor producción local;
mientras que otras planean trasladar-
se a países vecinos donde cuenten
con mejores condiciones.
«Cada empresario trata de buscar una
solución. Supongo que algunas empre-
sas irán lentamente cerrando pues las
quiebras no se provocan de la noche a
la mañana. Es un proceso que lleva
tiempo por el personal y las obligacio-
nes», explica.
Es decir, no se cierra una empresa al
día siguiente de eliminar un arancel de
12% pero sí significa que en el lapso
de un año a dos años un gran sector
de productores se verá afectado, sien-
do lo negativo de que se tratará de
aquellos con bastante valor agregado.
Por ejemplo, todos los bienes de capi-
tal tienen ahora cero arancel cuando
se trata de un sector con alto valor
agregado; es decir, que emplea mano
de obra calificada. Si la empresa es
una transnacional, lentamente diver-
sificará su actividad y finalmente ter-
minará importando de su matriz lo que
producía en el Perú y por tanto, liqui-
dará con el tiempo a su personal.
Bajo este contexto, resulta preocupan-
te que en la práctica no se tenga una
corrección de estos errores, pues hay
una serie de productos con protección
negativa y de cuyo listado tiene cono-
cimiento el Gobierno. Inicialmente se
creía que se elevarían adecuadamente
estos aranceles, a un 9%, pero a pe-
sar de los anuncios o versiones no se
ha plasmado en la realidad.
INDUSTRIA PERUANA 19
INDUSTRIA
SNI estima que
industria
manufacturera
crecerá 9.5%
este año
Perspectiva positiva
El sector industrial logró un crecimiento
en el año 2007 de 11.3%, tasa superior
a la expansión del PBI total, e invirtió
US$ 5,330 millones, 51% mayor al des-
embolsado en el 2006, debido a la fuer-
te actividad en la construcción y en la
industria manufacturera.
Según las proyecciones económicas da-
das a conocer por la Sociedad Nacional
de Industrias (SNI), la demanda interna
creció 11.6% gracias al dinamismo de
sus principales componentes como el
consumo privado (8.3%) e inversión pri-
vada (25.2%), mientras que la inversión
publica se incrementó en 11.6%.
De esta manera la economía del Perú
registró en el 2007 una expansión del
8.3%, consolidando su crecimiento
–uno de los más altos de la región– por
la creciente demanda interna.
El presidente de la SNI, Ing. Eduardo
Farah, manifestó que el sector industrial
manufacturero experimentará un alza de
9.5% en el 2008 sustentado por el sec-
tor no primario, mientras que la econo-
mía en su conjunto subirá 7.3% en el
presente año, explicando que ello con-
solidará el mayor ciclo expansivo que ha
tenido el Perú. En el caso de las exporta-
20 INDUSTRIA PERUANA
ciones, manifestó que éstas crecerán en
un menor ritmo debido a que los precios
de los commodities se reducirán y que
el crecimiento de las exportaciones se-
rán impulsadas por las no tradicionales.
Respecto a las importaciones dijo que
se observa un crecimiento importante
de los bienes de capital aunque menor
al 2007. «El sector industrial en su eta-
pa de preparación para el APC con Es-
tados Unidos seguirá importando ni-
veles significativos de bienes de capi-
tal», explicó.
Farah Hayn consideró que el TLC con
EE.UU. y el grado de inversión que se
podría asignar al Perú en los próximos
meses favorecerá el crecimiento del
financiamiento privado y del consumo
en 19% y 6.2%, respectivamente, así
como las exportaciones no tradiciona-
les en 15.5%.
Faltan incentivos
Asimismo, reiteró su oposición a la úl-
tima rebaja arancelaria, dijo que ello
ha llevado a tener el arancel efectivo
más bajo de la región de dos por cien-
to, incluso por debajo de Chile que es
de 3.9%.
En ese contexto, cuestionó «la falta de
mecanismos de incentivos a las
reinversiones y que el país tenga el dé-
ficit en infraestructura más elevado de
la región y, al mismo tiempo, la calidad
educativa más baja pues los empresa-
rios no poseen mecanismos que com-
pensen las ineficiencias y sobre costos
del país».
«La producción industrial seguirá obte-
niendo niveles importantes a pesar de
no tener ningún mecanismo de promo-
ción. En los últimos años ha crecido a
un ritmo promedio anual de 7% supe-
rior al del PBI total», finalizó.
Recientemente el INEI dio a conocer ci-
fras importantes en donde se aprecia que
la actividad manufacturera avanzó en
noviembre 11.52% por el favorable des-
envolvimiento de los sectores fabril no
primario, que creció en 13.79%, y del
subsector fabril primario (1.71%).
Se indica también que en los primeros
11 meses del año 2007 la manufactura
reportó un crecimiento de 10.65% por
el favorable desenvolvimiento del sector
fabril no primario, que creció 13.17%,
pese a la caída del subsector fabril pri-
mario (-0.85%).
 CRECIMIENTO DEL PBI (EN %) INVERSIÓN TOTAL DE LA INDUSTRIA 2007
10.0
8.3 Ampliación de Inversión Total:
7.6 Infraestructura, US$ 5,330 millones
8.0
7.3 Capacidad
6.7
Instalada
US$ 700 mill
6.0 5.0 5.1
4.0
4.0 3.0

2.0
0.2

0.0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007E 2008E

MYPE
CRECIMIENTO ECONÓMICO (VAR % ANUAL) industrial
12.0 30.0 US$ 330 mill
PBI real
10.0 25.0
Demanda interna Proyectos Importación de
Inversión privada (eje der) nuevos bienes de capital
20.0 US$ 300 mill US$ 4,000 mill
8.0
15.0
6.0
10.0
4.0
5.0

2.0 0.0

0.0 -5.0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007E 2008E

INDUSTRIA MANUFACTURERA (VAR % ANUAL)

11.3
11.0 Fabril total
PBI real 9.5
9.0 8.3
7.9
7.2 6.9
7.0
5.4
5.0 3.4

3.0 DATOS
1.0
• Los sobrecostos totales anuales ascien-
-1.0 -0.2 den a US$ 6,284 millones, de acuer-
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007E 2008E do con un estudio realizado por el Ins-
tituto Peruano de Economía (IPE).
PROYECCIONES DE PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS • Como elementos de estos sobrecostos
Tipo de Cambio (bancario venta) 2006 2007E 2008E
se encuentran los aspectos tributarios,
TC promedio anual (S/. x US$) 3.27 3.15 3.00
educación y salud, seguridad ciudada-
TC promedio fin de período (S/. x US$) 3.21 3.00 3.05
na y justicia, burocracia y la carencia
de infraestructura.
Inflación 2006 2007E 2007E
Variación Porcentual 1.1 3.5 3.0 • El costo laboral en el Perú (asociado a
Empleo * 2006 2007E 2008E los derechos laborales) asciende a
Total 7.3 7.6 7.1 59.5% de la remuneración y es el se-
Industria 8.3 8.9 8.0 gundo más elevado de la región des-
Ingresos Tributarios 2006 2007E 2007E pués de Argentina (62.5%).
Millones de Nuevos Soles 45,486 52,180 55,320
• Ocupamos el puesto 15 entre los paí-
Porcentaje del PBI 14.9 15.2 15.5
ses con mayor apertura comercial y lle-
* Empleo en empresas de 10 a más trabajadores, Lima Metropolitana garemos al 12 tras el TLC.
Fuente: BCRP. Proyecciones: IEES-SNI.

INDUSTRIA PERUANA 21
SECTORES
Un sector, dos caminos
Si bien, se trata de un gran sector en la
economía del país, la industria textil y
de confecciones se desarrolla por dos
caminos diferentes pero paralelos. Un
camino es el referido a las exportacio-
nes y el otro es el mercado local. Así
tenemos que el mercado externo repre-
senta en valor US$ 1,186 millones
mientras que el mercado interno alcan-
za los US$ 900 millones.
Según cifras del Comité de Confeccio-
nes de la Sociedad Nacional de Indus-
trias, el sector confección representa
el 7% del PBI industrial, la PEA ocu-
pada es de 310,000 personas, lo cual
representa el 24% de la PEA indus-
trial, e indirectamente se generan
400,000 empleos. Además equivalen
al 23% de las exportaciones no tradi-
cionales, ocupando el primer lugar
entre los demás sectores.
Por eso, a pesar del ímpetu de los em-
presarios nacionales de impulsar y ge-
nerar mayor dinamismo a su actividad,
el sector confecciones nuevamente tie-
ne en las importaciones -fundamental-
mente de procedencia asiática- a su más
fuerte escollo en la competencia por el
mercado interno, pues no sólo impiden
22 INDUSTRIA PERUANA
Sector confecciones
busca reforzar y
fidelizar marcas
nacionales y promover
las exportaciones
el desarrollo sino también ponen en pe-
ligro la existencia de la industria local.
Por ejemplo, el Perú exporta cinco ve-
ces más confecciones que Brasil, sin
embargo, el mercado interno brasileño
es 22 veces más grande que el nues-
tro; con Argentina se aprecia un mismo
escenario, pues son cinco veces más
grande que nuestro mercado local. Y es
que estos países, así como otros más
de la región, destinan gran parte de su
producción a su consumidor interno, lo
cual no ocurre en el Perú pues está co-
pado con productos importados.
Importaciones
¿Qué sucede? Las importaciones chi-
nas vienen en valores y cantidades que
cualquier país debería considerar
invasivos. El precio promedio de una
prenda es US$ 1.17 y con eso no se
compra ni la materia prima en el Perú,
y esta situación está destruyendo la in-
dustria nacional que ha sufrido un fuer-
te impacto durante el 2007.
Para que los empresarios puedan
proyectarse hacia el exterior necesitan
desarrollar primero su mercado local, y
si este mercado local está saturado de
prendas asiáticas a precios subvencio-
nados, cómo puede el industrial nacio-
nal vender sus productos.
El año pasado, el Perú importó
prendas de vestir por un valor de
US$ 133’448,385 aproximadamen-
te, las cuales provenían de países
como China (74.7%), Colombia
(6.9%), Chile (2.2%), India (1.4%),
y otros destinos (14.9%).
En un hecho fortuito, las empresas del
rubro no quebraron, cerraron o desapa-
recieron en el 2007 porque los empre-
sarios venezolanos se interesaron en la
producción peruana, y con ello, se evitó
que la industria colapsara.
Sin embargo, no fue el único golpe con-
tra el sector, la última rebaja arancelaria
afectó también a la industria de confec-
ciones nacional, pues se aplicó esta
medida a las prendas terminadas y en
consecuencia, se incrementará el número
de prendas importadas en el país en
desmedro de nuestros empresarios.
Mayor valor de cuota
¿Y qué sucedió con el mercado externo?
Pues las exportaciones del sector textil y
confecciones sumaron alrededor de US$ PRINCIPALES MERCADOS DE EXPORTACIÓN
1,500 millones en el 2007, siendo los Enero-Octubre 2007
principales países destinos: Estados Nro PAÍS VALOR FOB PESO NETO UNIDADES Part. %
Unidos (63%), Venezuela (20.4%), Fran- ($) (Kg.) FOB
cia (2.1%), España (1.4%), y otros
1 ESTADOS UNIDOS 674,888,704 21,190,679 115,062,133 63.0%
(13.2%).
2 VENEZUELA 218,243,131 6,849,332 43,973,061 20.4%
Este año es probable que las exportacio- 3 FRANCIA 22,117,647 554,446 2,128,939 2.1%
nes no crezcan en volumen sino por or- 4 REINO UNIDO 15,301,361 286,091 1,076,588 1.4%
den de pedidos y estilos; es decir, pren- Sub-Total 4 Primeros Países 930,550,843 28,880,548 162,240,720 86.8%
das con mayor cuota de esfuerzo, creati- Sub-Total Resto de Países 140,999,468 5,512,167 32,622,300 13.2%
vidad y desarrollo de la industria. Los Total: 1,071,550,311 34,392,715 194,863,020 100%
pedidos de las grandes marcas a los
confeccionistas peruanos serán de una
mano de obra mejor calificada, pues exis-
IMPORTACIONES ANUALES DE PRENDAS DE VESTIR PAÍS DE ORIGEN CHINA
te un buen equilibrio de precio-calidad, Valor CIF en $ US
lo cual no necesariamente se obtiene en
China por ser especialistas de productos 80
masivos. 75.8
70
La demanda de prendas de vestir produ-
60 62.9
cidas en el Perú ha sufrido cambios, de-
Millones de $ US

bido a que la tendencia de las empresas 50

norteamericanas se ha dirigido a dismi-
40
nuir sus pedidos masivos para enfocar- 37.3 36.2
se en prendas de mayor valor. 30 34.8

Así, las grandes marcas prefieren colo- 20

car sus órdenes grandes hacia el Asia, y 10
encargan a nuestra industria las órdenes 5.1
de mayor grado de dificultad y valor agre- 0
2001 2002 2003 2004 2005 2006
gado, aunque representan un menor
número de prendas por orden.

Aunque es probable el ingreso de nue-

EVOLUCIÓN ANUAL DE LAS EXPORTACIONES DE PRENDAS DE VESTIR
vas marcas, los empresarios peruanos Valor FOB en US$
deberán buscar oportunidades en los
retails americanos porque se está bus- 1,400,000,000

cando prendas más elaboradas. 1,200,000,000

Además, las colecciones son la tenden- 1,000,000,000

Millones de $ US

cia en el sector, lo cual complica la per- 800,000,000

manencia de las empresas orientadas a 600,000,000
vender solo un determinado artículo a
grandes cantidades, porque cada vez tie- 400,000,000

nen menores precios y en el Perú no se 200,000,000

alcanzan estos niveles.
Existe una gran cantidad de pedidos di-
rigidas hacia el Asia, y la oportunidad
para nuestro país es ofrecer colecciones
y aprovechar nuestras telas y la calidad
de nuestro producto, como ya viene su-
cediendo en Europa donde estamos
posicionados con prendas de alto valor,
las cuales son reconocidas especialmente
por los productos hechos fibras de alpa-
ca y algodón.
¿Qué requiere el sector? Reforzar y
fidelizar las marcas nacionales; incre-
mentar las exportaciones; la firma de
acuerdos comerciales con la Unión Eu-
ropea, Canadá, EFTA, entre otros; y
controlar la «invasión» de productos
asiáticos.
0
2001
SE PREPARAN PARA EL TLC
Para aprovechar los beneficios del TLC
con Estados Unidos, las empresas del
sector textil y confecciones invertirán
US$ 500 millones este año, las cua-
les estarán orientadas a las compras
de maquinarias, ampliación de la ca-
pacidad instalada y capacitación del
personal.
Además, se ha empezado a capacitar
al personal en las diferentes especiali-
dades (diseño textil, desarrollo de pro-
ductos y diseño de colecciones) que
2002 2003 2004 2005 2006
se requieren para atender la exigente
demanda del mercado norteamericano.
Igualmente, se está invirtiendo en la ca-
pacitación en el aspecto comercial para
atender a las empresas del exterior que
comenzarán a demandar pedidos.
Según el Comité de Confecciones de la
Sociedad Nacional de Industrias, si se
genera un importante crecimiento de las
exportaciones del sector por el TLC, en el
2009 las inversiones podrían superar los
500 millones de dólares.

INDUSTRIA PERUANA 23
 ENFOQUE
José Luis Peroni Cantuarias (*)
Cuando vemos que se habla de
«creación de puestos de trabajo» ge-
neralmente vemos una foto relacio-
nada con la confección de prendas
de vestir. Bien sea el sector privado
o el estatal resulta ser el ícono que
se usa para resaltar la creación de
nuevos puestos de trabajo con alta
intensidad de uso de mano de obra.
¡Y es que esto es cierto!
La industria de la confección de pren-
das de vestir podría decirse que es
una «Industria Social» debido al alto
componente e intensidad en uso de
mano de obra que va desde cortado-
res hasta bordadores manuales ex-
perimentados.
En el Perú, la industria de la confec-
ción de prendas de vestir, si bien es
24 INDUSTRIA PERUANA
¿Indiferencia o miopía?
un sector, se encuentra bajo dos ca-
minos: el mercado local y la exporta-
ción. Caminos que deberían llevar-
nos a un mismo destino: el creci-
miento del sector, la mayor genera-
ción de puestos de trabajo dignos y
formales y por lo tanto, el mayor cre-
cimiento del Perú en su conjunto.
Sin embargo, las cifras parecen no de-
mostrar este enunciado. Perú exporta
en prendas de vestir del capítulo 61 y
62, cinco (5) veces más que Brasil y
veinticinco (25) veces más que Argen-
tina... Sorprendido, ¿no?
Sin embargo, el mercado interno de
Brasil es veintidós (22) veces más
grande que el de Perú (su población
es solamente seis (6) veces mayor),
y el mercado interno de Argentina
es cinco (5) veces más grande que
el peruano (su población es sola-
mente 1.5 veces mayor).
Entonces, la pregunta es muy sim-
ple: ¿Por qué el Perú, teniendo el
potencial que tiene en el sector con-
fecciones de prendas de vestir no cre-
ce más? La respuesta es porque el
sector interno está abandonado a la
suerte de las importaciones asiáticas
que son de carácter invasivo. Impor-
taciones que no cuentan con ningún
tipo de restricción o regulación en
cuanto a los precios con los que se
internan en el país. Importaciones
cuyos precios promedios hoy en día
están por debajo del costo de la ma-
teria prima. Importaciones que sola-
mente privilegian a los importadores/
comercializadores y que bajo ningún
criterio o realidad privilegian al con-
sumidor final en lo que a precio de
transacción se refiere. Simplemente
se importa a cualquier precio para
ser vendido al mejor precio.
La ley que rige pareciera decir: «Impor-
ta todo lo que quieras, pero exporta solo
lo que puedas». Las fuerzas que
Michael Porter desarrolló a través de su
análisis con el que se determina el éxi-
to o el fracaso de un sector o de una
empresa, pareciera que en el Perú no la
aceptamos y menos aplicamos en be-
neficio nuestro.
Todo lo contrario, estamos aplicándo-
las a favor de los invasores y depreda-
dores que hoy actúan en el Perú bajo el
«paraguas» del libre mercado.
Es acaso que el libre mercado debe
destruir una industria como la de con-
fecciones de prendas de vestir. No de-
bería acaso ser todo lo contrario y darle
más prioridad al desarrollo de la indus-
tria que satisface nuestro mercado in-
terno. Acaso no es sabido que el costo
de la curva de aprendizaje debe ser asu-
mido por el mercado interno, toda vez
que el mercado exterior no acepta ma-
yores costos.
Hace unos días el Congreso de los Es-
tados Unidos ha ratificado en Tratado
de Libre Comercio (TLC) con Perú, por
lo cual se presenta una mayor oportu-
nidad que aquella que venía ofreciendo
el ATPDEA. Sin embargo, volvemos al
punto inicial: el mercado interno debe
ser un mercado sano, sólido y con una
industria eficiente capas de satisfacer-
lo, de modo tal que su crecimiento se
traslade hacia el exterior luego de ha-
ber cumplido satisfactoriamente las
demandas internas. Entonces volvemos
a preguntarnos: ¿Es esta actitud indife-
rencia o miopía gubernamental?
(*) Presidente del Comité de Confecciones
de la Sociedad Nacional de Industrias.
SECTORES

Seriamente castigada
Sector vitivinícola se encuentra
preocupada porque en el país se castiga
tributariamente la elaboración de un vino
de mayor calidad y precio.

El sector vitivinícola nacional ha ido y el ISC, que si produzco un buen pro-

mejorando su calidad con el tiempo. ducto. Hay marcas de vinos que ingre-
Cada vez son más los vinos peruanos san a nuestro país a un precio entre
de calidad y con los precios adecua- los US$ 0.30 y US$ 0.40 centavos, y
dos que tienen el aprecio y consenti- cuya procedencia son países como Ar-
miento no sólo del público consumi- gentina o Chile», expresó.
dor local sino de los mercados inter-
nacionales. -¿Por qué no se incentiva al empresa-
rio vitivinícola?
No obstante, la estructura tributaria Hay un marco que juega contra uno,
todavía no despierta, afirma el presi- por flojera o por dejadez. No quiero
dente del Comité de la Industria pensar en otra cosa. Cuando hay mar-
Vitivinícola de la Sociedad Nacional de cos tributarios que están funcionando
Industrias, Pedro Olaechea Alvarez- es importante estudiarlos, aplicarlos y
Calderón, pues el sector se encuentra reaplicarlos. Cuando uno tiene un im-
«sometido» al impuesto por valor. Es puesto por volumen se está controlan-
decir, se castiga tributariamente la ela- do el volumen de producción, y en el
boración de un vino de mayor calidad mundo son pocos los países con un
y precio. impuesto como el nuestro. Por ejem-
plo, no hay un ISC en países produc-
En entrevista con Industria Peruana,
tores como
el titular del Comité sostuvo que no se
Francia, Ale-
entiende la negativa de aplicar una
mania, Ita-
estructura tributaria que funciona ade-
lia, España.
cuadamente -para nuestro producto de
bandera como es el pisco- para el sec- Pa r e c e
tor vitivinícola. que en
el Perú
«El pisco ha resurgido porque el em-
sólo se
presario puede capitalizarse luego que
puede
se modificara el ISC para este caso,
ganar
obteniendo como resultados un quinto
plata en
año consecutivo de crecimiento en la
coimas
recaudación, una mayor producción y
cuando se
pasar de 20 contribuyentes a 350 con-
d e b e r í a
tribuyentes», resaltó.
incentivar el
Y es que tributariamente se busca re- beneficio em-
caudar más con un impuesto neutro y presarial porque
que promocione la producción nacio- permite mejores
nal, prosiguió el empresario, pero hay costos de capital, me-
una negativa en aplicarlo para el vino jor financiamiento y
y la respuesta puede estar en que el mejor crecimiento. El
70% de los vinos en el mercado son absurdo de siempre es
importados y tienen un precio de in- castigar al dividendo.
greso al país menor a los US$ 2.
En el país, conforme
«La subvaluación y la competencia haya dividendos per-
desleal es hoy un camino de negocio mitirán que la em-
en el sector vitivinícola. Al subvaluar presa compita
pago menos impuestos, incluido el IGV con el banco.

