SEMANA 1

 Diferencias entre Logística y Cadena de Suministros.

 Evolución de la Cadena de Suministros.
 Cadena de Valor, actividades primarias y actividades
secundarias.
 La logística en la organización de la empresa.

Semana 3 /Ciclo 2012-1

Mg. Richard Farfán

 Cadena de Suministro

La cadena de suministro se refiere a las actividades y

procesos que involucran a clientes y proveedores para
que la mercancía sea producida y distribuida en las
cantidades correctas, a los lugares correctos y a tiempo
con el fin de satisfacer los niveles de servicios requeridos
por el consumidor.
MAPA CONCEPTUAL DE LA LOGISTICA
 Diferencias entre Logística y Cadena de Suministros.
"Supply Chain management es la integración de los
procesos clave de negocio desde los usuarios finales a
través de los proveedores primarios que suministran
productos, servicios e información que agrega valor para
los clientes y los otros involucrados"

En 1998, el Council of Logistics Management modificó su

definición relativa al concepto de logística, para indicar
que la logística es una parte del Supply Chain
Management y, por consiguiente que los dos términos
no son sinónimos y la define como:

"Logística es aquella parte del proceso de Supply Chain

que planifica, implementa y controla el flujo y el
almacenamiento eficiente y efectivo de los bienes,
“Laservicios e información
Logística es relacionada
al Supply Chain, desde al
lo que el corazón el cuerpo
punto humano”
de
 Diferencias entre Logística y Cadena de Suministros.

(Cuantitativo) (Cualitativo)

 Logística es todo el procedimiento de movimiento

de un producto o servicio, el control de los canales
y los tiempos de movimiento dentro de un proceso.
 La cadena de Suministro son los pasos para
 Evolución de la Cadena de Suministros
La globalización y los cambios inherentes
actuales en nuestra sociedad implican que
hay que ir un paso más adelante en la
Gestión Responsable de la Cadena de
Suministros y en la aplicación de Códigos
de Conducta recomendados a nivel
mundial, como son:
Respeto a los Derechos Humanos
Formación
Igualdad
Cooperación
Seguridad y Salud
 Evolución de la Cadena de Suministros
Horizonte Temporal

Hace 30 años Hace 15 años HOY

 El coste era lo  Se hace presente la

importante Calidad 
Desarrol
 Ausencia de Definición y análisis lo
Legislación de la Cadena de integral
Suministro de la
 Pluralidad en Cadena
la terminología  Coste + Calidad de
Suminist
Esta evolución ha permitido incrementar la eficiencia, el control sobre
ros los
la calidad y los beneficios que de ello se derivan hacia la empresa,
suministradores y, por supuesto, el cliente.
 Evolución de la Cadena de Suministros

70’s….. Calidad…. ‘TQM’….Cero Defectos

80’s….. eficiencia en la producción,
DFM, JIT, ‘Lean Manufacturing’…
90’s…..enfoque afuera la empresa...
’Outsourcing’, ‘SCM’…
2000’s.’Administración de la Cadena de
Suministro a nivel global’

Semana 1 /Ciclo 2012-1

Evolución de la Cadena de Suministros
Cadena de Valor, actividades primarias
y actividades secundarias
Cadena de Valor, actividades primarias
y actividades secundarias
Cadena de Valor, actividades primarias
y actividades secundarias
Cadena de Valor, actividades primarias
y actividades secundarias
La logística en la organización de la empresa
La logística en la organización de la empresa
La logística en la organización de la empresa
La logística en la organización de la empresa
 CONCLUSIONES
 En un principio la logística aparece por su necesidad de
aplicarse al ejército y fuerza naval, más adelante
incurre en el área de ciencias de la salud, luego se
extendió en compañías de mensajería y envíos,
aerolíneas, hasta que por los años 80 se vuelve parte
fundamental de cualquier compañía competitiva.
 La logística es una herramienta eficaz en varios
aspectos, que puede producir ventajas competitivas,
tales como lograr una optimización en la producción, en
la provisión de bienes y servicios para el
funcionamiento. Y alcanzar la entera satisfacción de
sus clientes.
 Cabe mencionar que la logística es una herramienta
importante, para cualquier empresa o negocio, como
logística aplicada, el cuál impulsa al negocio en
Semana 3 /Ciclo 2012-1