INTRODUCCIÓN A LA

GESTIÓN DEL TALENTO

Las fortalezas y el talento
Logro de la sesión

Definir las fortalezas, cuáles

son sus componentes y
explicar cómo el uso de los
talentos lleva a las personas
a tener una vida plena.
 Temario

• Fortaleza y talento.
• Componentes de la fortaleza.
• El manejo de las debilidades.
• Análisis FODA.
• El estado de flujo: la psicología de la felicidad.
Video

Observemos este video

https://www.youtube.com/watch?v=xTc3onuC26g
 Reflexiona…
Phelps tiene déficit de atención
por hiperactividad, ¿consideras
que esta debilidad perjudica su
¿Por qué Michael Phelps carrera?
logra tener un desempeño
extraordinario?
¿Cuáles son sus
fortalezas?

¿Qué amenazas consideras

que pueda tener luego de
ser catalogado como el
mejor nadador de la
historia?
Fortaleza y talento
Una fortaleza es el desempeño consistentemente casi perfecto en una
actividad.
Es la consecuencia de haber desarrollado los talentos. Por lo tanto, el origen
de las fortalezas está en el talento de cada persona.

Talento es cualquier patrón recurrente de

pensamiento, sentimiento o comportamiento
que se puede aplicar productivamente y que
produce placer hacerlo.
Al decir productivamente, es para diferenciarlo
de comportamientos negativos y destructivos.
La base del éxito está en identificar los talentos
más poderosos y perfeccionarlos en base a
destrezas y conocimientos.
Componentes de la fortaleza

Talento: Patrones de pensamiento,

sentimiento o comportamiento que
se repiten de forma natural. Talento
Conocimiento: Conjunto de
información almacenada mediante la
experiencia o el aprendizaje.
Fortaleza

Destrezas: Habilidad que se tiene Conocimiento Destreza

para realizar correctamente algo. No
se trata habitualmente de una pericia
innata, sino que normalmente es
adquirida.
Discusión en clase

¿Alguna vez has visto a alguien

desempeñarse casi perfectamente en
una actividad de manera consistente?
Obstáculos para identificar los talentos

Temor a las debilidades.

Temor al fracaso.

Temor a la crítica.

No reconocer las fortalezas y concentrarse en las debilidades es casi un acto

de irresponsabilidad, de engaño a uno mismo.

“El único propósito en la vida es ser lo que somos y convertirnos en lo que

somos capaces de llegar a ser”.
Buruch Spinoza, filósofo.
El manejo de las debilidades
• Una debilidad es cualquier cosa que obstaculiza el camino hacia un desempeño
excelente.

• Si bien debemos concentrarnos en nuestras fortalezas, debemos buscar la manera

de manejar nuestras debilidades para minimizarlas.

• Lo primero es identificar si se trata de una debilidad en materia de destrezas, de

conocimientos o de talento, no para convertirla en una fortaleza, sino para llevarla a
niveles mínimos requeridos para que no se convierta en un obstáculo.

• Una debilidad también puede ser la ausencia de un talento.

• La persona que pueda reconocer cinco (5) talentos dominantes podrá vivir a
plenitud su vida personal y profesional.

• Cada colaborador es diferente y para estimularlos hacia un desempeño superior, se

deberá identificar los talentos de cada uno y encontrar la forma de aprovecharlos.
Utilizar los talentos dominantes de los colaboradores, es uno de los factores
importantes de motivación.
Discusión en clase

¿Cómo podemos identificar nuestros

talentos dominantes en nuestra vida
cotidiana?
Estrategias para descubrir nuestros talentos

1. Reacciones espontáneas e inmediatas ante las

situaciones que nos ocurren.
2. Identificar nuestros anhelos.
3. Lo que aprendemos rápidamente.
4. Las cosas que nos producen satisfacción.
Análisis FODA
• El FODA es la herramienta base para la planificación estratégica de una empresa y
sirve para establecer planes de acción a corto, mediano y largo plazo para el
cumplimiento de los objetivos del negocio.