26 INDUSTRIA PERUANA
¿Cómo? El banco ofrece tasas de aho-
rros. ¿Qué ofrece la empresa? Un flujo
de dividendos que puede competir con
el sistema financiero. El impuesto a los
dividendos viene de este trauma y de la
vetusta teoría marxista que la utilidad es
el robo cuando no es así.
-En ese sentido, ¿cuál debería ser la tasa
para ese impuesto a los dividendos?
Igual que en el caso del pisco de S/. 1.50.
En ese caso, se decía que era imposible
pero finalmente el gobierno anterior, en
la gestión del ministro de Economía,
Pedro Pablo Kuczynski, y el ministro de
la Producción, Alfonso Velásquez, se to-
maron medidas que han permitido nue-
vas bodegas así como nuevas marcas y
una verdadera industria del pisco.
-¿La opinión del Produce podría tender
puentes para convencer al MEF?
El Produce está convencido pero al pa-
recer en el portafolio de Economía o hay
problemas o están muy ocupados. Para
nuestro sector es realmente frustrante
que aparezcan vinos a valores ridículos.
Por ello, es necesario un impuesto neu-
tro que tenga una tasa fija como ha sido
el caso del pisco, pues la coyuntura ac-
tual no compensa la fabricación de vi-
nos bamba o baratos porque no tiene
margen de venta.
El tema del alcohol, en el Perú, debería
ser manejado por volumen pues así se
expondría el volumen de alcoholes falsi-
ficados, y en ese sentido, la SNI tiene
una posición conjunta de sus comités
asociados a las bebidas alcohólicas que
propone aliar a la cerveza y al ron a la
racionalidad tributaria. Así se podrá ex-
poner ese 40% del consumo de alcoho-
les adulterados y mal elaborados que
ocasionan problemas de salud, violen-
cia familiar y otros.
Esta industria despegará y tendrá una
mejor actuación si se encuentra una so-
lución con un marco que permita la in-
versión de las empresas nacionales. Por
el momento, algunas de estas empresas
han encontrado una respuesta en la im-
portación de vinos para su producto de
calidad. Es una solución válida aunque
inútil en el camino. ¿Por qué en el Perú
no se puede producir vinos cuando hay
esfuerzos que demuestran nuestra cali-
dad? La industria requiere márgenes para
surgir.
-¿Esta presión tributaria puede provo-
car se reduzca aún más el número de
bodegas de vino?
Somos siete socios en la SNI, hay dos
nuevos y otros que quieren comenzar a
implementar sus propias bodegas, y po-
dría efectuarse en mayor número si se
solucionara nuestra situación como su-
cedió con el pisco y que impulsó la crea-
ción de 50 nuevas bodegas.
No pedimos que nos exoneren de im-
puestos sino una estructura que le ren-
dirá más al Gobierno, que generará más
empleo, que aumentará la competencia
así como la actividad económica. No
tenemos miedo de competir pero si me
parece absurdo tener una tasa de capi-
talización. Los gastos financieros -que
hemos discutido en el Comité- se origi-
nan de financiar el ISC y el IGV al Esta-
do, es decir que prácticamente pagamos
la venta de nuestros productos antes de
la compra del cliente.
-¿Por qué no se apuró el tema del vino
como se hizo con el pisco durante el
gobierno anterior?
Porque justo se dio el cambio de gobier-
no. No nos alcanzó el tiempo, en reali-
dad. Pero el sector no solo tiene la com-
plicación tributaria, sino que para hacer
nuestros vinos de calidad tenemos otro
problema: la barrica de madera de ro-
ble. El roble proviene del hemisferio nor-
te y es el elemento con el que se hace la
barrica (de 220 litros). La barrica en el
Perú vale un 20% de arancel y el vino
tiene un arancel reducido al 9%, lo cual
ha provocado que elaborar un vino fino
sea cada vez más caro. Por ello, es ne-
cesario desagregar la partida para que
baje el arancel; de lo contrario, se expo-
ne al productor nacional a una protec-
ción negativa.
-¿Cuál fue el impacto del terremoto en
el sector vitivinícola en el 2007?
El terremoto afectó definitivamente a las
bodegas, se realizaron trabajos de emer-
gencia para alistar la nueva cosecha, y
dada la magnitud del problema, los bo-
degueros salimos como pudimos del pro-
blema. Las bodegas más antiguas soli-
citaron por reclamos a los seguros entre
US$ 5 y 6 mil; sin embargo, es difícil
cuantificar a las pequeñas bodegas. En
Ica, 65 bodegas están completamente
dañadas y esperemos estén recuperadas
a la hora de la cosecha. En Chincha tam-
bién se presenta la misma situación. Solo
las bodegas más nuevas son las que me-
nor daño han sufrido.
Lo más difícil del siniestro fue la huelga
de aduanas que ocasionó el mayor daño
para la recuperación de las industrias
afectadas, porque no desembarcaron las
partes y piezas a tiempo y se está su-
friendo retrasos. Más molestias causa la
huelga de aduanas que la falta de apoyo
gubernamental.
SE INCREMENTAN VENTAS
-¿Cómo se comportó el mercado
para los productores nacionales?
El mercado así como el consumo –
tanto de productos nacionales como
importados- viene creciendo gracias
a la mejora económica del país.
Las ventas se incrementaron en US$
14 millones, lo cual equivale a un
10% más que el año pasado, aun-
que las importaciones también han
aumentado a un ritmo del 10%.
Mientras que nuestro consumo per
cápita que actualmente se encuen-
tra en 0.75% aún es mínimo; sin em-
bargo, se observa un mayor consu-
mo en ciudades como Trujillo,
Chiclayo, Arequipa, Cusco.
-¿A qué países exportamos nuestros
vinos?
La exportación de vinos viene
incrementándose a sumas alrededor
de US$ 700 mil y a mercados como
Estados Unidos, Japón, Francia, Es-
paña, Canadá, Guatemala. La ma-
yoría de nuestras ventas, casi US$
400 mil, son a Estados Unidos con
el vino borgoña. No se trata de ex-
portar uva de mesa, pero los vino
peruanos salen con una etiqueta, una
marca, un nombre.
INDUSTRIA PERUANA 27
 ENFOQUE
Por Econ. Javier Zúñiga
El presente año, nuestro país comienza
con grandes proyectos y si estos se ma-
nejan de manera adecuada generarán
muchos puestos de trabajo, que permi-
tirán mejorar la calidad de vida de nues-
tra población. Uno de estos proyectos es
la preparación para la implementación
del Tratado de Libre Comercio (TLC) con
los Estados Unidos, que permitirá ingre-
sar a un mercado de más de 300 millo-
nes de habitantes, con un ingreso per
cápita de US$ 41,000.
El gobierno ha propuesto un periodo de
ocho meses para efectuar las medidas
necesarias para cumplir con el tratado,
a través del llamado «TLC para aden-
tro» o de la «Agenda Interna». Estas
futuras medidas buscarán apoyar a los
sectores que se podrían ver afectados
por el tratado, así como incentivar el
cambio hacia productos con potencial
de exportación.
El sector público debe actuar como el
autor de instrumentos institucionales que
28 INDUSTRIA PERUANA
Primeros pasos para el TLC
aligeren los proyectos de inversión en
infraestructura, y el sector privado como
el consumidor de tales instrumentos am-
pliando las inversiones, creando mas
empleo, y mejorando la calidad de la
producción local.
En esta etapa, el gobierno debe esti-
mular a la industria nacional mediante
dos canales: primero tomando medidas
frente a la importación de productos
subsidiados en su país de origen, y en
segunda instancia combatiendo la alta
tasa de informalidad en el mercado lo-
cal. De esta manera podremos alcan-
zar una mejor posición, con una mayor
preparación y estar en una condición
más segura frente a los productos ex-
tranjeros.
Como se ha mencionado en muchas
oportunidades, los sectores más favo-
recidos son el sector agroexportador y
el sector textil. Este último entre los
meses de enero y octubre de 2007
creció en un 12% en relación a los
mismos meses de 2006. Pero no sólo
ha crecido el sector textil también lo
ha hecho el volumen de textiles y pren-
das de vestir que ingresan a nuestro
país ilegalmente a precios menores,
procedentes del contrabando, aumen-
tado en un 34% de enero a octubre
de 2007.
La principal inquietud del gobierno será
la de evitar estas fallas, a través de la
ejecución de compensaciones a los agri-
cultores afectados. Se destinarán US$
300 millones en el 2008 consignados a
mejorar la productividad del sector, esa
cantidad debería ser mucho mayor por
el costo que causará la reconversión de
los cultivos, la mejora tecnológica y la
capacitación que deberá implementarse.
La implementación del TLC impulsará
la actividad de mensajería por correo o
courier, que se estima crecerá en 19%
para el 2008. Este sector en el 2007
creció en 14%, impulsado por la expor-
tación de productos como textiles, agrí-
colas y mineros, siendo su principal des-
tino Estados Unidos, que abarca casi el
35% de los envíos.
Es necesario que el comité interministe-
rial recién formado, encargado de imple-
mentar el TLC genere un ambiente propi-
cio para las inversiones; que continué la
decisión de algunas entidades estatales
que han logrado la reducción de casi el
62% de costos por derecho de trámites
administrativos efectuados por Mincetur,
y la Cámara de Comercio de Lima que ha
presentado un formato mas simplificado
para las solicitudes de trámites. Si bien
es cierto, estos son los primeros pasos,
esperamos que se logren medidas de
mayor alcance y magnitud.
Más allá de prepararnos para el TLC
con Estados Unidos, estamos preparán-
donos para un TLC con el resto del
mundo. Mediante la implementación de
normas que posibiliten el libre comer-
cio, debemos hacer conocer al mundo
que el Perú está preparado para hacer
negocios con los más exigentes merca-
dos, es decir nos vean como un país
más responsable y serio.
Es necesario, y urgente que tales medi-
das se enfoquen también en el sector
salud y educación, de esta manera se
desarrollará y mejorará la calidad de tra-
bajo y la productividad; asimismo, la
nueva agenda permitirá la inclusión so-
cial, es decir mediante la equidad en la
distribución de la riqueza podremos fo-
mentar el desarrollo de mayores inver-
siones que generen un mayor consumo
con mejores niveles de vida.
Finalmente, se debe tener en cuenta
que este tratado y los siguientes, se-
rán beneficiosos sólo si el Estado cum-
ple en fomentar alternativas para evi-
tar que el daño en algunos sectores sea
mayor, invirtiendo en programas como
Sierra Exportadora; y aquellos secto-
res afectados puedan encontrar en los
diferentes tratados alguna posibilidad
de negocio.

Japón
en la
agenda
Se abre oportunidad
para nuestras
exportaciones con
valor agregado. Ingreso
per cápita supera los
US$ 30,000 al año
En carta dirigida a la ministra de Co-
mercio Exterior y Turismo, Dra. Mer-
cedes Aráoz Flores la Sociedad Nacio-
nal de Industrias solicita a su despa-
cho incluya, dentro de la agenda de
negociaciones comerciales internacio-
nales, un Tratado de Libre Comercio
con el Japón.
Esta solicitud, afirman, se sustenta en
la importancia que tendría para el Perú
en su conjunto un acuerdo de esta na-
turaleza con una de las economías más
grandes del mundo, con un ingreso per
cápita superior a US$ 30,000 al año.
«Consideramos que un TLC con el Ja-
pón contribuiría no solamente a au-
mentar los flujos de comercio que hoy
se exhiben, sino también motivaría a
DATOS
• El presidente Alan García iniciará el
16 de marzo una gira por las econo-
mías más importantes del continen-
te asiático.
• En Japón, dijo, personalmente inicia-
rá las negociaciones.
• En la actualidad, Perú tiene con este
país un Sistema Generalizado de Pre-
ferencias.
ACTUALIDAD
una mayor inversión de mericanos miembros de
las empresas japonesas «Consideramos APEC que no tiene un
en nuestro país», refieren. TLC con el Japón, como
oportuno y sí lo tienen México y
Economía Chile, que han visto au-
complementarias mentar significativa-
necesario que mente las inversiones
En lo que respecta al pri-
japonesas en sus países
mer punto, señalan, es
importante tener en cuen- nuestro país y, en el caso de Chile, le
exporta al Japón una ci-
ta que nuestras econo- fra superior a los US$
mías son complementa- inicie las 6,000 millones anua-
rias, pues el Japón expor- les, diez veces más lo
ta al Perú principalmente
productos de alta tecno- gestiones para que el Perú exporta a
dicho país.
logía que no producimos,
como es el caso de los au- negociar un Indispensable
tomóviles, computadoras,
«Los industriales nacio-
electrodomésticos, equi-
pos de sonido y video, TLC con el nales consideramos que
etc., y el Perú tiene gran- la apertura comercial es
des posibilidades de ex- Japón». un elemento importante
indispensable para que
portación a dicho destino
no solamente en los pro- Carta SNI. nuestras exportaciones
ductos tradicionales como con valor agregado lo-
gren insertarse competitivamente en los
los minerales, la harina y aceite de pes-
flujos más dinámicos del comercio in-
cado, sino también productos de alto
valor agregado provenientes de la ternacional, a la vez que se direcciona
nuestra oferta a los mercados más im-
agroindustria, recursos forestales, etc.
portantes, que aseguren la continuidad
Es importante señalar además que el en el tiempo de las exportaciones»,
Perú es el único de los 3 países latinoa- remarcaron en la misiva.
INDUSTRIA PERUANA 29
INVERSIONES

ProInversión inicia el 2008 con metas

ambiciosas que esperemos se cumplan...

Se pone la valla alta

Metas ambiciosas. La Agencia de Pro-
moción de la Inversión Privada-
ProInversión ha proyectado para el pre-
sente ejercicio alcanzar una meta que
rebasa las expectativas de los agentes:
US$ 6,048.4 millones en proyectos so-
bre activos públicos (US$ 2,935.4 mi-
llones en iniciativas privadas, y US$
3,113 millones en iniciativas estatales).
Sin embargo, este tipo de proyecciones
deben tomarse con calma teniendo en
sos de modo que a través de la web de Además de una mayor coordinación con
la entidad se detalle donde está el pro- los ministerios, Contraloría y órganos
yecto, en qué etapa y en qué institución. reguladores.
OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN
EN INFRAESTRUCTURA
Agenda de Inversión
ProInversión*
SECTOR INVERSIÓN ESTIMADA (US$ MM) Puerto de Iquitos

cuenta que el año pasado, al inicio, se Energía 994

hablaban de inversiones superiores a los
Puerto de
Transporte terrestre 631 Puerto de Paita Yurimaguas

US$ 4,000 millones y sólo se obtuvo

Red Puerto de Pucallpa
Saneamiento 50 Vial

poco más de US$ 2,700 millones. Puertos 558

Puerto de Salaverry
IIASA
Red
Vial
Ramal
Agricultura 298 Puerto de Chimbote centro
Habrá que tomarle el pulso a la entidad, Puerto Maldonado
Aeropuertos 157 Puerto de Callao
y ver cómo se mejoran los procesos para Suministro de agua
potable para Lima
Hidrocarburos 60
evitar los «cuellos de botella», mal en- Tren Urbano
Oleoductos regionales
Andahuaylas

Telecomunicaciones 200
démico de la burocracia estatal y que
Ayacucho

Puerto de Pisco
según el director ejecutivo de Otros 166**
ProInversión, David Lemor Bezdín este Total 3113 Arequipa Juliaca

año será diferente, porque se trabajará

Tacna
* Cifras de inversión estimados a enero 2008, sujeto a modificaciones Puerto de Ilo
haciendo un seguimiento de los proce- ** Proyectos descentralizados (62 US$ MM), azucareras (60 US$ MM),
minería (30 US$ MM) y turismo (13,5 US$ MM).

