Está en la página 1de 7

Evaluación para el consolidado

1
CURSO: Laboratorio de liderazgo
nrc: 11881
INTEGRANTES:
● quiñones peña nitza isabel
● Ramos Roca Cleidy
● Paredes cervantes yordan
● Gutierrez Castro Juan Diego
● Quispe Dueñas Raí
● TORRES PISCO ELYON
● Carvo mendez orlando
LIDERAZGO
AUTÉNTICO
El liderazgo auténtico es una cualidad que inspira (al exhibir sus
fortalezas y valores), une (no deja de lado a nadie) y motiva a
otros a que den lo mejor de sí mismos y sean líderes verdaderos.
“Un ejemplo puede ser un crisol mío, cuando estaba en escuela
teníamos que hacer grupos de manera libre, y un compañero en
especial estaba solo y no lo incluían en otros grupos, así que yo lo
invite a que se una a mi grupo, cuando hicimos el trabajo de clase
me sorprendí mucho porque era muy bueno con los números, y le
pedí que me enseñe desde ese momento él fue un gran amigo
mio.”

Un líder auténtico no es un jefe que pone por encima sus ideas


que por las de sus integrantes, sino que influye en las personas con
el propósito de llegar a un objetivo, teniendo conceptos bien
definidos y desarrollando las aptitudes de su equipo, alentando,
enseñando, escuchando y facilitando la ejecución grupal. “Un crisol
mío fue en la época de pandemia, sentí que he perdido mucho
tiempo y no pude aprovecharla, gracias a esto me puse a
reflexionar, y me di cuenta de que la vida te da oportunidades que
puedes aprovecharlas o no”.
Camin 1.- TRANSPARENCIA EN LAS RELACIONES:
Los líderes auténticos son personas que se abren a los demás, sin temor a los prejuicios

o del
y a las valoraciones de los demás, son transparentes al reconocer sus debilidades en la
sociedad o sí mismos.
2.- CONCIENCIA DE SÍ MISMO

líder
Los líderes auténticos tienen un alto conocimiento se sus fortalezas y debilidades los
cuales les permite potenciar sus cualidades positivas y diagnosticar con facilidad las áreas
en las que su comportamiento puede no ser eficaz, son conscientes de ello lo transmiten

auténti
con claridad y sin temor hasta dónde pueden llegar y en qué áreas necesitan ayuda.
3.- PRACTICAR LOS VALORES:
Los líderes auténticos practican los valores y principios que van adquiriendo durante su

co
vida, reconocen cuales son sus debilidades o todo aquello que no van con sus principios,
la capacidad para conectar con si mismo y con los demás, la autoestima es una práctica
continua y personal, participativo, disciplinado y sea un tomador de decisiones
independientes.
4.- TENER UN PENSAMIENTO MÁS EQUILIBRADO:
“TODO LÍDER
Los líderes auténticos son capaces de examinar de forma objetiva y preciosa la
TRANSFORMADOR ESTÁ
información que es relevante para tomar una determinada decisión, con el objetivo de
EN UN BUEN VIAJE”.
tener una visión lo más amplia y variada posible sobre un problema específico.
Deepak
Chopra
EJEMPLOS DE LÍDERES AUTÉNTICOS
LÍDERES NACIONALES
Maria Trinidad Enriquez : Reconocida como la primera mujer en ir a la universidad en Perú y en
Sudamérica. Realizó sus estudios superiores en la Universidad Nacional de San Antonio Abad
(Unsaac) en 1875. Obtener una carrera profesional no fue nada sencillo para Trinidad Enríquez, ya
que tuvo que superar varios desafíos para ingresar a la carrera de Derecho.
Lo elegimos porque ella como mujer da la iniciativa de poder tener una educación universitaria,
ella da ejemplo de liderazgo auténtico a tener nuestros derechos de estudiar, que gracias a ella
hoy en día todas las mujeres del peru y sudamerica podemos estudiar en una universidad.
LÍDERES MUNDIALES
Steve Jobs : (Steve Paul Jobs; San Francisco, 1955 - Palo Alto, California, 2011) Informático y
empresario estadounidense. Padre del primer ordenador personal y fundador de Apple Computer,
probablemente la empresa más innovadora del sector, Sus ideas visionarias en el campo de los
ordenadores personales, la música digital o la telefonía móvil revolucionaron los mercados y los
hábitos de millones de personas durante más de tres décadas.
Lo elegimos porque era una persona que sabía inspirar a su equipo, no le gustaba tomar un “no”
por respuesta de parte de sus colaboradores. Es un líder hasta hoy en día que inspira a muchos
a poder salir adelante y ser empresarios o crear nuevas cosas en el mundo de la tecnología
digital.
VALOR reglas
ES
SOLIDARIDAD FACILITAR
Ayudar a otras personas a La especialización para aprovechar
cumplir algún tipo de obligación todas las habilidades de nuestros
sin importar el tiempo y el modo. miembros.

