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FEDERICO VILLARREAL
ESCUELA UNIVERSITARIA DE POST - GRADO
MEATRIA EN GERENCIA DE
PROYECTOS EMPRESARIALES
Asignatura:
Gestión de recursos humanos
Docente responsable:
• Trata:
Del adecuado aprovisionamiento,
De la aplicación,
De la retención, mantenimiento y
Del desarrollo de las personas
Administración de personal,
Administración de Recursos Humanos,
Relaciones laborales,
Relaciones Humanas,
Capital Humano,
Administración
Estratégica de
Recursos Humanos.
Los términos: Administración de personal y
Administración de Recursos Humanos,
se diferencia entre otras razones por el contexto
histórico-económico en el que se ha desarrollado.
La Administración de Recursos Humanos
es la parte de la organización que trata con
las dimensiones humanas, puede verse
desde dos enfoques distintos:
Primero: es una función para proporcionar
personal o apoyo a la organización.
Segundo: es una función que compete a
todos los gerentes.
• Durante mucho tiempo la Administración
de Recursos Humanos se denomino
como:
Administración de Personal o Actividad
Relaciones Industriales Mediadora
Talento Humano
ORIGEN DE LA ADMINISTRACIÒN DE LOS
RECURSOS HUMANOS.
Para ubicar el papel de la Administración de Recursos
Humanos es necesario recordar
algunos conceptos.:
• El objetivo general de la
administración de Recursos
Humanos es el
mejoramiento del
desempeño y de las
aportaciones del personal a
la organización, en el marco
de una actividad ética y
socialmente responsable.
OBJETIVOS SOCIALES:
• La contribución de la Administración de
Recursos Humanos a la sociedad se basa
en principios éticos y socialmente
responsables.
• Cuando las organizaciones pierden de vista
su relación fundamental con la sociedad, no
sólo faltan gravemente a su compromiso
ético, sino que generan también tendencias
que repercuten en su contra en forma
inevitable.
• Una de sus responsabilidades es el hecho
de brindar fuentes de empleo a la sociedad,
donde las personas se puedan desarrollar y
contribuir al crecimiento de la organización.
OBJETIVOS CORPORATIVOS
• El Administrador de Recursos
Humanos debe reconocer que su
actividad no es un fin en sí
mismo; solamente un instrumento
para que la organización logre
sus metas fundamentales.
• El departamento de Recursos
Humanos existe para servir a la
organización proporcionándole y
administrando el personal que
apoye a la organización para
cumplir con sus objetivos.
OBJETIVOS FUNCIONALES
• Mantener la contribución de los
Recursos Humanos en un nivel
adecuado a las necesidades
de la compañía es otro de los
objetivos fundamentales de la
Administración de Recursos
Humanos.
RECLUTAMIENTO
SELECCION
CONTRATACION
COLOCACIÓN DE PERSONAL
LA ORIENTACIÓN.-
El ADIESTRAMIENTO
LA CAPACITACIÓN.-
El DESARROLLO
NUEVOS PARADIGMAS EN LAS
RELACIONES LABORALES
• Enfoque de gestión de recursos
humanos en la era de la globalización
Empleo Empleabilidad
(Antes) (Hoy)
Permanencia en una Capacidades y habilidades
misma organización (Competencias) base de la
Ascenso paulatino competitividad
Seguridad laboral Autonomía para toma de
Contratos indefinidos decisiones (empowerment)
Especialidad de Cada individuo administra su
funciones carrera laboral.
Estilo autocrático Contratos de duración
Verticalidad limitada
Independencia Flexibilidad y adaptabilidad
Liderazgo y trabajo en equipo
Capacidad de comunicación
Estilo participativo