30 INDUSTRIA PERUANA
De otro lado, Lemor Bezdín estimó que
la inversión privada en el país manten-
drá la tendencia de los años anteriores
con una tasa de crecimiento superior al
20%. Los factores que ha tomado en
cuenta ProInversión, dijo, son el aumen-
to de la demanda interna, que ya no
está basada en el gasto público, y el
desarrollo de inversiones que han sido
trabajadas por la entidad.
Los proyectos en cartera
Red Vial Nº 4
El proyecto, con una extensión total
de 356 km., consiste en la rehabilita-
ción de la actual Panamericana Norte
entre Pativilca y Trujillo y la construc-
ción de la Vía de Evitamiento
Chimbote, 4 puentes y la segunda cal-
zada entre Pativilca y Trujillo (parte el
concesionario y parte el concedente).
Asimismo, la operación y mantenimien-
to de todos los tramos estará a cargo
del concesionario. Actualmente se está
reestructurando el plan de promoción
y se estima que la buena pro se reali-
zará durante el segundo trimestre de
2008. La inversión estimada ascien-
de a US$ 150 millones.
IIRSA Centro
El proyecto consiste en la concesión
para la rehabilitación, operación y
mantenimiento de los tramos viales del
Eje Multimodal Amazonas Centro de
IIRSA. Esta red vial tiene una exten-
sión de 867 km que va desde el Puen-
te Ricardo Palma hasta Pucallpa con
la extensión La Oroya-Huancayo. La
modalidad bajo la cual se entregará la
concesión será la de «Concurso de Pro-
yectos Integrales». El objetivo de la
concesión es alcanzar niveles de
serviciabilidad de acuerdo a las nece-
sidades de cada tramo, dejando la so-
lución técnica a cargo del concesiona-
rio. Se estima una inversión aprox.
US$ 160 millones.
Tren Eléctrico
Sobre la base del viaducto de 9.2 kiló-
metros existente y las 7 estaciones de
pasajeros ya construidas, a través de
los cuales se unen los Distritos de Villa
El Salvador y San Juan de Miraflores
hasta Atocongo, disponiéndose de 32
coches, se tiene previsto construir 11.7
kms. de viaducto, comprendidos entre
la estación Atocongo y la estación Hos-
pital 2 de mayo ubicado en la Av. Grau,
y 9 estaciones adicionales las cuales
se ubican en promedio cada 1.2 kms.
Inversión estimada: US$ 280 millones
aproximadamente (incluido impues-
tos), siendo el plazo máximo de la con-
cesión de 30 años.
Terminales portuarios
El proyecto consiste en la entrega en
concesión al sector privado para la
modernización, rehabilitación, instala-
ción de grúas y otros, así como la ope-
ración de Terminales Portuarios de pro-
vincias: Paita (Piura), Salaverry (La Li-
bertad), Chimbote (Áncash), San Mar-
tín (Ica) e Ilo (Moquegua), así como el
diseño, construcción, financiamiento
(parcial), operación, administración y
Continúa pág 32
INDUSTRIA PERUANA 31
INVERSIONES
Viene de la pág 31
mantenimiento de los terminales fluvia-
les de Iquitos, Pucallpa y Yurimaguas.
El monto de inversión se estima en
US$ 558 millones.
II paquete de aeropuertos regionales
Se ha establecido la entrega en conce-
sión al sector privado del diseño, cons-
trucción, financiamiento, operación,
mantenimiento y explotación de aero-
puertos de provincia.
El segundo paquete está compuesto por
8 aeropuertos: Tacna, Juliaca, Ilo Are-
quipa, Puerto Maldonado, Ayacucho,
Nazca y Andahuaylas. El plazo es de
25 años, con una inversión de US$ 157
millones a lo largo de todo el periodo.
La buena pro se estima para el 4to
trimestre.
Línea de Transmisión Chilca-La
Planicie-Zapallal
La concesión tiene como objetivo el
refuerzo del sistema de transmisión que
enlaza Chilca con el resto del Sistema
Eléctrico Interconectado Nacional
(SEIN), a fin de poder transportar la
energía proveniente de los nuevos pro-
yectos de generación térmica localiza-
dos en la zona sur de Lima. Se estima
una inversión de US$ 208.25 millo-
nes, con un plazo de hasta 30 años.
La buena pro está programada para el
2do trimestre de 2008.
Línea de Transmisión Machupicchu–
Cotaruse
La entrega en concesión tiene como
objetivo el acondicionamiento del Sis-
tema Eléctrico Nacional en la zona del
sur del Perú para transportar hacia los
centros de demanda los flujos
incrementales de energía provenientes
de los proyectos de rehabilitación de
la Caverna N° 1 de la C.H. Machu-
picchu (85 MW) y en el mediano pla-
zo, de la construcción de la C.H. Santa
Teresa (109 MW) ubicadas ambas en
la cuenca del río Vilcanota en el Cusco.
La inversión asciende a US$ 71.4 mi-
llones, y un plazo de hasta 30 años.
Línea de Transmisión Mantaro–
Caravelí–Montalvo
Entrega en concesión al sector privado
para la construcción y operación de un
nuevo enlace en 500Kv energizando
una primera etapa en 220 Kv para lue-
32 INDUSTRIA PERUANA
go, cuando lo requiera el sistema, se
completara a 500Kv. La inversión re-
querida llega a US$ 392.7 millones, y
la buena pro está programada para el
1er trimestre del 2008.
Línea Eléctrica Vizcarra-Huallanca-
Cajamarca–Carhuaquero
Tiene como objetivo el acondiciona-
miento del Sistema Eléctrico Interco-
nectado Nacional (SEIN) para que con
mayor confiabilidad se pueda transpor-
tar energía eléctrica hacia los centros
de demanda eléctrica en el norte del
país en los años siguientes, debido fun-
DATOS
• ProInversión estima generar
bajo la modalidad de proyec-
tos sobre activos públicos US$
2,935.4 millones.
• A nivel de empresas que invier-
ten con ayuda de ProInversión:
US$ 2,491 millones.
• La entidad presentó Invierte
Perú, que es plan de acción
estratégico que busca involu-
crar al sector público y priva-
do en metas específicas de in-
versión y de identificación de
oportunidades de nuevas inver-
siones en cada región del país
y en los principales sectores ge-
neradores de clusters y empleo
sostenible.
• Presentó su campaña para
atracción de inversiones 2008
llamado «Invest in Peru», que
busca atraer a potenciales
inversionistas.
damentalmente al requerimiento de los
grandes proyectos mineros ubicados en
esa zona y, al flujo de electricidad pro-
veniente de las generadoras actuales y
del proyecto térmico a Gas Zorritos 170
MW (2010), la C.H. Olmos de 120
MW (2010) y C.H. Quitaracsa de 112
MW (2015).
Adicionalmente, la conexión de la Lí-
nea Eléctrica Vizcarra–Huallanca–
Cajamarca– Carhuaquero con la Línea
Aguaytía-Paramonga en la subestación
Derivación Antamina (Vizcarra), permi-
tirá cerrar el anillo hacia la zona Cen-
tro Norte, con lo que se incrementará
la confiabilidad del Sistema Interconec-
tado. Se invertirán US$ 321.3 millo-
nes, y la buena pro está programada
para el I trimestre de 2008. La conce-
sión es por 30 años.
Gasoductos
El proyecto entregará en concesión a
inversionistas privados para el diseño,
construcción, operación y manteni-
miento de sistemas de distribución de
gas natural (GN) al servicio de algu-
nas zonas comprendidas en la región
de Ica (Pisco, Ica, Nazca y Marcona).
El plazo de concesión es de 30 años
con una inversión estimada de entre
US$ 60 y 180 millones.
La concesión se otorgará al postor que
se comprometa al mayor número de
usuarios domésticos conectados en los
siguientes 10 años desde el inicio de
la operación comercial.
Huascacocha-Rímac
En saneamiento se concesionará du-
rante el segundo trimestre del año el
Proyecto Huascacocha-Rímac que de-
mandará una inversión de US$ 50 mi-
llones. El proyecto está orientado a
promover la participación de un ope-
rador privado para la concesión de la
construcción, operación y manteni-
miento de un sistema de captación,
regulación y trasvase de nuevos recur-
sos hídricos hacia la Cuenca del río
Rímac. El plazo de la concesión es de
30 años.
Majes-Sigüas II
El proyecto Majes-Sigüas, en su visión
integral, fue concebido como un pro-
yecto de desarrollo regional de propó-
sitos múltiples basado en la regulación
y derivación de recursos hídricos de las
cuencas altas de los ríos Colca y
Apurímac, para su uso racional en la
irrigación de hasta 65,000 hectáreas
de tierras nuevas en las Pampas de
Majes y Sigüas. Complementa-
riamente, el proyecto ha previsto el uso
no consuntivo del agua en la genera-
ción de energía eléctrica a gran esca-
la. La inversión alcanza los US$
279.65 millones.
APORTE
Oportunidad y colaboración
Nuestro país se encuentra en un escena-
rio muy expectante y con inmejorables
posibilidades de convertirse en la capital
sudamericana del progreso y la inversión
para los más grandes grupos económi-
cos del mundo. Con algunos acuerdos
comerciales ya concretados y varios más
en su etapa final de negociación. Ade-
más agreguemos que este año somos los
anfitriones de la reunión de la APEC y de
la rueda de negocios con la Comunidad
Europea. El panorama comercial no se
puede presentar mejor para el país y todo
esto representa un gran reto para todos
los sectores económicos y sociales.
Es decir nuestra oportunidad de acceder
a los más grandes mercados del mundo
en mejores condiciones competitivas es
ahora y está a la vuelta de la esquina.
Detengámonos un segundo en este aná-
34 INDUSTRIA PERUANA
Estamos próximos a convertirnos
en la capital sudamericana del
progreso y la inversión
Por Ing. Aldo Maggi
lisis y analicemos lo que esto significa.
Definitivamente un gran reto, pero tam-
bién un gran desafío para todos los pe-
ruanos que queremos ver un país que
avanza y progresa.
¿Que es lo que debemos hacer y que es
lo que NO debemos hacer?
¿Qué debemos hacer?
De acuerdo a los registros estadísticos
mundiales en el análisis del desarrollo y
evolución de los seres humanos en todos
los sectores, la primera acción que ha lle-
vado al éxito a los países industrializados
a conquistar mercados ha sido la «unión».
Fortalecer la asociación, el apoyo y siner-
gia entre la micro, pequeña y mediana
empresa en las distintas industrias y ne-
gocios nos permitirá juntos cosechar éxi-
tos. Es decir hoy más que nunca los gre-
mios se deben juntar, armar un solo equi-
po capaz de colocar toda la producción
posible de nuestros productos al mejor
precio y a la calidad deseada. Si logra-
mos formar un frente común que coman-
de la comercialización, la producción y
los insumos adecuados al menor costo,
todos creceremos.
Estrategia y planeamiento
Pienso que la estrategia debe ser formar
dos equipos por industria. La primera, la
unión de la micro, pequeña y mediana
empresa y la segunda la gran industria.
Juntas, formarían un gran equipo proba-
blemente con mucho éxito; deben reali-
zar esta unión sin ninguna duda. Si el
análisis no da para lograr ese éxito pla-
neado, entonces realizar un plan maes-
tro de producción en la cual todos parti-
cipemos dentro de la cadena productiva
para aproximarnos al objetivo planeado,
es el camino a seguir.
Estoy de acuerdo que hay una gran dife-
rencia entre estos dos equipos. Uno tie-
ne la más alta tecnología, con niveles de
producción altos, a un menor costo y con
un menor margen de error en la obten-
ción del producto y la otra posiblemente
tenga los equipos y maquinarias antiguos
con niveles de producción más bajos, a
un mayor costo y margen de error. En-
tonces la diferencia está en la tecnología
que cada una de las distintas industrias
posee. Conociendo nuestras debilidades,
juntos podremos hacerle frente a este pro-
blema. Con el apoyo del Estado, el gre-
mio podrá advertir de esta dificultad y
poco a poco se podrá acceder a la com-
pra de esta tecnología.
Estoy convencido que hoy más que nun-
ca el empresario peruano quiere triunfar.
Ya pasaron los tiempos de querer ser el
único y el más poderoso en su sector. Los
tiempos en el cual el más grande le pone
trabas al chico para que no crezca pasa-
ron a la historia. Hoy lo que importa es
producir con calidad, al menor costo po-
sible y en el menor tiempo. Si aplicamos
estos principios a todas las plantas en
las distintas industrias, apuesto que en
menos de 2 años todas estarán trabajan-
do al 100% de su capacidad y con nive-
les de productividad muy alto.
¿Qué NO debemos hacer?
Basándome en la misma fuente de infor-
mación, lo que ha llevado al ser humano
al fracaso ha sido la envidia, la codicia y
la falta de unión. Por lo tanto si no hay
una alianza equitativa entre los empre-
sarios del mismo gremio no se logrará
nada.
Prevención y seguridad
Con la globalización y la facilidad que hoy
se tiene en obtener la información preci-
sa se concluye que otro gran factor por la
cual se fracasa en la obtención del pro-
ducto demandado, es por que no se si-
guen los procedimientos adecuados en
los procesos productivos que el producto
final requiere. Es decir, el estándar en las
distintas operaciones que se requieren
realizar en el proceso productivo no está
garantizado. Bueno la producción a gran
escala requiere que cada una de las ta-
reas a realizar esté perfectamente defini-
da. Por lo que se entiende que al definir
la tarea a realizar, ésta debe tener sus
acciones a seguir en un orden lógico que
permita cumplir la tarea a plena satisfac-
ción. Este orden lógico de acciones nos
lleva a prevenir todos los riesgos que se
presentan en las acciones dentro de los Sigamos analizando y encontraremos por
procesos productivos. lo menos unos 7 principios más, co-mo
son: el de responsabilidad, el de coope-
Así se cumplirá con los procedimientos que ración, el de información y capacitación,
nos darán como resultado el estándar pla- el de gestión integral, el de salud, el de
neado cumpliendo con el objetivo final. consulta y participación y por último el
de veracidad.
La prevención en cualquier campo es vi-
tal para que nuestras posibilidades de ¿Les parece mucho o poco? Es lo que les
éxito sean mayores. Prevenir no solo ayu- debemos dar a nuestros empleados como
da a reducir los tiempos de producción, mínimo e indispensable: conceptos, re-
abaratar los costos, mejorar la calidad del glas y señales que teniendo estos princi-
producto y a tener mayor productividad. pios claros evitaremos desgracias que fi-
Si no que también nos garantiza que la nalmente queremos evitar.
seguridad en toda la cadena productiva
será óptima. ¿Entonces que es lo que debemos hacer?
REGULAR y para eso debemos tener una
Esta seguridad que se logra con una ade- política de gestión de seguridad y salud
cuada prevención, es una seguridad a todo ocupacional en el trabajo.
nivel. Y para lograr esto pienso que debe-
mos basarnos en ciertos principios. Con todas estas preguntas planteadas y
sin respuestas, estoy seguro que ahora sí
Empecemos por el principio de «PROTEC- los empresarios debemos preocuparnos
CIÓN» ¿Protección de qué? Hay muchos más en tener unas normas, parámetros o
puntos, actividades, procesos, procedi- reglamento interno de trabajo de seguri-
mientos y muchas acciones por las cuales dad y salud ocupacional que nos ayude a
hay que analizar la protección. Para em- sentirnos más humanos y menos mezqui-
pezar el derecho a condiciones de traba- nos en el gasto de garantizar las labores
jos dignos que garanticen una vida salu- que nuestros empleados realizan.
dable, física
mental y so-
cial del em-
pleado. Si no
lo ven así mi-
ren los resul-
tados de los
accidentes
mortales en
la industria
de la cons-
trucción civil
en los últimos
meses del
año pasado.
Sigamos con
el principio de
«PREVEN-
CIÓN». Ac-
tualmente
cuántas em-
presas en el
país, el em-
pleador ga-
rantizará que
el centro de
trabajo tenga
los medios y
condiciones
que protejan
la vida y salud
de sus traba-
jadores y de
toda persona
que esté en él.
INDUSTRIA PERUANA 35
SECTORES
¿Cómo determinar los costos industriales?:
La industria textil
La década de los 90 inició avasallante
en las economías de los países lati-
noamericanos. Todo hacía prever una
rápida migración de la fuerza laboral
hacia las empresas de servicios, los
productos asiáticos ingresaron rápida-
mente y socavaron las débiles estruc-
turas fabriles, la industria textil fue
quizá la más afectada de todo este
proceso.
No sólo las economías regionales fue-
ron responsables del duro impacto, la
«moda» contribuyó en gran medida. La
demanda se orientó a gran diversidad
de productos y colores y una fuerte
36 INDUSTRIA PERUANA
Por Carlos De Julio (*)
disminución del volumen de cada uno.
Las empresas latinoamericanas en su
afán de supervivencia no habían vol-
cado sus recursos económicos a la re-
novación de los medios de producción,
contaban con maquinarias y plantas
orientadas a la fabricación de pocos
productos y en grandes volúmenes.
La combinación de los factores resul-
taba perfecta y el futuro se acercaba al
fracaso. La única posibilidad fue reali-
zar una brusca reducción de costos, y
como toda reducción resultó en un
importante debilitamiento de la medi-
ción y control de la eficiencia fabril.
Las nuevas medidas económicas favo-
recedoras de los modelos exportadores,
gracias a sostener un tipo de cambio
alto, disminuyeron drásticamente uno
de los componentes más importantes
del costo: «la mano de obra fabril»,
haciendo posible el resurgimiento de la
industria. Pero las organizaciones no
contaban con herramientas de
monitoreo de eficiencia en sus plantas.
La idea de que los costos son solamente
una herramienta para la determinación
de los precios de venta resulta falaz,
debido a que el mercado marca el te-
cho a las aspiraciones de imponer un
precio que pueda cubrir la ineficiencia
del proceso productivo. En otras pala-
bras si esperamos que nuestra contri-
bución marginal cubra los costos de
fabricación, los costos indirectos y los
gastos de estructura; el precio resul-
tante podría estar por encima del re-
gistrado por la competencia y el pro-
ducto está condenado a no cumplir con
los volúmenes de ventas planificados.
La idea es disminuir la ineficiencia
fabril, los gastos de apoyo a la produc-
ción y de estructura.
Para ello es importante cuestionarnos
lo siguiente:
• ¿Cómo puedo medir la eficacia del
proceso de compras?
• ¿Cómo puedo evaluar la gestión de
los inventarios de insumos y mate-
ria prima?
• ¿Podemos identificar si los altos ni-
veles de desperdicios y mermas,
son el resultado de incumplimien-
to en la calidad de nuestros pro-
veedores, problemas en la adminis-
tración de la producción o un re-
querimiento de modificación de
maquinarias?
• ¿La mano de obra se encuentra
sobredimensionada o escasa para
el planeamiento deseado?
• ¿Cuál es la relación de los gastos
de fabricación en el costo del pro-
ducto, la inconsistencia en dicha
relación es el resultado del análisis
de los puntos anteriores?
La solución a esta problemática está
en la elección del sistema de costeo
elegido. No cabe duda que los costos
históricos no son la solución, menos
aún la determinación de costos por
diferencia de inventario (es sólo un re-
querimiento contable) no es una he-
rramienta de gestión. La aplicación de
costos estándares puede resolver la
problemática.
Será importante en la implantación de
un sistema de costeo, poseer un am-
plio conocimiento de procesos en ge-
neral y de la industria en particular,
conocimientos que son fácilmente en-
contrados en la estructura de cualquier
empresa. Con esta base se comienza
la construcción del modelo estándar.
Asimismo debemos considerar los si-
guientes factores:
• Determinación de los centros de
costos fabriles: analizando el pro-
ceso fabril se deberán determinar
aquellos subprocesos que por sus
características productivas se dife-
rencian de las demás etapas.
• Determinación de los centros de
inventarios: resulta sencillo deter-
minar las almacenes de insumos,
materas primas y de productos ter-
minados. Pero es necesario, en fun-
ción del flujo de fabricación la ins-
talación de almacenes de semiela-
borados para cubrir problemas de
cuellos de botella y/o diferentes
tiempos de procesamiento de cada
centro de costo.
• Revisión de la especificación del pro-
ducto: el costo del producto deberá
ser determinado en función de la
especificación técnica de fabrica-
ción. De esta manera en la misma
deberá identificarse claramente, los
insumos, materia prima, semiela-
borados, sus cantidades a utilizar y
los rendimientos de cada una.
• Realización de los estudios de tiem-
po: será necesario determinar la
carga horaria de mano de obra de
cada etapa del producto a elaborar.
Y determinación del valor estándar
de la hora de mano de obra.
• Determinación de ni-
veles de consumos de
gastos de fabricación:
que se corresponde
con el consumo de
energía, gas, combus-
tibles directamente re-
lacionados con el pro-
ceso productivo y des-
de allí proyectarlos a
cada etapa de la fabri-
cación del producto.
• Codificación de insumos, materia pri-
ma, semielaborados y productos ter-
minados: Es importante la clara iden-
tificación de los elementos que com-
ponen el producto, tanto en almace-
nes como en cada centro de costos.
Se deberá, entonces, evaluar la ac-
tual codificación y recodificar en caso
que se necesario.
• Definir las naturalezas de costos, o
los tipos de componentes significa-
tivos que son objetos de controlar:
Toda industria contiene familias de
insumos o materias primas relevan-
tes que representan el ítem más sig-
nificativo del producto. Como ser
«el cuero» en la fabricación del cal-
zado, o «el algodón» en una hi-
landería, entonces las naturalezas
deberán corresponderse con esas
familias de «cueros» o «algodones»
que dada su importancia requieren
la medición de eficiencia.
• Evaluar los procedimientos de mo-
vimiento de mercaderías desde el
proceso de compras hasta el ingre-
so al inventario de productos ter-
minados.
Revisados, evaluados y mejorados es-
tos ítems, no taxativos, estamos en con-
diciones de realizar el cálculo de nues-
tros costos, que resultarán de las dife-
rentes cantidades utilizadas del produc-
to por su correspondiente precio.
Como se puede apreciar estamos ha-
blando de un costo estándar por pro-
ducto, es decir que está calculado en
función de los consumos planeados téc-
nicamente y no de lo consumido en la
realidad. Y parece bien que así sea, ya
que lo contrario estaríamos sobrecar-
gando nuestro producto de las
ineficiencias del proceso de fabricación.
Un aspecto a destacar es que el precio
se debería tomar para realizar el cál-
culo de costos, una de las alternativas
sería determinar el precio estándar de
nuestros insumos y materia prima. Algo
así como estimar posibles variaciones
de precio durante el periodo a anali-
zar, buscando el valor que neutralice
la posibilidad de un incremento en di-
cho periodo. En economías esta-
bilizadas no resulta recomendable la
aplicación debido a la carga adminis-
trativa que demanda esta tarea. Por lo
tanto, y mientras se mantengan las
condiciones económicas, se pueden
utilizar los precios de reposición al mo-
mento del cálculo.
(*) Gerente de Consultoría
PricewaterhouseCoopers.
INDUSTRIA PERUANA 37
FINANZAS
Cifras y
acontecimientos
del mercado
bursátil limeño en
2007
Bolsa mantuvo fortaleza
Este año la Bolsa de Valores de Lima
(BVL) inició con acontecimientos que
remecieron sus más fuertes cimientos.
Tan solo un ejemplo lo tenemos en el
martes 22 que fue el día más negro para
el mercado bursátil limeño, la mayor pér-
dida en 13 años y la más fuerte desde
enero de 1995.
Y es que desde los primeros días de este
año, el pesimismo internacional respec-
to a una posibilidad de recesión en la
economía de Estados Unidos viene pro-
vocando el desplome no sólo de Wall
Street, la bolsa de nuestro país sino tam-
bién de la región y de las bolsas asiáti-
cas y europeas.
Ese martes 22, la BVL cayó en 8.35%
(Índice General) y en 9.95% (Índice Se-
lectivo); sin embargo, este primer mes
del año, el valor de las acciones locales
ha retrocedido en 23% respecto de la
mitad de lo avanzado el año pasado.
Bajo ese contexto, el director gerente del
Fondo Monetario Internacional (FMI),
Dominique Strauss-Kahn, ha advertido
que todos los países del mundo están su-
friendo por la desaceleración del creci-
miento en la economía de Estados Uni-
dos, sin descartar que la crisis «tenga
algún efecto» en los países emergentes.
Hoy estamos en un momento clave para
las bolsas mundiales, y será el compor-
38 INDUSTRIA PERUANA
tamiento de las operaciones en Wall Street
que decidirá una recuperación o profun-
dizará las pérdidas de los mercados
mundiales.
Comportamiento BVL 2007
¿Qué sucedió en el Perú en el 2007?
Nuestro mercado de valores experimen-
tó un importante auge acorde con la si-
tuación general de la inversión y de la
economía peruana. Es así que, en la BVL
se transó acciones por casi US$ 9,500
millones, equivalente a un crecimiento de
117% con respecto al volumen negocia-
do durante el año 2006. Además, si se
agregan las operaciones de renta fija y
de reporte, la negociación en la BVL as-
cendió a US$ 12,000 millones.
El escenario estuvo dominado por el in-
greso de nuevos inversionistas durante
el primer semestre del año, fundamen-
talmente los fondos mutuos especiali-
zados en acciones, los cuales crecieron
excepcionalmente hasta acumular fon-
dos cercanos a los US$ 800 millones.
En tanto, continuaba el alza importante
de los índices de la BVL con un creci-
miento aproximado de 70%, destacan-
do las cotizaciones de valores como
Southern, Credicorp, Volcán B, Cerro
Verde, Atacocha B, entre otros.
Así, la BVL presentó dos periodos. En pri-
mer lugar, de enero a mediados de julio se
caracterizó por un notable crecimiento en
sus indicadores y rendimientos. El Indice
General acumuló en ese período una ren-
tabilidad de 84%, lo que originó una ma-
yor demanda por conocer sobre el funcio-
namiento de la Bolsa y por invertir en la
misma. Empero, la baja registrada el 30
de mayo (-7.59%) por efectos de la eco-
nomía China fue superada al día siguien-
te, el 31 de mayo, cuando la BVL subió
en 8.55%.
Ya en la segunda quincena de julio se pre-
sentaron varias jornadas a la baja explica-
das por el complicado panorama interna-
cional, debido a las menores cotizaciones
de los metales; ante el aumento de
inventarios sustentado en parte por la dé-
bil demanda de EE.UU., en donde la cri-
sis hipotecaria afectó al sector construc-
ción; y la posibilidad de una recesión eco-
nómica de ese país.
Es por ello que, al 26 de diciembre de ese
año, la BVL acumuló una variación de 37%
en el Indice General y de 32% en el Indice
Selectivo.
Se trató de un año caracterizado por di-
versas iniciativas desplegadas por la bol-
sa limeña, con la finalidad de promover
una mayor participación de nuevos emi-
sores e inversionistas, y a su vez fomentar
la educación y cultura bursátil tan impor-
tantes para todo aquel que desee ser par-
tícipe de este mercado.
 CAPITALIZACIÓN BURSÁTIL
• La negociación total en la BVL
ascendió a US$ 49 millones,
un 97% más que el promedio
de negociación de 2006 (US$
25 millones). La renta varia-
ble fue de US$ 37 millones,
un crecimiento de 101% al
promedio de 2006; los instru-
mentos de deuda representa-
ron US$ 4 millones (33% de
crecimiento); los reportes y
otros representaron US$ 9 mi-
llones (125% mayor).
• Mientras que la capitalización
bursátil fue de US$ 108,359
millones, 81% más que lo ob-
tenido en el 2006; el prome-
dio diario de operaciones mar-
có 2218, el más alto desde
1990 y 70% superior al año
anterior; el total de nuevos emi-
sores fue 16 (78%); las mine-
ras junior fueron 5 (Candente
Resources, Panoro Minerals,
Norsemont Mining, Inca Pacific
y Minera IRL Limited).
LO MÁS SALTANTE EN EL 2007
• Durante ese año, el Indice Ge-
neral acumuló una rentabilidad
de 37%, y el Indice Selectivo
de 32%. El INCA acumuló una
variación de -7% desde que se
comenzó a calcular el 19 de
junio pasado.
• La BVL es la segunda bolsa más
rentable de la región, luego de
la de Sao Paulo (42%).
• La mayor caída de la BVL fue el
30 de mayo cuando el IGBVL
tuvo una variación de -7.6% (la
mayor baja desde el 10 de ene-
ro de 1995 cuando perdió
8.4%).
• La mayor alza de la BVL fue el
31 de mayo cuando el IGBVL
subió 8.6%.
• Los sectores bursátiles cuyas ac-
ciones acumularon las mayores
alzas son diversas 112% (accio-
nes Credicorp, Ferreyros, Graña
y Montero, BVL A y BVL B);
agrope-cuario (88%); industria-
les (69%); servicios (38%); mi-
neras (27%); y bancos y finan-
cieras (17%)
• Los volúmenes negociados en
total superaron los US$ 12,266
millones, 94% a lo obtenido en
el 2006 (US$ 6,309 millones
de US$), superando a los de
1997 (US$ 12,051 millones)
que habían sido los más altos de
los últimos diez años.
• La renta variable ascendió a US$
9,232 millones, 99% superiores
a los de 2006 (US$ 4,647 mi-
llones).
• Los instrumentos de deuda re-
gistraron US$ 1084 millones
(41% superiores)
• Las operaciones de reporte fue-
ron US$ 1950 millones (mayor
en 119%)
INDUSTRIA PERUANA 39
 ENFOQUE
Por Ítalo Fernández Origgi (*)
40 INDUSTRIA PERUANA
Afinando el sistema tributario:
A propósito de los cambios
pendientes en el IR y el IGV
Se acerca el final del ejercicio y nueva-
mente surgen las opiniones en torno a
los cambios a considerar en el sistema
tributario a fines de fortalecer y propiciar
el crecimiento económico del país.
El sistema tributario peruano ha sido
sustancialmente modificado en los últi-
mos tiempos pero de forma desorgani-
zada, es decir, a través de diversos ajus-
tes y cambios introducidos en respuesta
a diferentes necesidades económicas del
país en varios momentos (y gobiernos).
Así, resulta necesario a este punto efec-
tuar un análisis global para determinar
la presión tributaria real que ejerce el
sistema sobre el sector formal de la eco-
nomía y sobre esa base reordenar el sis-
tema tributario en función de sus dife-
rentes pilares: el Impuesto General a las
Ventas, Impuesto a la Renta, Impuestos
a la Importación y sistemas de recauda-
ción anticipada del IGV (sistemas de re-
tenciones, percepciones y detracciones
del IGV). Queda en claro que nos esta-
mos refiriendo a la recaudación del go-
bierno central.
Este replanteamiento no solamente debe
considerar temas de vital importancia
como el ajuste de las tasas de los im-
puestos, sino también procurar que los
tributos sean aplicados de forma técni-
ca, lo cual implica que la recaudación
no ocasione perjuicios en el desarrollo
empresarial y por ende económico del
país. Se debe entender que la recauda-
ción implica detraer ordenadamente los
recursos que sean estrictamente nece-
sarios de la economía, los cuales deben
ser transformados y devueltos a la mis-
ma a través de servicios e inversiones
públicas que generen bienestar en la ciu-
dadanía en general.
En este análisis se debe considerar, por
ejemplo, el replanteamiento de las exi-
gencias formales del IGV, las mismas que
según la Ley peruana pueden devenir en
la pérdida de derechos tributarios de los
contribuyentes. Es totalmente antitécnico
que los contribuyentes pierdan el dere-
cho al crédito fiscal del IGV debido a
defectos formales. En tales casos sola-
mente corresponde aplicar las sanciones
o multas proporcionales al incumplimien-
to detectado.
Otro tema de relevancia es el de las res-
tricciones y condicionamientos para que
las empresas deduzcan de sus utilida-
des tributarias los gastos incurridos en
el ejercicio. Aquí se debe tener que la
fijación de límites planos en determina-
dos gastos o el condicionamiento de los
mismos, resulta en que las empresas tri-
buten por importes mayores a los que
realmente les corresponden. El Impues-
to a la Renta debe recaer exclusivamen-
te en los recursos de libre disposición de
las empresas y si se les recorta la facul-
tad de deducir gastos legítimos se estará
atentando contra su propia viabilidad.
No se debe perder de vista que la tasa
del Impuesto a la Renta y del IGV po-
drían ser reajustadas, pero ello no gene-
rará una recaudación eficiente sino has-
ta que en el Impuesto a la Renta se le
permita tributar a las empresas solamen-
te sobre el importe de su renta, lo cual
importa la deducción de todos sus gas-
tos empresariales. Asimismo, el IGV es-
tará adecuadamente planteado y aplica-
do cuando recaiga solamente sobre el
valor añadido generado en cada etapa
del ciclo de producción y comercia-
lización de bienes y servicios.
Finalmente, se debe considerar que la
tasa de los impuestos podría ser redu-
cida, sin embargo, las empresas po-
drían sopor tar mayores cargas
impositivas debido a la aplicación de
normas antitécnicas que generen la
pérdida indebida de gastos tributarios
o de créditos fiscales.
(*) Abogado tributarista.
Asociado al Estudio Osterling.

