Beneficios de la evaluación

del desempeño

Beneficios para el gerente Beneficios para la Beneficios para la

como administrador de persona organización
personas.

Conocer las Evaluar su Identificar a los

Evaluar el desempeño Proporcionar Conocer los
expectativas de su potencial humano empleados que
y comportamiento de medidas para aspectos del
líder en cuanto a su de corto, mediano necesitan rotarse o
los subordinados en mejorar los comportamiento perfeccionarse en
desempeño y, según y largo plazo y
base a factores de estándares de y desempeño de determinadas
su evaluación, sus definir la
evaluación, lo más desempeño de los los trabajadores. áreas y seleccionar
puntos fuertes y contribución de
importante es que el subordinados. a quienes están
débiles. cada empleado.
sistema de evaluación listos para un
debe tener la ascenso o
capacidad de transferencia.
contrarrestar la
subjetividad.
Conocer las medidas
Hacer una
que el líder toma para
autoevaluación y una Impulsar las metas
mejorar su desempeño
crítica personal en personales a través del
Comunicarse con sus (programas de
cuanto a su desarrollo y acceso a los recursos
subordinados para que capacitación, etc. y las
control personales. (crecimiento, desarrollo,
comprendan que la que el propio
evaluación del desempeño es subordinado debe crecimiento personal)
un sistema objetivo, que les realizar por cuenta aumentando la
permite conocer cómo es su propia aprendizaje, productividad y
desempeño. corrección de errores, mejorando las relaciones
etc. en el lugar de trabajo.