“POLITICA ”

( Ítem 4.2. – OHSAS 18001:2007)

Víctor Hugo Jaramillo Salazar

RELATOR

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 MISIÓN Y VISIÓN DE LA EMPRESA

ANÁLISIS EXTERNO ANÁLISIS INTERNO

FUERZAS
ENTORNO CADENA DE CAPACIDADES Y
COMPETITIVAS
GLOBAL VALOR COMPETENCIAS
DEL SECTOR

Variables Macroeconómicas Rivalidad general del sector Infraestructura de la empresa Capacidades y habilidades
del personal
Variables Sociales de la Amenaza de nuevos Administración de los
Zona competidores recursos humanos. Visión de futuro

Variables Tecnológicas Amenaza de productos Desarrollo tecnologico Know-how

sustitutos
variables Político-Legal Abastecimiento Calidad de las relaciones
Poder de negociación de los internas
proveedores Logística
Aprendizaje colectivo
Poder de negociación de los Operaciones
compradores Recursos economicos
Servicios
Estructura organizativa
Marketing y ventas

POLITICA

ESTRATEGIA
 DEFINICION DE LA POLITICA

VISION

MISION

VALORES POLITICA ESTRATEGIA

 VISION

La vision brinda una guia sobre cual es el

nucleo central que debe preservarse y cual
el futuro que debe estimular el progreso.

La Vision es la expresion dinamica mas

profunda del futuro que queremos crear
juntos.
 VISION

Ejemplo:

Ser la Organización mas rentable y

prestigiado por nuestra forma de actuar
frente a los clientes y la comunidad en
todo el pais.
 MISION

¿Cuáles son los principios con los que

estamos comprometidos?

¿Cuáles son los valores básicos que nos

unen?

¿Qué somos y que queremos ser?

 MISION

Ejemplo:

Convertirnos en la organización mas

importante en el país, que entrega
soluciones innovadoras a nustros
clientes, respetando nuestros principios
fundamentales y orgullosos de nuestros
clientes.
 VALORES

Ejemplo:

•Dar soluciones a nuestros clientes.

•Valorar colaboradores comprometidos.
•Construir una organización innovadora.
•Comprometerse al desarrollo sustentable.
•Sostener un alto desempeño financiero.
•Comprometerse con el trabajo en equipo.
 Mejoramiento continuo

Proceso de optimización del SG con el

propósito de lograr mejoramientos en el
desempeño global de la organización, de
acuerdo con la política de la Organización.
 Ejemplo de Política de PRP

La Empresa, considera a la política de Seguridad y salud

Ocupacional como un componente del trabajo, el cual no se
puede separar de las actividades productivas y operativas
propias de la empresa.

La aplicación de la Seguridad y salud ocupacional, es un

acto único, personal, de convencimiento individual y
constante, que debe buscar la forma correcta de realizar
nuestras funciones con seguridad, calidad y eficiencia.
 Ejemplo de Política de PRP

El cumplimiento de esta política considera:

1.- El establecimiento de directrices basadas en la Prevención de

Riesgos, destinadas a la eliminación de accidentes del trabajo y
enfermedades profesionales, basándose en la capacitación y el
desarrollo del espíritu de seguridad.

2.- La implementación de un SG PRP, que mediante objetivos,

programas y metas, asegure el adecuado control de perdidas
asociadas a incidentes tales como daño a las personas, propiedad,
medio ambiente y a la generación de defectos en el producto.
 Ejemplo de Política de PRP

3.-Incentivar a contratistas a la adopción de un desempeño en

Prevención de Riesgos coherente con los lineamientos de esta política.

4.- El fortalecimiento de las comunicaciones y relaciones personales

internas y externas.

Se entiende que el cumplimiento de estos principios pasa por el

compromiso de todos; trabajadores, Supervisores, jefaturas y la
gerencia, quien es también responsable de la divulgación y
entendimiento de esta Política en todos los niveles de la organización,
como también, de la revisión de los objetivos, planes y metas
derivados del cumplimiento de las directrices de esta política.
 Entendiendo la Política de PRP
El principal objetivo de la politica de PRP, en la Organización, es el
entenderla como una aproximacion sistematica que comprometa al
conjunto del capital humano de la Organización a “hacer bien en
primera instancia todas las actividades que concurren en la
satisfaccion del cliente interno y externo que contribuyan a
mejorar los resultados financierosde la organización”. Para el
cumplimiento de este objetivo es necesario establecer cinco
compromisos básicos que son:
• Compromiso con el mejoramiento continuo en el desempeño de
nuestro trabajo.
• Compromiso con la multifuncionalidad.
• Compromiso con la prevencion de los accidenntes del trabajo y
enfermedades profesionales.
• Compromiso con los principios del desarrollo sustentable.
• Compromiso en el cumplimiento de la Normativa Legal Vigente.
 Entendiendo la Política de PRP
Para el desarrollo de estos compromisos, la Politica plantea cuatro
principios en los que todos podemos trabajar.
1.- El logro de los objetivos y desafíos propuestos por la empresa, depende
en gran medida de la calidad y organización de su capital humano. Los
equipos, materiales, herramientas y materias primas, capital o recursos
financieros con que nuestra organización cuenta, no obtienen la
producción deseada por si solos, sino mediante la utilización eficiente
que solo el capital humano puede hacer de ellos. En segundo término, la
aplicación de la seguridad pasa por la valoración del principio de respeto
a las personas, de la dignidad del hombre. El lograr profundizar estos
valores, se traduce en el respeto a su propia vida y a la de los demás
junto a los cuales labora.Finalmente, la aplicación de la seguridad
conlleva el conocimiento de técnicas de prevención de riesgos aplicadas
a cada una de las tareas que desempeña el trabajador en la empresa.
A los riesgos del trabajo nos exponemos todos, pero la aplicación de la
seguridad depende de quien ejecuta el trabajo.
La Prevención de Riesgos es un valor fundamental; una forma de pensar,
de sentir, de ser y de actuar, necesaria para la producción, para los
costos, para la calidad, para el medio ambiente, tanto como para la
seguridad de las personas.
2.- Como cualquier actividad importante de nuestra organización, la
prevención de riesgos debe efectuarse en forma sistemática y
estructurada con el propósito de asegurar el mejoramiento de la salud y
seguridad en los lugares de trabajo. Previniendo y controlando los riesgos y
asegurando un proceso de mejoramiento continuo para minimizar los riesgos,
mediante la implementación de un programa de prevención de riesgos
documentado, monitoreado, revisado y actualizado que permita un control
efectivo de lesiones, daños, enfermedades y desviaciones respecto de
normas de trabajo, reglamentos y procedimientos.
El buen éxito de nuestro programa de prevención de riesgos depende del
compromiso de todos los niveles y funciones de la empresa.
3.- Incentivar a nuestras empresas contratistas a seguir un comportamiento de
prevención de riesgos coherente con nuestros planteamientos.
4.- Establecer un sistema de difusión y comunicaciones, tanto interna como
externa, que nos permita mostrar nuestro programa de prevención de riesgos a
todos aquellos que se relacionan con nuestras actividades (Por Ejemplo,
trabajadores, autoridades, clientes, proveedores, otras empresas, etc...), que
nos permita incentivarlos en el comportamiento en seguridad y que además nos
permita recibir percepciones de ellos que se traduzcan en acciones para mejorar
nuestro programa de prevención de riesgos.

Finalmente esta Gerencia reafirma su compromiso en la definición de

responsabilidades y recursos para el cumplimiento de estos principios.