Cuidado ambiental
Kimberly-Clark Perú La Planta Papelera de Kimberly-
Clark Perú SRL, ubicada en Puen-
se convierte en la primera te Piedra recibió la certificación ISO
14,001:2004, en reconocimiento
planta papelera en lograr a su preocupación por la comuni-
dad y en especial por el medio am-
certificación ISO biente. Esto la convierte en la pri-
14001:2004 en nuestro país mera planta papelera, en nuestro
CERTIFICACIÓN
país, que recibe una certificación
internacional.
La empresa ha desarrollado el Sis-
tema de Gestión Ambiente Corpo-
rativo (EMS) que viene siendo apli-
cado desde sus inicios, por su plan-
ta papelera, con resultados satis-
factorios, según auditorias de la cor-
poración. Luego de una evaluación
realizada por Incontec–Perú, el re-
conocimiento fue otorgado.
Las normas ISO 14,000 nacen a
fines de los años 90, en considera-
ción de la problemática ambiental,
para estandarizar los esfuerzos de
las distintas instituciones por alcan-
zar una protección ambiental
confiable y adecuada de sus proce-
sos de producción.
Con el logro de esta certificación,
Kimberly Clark Perú demuestra, una
vez más, su alto nivel compromiso que
tiene con la comunidad de la rodea y
con su entorno, en general.
INDUSTRIA PERUANA 41
ACTUALIDAD
Las Mype se
preparan
Tras la firma del TLC
con los EE.UU., se busca
elevar niveles de
competitividad de este
sector...
Después de muchos años y arduos debates
los problemas de las Mype se han conver-
tido en un tema presente en la agenda po-
lítica nacional, queda por delante ahora un
reto mayor para que se integren a las me-
dianas y grandes empresas, siguiendo el
modelo de otros países en el mundo.
Tras la firma del TLC con los EE.UU., algu-
nos expertos han manifestado que se cam-
biará la historia del Perú para bien, ya que
se abrirán las puertas, en forma permanen-
te, para el ingreso de productos peruanos a
un mercado 180 veces más grande.
¿Pero las Mype están listas para este gran
salto?. Según Juan Carlos Mathews, direc-
tor ejecutivo de USAID-Mype Competitiva,
la firma de este acuerdo comercial signifi-
ca una extraordinaria oportunidad para las
pequeñas empresas dependiendo de cómo
estén preparadas.
Mathews sostiene que el Estado tiene
un rol importante para ayudar a las pe-
queñas empresas otorgándoles o facili-
tándoles financiamiento, así como eli-
minando los sobrecostos que las hacen
poco competitiva.
Proyecto
Además del entorno y rol del Estado hay
competencias que tienen que ser desa-
rrolladas por la propia empresa con es-
fuerzo de capacitación de entrenamien-
to, asistencia continua para poder en-
tender cómo funcionan los mercados, no
solo el americano, sino en general para
cualquier tipo de operación a nivel pro-
ductivo e industrial comercial.
Justamente en ese marco y con la idea
que las pequeñas y medianas empresas
tengan las mejores posibilidades de com-
42 INDUSTRIA PERUANA
«El 98.3% de las casi 700 mil
empresas que operan en el Perú
son Mype», afirma Juan Carlos
Mathews, director ejecutivo de
USAID-Mype Competitiva.
petir es que el proyecto USAID-Mype
Competitiva está desarrollando en el
Perú este programa que tiene como
objetivo principal lograr que las Mype
se incorporen sostenidamente en una
cadena de exportación.
«Este proyecto busca la incorporación sos-
tenible de las Mype en la cadena
exportadora y contribuya al desarrollo eco-
nómico, a la generación de empleo y a la
reducción de la pobreza. Este es un trabajo
que incrementará la competitividad del sec-
tor, lo que les permitirá estar preparadas
para aprovechar los acuerdos comerciales
que se vienen negociando con diversos paí-
ses y bloques económicos», informó
Mathews.
El proyecto es parte del esfuerzo conjunto
estadounidense y peruano que espera con-
tribuir al incremento de la participación de
las Mype en el valor de las exportaciones,
así como a aumentar el número de empre-
sas formales en la cadena de exportación
como proveedores o vendedores al exterior
en forma directa.
Mype Competitiva priorizará los sectores de
agro y agroindustria, textil y confecciones,
artesanía y orfebrería, cuero y calzado, y
servicios durante el primer año, dada su im-
portancia en la creación de empleos.
CONVOCATORIA EXITOSA
La Agencia de los Estados Unidos para
el Desarrollo Internacional, USAID, a
través de Mype Competitiva, convocó
recientemente a un concurso público
de proyectos que contribuyan al forta-
lecimiento de las Micro y Pequeñas
Empresas para incorporarlas a la ca-
dena exportadora, como proveedora o
exportadora directa a los EE.UU..
Mathews calificó esta convocatoria -
que se cerró el pasado 15 de enero-
como exitosa ya que se han presenta-
do 265 proyectos con una valoración
de US$ 18 millones, gracias a la parti-
cipación de diversos sectores produc-
tivos del país.
En febrero un equipo técnico está en el
proceso de calificación, revisando uno
a uno cada proyecto para determinar
cuáles son los que se apoyarán. Que-
darán seleccionados entre 30 a 35
proyectos de todos los presentados.
Estos recibirán financiamiento parcial
de US$ 25,000 (proyecto micro); US$
50,000 (proyecto pequeño) y US$
100,000 (proyecto grande).
En la iniciativa denominada «Primera
Convocatoria Nacional de Proyectos»,
participaron las organizaciones o aso-
ciaciones no gubernamentales en el
Perú, con y sin fines de lucro, las orga-
nizaciones profesionales e instituciones
de investigación y las instituciones cu-
yos objetivos institucionales se ajustan
a los objetivos del proyecto.

Hacia una
agricultura
orgánica
Gracias al uso de productos
orgánicos, cultivos
agrícolas pueden aumentar
productividad hasta en 40%
La tendencia al uso de productos orgá-
nicos-biológicos para el sostenimiento
y productividad de los suelos y culti-
vos viene ganando terreno a los pro-
ductos convencionales. El 98% de la
agricultura peruana es convencional,
utiliza todo tipo de abono (estiércol y
químico), sin embargo, la perspectiva
es hacia la agricultura orgánica por los
precios adicionales ofrecidos debido al
fruto obtenido gracias al abono orgáni-
co, biológico y natural.
En el país, una empresa ha desarrolla-
do un producto que ha permitido que
cultivos como hortalizas (lechuga, ra-
banito, betarraga, zanahoria, acelga,
Ricardo Pazos Battistini,
director de Ingemedios SAC.
espinaca, cebolla, etc.), frutales (palto,
tangüelo, espárragos, uvas) y pastos
(reforestación de cierres de espacios
mineros a más de 4,500 metros de al-
tura), tengan un incremento de su pro-
ductividad de hasta 40%.
«La experiencia tecnológica desarrolla-
da en nuestra planta de transforma-
ción de residuos han sido evaluados
en una variedad de hortalizas, frutales
y pastos. Los resultados obtenidos arro-
jan un incremento de su productividad
de hasta el 40% respecto del abono
tradicional», aseguró Ricardo Pazos
Battistini, director de Ingemedios SAC
a Industria Peruana.
SECTORES
Compostaje
Ingemedios SAC (Ingeniería Medioam-
biental y Sanitaria), refiere Pazos, es
una empresa dedicada al sistema del
recojo de residuos sólidos, líquidos,
peligrosos y no peligrosos y a la
reingeniería integral de protección del
medioambiente, que ha creado una
técnica para elaborar un compostaje
orgánico que permite que los residuos
de la fibra celulosa eleven la producti-
vidad de los cultivos. «El desarrollo de
la biotecnología de compostaje propia
para la elaboración de una enmienda
orgánica biológica, ha sido posible gra-
cias a 3 años de estudio e investiga-
ción, de lo que debíamos hacer con
los residuos de fibra de celulosa que
recogemos de nuestro socio estratégi-
co Kimberly Clark Perú».
Con la biotecnología de compostaje, dijo
Pazos, se ha conseguido un sustrato que
mejora la estructura del suelo, maximiza
la retención de humedad y brinda un
excelente aporte de nutrientes y
microorganismos para el correcto de-
sarrollo de los cultivos.
Esta empresa ha desarrollado produc-
tos de origen orgánico como Terraforte,
Nutriterra, Terragona y Bioterra, para
suelos con bajo contenido de materia
orgánica y/o problema de sales.
El uso de estos productos eliminan los
excesos de metales pesados y quími-
cos presentes en los abonos conven-
cionales empleados en la agricultura,
y es por eso que encaja perfectamente
Continúa pág 44
INDUSTRIA PERUANA 43

Viene de la pág 43
con la tendencia del mercado, que
busca disminuir cada vez más estos
químicos de los productos agrícolas que
tienen a las personas como consumi-
dores finales.
Crecimiento
Pazos Battistini precisó que el creci-
miento de su empresa se dará en el
extranjero. Para tal efecto, Ingemedios
SAC llevará esta enmienda orgánica-
biológica a aquellas plantas que
Kimberly Clark mantiene en Sudamé-
rica y Centroamérica. El primer ingre-
so será a Colombia (Cali) en marzo de
2008 donde invertirán US$ 1.5 millo-
nes. En el segundo semestre iniciarán
tratativas en México y Centroamérica.
«Y luego Argentina y Brasil», señaló el
ejecutivo.
«Se quiere compostar 1.5 millones de
TM por año de materia orgánica, puesto
que la producción total en América
Latina de desechos de celulosa es de
aproximadamente 3.5 millones de TM.
La composta final será de 1.5 millo-
nes de TM, que puede ser paletizado y
exportado a países árabes como mate-
ria orgánica», culminó Pazos.
DATOS
• Ingemedios obtuvo recientes ga-
lardones como el Premio Nacio-
nal a la Conservación al Medio
Ambiente otorgado por el Con-
sejo Nacional del Ambiente
(CONAM) y también el primer
lugar en el rubro: Productos y ser-
vicios intermedios del Concurso
Público Creatividad Empresarial.
• Además, Kimberly Clark Perú
SRL galardonó a Ingemedios
como «El mejor socio estratégi-
co 2007».
44 INDUSTRIA PERUANA
Mercado de
cómputo en
ascenso
Según Intel, Perú está entre los
principales países en crecimiento
de Latinoamérica
La economía peruana continúa cre-
ciendo a buen ritmo, otorgando a
nuestro país una perspectiva posi-
tiva y auspiciosa, lo que ha esti-
mulado un mayor poder adquisiti-
vo de la población.
En ese contexto el mercado de
cómputo este año se presenta muy
alentador, debido también a la
necesidad de las empresas en con-
tar con una infraestructura de ma-
nejo de la información, para com-
petir globalmente, tras la aproba-
ción del TLC con los EE.UU.
Otros de los factores para que este
sector siga creciendo es el abara-
tamiento permanente de los pre-
cios del hardware, facilitando que
más empresas y personas puedan
acceder a la tecnología, así como
el marcado aumento en el interés
de los consumidores para adqui-
rir equipos portátiles (se las lla-
ma, indistintamente, laptops o
notebooks), y la necesidad de es-
tar permanentemente comunica-
dos a una red.
Según, Ledda Valdivieso, gerente
de canales de Intel Perú, el com-
portamiento del mercado de
computadoras en el 2007 «fue
excelente», creciendo en alrededor
de 40%.
- ¿Este crecimiento se ha dado en toda
la región?
En cuanto a Latinoamérica, toda la re-
gión se ha visto beneficiada por el in-
cremento en la confianza de los con-
sumidores, así como la valoración
de las monedas, traduciéndose en una
mayor inversión en bienes como las
computadoras. El Perú estuvo entre los
principales países en crecimiento.
- En términos de segmentación de sus
líneas o productos, ¿Cuál ha sido el
sector que más ha crecido?
Es innegable que la categoría de
computadoras portátiles ha liderado el
crecimiento del sector. De acuerdo a la
información suministrada por Dominio
Consultores en su «Estudio de Mercado
Peruano de Computadoras» se observa
un crecimiento del 80% en las portáti-
les. Nuestro trabajo con las cadenas lí-
deres en el retail peruano nos muestra
que más del 50% de las computadoras
que allí se venden son portátiles. Esto
nos muestra la sofisticación del consu-
midor peruano.
- ¿En esa línea de crecimiento qué se
espera para el presente año?
Esperamos un crecimiento en las com-
putadoras portátiles nuevamente, en par-
ticular aquellas usadas por alumnos y
profesores como parte del proceso edu-
 TECNOLOGÍA

Según Ledda Valdivieso, gerente de Canales de Intel

Perú, su representada apuesta a fortalecer la industria na-
cional, generando un crecimiento sostenido que permita
consolidar una industria informática madura.

cativo. Los consumidores seguirán bus-
cando productividad, comunicaciones y
entretenimiento en todas partes,
con gran duración de carga en las ba-
terías, y formatos cómodos para traba-
jar y transportar.
- ¿Han constituido algunas alianzas es-
tratégicas con otros agentes del sector?
Intel apuesta a fortalecer la industria na-
cional, generando un crecimiento soste-
nido que permita consolidar una indus-
tria informática madura. En ese sentido
el país ha avanzado con decisión, y es-
peramos seguir trabajando con las em-
presas nacionales y el gobierno en forta-
lecer este ecosistema que trae nuevas
capacidades a centenares de personas
que trabajan en él.
- ¿Cuál es el apoyo que ofrece Intel a
los fabricantes peruanos?
Intel tiene programas con diversos ni-
veles de apoyo. Para los grandes
integradores, tenemos a disposición ser-
DATOS
• El mercado peruano de cómputo al-
canzó al III trimestre de 2007 un cre-
cimiento de 40.5% en comparación
con el mismo periodo de 2006.
• Se comercializaron 46,590 unidades
por US$ 26 millones.
• El mercado de laptops tuvo un in-
cremento de 117% en unidades, y
un 64% en valores, destacando el
mayor desarrollo en el segmento ho-
gares y Pyme.
• El 30.73% de los hogares de Lima
Metropolitana dispone de por lo me-
nos una computadora, el 17.34% de
los hogares del llamado «resto urba-
no» y el 0.75% de los hogares rura-
les.
• Del total de hogares que tienen com-
putadora, 90.70% disponen de una
sola, mientras que el 9.30% de los
hogares cuenta con mas de un equi-
po informático.
• 70% de la demanda de compu-
tadoras corresponde al segmento de
desktop y el 30% a notebooks.
vicios que les ayudan a planear e
implementar sus plantas de ensamblaje
con todos los requerimientos de manejo
de procesos de nivel mundial. Además
tenemos un grupo de ingenieros de apo-
yo para calidad y por último un equipo
de apoyo para diseño de nuevos produc-
tos y adopción de tecnología.
¿Cuál es su opinión sobre los progra-
mas gubernamentales para promover el
uso de computadoras? ¿Intel ha tenido
una participación activa?
Todo programa que acerca la población
a la tecnología es un paso adelante para
cerrar la brecha digital. Nuestros esfuer-
zos se han concentrado en compartir
nuestras experiencias a lo largo del mun-
do en programas de este tipo. Otro frente
de trabajo ha sido el de apoyar al país
a través de programas como Intel Edu-
car, que facilitan la integración de las
computadoras en el proceso educativo,
dando a los chicos nuevas herramientas
para enfrentarse al mundo.

