CASOS EMPRESARIALES

PRESENTADO POR:

Nubia Janeth Pinzón Marroquín

LUZ YAZMIN WITIGAN

CONSTANZA PULIDO

NRC 6933
 INTRODUCCIÓN

Con la metodología de estudios de caso nos proponemos realizar un análisis de la

empresa Calzado Andais aplicando herramientas de diagnóstico, con el propósito
de identificar competencias gerenciales lo cual nos permitirá proponer estrategias
de fortalecimiento, para facilitar la toma de decisiones efectivas con el fin de
orientar el cumplimiento de los objetivos o metas establecidas.
 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Reconocer la importancia de la implementación de estudios de caso en la empresa ANDAIS,

para evaluar los factores externos e internos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

● Analizar las ventajas de la aplicación de un estudio de caso para la empresa ANDAIS

● Conocer el campo de acción , el sector económico y las competencias gerenciales en la

empresa ANDAIS

● Comprender a través del análisis del diagnóstico la situación real de la empresa ANDAIS
 HISTORIA ANDAIS

❖ La empresa ANDAIS es una empresa de calzado ubicada en el Barrio

María Cano de la localidad de Ciudad Bolívar.

❖ Creada en el año 2011.

❖ Emprendimiento familiar con la finalidad de buscar independencia y libertad financiera.

❖ Variedad de línea de productos enfocada en la fabricación de botas militares y calzado estratégico de

seguridad.

❖ La entidad cuenta con los requisitos legales mercantiles, laborales, fiscales y con las normas específicas de la
industria

❖ Maquinaria y equipos necesarios para el proceso de fabricación.

❖ Contratos de exclusividad, competencia en el mercado y portafolio de productos.

❖ Inversión inicial de 5 millones.

❖ ANDAIS cuenta con catorce proveedores

❖ A lo largo de los ocho años han ido adquiriendo mayor maquinaria

❖ Solidez económica y controles financieros

❖ Calidad en los materiales implementados

❖ Entregas a tiempo

❖ Innovación creatividad e ingenio en sus estilos

❖ Clientes en diferentes ciudades

❖ Confianza y fidelización con los clientes

 OBJETO SOCIAL

El objeto social, de la empresa ANDAIS hace referencia a la confección

del calzado específicamente en botas militares, calzado de seguridad y
deportes extremos para dotaciones laborales e industriales en
diferentes entidades, siendo este un calzado táctico, para la
comercialización, industrialización y fabricación en cuero de
indumentaria masculina y femenina, también para atender
necesidades específicas con diseños y productos de alta calidad.
 CAMPO DE ACCIÓN

El campo de acción de los productos elaborados por la empresa ANDAIS es

el sector del calzado específicamente la comercialización a empresas tales
como: Bomberos, proveedores del ejército Nacional, personas aficionadas a
deportes extremos y pequeñas y medianas empresas del sector industrial
que requieran calzado de seguridad.

De acuerdo con (Aranda, 2012) “El estudio de caso es un método que

permite entender particularidades propias de las empresas familiares y a
partir de varios casos con cierta homogeneidad poder generar teorías
significativas que ayuden a entender y explicar más su realidad”
 POSICIÓN EN EL SECTOR ECONÓMICO

Andáis se encuentra ubicada en el sector secundario ya que la empresa se dedica a la

fabricación de calzado industrial y esta transforma la materia prima.

De acuerdo al nivel competitivo en la actualidad la empresa ha fortalecido gracias a la calidad

del producto, Eficacia y efectividad del servicio, podemos evidenciarlo en las ventas
realizadas en el 2018 y 2019.
COMPETENCIAS GERENCIALES CALZADO
ANDAIS
 ¿CÓMO EL ESTUDIO DE CASOS FACILITA EL CONOCIMIENTO PARA LA EMPRESA ANDAIS?

Los estudios de caso al ser un análisis de los fenómenos sociales, herramientas y metodologías que facilitan el estudio
del estado real de la organización, a través de una participàción activa del investigador son beneficiosos para las
entidades. (Peña, 2019 & Arzaluz, 2005).

Para la empresa ANDAIS los estudios de caso facilitan el conocimiento en aspectos tales como:

● Hallazgos del entorno empresarial y el nivel de competitividad.

● Debilidades, fortalezas y oportunidades de mejora.

● Factores externos e internos del sector del calzado.

● Problemáticas que afectan el factor financiero.

● Información cualitativa y cuantitativa.

● Investigaciones integradas y sistemáticas

● Viabilidad y eficacia
 CONCLUSIONES

● Después de realizar la investigación de la empresa ANDAIS, se logra identificar la importancia de

realizar estudio de caso puesto que permite conocer los logros obtenidos del proyecto que se había
establecido en la organización como también ampliar la información y su estado.
● Los estudios de casos son herramientas que fortalecen a las organizaciones, en este caso para la empresa
ANDAIS es de gran importancia, debido a que sus empresarios son empíricos, razón por la cual dichas
investigaciones arrojaron datos e información para estar al tanto del entorno empresarial
● Las competencias gerenciales hacen referencia al manejo de las estrategias, la comunicación asertiva, la
negociación, el trabajo en equipo y la planeación, aspectos importantes que se deben analizar en la
empresa ANDAIS
● La empresa ANDAIS a partir de los resultados arrojados por el estudio de caso, tiene como ventaja la
creación oportuna de acciones correctivas, las cuales favorezcan a la entidad, buscando siempre el
crecimiento de la misma.
 REFERENCIAS

Aranda, M. M., Molotla, F. A. B., Baldazo, A., & Nieto, O. V. (2012). The case study method for
studying family businesses. Pensamiento & Gestión, (33) Retrieved from
https://search-proquest-com.ezproxy.uniminuto.edu/docview/1435543233?accountid=48797

Peña, W. (2009). El estudio de caso como recurso metodológico apropiado a la investigación en

ciencias sociales. Revista Educación y Desarrollo Social, 2, 180-195. Obtenido de:
https://search-proquest-com.ezproxy.uniminuto.edu/abicomplete/docview/1435543233/B6BAB34
E09644FC2PQ/2?accou
ntid=48797

Villarreal, o., y landeta.J. (2010). El estudio de casos como metodología de investigación científica
en dirección y economía.Una aplicación a la internacionalización. investigaciones europeas de
dirección y economía de la empresa, 16(3), 31-52 . Obtenido de
https://sciencedirect.ezproxy.uniminuto.edu/science/article/pii/S1135252312600331