ROCIO BUSTAMANTE GARDUO

GRUPO: 303
DESCRIPCIN DE
PUESTOS
Aspectos Intrnsecos Aspectos
E!trnsecos "e# An$#%s%s "e C&r'o(
Los aspectos intrnsecos y extrnsecos del anlisis del cargo constituyen
una fuente para todo Recursos Humanos, estos son la pieza fundamental sobre
la que se elige la seleccin del personal que ocupar los cargos que se
requieran.
El anlisis de cargos indaga en los requisitos, las responsabilidades
comprendidas y las condiciones que el cargo exige para poder desempearlo
de manera adecuada. Este anlisis es la base para la e!aluacin y clasificacin
que se "arn de los cargos para efectos de comparacin.
En ese sentido, la descripcin de cargos se enfoca en el contenido de los
cargos as como a sus aspectos intrnsecos, para ello se encarga de identificar,
describir y especificar los cargos con base a ciertas normas, registrando sus
deberes y responsabilidades, elaborando un resumen del traba#o y sealando
los detalles precisos y puntales del mismo.
El anlisis de cargos tiene que !er con los aspectos extrnsecos, es decir, con
los requisitos que el cargo exige a su ocupante.
$retende estudiar y determinar todos los requisitos, las responsabilidades
comprendidas y las condiciones que el cargo exige para poder desempearlo
de manera adecuada. Este anlisis es la base para la e!aluacin y la
clasificacin que se "arn de los cargos para efectos de comparacin.
Hay distintas maneras de agrupar y organizar las tareas y los deberes, y "abr
!ariaciones seg%n se trate de puestos manuales, de oficina, de produccin, y
dems.
ROCIO BUSTAMANTE GARDUO
GRUPO: 303
La descripcin de cargos est orientada "acia el contenido de los cargos, es
decir, "acia los aspectos intrnsecos de los cargos.
&l identificar el contenido del cargo 'aspectos intrnsecos(, se da consecucin
al proceso con el anlisis del mismo referente a la parte extrnseca, es decir,
con los requisitos que el cargo exige a su ocupante.
ASPECTOS INTRINSECOS
Nombre del puesto
Posicin del puesto en el organigrama
Contenido del cargo (tareas o funciones)
ASPECTOS E)TRINSECOS
Requisitos intelectuales
Requisitos fsicos
Responsabilidades implcitas
Condiciones de trabajo
Bibliografa:
http:!!!"gestiopolis"comrecursose#pertocatse#ppagansr
hno$analisisdecargo"htm
http:catarina"udlap"m#u%dl%atalesdocumentosladsuare&%s
%mcapitulo'"pdf