INDUSTRIA PERUANA 45
 ENFOQUE
Dr. Juan Antonio Pacheco Romaní (*)
El aspecto fundamental para el desa-
rrollo de la competitividad del país
pasa por tener como política de Esta-
do contar con una infraestructura ade-
cuada y eficiente, así como mejorar
la educación.
Esto quiere decir que no debemos ba-
sarnos sólo en la rentabilidad del aná-
lisis de la demanda histórica y
desfasada para sustentar la viabilidad
y sostenibilidad de los grandes pro-
yectos de infraestructura, sino consi-
derar también todas las variables que
generan las externalidades económi-
cas y sociales que esos mismos pro-
yectos generan.
No podemos darnos el lujo, en esta
época de gran competencia en merca-
dos globalizados, de afrontar esa tarea
con déficit de infraestructura, ahora que
46 INDUSTRIA PERUANA
¿Demanda o desarrollo?
contamos con más recursos que en la
década anterior. Así perdemos com-
petitividad y de nada nos sirve mos-
trar buenas cifras macroeconómicas
sino las transformamos en desarrollo.
¿Cuánto nos ahorraríamos en tareas de
seguridad y control si -por ejemplo-
tuviéramos asfaltada la carretera
Ayacucho-San Francisco, que como
todos sabemos tiene fuerte influencia
actual del narcotráfico? ¿Alguien cree-
ría que la evaluación financiera sería
rentable si sólo tomáramos como aná-
lisis de la demanda el flujo de tráfico
histórico más una demanda proyecta-
da estimada? ¿Cuál sería el impacto
en la economía de la región Ayacucho
flagelada por el fenómeno terrorista?
Otro ejemplo a citar es el desarrollo del
puerto fluvial de Yurimaguas –absolu-
tamente inviable actualmente – pero
acaso no estimularía la demanda para
el tránsito de la IIRSA NORTE hacia y
desde Paita, proyecto en el que esta-
mos garantizando ingresos, porque di-
fícilmente se haría de otra forma y ayu-
daría a ser un polo en la zona pensando
en los vecinos brasileños? ¿Por qué nos
cuesta tanto mirar hacia el gigante cuyo
mercado sentimos alejado?
Hasta hace dos años y medio, Yurima-
guas sólo tenía telefonía pública, ahora
cuenta con cobertura de telefonía móvil.
Nuestra capacidad de producción se
ha incrementado y demanda más
energía eléctrica, para lo cual nos fal-
tan más centrales de generación y
sobre todo más líneas de transmisión.
Los gasoductos podrían ser alterna-
tivas a las líneas eléctricas y ayuda-
rían además a descentralizar el uso
del gas natural. Aquí se va a produ-
cir otro conflicto entre la viabilidad
por la demanda actual y la futura in-
cierta para decidirse a ingresar con
fuerza en este momento, no cuando
las inversiones se cansen y decidan
buscar otras alternativas.
Esta política de Estado consistiría en
la firma decisión política consensuada
en el Acuerdo Nacional de promocio-
nar, facilitar y promover el desarrollo
de la infraestructura a nivel nacional,
con Asociaciones Público Privadas,
concesiones, cofinanciadas o subsi-
diadas, con riesgos compartidos a tra-
vés de los project finance, con proce-
sos transparentes y difundidos a los
ciudadanos y no esperar el desarrollo
de la demanda en las zonas más po-
bres para recién pensar en realizar es-
tos proyectos.
Así lo hicieron muchos países del Asia.
Así lo hizo Corea del Sur, Japón y lo
está haciendo la China y aprecien ahora
el desarrollo de su infraestructura y su
nivel de competitividad, aunado al tra-
bajo indispensable en educación.
Sólo con esa decisión avanzaremos en
la tarea de inclusión social, luchare-
mos con nuestras dificultades geográ-
ficas, aprovecharemos nuestra diver-
sidad cultural y optimizaremos nues-
tros recursos naturales, para dejar ser
exportadores primarios y sobre todo
así dejaremos la eterna discusión
bizantina a la que nos lleva la pre-
gunta que titula el presente artículo.
Seamos claros que no es una tarea fá-
cil, que la decisión tiene sus riesgos y
que muchos proyectos tendrán proble-
mas en su ejecución, realización y éxi-
to, pero frente a ese riesgo –que puede
ser mitigado adecuadamente– los be-
neficios de desarrollo parta nuestro país
son inconmensurables. De nosotros
depende.
(*) Consultor
j27@wienergroup.com

Recuperando la
sonrisa
perfecta
Los implantes dentales son
una alternativa a la denta-
dura postiza. Estos peque-
ños tornillos cilíndricos son
fabricados en titanio y se in-
sertan en los maxilares, ayu-
dando a recuperar las pie-
zas dentarias inexistentes.
Además de brindar confort,
pero sobre todo confianza
a los pacientes para sonreír,
comer, hablar, etc., los im-
plantes dentales están re-
emplazando poco a poco a
los dientes postizos
removibles utilizados por al-
gunas personas, ya que pro-
veen muchas ventajas so-
bre las dentaduras postizas
tradicionales.
Para algunas personas, so-
bre todo aquéllas con denta-
dura postiza floja o mal ajus-
Implantes
tada debido a los rebordes
planos, o personas que ha-
yan perdido varios dientes y
que necesiten un soporte
DENTALES
para las coronas y los puen-
tes, los implantes pueden ser
considerados como la alter-
nativa más apropiada.
Reemplazan a los dientes
que no se renuevan
Los implantes dentales de
titanio pueden ayudar en el reemplazo
de un solo diente, sin que esto signifique
alterar los dientes vecinos. Por ello, pue-
den servir de apoyo a una dentadura
completa, haciéndola más segura y con-
fortable. Además, pueden sostener un
puente fijo, sin que esto implique usar
dentadura removible o tallar dientes ve-
cinos.
Para ser considerado como pa-
ciente ideal es necesario tener un
buen estado de salud, así como
un hueso adecuado, en principio,
para poder soportar el implante.
De igual forma es importante para
el paciente el compromiso de una
higiene oral muy buena, así como
visitas periódicas al dentista.
Por Dr. Manuel Posadas Arsentales (*)
Existen diferentes técnicas quirúrgicas
para la colocación del implante, así como
tipos de implantes, divididos en
monofásicos y bifásicos.
Implante bifásico o tradicional
Requiere 2 intervenciones quirúrgicas
con un lapso de tiempo entre una y otra
SALUD
de 4 a 6 meses ya que el im-
plante en si, consta de 2 par-
tes, tiempo después del cual,
se colocará la prótesis (dien-
tes) definitiva.
Implante monofásico
El implante es una sola es-
tructura que al cabo de ser
colocada puede recibir carga
inmediatamente, es decir que
el día de la cirugía se obtiene
el resultado deseado, pues se
coloca el «diente» provisional,
debido a la diferencia estruc-
tural de este implante con res-
pecto al bifásico, ya que per-
mite una fijación primaria y
por lo tanto, soportar carga in-
mediatamente.
Esta cirugía no es dolorosa ni
traumática, por lo tanto, el
post operatorio es bastante
cómodo. El paciente obtiene
resultados en forma inmedia-
ta tanto en función como en
estética, siendo la prótesis de-
finitiva colocada al cabo de
un mes. Esta es una técnica
europea de implantes.
El costo de este implante es
menor al bifásico ya que no
requiere de 2 cirugías.
Contrario a lo que se pensa-
ba sobre esta técnica varios
años atrás, el resultado del
uso de estos implantes es al
90% exitoso, al igual que en
los implantes bifásicos.
Hay varias consideraciones
que deben ser tomadas muy en cuenta
para asegurar el éxito de un implante,
tales como la carga y la oclusión. En esto
radica fundamentalmente el éxito. Si un
odontólogo domina la técnica y aparte
de colocar correctamente un implante,
logra una rehabilitación (puentes y coro-
nas) óptima, nunca tendrá problemas
con el mismo.
En sí, colocar un implante es
un procedimiento sencillo, el
éxito radica en el conocimien-
to, habilidad y visión del odon-
tólogo hacia cada caso en
particular.
(*) Director del Centro de Implan-
tología y Rehabilitación Oral.
INDUSTRIA PERUANA 47
EMPRESAS
Empresa con
responsabilidad
social
Con el compromiso de informar sobre
los alcances del Proyecto de Moderni-
zación del Complejo Siderúrgico de
Chimbote, Siderperú y el Grupo Gerdau
realizaron 46 talleres informativos para
la población chimbotana.
De esta manera, Siderperú y el Grupo
Gerdau demuestran su compromiso por
modernizar los procesos productivos,
además de su decisión de invertir la
suma de US$ 40 millones en proyec-
tos ambientales destinados a proteger
el agua y el aire de Chimbote.
Estos talleres sirvieron para que la po-
blación conociera que se eliminarán los
vertimientos de agua al mar mediante
un Proyecto de Recirculación de Aguas,
el cual permitirá reutilizar el líquido ele-
mento a partir de la instalación de tec-
nologías de tratamiento dentro de la
unidad productiva. Así se alinearán las
operaciones de Siderperú a los
estándares internacionales del Grupo
Gerdau, que recircula el 97.3 % del
agua y sólo sustituye el que se evapora.
Para Luis Chauca, uno de los poblado-
res asistentes del distrito del Santa, los
48 INDUSTRIA PERUANA
Siderperú realizó
talleres informativos
para explicar a la
población chimbotana
los avances de su
crecimiento
talleres y el proyecto de modernización
son “una excelente iniciativa que debe
ser aplaudida por la comunidad”. Este
poblador pertenece a una de las zonas
de influencia de la industria y por ello
su agradecimiento a Siderperú y el Gru-
po Gerdau es importante pues resalta
la preocupación de la empresa por el
bienestar de la comunidad.
En ese sentido, Arturo Torres-Calderón,
gerente general de Siderperú, se mos-
tró muy satisfecho por la gran convo-
catoria y oportunidad de conversar con
los pobladores para explicar los planes
de la empresa.
“El acercamiento con la población ha
sido clave. Hemos recogido el sentir
de los chimbotanos y por ello, la gen-
te felicita el proyecto de moderniza-
ción”, afirma el ejecutivo tras resal-
tar que de esta manera, Siderperú y
el Grupo Gerdau reafirman su com-
promiso social.
En ese sentido, los talleres han sido
un espacio de diálogo abierto y trans-
parente, pues la empresa Siderperú
pudo explicar en detalle a la pobla-
ción asistente los planes de inversión
y los principales proyectos ambien-
tales; mientras que la población ex-
puso sus inquietudes y dudas respec-
to a los proyectos y los planes de
acción social.
Es preciso mencionar que el Grupo
Gerdau cuenta con más de 100 años
de experiencia en la producción de
acero, y con el Proyecto de Sistema
de Captación de Polvos se planea ins-
talar modernos equipos capaces de
filtrar, con alta eficiencia, las emisio-
nes generadas en el proceso de pro-
ducción del acero.

Ejército se moderniza
Adquiere computadoras de alta tecnología de la empresa Advance
Los avances tecnológicos no se detie-
nen y en esta nueva era marcada por
Internet, las tecnologías de la informa-
ción, y las comunicaciones, el mundo
se enfrenta ante un nuevo escenario,
con importantes cambios en lo econó-
mico, político y social, una era que
promete transformar los sectores pro-
ductivos y las propias relaciones entre
los individuos, las empresas y las ins-
tituciones.
Precisamente afrontando estos retos el
Ejército Peruano adquirió el pasado 29
de enero un primer lote de 520
computadoras Advance, equipadas con
lo último en tecnología, para incremen-
tar su capacidad operativa en las gran-
des unidades, regiones militares y de-
más dependencias que les permitirá la
interconexión a los sistemas de red a
nivel nacional
La incorporación de este material
informático de última generación, per-
mitirá a la institución incrementar su
nivel de eficiencia transformando los
antiguos procedimientos mecánicos en
modernos sistemas de información que
generarán la velocidad de planea-
mientos, organización, gestión y con-
trol de las actividades en tiempo real.
Líder en ventas y tecnología
De esta forma Advance, primera mar-
ca nacional en venta de computadoras,
continúa firme en su objetivo de brin-
dar tecnología a todas las institucio-
nes y empresas que así lo requieran y
confíen en la calidad garantizada de
sus productos.
Carlos Durand, presidente de directo-
rio de Advance, resaltó la calidad y la
tecnología garantizada con la que cuen-
tan los equipos entregados al Ejército,
mencionando también que en el 2008,
su empresa espera tener una venta muy
superior a la generada el año pasado y
por tanto aumentar la cartera y la ima-
gen de la empresa a nivel nacional.
“Nosotros tenemos como política en
cuanto a la participación de procesos
de licitación del sector público, contri-
EMPRESAS
buir de una manera importante a re-
ducir nuestros costos y presentar al-
ternativas económicamente atractivas
que pueda permitir que el Estado trate
de cubrir mediante su presupuesto sus
necesidades de infraestructura”, expli-
có el empresario.
La entrega de todos los equipos
informáticos se realizó en una ceremo-
nia especial con la asistencia del Mi-
nistro de Defensa, Ántero Flores Aráoz
Esparza, y del General Edwin Donayre
Gotzch, Comandante General del Ejér-
cito luego de inaugurarse la Primera
Reunión de Líderes de Comando 2008,
en la “Plaza Cáceres” del Cuartel Ge-
neral del Ejército.
Participaron también altos mandos del
Ejército y los Generales de las distintas
Regiones Militares, Grandes Unidades
y Direcciones Generales del Ejército, en
representación de la empresa Advance
estuvo su presidente, el ingeniero Car-
los Durand Chahud, y de su socio co-
mercial Grupo Deltron, el gerente de la
empresa, Enrique Rejas.
INDUSTRIA PERUANA 49
EVENTOS
Navidad en la SNI
Como todos los años los hi-
jos de los trabajadores de la
Sociedad Nacional de Indus-
trias disfrutaron de la tradi-
cional fiesta de Navidad, en
un ambiente de solidaridad
y camaradería. Más de 60
niños, cuyos padres trabajan
en los diferentes Comités de
la SNI compartieron una tar-
de de música, atracciones y
mucha alegría.
Certificación
Cerper S.A. otorgó la certificación al
sistema de gestión de calidad ISO
9001:2001 a la empresa V y F Tecno-
logía Comercial SAC por sus servicios
Proyecto residencial
El Consorcio Golf Los Inkas pre-
sentó su nuevo proyecto residen-
cial denominado «El Alto El Golf»
que contará con cuatro torres de
ocho pisos cada una en los Ce-
rros de Camacho en el distrito de
Surco. Dimitri Karagounis empre-
sario y presidente de la empresa
manifestó que tendrán en su staff
de profesionales a los arquitectos
Richard Malachowski y Giuseppina
Cánepa,
Por su parte, Xavier Barrón Olarte, ge-
rente general del Consorcio dijo que ac-
Josfel y nuevo local
Josfel Iluminación S.A.C, con 55 años en
el mercado nacional sigue en expansión.
Ahora atenderá en su nuevo local de San
Juan de Miraflores donde contando con un
equipo profesional de arquitectos e inge-
nieros ya viene asesorando y suministran-
do sistemas de iluminación y electrónicos
de control modernos y eficientes.
50 INDUSTRIA PERUANA
en la comercialización de produc-
tos eléctricos.
El gerente general de V y F, Fer-
nando López Reyna, manifestó
que dicha certificación represen-
ta un compromiso en la actividad
de comercialización de productos
eléctricos de alta, media y baja
tensión. «Era una meta que nos
habíamos trazado, por ello me
siento satisfecho y agradezco a
todo el personal por el trabajo
desempeñado», precisó.
Por su parte Eduardo Scerpella, ge-
rente general de Cerper, destacó el
gran esfuerzo desplegado por la em-
presa V y F en obtener esta impor-
tante certificación.
Xavier Barrón, Richard Malakowski, Giuseppina
Cánepa y Dimitri Karagounis.
tualmente ya tiene en marcha, proyec-
tos en Miraflores, San Isidro y Chacarilla.
El gerente general de Josfel, Jorge Luis
Feliú señaló que la empresa, dedicada al
diseño y manufactura de sistema de ilu-
minación seguirá atendiendo con pronti-
tud y esmero en el crecimiento de com-
plejos empresariales, edificios de oficinas
y la expansión de empresas en el Perú.
Reconocimiento
SAP Perú brindó un especial reco-
nocimiento a la Universidad de
Lima y al Decano de la Facultad de
Ingeniería de Sistemas, el Dr. Julio
Padilla, por su destacada labor en
la formación de futuros profesiona-
les en el desarrollo de conocimien-
tos y habilidades de integración de
procesos y negocios preparándolos
para los futuros retos empresaria-
les del mundo real.
La Universidad de Lima ha incor-
porado exitosamente la solución
SAP Business Suite en la currícula
de estudios de la Facultad de In-
geniería de Sistemas, acortando
de esta manera la brecha entre el
ámbito educativo y el mercado
empresarial.
De izquierda a derecha, Julio Padilla, Decano
de la Facultad de Ingeniería de Sistemas de la
Universidad de Lima y Jorge Campos, gerente
general de SAP Perú.
Reebok se consolida
Con la presencia de la destacada
tenista Nicole Vaidisova en nues-
tro país, la empresa Reebok
reactivó con éxito su presencia en
el mercado peruano.
Jorge Kisic, gerente de marketing
en Perú, comentó que para este
año se vienen muchas novedades
con la marca, incluyendo la aper-
tura de nuevas tiendas, el lanza-
miento de tecnologías exclusivas
y el auspicio de nuevos deportis-
tas locales y mundiales.
EVENTOS
Nueva temporada
Iniciando la
nueva tem-
porada, el
restaurante
Delphos Café
de Delfines
Hotel & Casi-
no presentó
los Almuer-
zos Buffet
con cuatro
atractivas variedades en diferentes
días, como son los buffets de co-
mida italiana, internacional, fusión
y criolla. Así informó el gerente de
Alimentos y Bebidas, Reynaldo
Gazzo, quien destacó además la de-
dicación de la Chef Ejecutiva del
hotel, Olga Álvaro, en la selección
de los diferentes platos.
Los buffets almuerzos se inician a
las 12.30 p.m. hasta las 3.30 p.m.
y es a las 2.30 pm que los asisten-
tes pueden apreciar el gran espec-
táculo acuático de los delfines Yacu
y Wayra.
Ingreso oficial
Con la importante presencia del
presidente Alan García Pérez y el
presidente del Consejo de Admi-
nistración de Grupo Salinas, Ricar-
do Salinas Pliego, se llevó a cabo
con gran expectativa, la inaugura-
ción oficial de las operaciones de
Banco Azteca en nuestro país, en
una de las sucursales de Tiendas
Elektra en el distrito de Surquillo.
La ceremonia oficial se efectuó en
el local de Elektra situado en la
avenida Angamos Este 645, en el
distrito de Surquillo. En dicho lu-
gar, el mandatario y el presidente
de Grupo Salinas procedieron con
el corte del listón con lo que se
dio inicio a las actividades de una
de las entidades bancarias más
importantes de México.
52 INDUSTRIA PERUANA
Certificación Internacional
SGS otorgó el Certificado de Ges-
tión de la Calidad ISO 9001:2000
a 24 procesos desarrollados por
el Organismo Supervisor de la In-
versión en Energía y Minería
(Osinergmin).
Los procesos certificados se en-
cuentran relacionados con la super-
visión del sector eléctrico e hidro-
carburos líquidos, la regulación de
tarifas, la solución de controversias, la De izquierda a derecha: Sra. Mercedes Díaz Roque,
jefe de Oficina de Planeamiento y Control de Ges-
orientación y atención de usuarios, la tión; Ing. Alfredo Dammert Lira, Presidente del Con-
resolución de reclamos de usuarios del sejo Directivo de Osinergmin; Ing. Edwin Quintanilla
Acosta, gerente general de Osinergmin.
servicio público de electricidad y gas
natural, así como los procesos de apo-
desarrollan en las Oficinas Regionales
yo. Cabe destacar que, la certificación de Arequipa, Cusco, Trujillo, Chiclayo y
también alcanzó a dos procesos que se Huancayo.
llegará a 9.7 millones de
hectolitros por año y que la Plan-
ta de Ate está considerada como
una de las más modernas de
Latinoamérica. El ejecutivo pre-
cisó que durante el año 2006,
el Grupo Backu registró ventas
netas por S/. 2,054 millones,
aportó al fisco más de S/. 1,600
millones, y brindó empleo a más
de 6,000 personas.
Entre tanto, en el año 2007 realizaron
Planta Ate una inversión de US$ 23 millones lo-
grando la ampliación de la capacidad de
Fernando Hilbck, director de Asuntos cocimiento, bodegas de fermentación y
Corporativos de Backus manifestó que maduración hasta 6 millones de
para el 2008, la capacidad de envasado hectolitros por año.
Compresores estacionarios Unimaq-Cat Rental Store, representan-
te exclusivo de Compair en el Perú, es
Unimaq-Cat Rental Store, represen- una empresa de la Organización
tante oficial en el Perú de la línea de Ferreyros especializada en brindar un ser-
productos Compair, anunció el ingreso vicio integral en la venta y alquiler de
de su línea de compresores estaciona- equipos ligeros.
rios, de amplio uso en los sectores de
la industria, minería, pesca; entre
otros.
Utilizando la norma de calidad ISO
9000 como punto de inicio, todos
los centros de producción de
Compair se han perfeccionado me-
diante importantes inversiones en
sistemas de fabricación eficiente e
iniciativas de mejora de los proce-
sos de calidad Six Sigma.

Da
Mario:
La esencia de la
auténtica
cocina italiana
Por Pedro González Toledo
Quienes conocen a Mario Frassinelli Lolli
pueden dar fe que lo suyo es algo así como
un apostolado. Precisamente, ese hablar
sereno y espíritu jovial podrían hacer creer
a sus interlocutores que este hijo de
inmigrantes italianos ha sido seminarista
o sacerdote, pero a medida que lo van co-
nociendo se dan cuenta que de religioso
solo tiene su fe al todopoderoso, así como
un dogma por lo tradicional, entendido
como el punto de partida de la autentici-
dad que, en este caso, nos da la posibili-
dad de disfrutar la esencia de la cocina
italiana, que aprendió desde la cuna y que
recrea, para beneplácito de los conocedo-
res y de sus amigos, en su casa de Magda-
lena, que hace dos años, convirtió en el
restaurante Da Mario.
Según sus propias palabras, su cocina es
la genovesa clásica, esa de más de cinco
siglos de existencia y que su madre, oriun-
da de Rapallo, un pueblito situado a orillas
del mar Mediterráneo, dominaba a la per-
fección, como de hecho, pudieron compro-
bar aquellos que tuvieron la oportunidad
de deleitarse con los platos, que ella coci-
naba, en el recordado Bar Roma, la pe-
queña fonda de la esquina de Carabaya y
Ucayali en el centro de Lima. Es por ello,
que cuando Mario Frassinelli decidió abrir
Da Mario lo decoró motivado por el recuer-
do familiar, con fotografías de sus ancestros
y de lo que fuera el Bar de sus padres,
como un auténtico homenaje.
En nuestro caso, debemos confesar que
no pudimos resistirnos ante la
majestuosidad del cochinillo al horno, como
solo aquí hemos podido saborear, al igual
que la amplia legión de «caseritos» que
siempre buscan un pretexto para deleitar-
se con este tradicional y delicioso potaje,
como nuestro amigo Carlos Rubini, repre-
sentante de la bodega de vinos Bianchi,
sobre todo si es acompañado con frijo-
les, papas doradas, arroz, salsa de ce-
bolla y esos ajíes peperonccinos, que
Mario cultiva en su propio jardín. Todo
un espectáculo como el llevado a cabo
por nuestro anfitrión que, para trozar el
cochinillo, lo hace con ayuda de un pla-
to. Por ello, es de justicia mencionar
que si se anima por esta especialidad,
debe tener presente que debe solicitar-
lo con anticipación.
Como buen italiano, el chef Frassinelli
Lolli tiene una carta con pastas, lasañas,
ravioles y pizzas elaboradas en casa.
Sin embargo, si su deseo es sorprender
a alguna persona especial le sugerimos
optar por los platos donde las carnes
de conejo, cabrito, cuy y chancho son
la estrella; así como, el ossobuco al vino
con papardelli salteado en mantequilla
con champiñones, que bien puede ser
acompañado por una de las botellas de
vino que uno puede encontrar, como el
Famiglia Cabernet Sauvignon de
Da Mario:
Parque Francisco Graña 165,
Magdalena del Mar
Teléfono: 261- 3297
Horario de atención: de martes
a domingo de 10 am. a 10 pm.
Fotos: Javier Espichán / PERU PRESS
GOURMET
Bianchi, ganador de una medalla de oro en
el último Expo Vino.
En Da Mario uno tiene la oportunidad de
disfrutar además de las delicias oriundas
de Italia, de apetitosos potajes de la gas-
tronomía peruana que han sido adopta-
dos por Mario como nuestro Lomo Salta-
do, presentándolo como uno
de los más deliciosos del
medio, gracias a la calidad
de sus insumos, así como
esas papas amarillas excep-
cionalmente crocantes, y
que es servido con una por-
ción de arroz al centro del
plato, para separarlo de la
carne y la cebolla frita (como
podrá apreciar en la foto),
con la finalidad que sea el
comensal el que mezcle las
texturas y sabores.
Otro de los atractivos lo cons-
tituye esos exquisitos sángu-ches elabora-
dos con jamón del país, siguiendo la receta
materna al igual que las empanadas fritas
rellenas de ají de gallina, o esas de quesos
de sabor intenso. Como corolario solo po-
demos sugerirle (lógicamente en una pos-
terior visita) dejarse seducir por un tiramisú,
una panacotta, o una crema volteada. Y si
solo tiene ganas de un cafecito le recomen-
damos ese espresso,
cuya preparación pone
en evidencia que cada
una de las cosas que
se elaboran en este
acogedor restaurante
se hace de la manera
tradicional, incluyen-
do los ingredientes
apropiados y esos pe-
queños secretos que
los maestros de la coci-
na como Mario
Frassinelli se en-
cargan de man-
tener vigentes.
INDUSTRIA PERUANA 53
 INDICADORES

PRODUCCIÓN INDUSTRIAL REGISTRÓ EN NOVIEMBRE UN CRECIMIENTO DE 11.5%

El Indice del Volumen Físico de la Industria VARIACIÓN % DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA

2007
Manufacturera alcanzó en el mes de no-
viembre del 2007 un crecimiento de 11.5% 17.5
con relación al mismo mes del año 2006.
Este comportamiento positivo estuvo sus-
15.0
tentado principalmente en el aumento de
13.8% del subsector netamente manufac-
turero (no primario), en tanto que el 12.5
subsector procesador de productos prima-
rios registró un ligero incremento de 1.7%.
10.0
Este crecimiento es explicado básicamen-
te por el fortalecimiento de la demanda in-
terna que habría registrado en el 2007, 7.5
según nuestros estimados, un crecimiento
de 11.6%, gracias a un mayor consumo e
inversión privada. El resultado positivo de 5.0
En Fb Mr Ab My Jn Jl Ag St Oc Nv
la actividad fabril no primaria en el mes de
noviembre, estuvo asociado al desenvolvi- Fabril Total No Prim ario
miento favorable de la industria producto- Fuente: PRODUCE.