• Igualmente, el FODA personal es una herramienta de desarrollo individual que se

realiza de manera totalmente honesta y que promueve el autoconocimiento.
• Sirve para establecer un plan de acción que utilice las fortalezas y aproveche las
oportunidades, al igual que se trabaje en superar las debilidades y minimizar las
amenazas que se presenten.
Factores internos
Son fuerzas que apoyan el desa-
rrollo y crecimiento personal, por
ejemplo, tener claridad en las
metas y valores, conocer los
talentos y habilidades, tener
actitudes positivas, buen manejo
de crisis, proactividad, disposición
a trabajar con otro, empatía,
disciplina, etc.
Las fortalezas son una fuente de
energía que nos impulsa y
sostiene a lograr lo que deseamos.
Fortalezas
Son limitaciones o resistencias
que entorpecen el desarrollo,
como el miedo al cambio, tener
actitudes negativas, rencores, no
saber resolver los conflictos, los
conocimientos desactualizados,
las limitaciones físicas, emociona-
les o mentales, no concluir lo que
se inicia, los temores, etc.
Las debilidades son susceptibles
de mejoramiento y pueden con-
vertirse en fortalezas si se
considera necesario.
Debilidades
Factores externos
Son aquellos factores positivos
que se generan en el entorno y
que, una vez identificados,
pueden ser aprovechados para
sacar el máximo beneficio en base
a las fortalezas y diferenciaciones
que se poseen.
Por ejemplo, obtener una beca de
estudios en el extranjero, tener
familiares laborando en empresas
importantes, vivir cerca a la
universidad, etc.
Oportunidades
Son elementos que desestabilizan
temporal o permanentemente y
sobre los cuales no se tiene
control, pero que en algunas
ocasiones se pueden anticipar
para estar preparados a enfren-
tarlos cuando se presenten.
Por ejemplo, la dependencia eco-
nómica o emocional ya que
cuando ésta no este presente,
afectará y desestabilizará a quien
tenga la dependencia.
Amenazas
 Reflexión

¿Por qué algunas personas viven una vida plena

y otras no?
El estado de flujo: la psicología de la
felicidad

Observemos este video

https://www.youtube.com/watch?v=BsXG5YadNBM

Las personas mostraron tener una vida más plena cuando tienen
más momentos en donde la conciencia está en el momento
presente viviendo experiencias en armonía entre sí.
Lo que pensamos, sentimos y deseamos van al unísono.
A esto lo llamó «estados de fluidez»
Desafíos vs.flujo
El canal de capacidades
El fluir….

Las personas entran en estados de fluidez

cuando realizan actividades que…
 Las mantienen totalmente concentradas.
 Tienen metas claras.
 Cuentan con una retroalimentación relevante.
 Hacen uso de sus capacidades al máximo.
La llave que puede
abrirnos la puerta a
una vida plena es…

El uso consciente
de nuestros
talentos
Conclusiones
• Para desarrollar una fortaleza, primero debemos perfeccionar nuestro
talento innato con destrezas y conocimientos.

• Sobresalir sólo es posible cuando se optimizan las fortalezas, no cuando

se afianzan las debilidades. Esto no significa que se deba hacer caso
omiso a las debilidades.

• Es importante que las personas al ser criaturas adaptables, pueden

mejorar prácticamente en todo lo que tenga suficiente importancia para
ellos.

• Si no identificamos nuestras fortalezas, debilidades, oportunidades y

amenazas, nunca podremos administrar nuestra carrera.

• Según Mihaly Csikszentmihalyi, la felicidad debe ser una consecuencia de

la dedicación personal hacia algo más grande que uno mismo. Esto es lo
que separa su “teoría de flujo” de las técnicas clásicas de búsqueda de la
felicidad.
 Reflexiona un momento

• ¿Qué son los talentos?

• ¿Qué es una fortaleza y cuáles son sus componentes?

• ¿Qué es una análisis FODA y para que sirve?

• ¿Qué es el canal de flujo?