PUNTUALIDAD COMPARTIR

La puntualidad es considerada Todas las ideas que se nos ocurran, la


un valor. Es una disciplina que información que hemos encontrado y
los foros donde dialogar y discutir las
consta de estar a tiempo para
actividades.
cumplir nuestras obligaciones.

RESPONSABILIDAD

Es cumplir con todos los


deberes de manera oportuna y
eficiente.
IDENTIFICA
RESPONSABILID
FORTALEZAS Y
FORTALEZAS

LIDERAZGO: PUNTUALIDAD: IMPACIENCIA:


DEBILIDADES

INSEGURIDAD: APATÍA:

DEBILIDADES:
AD:
El liderazgo se Si queremos Para poder mitigar Para mitigar esta Para mitigar esta
Para optimizar considera como optimizar la esta debilidad es debilidad debilidad es
puntualidad hay necesario tener un necesitamos necesario buscar
esta fortaleza una fortaleza los
que mejorar en margen de tiempo aceptar las críticas la inspiración en
tenemos que que saben liderar cómo levantarse en el cual se desde un punto de cualquier fuente
llevar una vida deben inspirarse, temprano, puedan resolver vista constructivo, que nos ayude a
más organizada, pensar en los optimizar nuestro los distintos ya que la crítica es estar más
llevando una demás, apelar los tiempo, llegar más imprevistos de los una oportunidad interesados por el
agenda, valores y sobre temprano a los miembros del de aprendizaje. tema de trabajo.
dividiendo nuestro todo confía y compromisos, grupo que se
tener listo lo que puedan presentar
tiempo para saber delega los líderes
se va necesitar. al momento de
aprovecharlo y también deben de realizar un trabajo.
saber priorizar mejorar esas
algunas tareas. habilidades ya
mencionadas.
RESILIENCIA: AUTOCONFIANZA: PEREZA: TIMIDEZ:

Para optimizar esta Hay que construir una Para mitigar la pereza se Para mitigar la timidez hay
fortaleza se debe cultivar confianza mental, hay que tiene que enfocar en el que dejar de ser duro con
proceso, celebrar cada uno mismo, arriésgate a
una mentalidad positiva, es correr riesgos seguros,
pequeño logro o victoria. conversar, no hay que
muy importante tener una reconocer nuestro talento y permitir que nos paralice, no
perspectiva optimista ante dejar que este brille, También puede funcionar es fácil perder la timidez
la vida y enfocarse en dar también y más importante creándose uno mismo un pero con un poco de
soluciones en lugar de los salir de nuestra zona de plan de acción, práctica se puede.
problemas. Fomentar el confort así optimizaremos estableciéndose metas y
humor y el optimismo son una mejor autoconfianza. con un cronograma para
seguir.
las mejores formas de
mantener una actitud
positiva.

También podría gustarte