54 INDUSTRIA PERUANA
 INDICADORES

BIENES DE CONSUMO (var % Noviembre 2007)

Industrias con mayor incidencia en el sector factureras (22.0%), jabones, detergentes
y productos de tocador y limpieza (11.7%)
y tejidos y artículos de punto y ganchillo
1513 Elab. y conservación de frutas, legumbres y hortalizas 72.7
(5.7%), entre otros.
2423 Productos farmacéuticos, botánicos 67.4
Los productos que incidieron positivamen-
3610 Muebles 23.4 te en este buen desenvolvimiento fueron la
3699 Otras industrias manufactureras n.c.p. 22.0 producción de jugos y refrescos diversos,
productos farmacéuticos, muebles, cera
2424 Jabones, detergentes y prod. de tocador y limpieza 11.7 para pisos, shampoo, detergentes y pro-
1553 Bebidas malteadas y de malta 11.3 ductos de limpieza para el hogar, así como
mayor producción de cerveza negra, cer-
1520 Productos lácteos 8.6 veza blanca, agua embotellada y vinos
espumantes, influenciados básicamente por
1730 Tejidos y artículos de punto y ganchillo 5.7
una mayor demanda interna. Por otro lado,
3691 Joyas y artículos conexos -8.0 aquellas industria influenciadas por una ma-
yor demanda externa, fueron las de con-
2893 Artículos de cuchillería y ferretería -6.1
servas de hortalizas y legumbres, conser-
vas de espárragos frescos y congelados, in-
ra de bienes de consumo y bienes interme- muy dependiente del comportamiento dustria de confecciones, etc.
dios, ramas de la industria que más peso mundial del petróleo, y los precios de los La producción de bienes intermedios re-
tienen en el índice fabril. productos derivados del petróleo, como gistró un crecimiento de 14.98% durante
fertilizantes, plásticos, fibras sintéticas, el mes de noviembre. Entre las actividades
La mayor demanda interna ha generado solventes y otros fluctúan en función de
una mayor utilización de la capacidad ins- que contribuyeron a impulsar este buen
este insumo estratégico, por lo que au- desempeño, está la rama de vidrios y pro-
talada de las industrias, que han tenido
mentos en el precio del crudo, afectan la ductos de vidrio (78.8%), industrias bási-
que realizar fuertes inversiones durante
estructura de costos de las industrias que cas de hierro y acero (32.8%), productos
el año, dirigidas a ampliaciones de infra-
utilizan estas materias primas. metálicos para uso estructural (26.8%),
estructura, construcción de nuevas fábri-
cas, mejoras en la eficiencia en planta,
nuevas líneas de producción, renovación BIENES INTERMEDIOS (Var % Noviembre 2007)
de maquinaria y equipo, modernización Industrias con mayor incidencia en el sector
y tecnificación de ciertos segmentos pro-
2610 Vidrio y productos de vidrio 78.8
ductivos, etc. para atender esta crecien-
te demanda. 2710 Industrias básicas de hierro y acero 32.8

La inversión total realizada por la industria
en el 2007 ha sido estimada en aproxima-
damente US$ 5,330 millones, en donde
los mayores montos habrían sido realiza-
dos por la industria cementera, la industria
pesquera, plásticos, metalmecánico, texti-
les confecciones, industria de alimentos y
bebidas, entre otros.
En este sentido, según cifras de la Asocia-
ción de Bancos, los créditos directos desti-
nados a la industria manufacturera mantu-
vieron un comportamiento creciente a lo
largo del 2007 sumando US$ 4,930 mi-
llones, cifra superior en 1,521 millones
(44.61 por ciento) frente al cierre del año
anterior. El auge del consumo interno, el
crecimiento de las exportaciones de la in-
dustria no primaria y el más amplio acceso
de éstas a los mercados internacionales,
así como las nuevas e importantes inver-
siones en el país, representan factores que
impulsaron el financiamiento bancario a la
manufactura.
Sin embargo existen aun ciertos factores
que impiden un crecimiento más explosivo
de la industria. La economía peruana es
2811 Productos metálicos para uso estructural 26.8
2411 Sustancias químicas básicas 17.4
2899 Otros productos de metal n.c.p. 17.0
2520 Productos de plástico 13.0
2694 Cemento, cal y yeso 10.5
2693 Prod. de arcilla y cerámica no refractaria para uso estructural 6.5
2421 Plaguicidas y otros químicos de uso agropecuario -14.3
2413 Plásticos en formas primarias y de caucho sintético -10.8
SUBSECTORES sustancias químicas básicas (17.4%) y pro-
ductos de plástico (13.0%), entre otros.
La producción de los bienes de consumo,
que es el sector que en noviembre contri- Durante el mes de noviembre, hubo una
buyó en la estructura del índice fabril total mayor producción de productos vinculados
con un 47.2%, experimentó en este mes al sector construcción como vidrios, barras,
una variación positiva de 12.7% con res- perfiles, planchas, tubos de acero, alcan-
pecto a similar mes del año anterior. Entre tarillados, estructuras metálicas, cemento,
las ramas que obtuvieron un desenvolvi- ladrillo y cerámicos. Asimismo hubo una
miento favorable y que tienen un mayor mayor producción de botellas para cerve-
peso en la conformación del índice se en- za, envases para alimentos y vidrio tem-
cuentran: elaboración de frutas, legumbres plado de seguridad, envases y bolsas plás-
y hortalizas (72.7%), productos farmacéu- ticas; además de sustancias químicas vin-
ticos botánicos (67.4%), fabricación de culadas a la industria de pinturas, alimen-
muebles (23.4%), otras industrias manu- tos, textiles, etc.

INDUSTRIA PERUANA 55
 INDICADORES

El buen desempeño que ha mostrado el BIENES DE CAPITAL (Var % Noviembre 2007)

sector construcción, en el cual existe una Industrias con mayor incidencia en el sector
demanda insatisfecha bastante alta, le per-
mitiría tener en el 2007 un crecimiento 3410 Vehículos automotores 159.4
cercano al 17%, tendencia que se man-
tendría para el 2008 pues quedan en car- 3120 Aparatos de distribución y control de la energía eléctrica 109.7
tera proyectos de edificación de viviendas, 3110 Motores, generadores y transformadores eléctricos 91.2
obras viales de pavimentación, edificación
de centros educativos y centros de salud, 2911 Motores y turbinas, excepto para aeronaves, autos, etc. -49.9
complejos mineros, etc. La brecha en in- 2924 Maquinaria para explotación de minas y canteras -36.3
fraestructura y el déficit de viviendas por
departamentos (sólo en Lima se estima en 3591 Motocicletas -28.6
aproximadamente 325 mil viviendas) es 2912 Bombas, compresoras, grifos, válvulas -5.5
aún alto en el país.

Por otro lado, los bienes de capital regis-
traron en noviembre una variación positiva
de 30.85%, influido por el comportamien-
to positivo de las ramas vinculadas a vehí-
culos automotores (159.4%), aparatos de
distribución y control de la energía eléctri-
ca (109.7) y motores, generadores y trans-
formadores eléctricos (91.2%).
El incremento registrado en este sector se
relaciona con la mayor producción de buses
de turismo, los aparatos de distribución
como tableros de distribución de alta y baja
tensión, interruptores diversos, celdas de
tensión, baterías de diversos voltajes, trans-
formadores trifásicos y monofásicos, y gru-
pos electrógenos, entre otros.
PERÚ URBANO: Variación anual del Empleo en empresas
de 10 a más trabajadores (Octubre 2007 / Octubre 2006)
Total
Electricidad, gas y agua
Comercio
Servicios
Industria Manufacturera
Transporte y Comunicaciones
Extractivo 0.9
Finalmente el subsector procesador de pro-
ductos primarios, registró un crecimiento
moderado de 1.71% sustentada principal-
mente por una mayor producción de pro-
ductos de la refinación del petróleo
(11.0%), ante una mayor producción de
gasolinas y GLP, así como el buen desem-
peño de la industria de elaboración de azú-
car (6.4%) por buenas condiciones clima-
tológicas que permitieron una mayor dis-
ponibilidad de caña.
EMPLEO
Según la última Encuesta Nacional de Va-
riación Mensual del Empleo en empresas
de 10 a más trabajadores del sector priva-
8.0
10.7
9.8
8.5
7.9
7.0
do en el Perú Urbano, en el mes de octubre
el empleo presentó una variación anual de
8% como resultado del comportamiento
positivo registrado en todos los sectores:
comercio 9.8%, servicios con 8.5%, indus-
tria manufacturera con 7.9% y transportes
7%, entre otros.
Según el MTPE, la variación positiva del
empleo en el sector industria, se sustentó
en el buen desempeño de las empresas
fabricantes de equipos electromecánicos,
confección de prendas de vestir dirigidas
al mercado externo. Asimismo las empre-
sas dedicadas a la producción de aceite y
harina de pescado que exportan hacia mer-
cado como la China, España, Estados Uni-
dos y Venezuela. Las empresas dedicadas
a la impresión de libros, folletos, elabora-
ción de joyas, fabricación de concreto
premezclado y acabados contribuyeron al
incremento del empleo en el sector ma-
nufacturero.
Finalmente, el MTPE señala que el mayor
ingreso de trabajadores a los puestos de
trabajo fue causado por la contratación de
personal para cubrir puestos vacantes, por
el incremento de la producción, la amplia-
ción de la capacidad instalada en las em-
presas industriales, el incremento de las
exportaciones y el inicio de campañas de
producción por temporada de fiestas.

0.0 2.0 4.0 6.0 8.0 10.0 12.0

Fuente: M TP E.
Elabo ració n: IEES-SNI.

56 INDUSTRIA PERUANA

INDICADORES ECONÓMICOS
CRECIMIENTO ECONOMICO
La producción nacional registró en el mes
de noviembre de 2007, un resultado fa-
vorable de 8.07%, con lo cual la econo-
mía lleva 77 meses de crecimiento conti-
nuo influenciado por el dinamismo de la
demanda interna y externa, que se refleja
en el buen desenvolvimiento de sectores
que como la manufactura y la construc-
ción se han convertido en los impulsores
de esta expansión, con aumento continuo
del empleo industrial en un contexto de
mayor inversión para satisfacer esta de-
manda creciente.
El consumo privado está reflejando un
mayor ingreso disponible de la población,
por incrementos del empleo, que se ob-
serva en una mayor importación de bie-
nes de consumo, ventas de electrodomés-
ticos y vehículos nuevos, crecimiento de
los créditos de consumo de entidades
bancarias y financieras y mayores crédi-
tos hipotecarios.
Mientras que la inversión privada se ha
reflejado en diversos indicadores como son
la mayor utilización de la capacidad ins-
talada en las industrias, crecimiento de
las importaciones de bienes de capital, en
el dinamismo de los contratos de arren-
damiento financiero y una mayor deman-
da de electricidad por parte de las empre-
sas, entre otros.
El sector construcción tuvo un crecimien-
to de 13.14% en el mes de noviembre,
que se vio reflejado en la evolución positi-
EVOLUCIÓN DE LAS EXPORTACIONES E IMPORTACIONES
2007 (Millones de US$)
2500.0
2250.0
2000.0
1750.0
1500.0
1250.0
1000.0
May
Mar
Ene
Feb
Abr
Exportaciones FOB
Fuente: MINCETUR.
INDICADORES
CRECIMIENTO ECONÓMICO 2007
(Variación %)
12
11 10.4
9.5 9.5
10
9.1
8.9
9 8.3
8.1
7.8
8
7.2
6.7 6.9
7
6
5
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov
Fuente: INEI.
va del consumo interno de cemento SECTOR EXTERNO
(14.66%) ante la mayor demanda del
De acuerdo a la información presentada
sector privado y público para la ejecución
por Mincetur, las exportaciones se expan-
de diversas obras de infraestructura, des-
dieron en noviembre de 2007 en 4.4%,
tacando las obras de la Planta de Licue-
alcanzando los US$ 2,280.5 millones, con
facción en la Pampa Melchorita de Pisco;
lo cual acumula en lo que va del año un
obras en la Vía Expresa del Paseo de la
valor total de US$ 24,736 millones.
República en la ciudad de Lima; obras en
la unidad de producción minera de San Asimismo las importacions CIF alcanza-
Cristóbal, Andaychagua, Carahuacra; in- ron un valor de US$ 1,860.5 millones en
tercambios viales de la Av. Venezuela con el mes de noviembre monto que repre-
Universitaria, el de la Av. Colonial, la Pa- senta un crecimiento de 35.8% respecto
namericana Norte y Av. Eduardo de Habich a similar mes del año anterior, con lo cual
y la obra de la Estación Central en el Cer- se acumularon en ese período compras del
cado de Lima; además de las obras rela- exterior por US$ 18,575 millones.
cionadas con la edificación de viviendas y
centros comerciales. El comportamiento positivo de nuestras
exportaciones en el mes de noviembre se
explicó por el dinamismo que mostraron
las exportaciones tradicionales las cuales
se expandieron en 8.4% frente a las ex-
portaciones no tradicionales que se con-
trajeron en 8.0%.
El impulso que ha tenido las ventas al ex-
terior en el mes de noviembre, se reflejó
en todos los sectores, principalmente, el
de químicos y minería y petróleo (11.6%)
y metalmecánico (16.9%); mientras que
el resto de sectores presentaron tasas de
crecimiento negartivas, entre ellos made-
ra y papeles (-37.9%), pieles y cueros
(-27.6%), sidero metalúrgico (-16.5%) y
textil (-10.4%), entre otros.
En cuanto a las importaciones, durante el
Nov
Ago
Jun
Oct
Set
Jul
mes en estudio siguieron expandiéndose
Im portaciones CIF lideradas por la materias primas y produc-
tos intermedios que crecieron en 55.7%,
seguido por los bienes de capital y mate-
INDUSTRIA PERUANA 57
 INDICADORES

riales de construcción en 19.7% y los bie- ÍNDICE DE PRECIOS AL POR MAYOR: NIVEL NACIONAL
nes de consumo con 13.8%. Las impor- Diciembre 2007
taciones de bienes de capital para la in-
dustria aumentaron en 18.0% por mayo- Ponderación Variación Porcentual
res inversiones del sector en renovación Nivel de Desagregación
(%) Dic-07 Ene-Dic 07
de maquinaria y equipo.

PRECIOS INDUSTRIALES INDICE GENERAL 100.00 0.73 5.24

El índice de Precios al Por Mayor, el cual

muestra las variaciones en los precios de
las transacciones realizadas entre las em-
presas mayoristas y los comerciantes mi-
noristas, registró en diciembre un crecimien-
to de 0.73% con lo cual acumuló en el año
2007 una variación positiva de 5.24%.
Los precios de origen nacional del sector
manufactura, registraron durante el 2007
un incremento de 5.69%, explicado prin-
cipalmente por el aumento de precios re-
gistrado en los productos minerales no
metálicos en 12.8%, principalmente por
mayores precios de Ladrillos para techo
(73.6%); alimentos y bebidas en 9.9%
ante mayores precios de la harina de trigo
especial (50.4%), arroz corriente (36.0%)
y aceite vegetal envasado (30.3%); así
como mayores precios en sustancias y
productos químicos en 8.5%, particular-
mente los abonos compuestos (55.9%).
Por otro lado, se registraron menores pre-
cios en vehículos automotores en –4.9%,
en donde destacaron el comportamiento
negativo de filtros de aire, aceite y agua
(-7.6%) y hojas de muelle (-2.5%), así
como maquinaria y aparatos eléctricos
con –2.8%, por menores precios de ca-
bles de uso telefónico (-5.4%) y cables
de energía (-5.2%).
ÍNDICE DE PRECIOS MAQUINARIA Y EQUIPO: NIVEL NACIONAL
Diciembre 2007
Productos Nacionales 78.33
Sector Agropecuario 14.07
Sector Pesca 0.73
Sector Manufactura 63.53
Productos Importados 21.67
Sector Agropecuario 1.45
Sector Manufactura 20.22
Fuente: INEI.
Por el contrario, los precios de origen im-
portado del sector manufactura registra-
ron una caída de 0.40% en el 2007, in-
cidiendo los menores precios en los me-
tales comunes con –6.8% (ferrosilicio
manganeso –14.3%) y máquinas de ofi-
cina, contabilidad e informática con –
5.0%, por menores precios de máquinas
fotocopiadoras (-15.4%).
PRECIOS DE MAQUINARIA Y EQUIPO
En lo que respecta a los precios de ma-
quinaria y equipo de Lima Metropolitana,
correspondiente al mes de diciembre del
2007, estos disminuyeron en 0.34%, acu-
mulando en el período enero a diciembre
del 2007 una variación negativa de
0.75 6.44
0.91 9.95
0.61 13.72
0.72 5.69
0.68 0.99
3.08 19.12
0.47 -0.40
3.69%. Este indicador muestra la varia-
ción de los precios de un grupo represen-
tativo de la maquinaria y equipo, nacio-
nal e importado, comercializado en el
país, excluyéndose los de importación di-
recta para uso propio.
Los precios de maquinaria y equipo na-
cional se contrajeron en 3.17%, explica-
do principalmente por los menores pre-
cios registrados en maquinaria y equipo
para el Transporte con –5.97%. Los pre-
cios en maquinaria y equipo para la In-
dustria disminuyeron en –0.82% por ba-
jos precios de máquinas de soldar (-7.3%),
hornos para pan (-7.1%), tanques de
metal (-6.7%) y electrobombas (-5.4%);
pero que fueron atenuados por el alza de
precios de baterías de óxido de plomo con
25.5%, por el incremento en los precios
internacionales del plomo.

Los precios de maquinaria y equipo im-

Ponderación Variación Porcentual
Nivel de Desagregación portado registraron una disminución de -
(%) Dic-07 Ene-Dic 07 4.10%, explicado principalmente por la
apreciación cambiaria. En esta tenden-
MAQUINARIA Y EQUIPO 100.00 -0.34 -3.69 cia, los precios de maquinaria y equipo
para la industria disminuyeron en
Maq. y Equipo Nacional 43.05 -0.17 -3.17 5.90%, por menores precios de unida-
des de entrada y salida (-13.1%), cabe-
Para la Agricultura 1.76 -0.61 -4.21
zas de máquina para coser industrial
Para la Industria 22.00 0.00 -0.82 (-9.3%), emisores de radiotelefonía y ra-
Para el Transporte 14.07 -0.29 -5.97 diotelegrafía (-7.1%) y fotocopiadoras
Otra Maquinaria y Equipo 5.22 -0.48 -4.64 electrostáticas (-7.0%).

Por otro lado, los precios de materiales

Maq. y Equipo Importado 56.95 -0.48 -4.10 de construcción experimentaron durante
Para la Agricultura 1.18 0.26 2.34 el 2007 un aumento de 7.46%, por ma-
Para la Industria 29.12 -0.59 -5.90 yores precios de materiales como el la-
Para el Transporte 22.28 -0.37 -2.37 drillo (68.16%), maderas (10.64%),
agregados (7.43%) y estructuras de con-
Otra Maquinaria y Equipo 4.37 -0.52 -3.04
creto (3.73%).
Fuente: INEI.

