PLANEACION

A) CONCEPTO

• La planeación consiste en fijar ideas concretas de acción, que deben

ser realizadas en el tiempo y el momento adecuado (Reyes Ponce).
• La planeación es la selección y relación de hechos, así como las
actividades y propuestas que se creen y son necesarias para alcanzar
los resultados esperados(George Terry).
• La planeación consiste en determinar los objetivos y formular
políticas, procedimientos y métodos para lograrlos( Kazmier).
B) ELEMENTOS
1. Objetivo: Es el resultado que se pretende alcanzar.
2. Cursos alternos de acción: Determinar diversos caminos,
formas de acción, estrategias para conseguir los objetivos.
3. Elección: Es escoger entre las ideas y diversos caminos el
mas adecuado.
4. Futuro: Prever, anticiparse y prepararse para posibles
riesgos que se presenten en la organización.
C) CARACTERÍSTICAS
• Es un proceso permanente y continuo
• Siempre orientado hacia el futuro
• Busca la racionalidad en la toma de decisiones
• Busca seleccionar un curso de acción entre varias
alternativas
• Es sistémica
• Es repetitiva
• Es una técnica cíclica
• Función administrativa que interactúa con
las demás
• Es una técnica de coordinación e
integración
• Es una técnica de cambio e innovación
D) PRINCIPIOS

1)Principio de la universalidad: Comprende factores de tiempo, personal,

materiales, presupuesto.
2)Principio de la racionalidad: Todos los planes deben estar fundamentados
lógicamente, deben tener unos objetivos que puedan lograrse y los recursos
necesarios para alcanzarlos.
3)Principio de la precisión: Los planes no deben hacerse con afirmaciones vagas
y genéricas, sino con la mayor precisión posible porque van a regir acciones
concretas
4)Principio de la Flexibilidad: Todo plan debe tener margen para los cambios
que surjan en razón de la parte imprevisible que varíen después de la previsión.
5) Principio de la unidad: Los planes deben ser de tal naturaleza
que pueda decirse que existe uno solo, para cada función, y
todos los que están dentro de la organización deben estar
coordinadas e integradas para decidir un plan en general.
6) Principio de la factibilidad: Todo lo que se planee debe ser
realizable.
7) Principio del compromiso: Indica que la planeación a largo
plazo es la mas conveniente porque asegura que los compromisos
de la empresa encajen en el futuro.
8) Principio del factor limitante: La empresa debe anticiparse a
escoger entre diferentes cursos de acción o alternativas para llegar
a una meta
9) Principio de contribución al objetivo: Todos los
planes deben ser planeados de acuerdo al desarrollo
organizacional.

10)Principio de la primacía de la planeación: La

planeación precede a todas las áreas administrativas.

11)Principio de la Inherencia: La programación es

necesaria en cualquier organización humana y es
propia de la administración.
E) TIPOS DE PLANES

a) Objetivos: son los fines hacia los cuales se dirige una actividad
b)Estrategias: Son programas generales de acción con despliegue de
recursos para obtener los objetivos generales.
c) Políticas: Constituyen declaraciones o entendimientos generales
que orientan el pensamiento en la toma de decisiones.
d)Procedimientos: Son guías para la acción y describen la manera
exacta en que deben realizarse las actividades.
e)Reglas: Guían las acciones sin indicar una
secuencia temporal y no permiten la
discrecionalidad.
f)Programas: Son un conjunto de metas,
procedimientos, políticas y reglas que
incursionan para llevar a cabo un curso de
acción.
g)Presupuestos: Es el estado de los resultados
esperados expresados en términos numéricos.
GRACIAS