58 INDUSTRIA PERUANA
 INDICADORES

PRODUCCIÓN INDUSTRIAL
PERÚ: PRODUCCIÓN INDUSTRIAL (Noviembre 2007)
(Índice 1994 = 100)
CIIU DESCRIPCIÓN ÍNDICE VAR% MES VAR% MES VAR% AC VAR% ULT.
REV.3 AGRUPACIÓN / CATEGORÍA / GRUPO / CLASE MES ANT. 1/ 2007/2006 2006/2005 12 MESES
D SECTOR FABRIL TOTAL 197.8 -1.2 11.5 10.6 10.8
SUB-SECTOR NETAMENTE MANUFACTURERO 213.3 -3.0 13.8 13.2 13.0
SUB-SECTOR PROCESADORES DE PRODUCTOS PRIMARIOS 146.4 13.2 1.7 -0.9 0.6
BIENES DE CONSUMO 200.4 -3.2 12.7 13.5 13.5
BIENES INTERMEDIOS 253.3 1.5 15.0 12.4 12.2
BIENES DE CAPITAL 44.1 -67.0 30.9 28.9 25.4
15 PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y BEBIDAS 188.7 5.4 8.8 7.8 8.7
151-154 ELABORACIÓN DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y BEBIDAS 183.7 10.8 8.8 8.0 9.0
151 PRODU., PROCESA. Y CONSER. DE CARNE, PESCADO, VEGETALES, ACEITES Y GRASAS 189.6 16.9 12.7 10.2 12.3
1511 PRODUC., PROCESAMIENTO Y CONSERVA. DE CARNE Y DE PRODUCTOS CARNICOS 211.4 5.7 3.7 3.1 3.2
1512 HARINA, ACEITE Y CONSERVACIÓN DE PESCADO Y OTROS PRODUCTOS DE PESCADO 123.4 168.3 1.7 2.9 9.7
1513 CONSERVACIÓN DE FRUTAS, LEGUMBRES Y HORTALIZAS 866.0 27.1 72.7 55.9 53.9
1514 ACEITE Y GRASAS DE ORIGEN VEGETAL Y ANIMAL, EXCEPTO PESCADO 173.3 -3.4 1.6 4.7 5.5
152 PRODUCTOS LÁCTEOS 305.1 -13.4 8.6 7.3 7.4
1520 PRODUCTOS LÁCTEOS 305.1 -13.4 8.6 7.3 7.4
153 PRODUCTOS DE MOLINERÍA, ALMIDONES Y DERIVADOS, Y ALIMENTOS BALANCEADOS 153.8 8.7 -1.1 2.7 2.2
1531 PRODUCTOS DE MOLINERÍA 125.0 13.4 -3.4 0.1 -0.8
1532 ALMIDONES Y PRODUCTOS DERIVADOS DEL ALMIDÓN 193.9 -4.6 -9.4 8.2 8.8
1533 ALIMENTOS PREPARADOS PARA ANIMALES 242.9 1.3 4.3 8.0 8.5
154 PRODUCTOS ALIMENTICIOS 163.8 -3.9 5.0 6.7 6.7
1541 PRODUCTOS DE PANADERÍA 155.8 -0.5 -1.3 -2.6 -1.3
1542 AZÚCAR 193.5 -12.7 6.4 13.7 13.7
1543 CACAO Y CHOCOLATE Y DE PRODUCTOS DE CONFITERÍA 199.7 -4.3 18.1 21.0 19.4
1544 FIDEOS Y PRODUCTOS FARINACEOS SIMILARES 162.0 6.1 16.5 4.5 3.8
1549 OTROS PRODUCTOS ALIMENTICIOS N.C.P. 152.1 -8.0 6.8 16.2 14.9
155 BEBIDAS 211.3 3.0 8.9 7.1 7.6
1551 DESTILACIÓN, RECTIFICACIÓN Y MEZCLA DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS 207.9 -18.1 19.4 6.9 8.4
1552 ELABORACIÓN DE VINOS 451.5 -9.9 9.6 14.0 11.7
1553 BEBIDAS MALTEADAS Y DE MALTA 187.7 6.2 11.3 9.7 10.6
1554 BEBIDAS NO ALCOHÓLICAS; PRODUCCIÓN DE AGUAS MINERALES 230.2 4.0 4.3 3.6 3.8
17 PRODUCTOS TEXTILES 263.2 -4.0 3.7 6.5 6.0
171 HILATURA, TEJEDURA Y ACABADO DE PRODUCTOS TEXTILES 111.5 0.6 -1.6 2.5 2.5
1711 PREPARACIÓN E HILATURA DE FIBRAS TEXTILES; TEJEDURA DE TEXTILES 111.5 0.6 -1.6 2.5 2.5
172 OTROS PRODUCTOS TEXTILES 149.5 -28.6 -6.7 12.8 12.1
1723 CUERDAS, CORDELES, BRAMANTES Y REDES 149.5 -28.6 -6.7 12.8 12.1
173 TEJIDOS Y ARTÍCULOS DE PUNTO Y GANCHILLO 446.2 -3.0 5.7 7.5 6.9
1730 TEJIDOS Y ARTÍCULOS DE PUNTO Y GANCHILLO 446.2 -3.0 5.7 7.5 6.9
18 PRENDAS DE VESTIR; ADOBO Y TEÑIDO DE PIEL 134.6 -5.5 7.6 9.3 9.0
181 PRENDAS DE VESTIR; EXCEPTO PRENDAS DE PIEL 134.6 -5.5 7.6 9.3 9.0
1810 PRENDAS DE VESTIR; EXCEPTO PRENDAS DE PIEL 134.6 -5.5 7.6 9.3 9.0
19 CURTIDO Y ADOBO DE CUEROS; MALETAS Y OTROS DE TALABERTERÍA; Y CALZADO 48.2 118.0 79.5 8.5 5.2
191 CURTIDO Y ADOBO DE CUEROS; MALETAS, BOLSOS DE MANO Y ART. DE TALABARTERÍA 53.3 -6.8 -14.7 1.7 1.3
1911 CURTIDO Y ADOBO DE CUEROS 53.3 -6.8 -14.7 1.7 1.3
192 FABRICACIÓN DE CALZADO 47.3 191.5 126.0 12.2 7.4
1920 FABRICACIÓN DE CALZADO 47.3 191.5 126.0 12.2 7.4
20 PRODUCCIÓN DE MADERA Y FAB. PROD. DE MADERA Y CORCHO, EXCEPTO MUEBLES 175.5 13.4 -6.0 -6.3 -5.0
201 ASERRADERO Y ACEPILLADURA DE MADERA 185.4 12.0 -8.0 -7.5 -6.1
2010 ASERRADERO Y ACEPILLADURA DE MADERA 185.4 12.0 -8.0 -7.5 -6.1
202 PRODUCTOS DE MADERA, CORCHO, PAJA Y MATERIALES TRENZABLES 146.1 19.6 2.7 -1.0 -0.1
2021 HOJAS DE MADERA PARA ENCHAPADOS; TABLEROS DIVERSOS Y PANELES 146.1 19.6 2.7 -1.0 -0.1

INDUSTRIA PERUANA 59
 INDICADORES

PERÚ: PRODUCCIÓN INDUSTRIAL (Noviembre 2007)

(Índice 1994 = 100)

CIIU DESCRIPCIÓN ÍNDICE VAR% MES VAR% MES VAR% AC VAR% ULT.
REV.3 AGRUPACIÓN / CATEGORÍA / GRUPO / CLASE MES ANT. 1/ 2007/2006 2006/2005 12 MESES

21 PAPEL Y DE PRODUCTOS DE PAPEL 483.9 1.7 0.5 14.9 14.6

210 PAPEL Y DE PRODUCTOS DE PAPEL 483.9 1.7 0.5 14.9 14.6
2101 PASTA DE MADERA, PAPEL Y CARTÓN 309.4 10.5 8.5 17.1 17.7
2102 PAPEL Y CARTÓN ONDULADO Y ENVASES DE PAPEL Y CARTÓN 357.5 23.9 12.8 8.8 9.3
2109 OTROS ARTÍCULOS DE PAPEL Y CARTÓN 609.9 -4.0 -3.3 15.5 14.9
22 EDICIÓN E IMPRESIÓN Y DE REPRODUCCIÓN DE GRABACIONES 298.0 -4.7 4.3 8.2 8.1
221 EDICIÓN 191.4 1.3 0.3 6.8 7.4
2212 EDICIÓN DE PERIÓDICOS, REVISTAS Y PUBLICACIONES PERIÓDICAS 191.4 1.3 0.3 6.8 7.4
222 IMPRESIÓN Y ACTIVIDADES DE SERVICIOS CONEXAS 374.7 -8.7 5.8 8.8 8.4
2221 IMPRESIÓN 374.7 -8.6 5.8 8.8 8.4
23 COQUE, PRODUCTOS DE LA REFINACIÓN DEL PETRO. Y COMBUSTIBLE NUCLEAR 137.2 6.2 11.0 3.9 3.7
232 PRODUCTOS DE LA REFINACION DEL PETÓLEO 137.2 6.2 11.0 3.9 3.7
2320 PRODUCTOS DE LA REFINACION DEL PETRÓLEO 137.2 6.2 11.0 3.9 3.7
24 SUSTANCIAS Y PRODUCTOS QUÍMICOS 227.0 -3.3 20.2 16.6 17.0
241 SUSTANCIAS QUÍMICAS BÁSICAS 348.3 -9.9 14.0 16.8 16.7
2411 SUSTANCIAS QUÍMICAS BÁSICAS, EXCEPTO ABONOS Y COMPUEST. DE NITRÓGENO 420.9 -11.9 17.4 18.7 18.3
2412 ABONOS Y COMPUESTOS DE NITRÓGENO 64.3 3.7 -49.2 11.4 13.2
2413 PLÁTICOS EN FORMAS PRIMARIAS Y DE CAUCHO SINTÉTICO 111.3 7.9 -10.8 -4.8 -2.9
242 OTROS PRODUCTOS QUÍMICOS 209.7 -0.6 23.0 17.1 17.7
2421 PLAGUICIDAS Y OTROS PRODUCTOS QUÍMICOS DE USO AGROPECUARIO 350.9 -29.8 -14.3 -0.1 6.8
2422 PINTURAS, BARNI. Y PROD. REVESTI. SIMILARES, TINTAS DE IMPREN. Y MASILLAS 259.8 2.1 25.2 22.9 22.3
2423 FARMACÉUTICOS, SUSTANCIAS QUÍMICAS MEDICINALES Y PRODUCTOS BOTÁNICOS 120.5 13.5 67.4 14.9 14.0
2424 JABONES Y DETERGENTES, PREPA. PARA LIMPIAR Y PULIR, PRODUC. DE TOCADOR 240.0 -8.3 11.7 22.0 23.1
2429 OTROS PRODUCTOS QUÍMICOS N.C.P. 387.0 -5.3 17.2 8.3 9.1
243 FIBRAS MANUFACTURADAS 141.3 -8.1 10.4 8.0 7.8
2430 FIBRAS MANUFACTURADAS 141.3 -8.1 10.4 8.0 7.8
25 PRODUCTOS DE CAUCHO Y PLÁSTICO 251.2 -3.8 12.8 10.6 10.0
251 PRODUCTOS DE CAUCHO 165.0 -1.9 11.9 5.6 7.2
2511 CUBIERTAS Y CÁMARAS DE CAUCHO; RECAUC. Y RENO. DE CUBIERTAS DE CAUCHO 165.0 -1.9 11.9 5.6 7.2
252 PRODUCTOS DE PLÁSTICO 275.1 -4.2 13.0 11.4 10.4
2520 PRODUCTOS DE PLÁSTICO 275.1 -4.2 13.0 11.4 10.4
26 OTROS PRODUCTOS MINERALES NO METÁLICOS 286.9 -5.5 20.8 15.8 15.4
261 VIDRIO Y PRODUCTOS DE VIDRIO 331.5 0.5 78.8 19.1 16.8
2610 VIDRIO Y PRODUCTOS DE VIDRIO 331.5 0.5 78.8 19.1 16.8
269 PRODUCTOS MINERALES NO METÁLICOS N.C.P. 279.0 -6.6 13.1 15.3 15.2
2691 PRODUCTOS DE CERÁMICA NO REFRACTARIA PARA USO NO ESTRUCTURAL 353.1 -2.2 30.4 29.5 28.1
2693 PRODUCTOS DE ARCILLA Y CERÁMICA NO REFRACTARIAS PARA USO ESTRUCTURAL 436.6 -6.6 6.5 20.3 21.0
2694 CEMENTO, CAL Y YESO 201.4 -6.7 10.5 5.6 5.5
2695 ARTÍCULOS DE HORMIGÓN, CEMENTO Y YESO 300.6 -9.8 37.3 25.5 24.1
2699 OTROS PRODUCTOS MINERALES NO METÁLICOS N.C.P. 151.2 -19.4 10.5 8.0 4.8
27 METALES COMUNES 152.6 3.5 2.1 -7.5 -7.0
271 INDUSTRIAS BÁSICAS DE HIERRO Y ACERO 240.5 2.1 32.8 7.9 8.8
2710 INDUSTRIAS BÁSICAS DE HIERRO Y ACERO 240.5 2.1 32.8 7.9 8.8
272 PRODUCTOS PRIMARIOS DE METALES PRECIOSOS Y METALES NO FERROSOS 136.8 2.4 -8.0 -12.5 -11.7
2720 PRODUCTOS PRIMARIOS DE METALES PRECIOSOS Y METALES NO FERROSOS 136.8 2.4 -8.0 -12.5 -11.7
273 FUNDICIÓN DE METALES 132.6 6.0 13.6 -1.0 -3.4
2731 FUNDICIÓN DE HIERRO Y ACERO 274.4 -15.3 9.2 1.1 -2.2
2732 FUNDICIÓN DE METALES NO FERROSOS 79.6 31.6 19.8 -3.5 -4.9

60 INDUSTRIA PERUANA
 INDICADORES

PERÚ: PRODUCCIÓN INDUSTRIAL (Noviembre 2007)

(Índice 1994 = 100)
CIIU DESCRIPCIÓN ÍNDICE VAR% MES VAR% MES VAR% AC VAR% ULT.
REV.3 AGRUPACIÓN / CATEGORÍA / GRUPO / CLASE MES ANT. 1/ 2007/2006 2006/2005 12 MESES

28 PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL, EXCEPTO MAQUINARIA Y EQUIPO 314.5 5.7 21.5 19.1 19.0
281 PRODUCTOS METÁLICOS PARA USO ESTRUCTURAL, TANQUES, DEPOSITOS Y GEN. VAPOR 416.6 14.7 26.8 29.0 27.8
2811 PRODUCTOS METÁLICOS PARA USO ESTRUCTURAL 416.6 14.7 26.8 29.0 27.8
289 OTROS PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL 238.1 -1.9 15.3 8.8 9.8
2893 ARTÍCULOS DE CUCHILLERÍA, HERRAMIENTAS DE MANO Y ARTÍCULOS DE FERRETERÍA 106.6 -1.9 -6.1 -13.8 -15.0
2899 OTROS PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL N.C.P. 257.5 -2.6 17.0 10.7 12.0
29 MAQUINARIA Y EQUIPO N.C.P. 50.9 -62.5 2.9 26.1 21.7
291 MAQUINARIA DE USO GENERAL 27.1 -84.6 -6.4 65.9 58.0
2911 MOTORES Y TURBINAS, EXCEPTO MOTORES PARA AERONAVES, AUTOS Y MOTOCICLETAS 3.2 18369.8 -49.9 -81.4 -66.2
2912 BOMBAS, COMPRESORES, GRIFOS Y VÁLVULAS 105.2 -28.2 -5.5 8.2 6.8
2919 OTROS TIPOS DE MAQUINARIA DE USO GENERAL 0.0 -100.0 0.0 1973.8 1644.6
292 MAQUINARIA DE USO ESPECIAL 67.9 -53.8 -36.3 -24.0 -27.9
2924 MAQUINARIA PARA EXPLOTACIÓN DE MINAS Y CANTERAS Y OBRAS DE CONSTRUCCIÓN 67.9 -53.8 -36.3 -24.0 -27.9
293 APARATOS DE USO DOMÉSTICO N.C.P. 76.8 -8.2 26.3 28.5 28.9
2930 APARATOS DE USO DOMÉSTICO N.C.P. 76.8 -8.2 26.3 28.5 28.9
31 MAQUINARIA Y APARATOS ELÉCTRICOS N.C.P. 168.0 -21.0 32.3 25.4 25.5
311 MOTORES, GENERADORES Y TRANSFORMADORES ELÉCTRICOS 138.0 6.1 91.2 29.2 22.4
3110 MOTORES, GENERADORES Y TRANSFORMADORES ELÉCTRICOS 138.0 6.1 91.2 29.2 22.4
312 APARATOS DE DISTRIBUCIÓN Y CONTROL DE LA ENERGÍA ELÉCTRICA 116.6 -74.8 109.7 29.7 38.2
3120 APARATOS DE DISTRIBUCIÓN Y CONTROL DE LA ENERGÍA ELÉCTRICA 116.6 -74.8 109.7 29.7 38.2
313 HILOS Y CABLES AISLADOS 228.3 7.3 12.9 31.1 32.4
3130 HILOS Y CABLES AISLADOS 228.3 7.3 12.9 31.1 32.4
314 ACUMULADORES Y DE PILAS Y BATERIAS PRIMARIAS 178.4 27.3 -0.3 4.5 4.3
3140 ACUMULADORES Y DE PILAS Y BATERIAS PRIMARIAS 178.4 27.3 -0.3 4.5 4.3
34 VEHÍCULOS AUTOMOTORES, REMOLQUES Y SEMIRREMOLQUES 99.1 -13.2 75.3 36.3 34.4
341 VEHÍCULOS AUTOMOTORES 10.4 -32.6 159.4 28.3 18.2
3410 VEHÍCULOS AUTOMOTORES 10.4 -32.6 159.4 28.3 18.2
342 CARROCERÍAS PARA VEHÍCULOS AUTOMO.; FAB. DE REMOLQUES Y SEMIRREMOLQUES 0.0 -0.9 0.0 -99.4 -99.6
3420 CARROCERÍAS PARA VEHÍCULOS AUTOMO.; FAB. DE REMOLQUES Y SEMIRREMOLQUES 0.0 -0.9 0.0 -99.4 -99.6
343 PARTES, PIEZAS Y ACCESORIOS PARA VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y SUS MOTORES 338.9 10.1 71.8 37.3 36.4
3430 PARTES, PIEZAS Y ACCESORIOS PARA VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y SUS MOTORES 338.9 10.1 71.8 37.3 36.4
35 OTROS TIPOS DE EQUIPO DE TRANSPORTE 116.8 56.9 -2.6 48.4 54.9
359 OTROS TIPOS DE EQUIPO DE TRANSPORTE N.C.P. 116.8 56.9 -2.6 48.4 54.9
3591 MOTOCICLETAS 104.2 165.1 -28.6 51.3 58.9
3592 BICICLETAS Y DE SILLONES DE RUEDAS PARA INVÁLIDOS 134.4 11.7 60.8 37.8 42.2
36 MUEBLES; INDUSTRIAS MANUFACTURERAS N.C.P. 189.2 -13.8 21.1 31.0 32.0
361 MUEBLES 160.6 -28.4 23.4 25.0 26.1
3610 MUEBLES 160.6 -28.4 23.4 25.0 26.1
369 INDUSTRIAS MANUFACTURERAS N.C.P. 213.9 -1.2 19.6 35.7 36.6
3691 JOYAS Y ARTÍCULOS CONEXOS 83.7 -23.8 -8.0 -1.1 -6.6
3699 OTRAS INDUSTRIAS MANUFACTURERAS N.C.P. 237.9 -0.7 22.0 38.7 40.4

1/ Datos desestacionalizados.
FUENTE: Ministerio de la Producción
ELABORACION: IEES-SNI

(*) Cifras oficiales. En muchos casos el valor del índice se realiza de acuerdo, según lo explicado por el Ministerio de la Producción,
a información obtenida por fuentes indirectas, en base a cálculos estimados y proyectados, por lo que son registros no necesariamente precisos.

INDUSTRIA PERUANA 61
 SOCIEDAD NACIONAL
DE INDUSTRIAS

Indicadores IEES 2008

Durante el mes de noviembre, la actividad económica registró un crecimiento de 8.07%, cifra que representa la tasa más alta registrada durante
el año 2007; con lo cual lleva 77 meses de crecimiento ininterrumpido. Este comportamiento favorable se sustenta en el buen desempeño de
todas las actividades económicas entre las que destaca la mayor actividad de los sectores de pesca, manufactura y construcción, gracias a una
mayor demanda interna. Las exportaciones totales en el período enero-noviembre experimentaron una expansión de 17.4%, registrando ventas
al exterior por US$ 24,750 millones, mientras que el crecimiento de las importaciones de bienes de capital y materiales de construcción en un
92.2% se sustenta en el dinamismo de todos sus componentes, particularmente la importación de bienes de capital para la industria que refleja
las mayores inversiones del sector.
Por otro lado, el tipo de cambio continuó con su tendencia apreciatoria al registrar en el mes de diciembre una variación de -0.7%, registrando
una cotización de 2.981 nuevos soles por dólar, en tanto que el índice del tipo de cambio real multilateral mostró una variación negativa de
0.9%, lo que estaría poniendo de evidencia la pérdida de competitividad de nuestras exportaciones. El índice general de la Bolsa de Valores de
Lima registró un rendimiento negativo (-4.0%) en el mes de diciembre siguiendo la tendencia regional, ante la incertidumbre que presenta la
economía norteamericana.
VARIABLES MACROECONÓMICAS
Nov-07 Dic-07 Var% mens Var% acum
Tipo de Cambio Nominal (promedio bancario) 3.001 2.981 -0.7 -7.0
Indice del Tipo de Cambio Real Multilateral 105.7 104.7 -0.9 -1.5
Inflación Multilateral 0.7 0.2
Indice General Bolsa de Valores de Lima IGBVL 18,256.0 17,524.8 -4.0 36.0
Riesgo País EMBI+ (puntos básicos) 175 175 0.0 33.6
Indice de Precios Lima Metropolitana Nov-07 Dic-07 Var% mens Var% acum
Al Consumidor 0.11 0.45 3.93 3.93
Al por Mayor 0.22 0.73 5.24 5.24
Maquinaria y Equipo -0.85 -0.34 -3.69 -3.69
Materiales de Construcción 0.14 -0.32 7.46 7.46
Fuente: INEI, BCRP.
TASAS DE INTERES NACIONALES
Activas en Moneda Nacional Nov-07 Dic-07
TAMN M/N 22.5 22.3
Preferencial corporativa a 90d M/N 5.6 5.6
Préstamos hasta 360d M/N 13.3 13.2
Préstamos más de 360d M/N 21.1 21.0
Activas en Moneda Extranjera
TAMEX M/E 10.4 10.5
Preferencial corporativa a 90d M/E 6.3 6.4
Préstamos hasta 360d M/E 9.6 9.7
Préstamos más de 360d M/E 11.4 11.0 Fuente: BCRP.

TASAS DE INTERES INTERNACIONALES Nov-07 Dic-07

Libor a 3 meses 5.0 5.0
Bonos del Tesoro Americano a 10 años 4.1 4.1
Bonos del Tesoro Americano a 30 años 4.5 4.5
Prime Rate 7.75 7.50 Fuente: BCRP.

TIPO DE CAMBIO DE PRINCIPALES MONEDAS

Nov-07 Dic-07 Var%
Euro US$/Euro 1.0846 1.1567 6.65
Yen Japonés Yenes/US$ 119.79 117.27 -2.10
Libra Esterlina US$/Libras 1.5741 1.6228 3.09
Real Brasileño Real/US$ 3.1179 2.9549 -5.23
Peso Mexicano Pesos/US$ 10.6324 10.2506 -3.59
Peso Chileno Pesos/US$ 718 704 -1.95
Fuente: BCRP.
INDICADORES FISCALES
Millones de Nuevos Soles Nov-06 Nov-07 Var%
Gastos de Consumo del Gobierno Central 1,748.6 1,883.4 7.71
Gastos de Inversión del Gobierno Central 439.4 585.7 33.30
Impuesto General a las Ventas Interno 1,074.0 1,209.0 12.57
Impuesto Selectivo al Consumo Interno 281.1 286.3 1.85
Tributos Aduaneros 1,217.7 1,356.7 11.41 Fuente: INEI.

PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA

Fuente de Energía GW.h Nov-06 Nov-07 Var.%
Gas Natural 438 742 69.4
Hidroenergía 1,582 1,491 -5.8
Diesel y residual 45 31 -31.1
73 70 -4.1
Carbón
Fuente: Ministerio de Energía y Minas.

62 INDUSTRIA PERUANA
PRODUCCIÓN
Producto Bruto Interno (Variación Procentual) Nov-06 Nov-07 Var% acum'07
PBI Global 6.65 8.07 8.39
PBI Manufactura 4.01 11.52 10.65 Fuente: INEI.

Producción Manufacturera Índice base 1994=100 Índice Nov 07 Var% mes 07/06 Ene-Nov 2007 Var% anual
Sector Fabril Total 197.8 11.5 10.6 10.8
Sub-Sector Netamente Manufacturero (No Primario) 213.3 13.8 13.2 13.0
Sub-Sector Procesadores de Productos Primarios 146.4 1.7 -0.9 0.6
Bienes de Consumo 200.4 12.7 13.5 13.5
Bienes Intermedios 253.3 15.0 12.4 12.2
Bienes de Capital 44.1 30.9 28.9 25.4

Sectores con Mayor Variación en el Índice de Producción Noviembre CIIU 2007/2006

Vehículos automotores 3140 159.4
Fabricación de calzado 1920 126.0
Aparatos de distribución y control de la energía eléctrica 3120 109.7
Motores, generadores y transformadores eléctricos 3110 91.2
Vidrio y productos de vidrio 2610 78.8

Sectores con Menor Variación en el Índice de Producción Noviembre CIIU 2007/2006

Motores y turbinas, excepto motores para aeronaves, autos y motocicletas 2911 -49.9
Abonos y compuestos de nitrógeno 2412 -49.2
Maquinaria para explotación de minas y canteras y obras de construcción 2924 -36.3
Motocicletas 3591 -28.6
Curtido y adobo de cueros 1911 -14.7 Fuente: Ministerio de la Producción.

PRODUCTOS QUE PARTICIPAN EN LA MUESTRA DEL IVFPM

Mayor Producción Enero - Noviembre UM 2006 2007 Var%
Discos de Acero Inoxidable (Consumo de) KG. 13,185.0 97,093.8 636.4
Motores Vehiculares UD. 1.0 4.0 300.0
Pintura Acuosa KG. 1,607,679.8 4,229,798.0 163.1
Cartón Dúplex TM. 411.3 1,074.5 161.2
Nitrato de Amonio Técnico TM. 45.0 106.0 135.6
Poliestireno (Consumo de) KG. 645,871.1 1,389,542.0 115.1
Botellas para Cerveza ML. 0.0 32,392.3 100.0
Frascos para Droguería ML. 117.3 349.6 97.2
Jugos y Refrescos Diversos KG. 97,412,820.6 191,723,977.5 96.8
Lápices Carbón ML. 4,982.2 9,408.0 88.8

Menor Producción Enero - Noviembre UM 2006 2007 Var%

Carrocerías Diversas UD. 6.0 0.0 -100.0
Bombas para Pozos de Petróleos UD. 25.0 2.0 -92.0
Llantas (Tractor y Fuera de Carretera) UD. 7,979.0 2,072.0 -74.0
Motores Industriales UD. 64.0 22.0 -65.6
Sulfato Tribásico de Plomo (Consumo de) KG. 16,348.4 6,236.5 -61.9
Planchas y Bobinas de Fierro (Ciiu2899) (Consumo de) KG. 496,232.7 254,507.0 -48.7
Tejidos de Punto para Confección de Prendas de Vestir MT. 194,863.0 108,896.0 -44.1
Hilos e Hilados de Algodón y Mezclas TM. 2,655.3 1,578.1 -40.6
Perfiles TM. 59,766.6 35,890.1 -39.9
Cartulina TM. 3,443.7 2,208.9 -35.9

Fuente: Ministerio de la Producción.

CONTRIBUCIÓN AL IVF MANUFACTURERO SEGÚN VARIACIÓN % DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA 2007

ACTIVIDAD PRODUCTIVA, ENERO-NOVIEMBRE 2007
18.0

Manuf. Fabril Total

16.0
Primaria 16.1% No Primario
14.0
Manuf.
Bienes 12.0
No Primaria 83.9%
Intermedios
35.4% % % 10.
Bienes de
Consumo 8.0
47.6%
6.0

Bienes de 4.0
Manufactura Capital 0.9%
Primaria 16.1% 2.0
En Fb Mr Ab My Jn Jl Ag St Oc Nv

INDUSTRIA PERUANA 63
SECTOR EXTERNO
Balanza Comercial
Millones de US$ Enero - Noviembre 2006 2007 Var.%
Exportaciones FOB 21,073 24,750 17.4
Productos Tradicionales 16,217 19,069 17.6
Productos No Tradicionales 4,777 5,585 16.9
Otros 79 96 21.5
Importaciones CIF 13,857 18,575 34.0
Bienes de Consumo 2,415 1,977 -18.1
Materias Primas y Productos Intermedios 7,519 9,060 20.5
Bienes de Capital y Materiales de Construcción 3,917 7,529 92.2
Diversos 6 9 50.0
Saldo Comercial 7,217 6,174 -14.5
Fuente: SUNAT.
RANKING DE PRODUCTOS EXPORTADOS
Millones de US$ Enero - Noviembre
Productos Tradicionales Partida 2006 2007 Var%
Minerales de cobre y sus concentrados 2603000000 3,982.6 4,153.5 4.3
Oro en las demás formas en bruto 7108120000 3,579.9 3,570.0 -0.3
Cátodos y secciones de cátodos de cobre refinado 7403110000 2,240.7 2,243.5 0.1
Minerales de cinc y sus concentrados 2608000000 2,103.5 2,134.5 1.5
Harina de pescado s/desgrasar, impropio para la alimentación 2301201010 1,040.3 390.1 -62.5
Productos No Tradicionales Partida 2006 2007 Var%
Alambre de cobre refinado 7408110000 22.5 237.9 6.9
Espárragos, frescos o refrigerados 7092000000 160.7 206.5 28.5
“T-shirt” de algodón para hombres o mujeres 6109100031 191.5 187.9 -1.9
Espárrago, preparados o conservados, sin congelar 2005600000 92.0 132.8 44.4
Artículos de joyería de los demás metales preciosos 7113190000 86.9 72.3 -16.8
Los demás “T-shirt” de algodón para hombres o mujeres 6109100039 74.5 112.9 51.6
Camisas de punto de algodón, de tejido acanalado elástico 6105100041 105.4 105.1 -0.3
Cinc sin alear, con un contenido de cinc inferior al 99.99% en peso 7901120000 85.5 99.5 16.4
Frutos de los géneros capsicum o pimienta,s ecos 9042000000 68.2 51.2 -24.9
Demás jibias, globitos, calamares y potas 3074900000 83.0 97.1 17
Fuente: SUNAT.
RANKING DE PRODUCTOS IMPORTADOS
Millones de US$ Enero - Noviembre
Bienes de Consumo Partida 2006 2007 Var%
Los demás medicamentos para uso humano 3004902900 125.3 135.6 8.2
Vehic. Autom. ensamblados gasolineros 1500-3000 cc 8703230020 53.2 54.2 1.9
Champúes 3305100000 32.9 35.9 9.1
Vehic. Autom. ensamblados gasolineros 1000-1500 cc 8703220020 71.6 27.8 -61.2
Los demás aparatos receptores de TV 8528129000 118.6 25.8 -78.2
Materias Primas y Productos Intermedios Partida 2006 2007 Var%
Aceites crudos de petróleo o de mineral bituminoso 2709000000 2,495.7 2,502.6 0.3
Los demás aceites pesados: gasoils: diesel 2 2710192110 610.9 616.9 1.0
Maíz duro amarillo 1005901100 298.6 307.7 3.0
Trigo duro excepto para la siembre 1001109000 210.2 215.3 2.4
Aceite de soja en bruto, incluso desgomado 1507100000 191.2 197.8 3.5
Bienes de Capital y Materiales de Construcción Partida 2006 2007 Var%
Teléfonos móviles (celulares) y los de otras redes inalámbricas 8717120000 344.6 367.7 6.7
Tractores de carretera para semiremolques 8701200000 117.7 122.6 4.2
Teléfonos 8525201100 118.3 120.2 1.6
Vehículos Diesel para transporte de mercancías con carga 8704230000 112.9 115.9 2.7
Cargadoras y Palas Cargadoras de carga frontal 8429510000 70.0 102.0 45.8
Fuente: SUNAT.
COTIZACIONES DE PRODUCTOS Mercado Unidad Medida Nov-07 Dic-07
Oro Londres US$/oz.tr 806.33 806.41
Plata EE.UU. US$/oz.tr 14.68 14.31
Cobre Londres cUS$/lb. 316.00 298.81
Estaño Londres cUS$/lb. 757.13 737.68
Niquel Londres cUS$/lb. 1,388.46 1,178.98
Plomo Londres cUS$/lb. 150.96 117.75
Zinc Londres cUS$/lb. 115.27 106.73
Trigo EE.UU. US$/tm 286.50 339.40
Café Otr.S.Arab. US$/tm 2,871.86 3,024.56
Harina de Pescado Hamburgo US$/tm 934.09 985.56
EE.UU. US$/bar 94.76 91.36
Petróleo WTI
Fuente: BCRP.

Instituto de Estudios Económicos y Sociales - IEES.

64 INDUSTRIA PERUANA
 INDICADORES FINANCIEROS

PERÚ: INDICADORES MACROECONÓMICOS

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 1/ 2008 1/ 2009 1/
Sector Real (Var%)
Producto Bruto Interno 3.0 0.2 5.2 3.9 5.2 6.4 7.6 8.3 7.7 7.0
VAB Sectores Primarios 5.9 2.6 7.7 2.9 4.6 5.4 4.5 1.5 5.0 4.0
VAB Sectores No Primarios 2.2 -0.3 4.6 4.0 5.2 6.5 8.5 10.6 8.6 7.9

Demanda Interna 2.3 -0.6 4.4 3.4 4.4 5.5 10.1 11.1 9.6 8.8
Consumo privado 3.7 1.5 4.6 3.1 3.5 4.4 6.2 7.6 6.4 6.2
Inversión bruta fija privada -1.7 -4.7 -0.5 6.9 9.1 13.9 20.1 25.0 21.0 15.0

PBI (millones de US$) 53,337 53,934 57,040 61,491 69,649 79,354 93,108 109,577 127,696 14
142,712
Población (millones) 25,587 0
25,920 26,257 26,577 26,896 27,219 27,655 28,097 28,547 29,004
PBI percápita (US$) 2,085 2,081 2,172 2,314 2,590 2,915 3,367 3,900 4,473 4,921

% del PBI
Inversión Bruta Fija 20.2 18.6 17.5 17.8 17.9 18.8 19.2 22.1 25.5 28.1
Privada 2/ 16.3 15.5 14.7 15.0 15.2 16.0 16.3 18.9 21.6 23.7
Pública 4.0 3.1 2.8 2.8 2.8 2.9 2.8 3.2 3.9 4.4
Exportaciones 16.0 15.8 16.4
16 4 17.7 20.7 24.2 28.5 29.5 28.9 26.6

Precios y tipo de cambio

Inflación anual 3.7 -0.1 1.5 2.5 3.5 1.5 1.1 3.9 4.0 4.0
TC promedio (S/.xUS$) 3.49
3.4 3.51 3.52
3 2 3.48 3.41
41 3.30 3.28 3.13 2.95 2.88
TC fin (S/.xUS$) 3.53
3 3 3.45
3 45 3.52
52 3.46
3 46 3.28
3 8 3.42
3 42 3.21 2.98 2.90 2.85

Sector Externo (millones de US$)

$)
Balanza en cuenta corriente -1,556
1,556 -1,217 -1,117
1,117 -958 19 1,105 2,589 1,428 -717 -3,378
(% del PBI) - 2.9 - 2.3 - 2.0 - 1.6 0.0 1.4 2.8 1.3 - 0.6 - 2.4
Balanza Comercial -411 -195 292 853 3,004
3 004 5,260
5 260 8,934
8 934 8,096 5,900 2,333
Exportaciones de bienes 6,955 7,026 7,714 9,091 12,809 17,336 23,800 227,731 30,155 30,020
Importaciones de bienes -7,366 -7,221 -7,422
7,422 -8,238 -9,805 -12,076 -19,635
-14,866 -19 -24,255 -27,687
Flujo de RIN del BCRP -224 433 985 596 2,437 1,466 10,184
3,178 10, 7,000 4,500

Sector Fiscal (% del PBI)

Resultado Económico del SPNF -3.3
3 -2.5 -2.2
.2 -1.7 -1.0
0 -0.3 2.1 2.5
2 1.6 1.2

1/ Proyección. 2/ No incluye variación de existencias. Fuente: BCR y Estudios Económicos-Scotiabank

Económicos- otiabank

PRINCIPALES ECONOMÍAS:
ÍAS INDIC
INDICADORES
ADORES MACROECONÓMICOS
Economías PBI
BI (var. %) Inflación (%) Balance Fiscal 2/ Saldo Cta. Cte.2/
2006
06 2007e 2008e 2006 2007e 2008e 2007e 2008e
20 2007e 2008e
Estados Unidos 2.9 1.9 1.9 2.5 3.3 2.2 -2.6 -2.9 -5.7 -5.5
Canadá 2.8 2.5 2.3 1.3 2.6 2.1 0.9 0.9 1.8 1.2
Eurozona 3/ 2.8 2.5 2.1 1.9 2.2 2.0 -0.9
-0 -1.1 -0.2 -0.4
Alemania 2.9 2.4 2.0 1.4 1.9 1.7 -0.2 -0.5 5.4 5.1
Inglaterra
erra 2.8
2 8 3.1
3 1 2.3
23 2.8
2 8 2.1
21 2.0
2 0 -2.5 -2.3 -3.5 -3.6
Japón 2.2 2.0 1.7 0.3 0.0 0.5 -3.9 -3.8 4.5 4.3

Brasil 4.0 5.1 4.5 3.1 4.5 4.2 -2.1 -1.6 0.5 -0.2
México 4.8 3.0 3.1 4.1 3.8 3.8 0.0 -0.1 -1.0 -1.5
Colombia 6.8 6.7 5.3 4.5 5.7 4.4 -0.8 -1.5 -3.8 -3.6
Chile 4.0 5.3 4.8 2.6 7.8 3.9 8.4 5.8 4.4 2.5

1/ En dólares corrientes 2/ Como % del PBI 3/ PBI per cápita basado en paridad de poder de compra.
Fuentes: World Economic Outlook (WEO) - Oct 2007, LatinFocus Consensus - Ene 2008 , Bloomberg Elaboración: Estudios Económicos - Scotiabank.

INDUSTRIA PERUANA 65
 INDICADORES FINANCIEROS

PANORAMA DE LOS MERCADOS FINANCIEROS GLOBALES

BOLSA DE VALORES DE LIMA

PRINCIPALES BOLSAS
ÍNDICES Cierre Variación % Cierre ÍNDICES Cierre Variación % Cierre
(rendimientos en US$) 31/1/08 1 mes 12 meses YTD 1/ Hace 1 año (rendimientos en US$) 31/1/08 1 mes 12 meses YTD Hace 1 año

DOW JONES (EE.UU.) 12,650 -4.6 0.2 -4.6 12,622 INDICE GENERAL (IGBVL) 15,010 -12.5 20.0 -12.5 13,634
NASDAQ (EE.UU.) 2,390 -9.9 -3.0 -9.9 2,464 INDICE SELECTIVO (ISBVL) 23,907 -15.9 13.7 -15.9 22,923
S&P 500 1,379 -6.1 -4.2 -6.1 1,438 SECTOR AGROPECUARIO 708 -11.4 60.1 -11.4 482
FTSE (Inglaterra) 5,880 -8.9 -5.2 -8.9 6,203 SECTOR BANCARIO 327 -5.0 10.8 -5.0 321
NIKKEI (Japón) 13,555 -7.0 -12.2 -7.0 17,520 SECTOR DIVERSAS 667 -4.0 91.4 -4.0 380
IGPA (Chile) 12,944 -1.5 16.9 -1.5 12,988 SECTOR INDUSTRIALES 899 -9.6 47.6 -9.6 664
BOVESPA (Brasil) 59,490 -5.8 60.9 -5.8 44,642 SECTOR MINERAS 2,804 -15.6 10.4 -15.6 2,767
IPC (México) 28,794 -1.8 6.2 -1.7 27,561 SECTOR SERVICIOS 327 -11.1 25.5 -11.1 284
1/ YTD: Variación acumulada en lo que va del año.

PRINCIPALES DIVISAS MUNDIALES PRINCIPALES DIVISAS LATINOAMERICANAS

MONEDAS Cierre Variación % Cierre MONEDAS Cierre Variación % Cierre
(unidades por US$) 31/1/08 1 mes 12 meses YTD Hace 1 año (unidades por US$) 31/1/08 1 mes 12 meses YTD Hace 1 año
EURO 1/ 1.49 1.9 14.1 1.9 1.30 NUEVO SOL 2.93 -2.2 -8.3 -2.2 3.20
LIBRA ESTERLINA 2/ 1.99 0.3 1.3 0.3 1.97 NUEVO SOL x Euro 4.36 -0.3 4.6 -0.3 4.17
YEN JAPONÉS 106.36 -4.8 -11.9 -4.8 120.69 REAL BRASILEÑO 1.76 -1.1 -17.2 -1.1 2.12
DÓLAR CANADIENSE 1.00 0.3 -14.9 0.3 1.18 PESO MEXICANO 10.82 -0.8 -1.6 -0.8 11.00
FRANCO SUIZO 1.08 -4.6 -13.1 -4.6 1.24 PESO CHILENO 464.65 -6.7 -14.7 -6.7 544.83
YUAN CHINO 7.18 -1.6 -7.6 -1.6 7.77 PESO ARGENTINO 3.16 0.3 1.6 0.3 3.11
WON COREANO 942.60 0.7 0.1 0.7 941.50 PESO COLOMBIANO 1,937.80 -4.0 -14.0 -4.0 2,252.45
RUPIA INDIA 9,246.00 -1.6 1.6 -1.6 9,098.50 PESO URUGUAYO 21.00 -2.4 -13.5 -2.4 24.28
1/ Expresados en US$ por Euro. 2/ Expresado en US$ por Libra Esterlina

TASAS DE REFERENCIA INTERNACIONALES TASAS DE REFERENCIA LATINOAMERICANAS

TASA DE Cierre Variación en puntos básicos Cierre TASA DE Cierre Variación en puntos básicos Cierre
REFERENCIA 31/1/08 1 mes 12 meses YTD Hace 1 año REFERENCIA 31/1/08 1 mes 12 meses YTD Hace 1 año
EE.UU. (FED) 3.00% -125 -225 -125 5.25% PERÚ 5.25% 25 75 25 4.50%
EURO 4.00% 0 50 0 3.50% BRASIL 11.25% 0 -175 0 13.00%
INGLATERRA 5.50% 0 25 0 5.25% MÉXICO 7.50% 0 50 0 7.00%
CANADÁ 4.00% -25 -25 -25 4.25% CHILE 6.25% 25 125 25 5.00%
JAPÓN 0.50% 0 25 0 0.25% COLOMBIA 9.50% 0 175 0 7.75%

TÍTULOS DE DEUDA TÍTULOS DE DEUDA PERUANOS

Cierre Variación en puntos básicos Cierre Cierre % Variación en puntos básicos
TASAS / TÍTULOS BONOS PERUANOS
31/1/08 1 mes 12 meses YTD Hace 1 año 31/1/08 1 mes 12 meses YTD SOT (bps)
LIBOR A 3 MESES 3.11% -159 -225 -159 5.36% PERU GLOBAL 08 -3.73% n.d. n.d. n.d. n.d.
LIBOR A 6 MESES 3.04% -156 -236 -156 5.40% PERU GLOBAL 12 5.38% -47 -81 -47 235
LIBOR A 12 MESES 2.85% -137 -258 -137 5.43% PERU 14 (EURO) 5.80% 20 78 16 228
TREASURY 2 AÑOS 1/ 2.09% -95 -287 -95 4.96% PERU GLOBAL 15 5.58% -35 -66 -35 212
TREASURY 10 AÑOS 3.59% -43 -124 -43 4.84% PERU GLOBAL 16 5.69% -30 -60 -30 207
TREASURY 30 AÑOS 4.32% -13 -61 -13 4.93% PERU GLOBAL 33 6.18% 0 -33 0 199

1/ Treasury: Bonos del Tesoro de EE.UU. 1/ YTM: Rendimiento al Vencimiento SOT: Diferencial sobre los bonos del Tesoro de EE.UU.

MERCADO DE COMMODITIES RIESGO PAÍS - LATINOAMÉRICA

COTIZACIONES SPOT Variación Cierre Cierre Variación (en bps) Cierre
EMBI+ (bps)
(en US$ por TM) 31/1/08 1 mes 12 meses YTD Hace 1 año 31/1/08 1 mes 12 meses YTD Hace 1 año
ORO (COMEX) 3/ 924.4 10.9% 40.7% 10.9% 657.2 PERÚ 194 24 66 16 128
PLATA (COMEX) 3/ 16.9 14.1% 23.7% 14.1% 13.6 ARGENTINA 451 50 266 41 185
COBRE (LME) 7,345.0 10.6% 29.0% 10.6% 5,696.0 BRASIL 244 31 54 23 190
ZINC (LME) 2,494.5 6.0% -28.9% 6.0% 3,508.0 COLOMBIA 239 53 72 44 167
PLOMO (LME) 2,813.5 10.5% 64.4% 10.5% 1,711.0 ECUADOR 637 31 -175 23 812
ESTAÑO (LME) 16,920.0 3.9% 40.4% 3.9% 12,055.0 MÉXICO 171 30 69 22 102
PETRÓLEO (WTI) 4/ 91.8 -4.4% 57.8% -4.4% 58.1 VENEZUELA 506 23 66 18 440

3/ En US$ por onza. 4/ En US$ por barril Fuente: Bloomberg

Elaboración: Estudios Económicos - Scotiabank.

66 INDUSTRIA PERUANA