Coordinación de las actividades de trabajo de

modo que se realicen de manera eficiente y

eficaz con otras personas y a través de ellas.
La administración requiere la culminación
eficiente y eficaz de las actividades laborales
de la organización.
 el origen de la administración puede
haber cierta confusión, pues podemos
pensar en la primera vez que se usó la
administración como tal o la
administración como la conocemos
ahora.

 Las llamadas tribus nómadas cuyas
principales actividades eran la pesca, caza y
la recolección, estos eran asignados de
acuerdo a la capacidad individual según sexo
y edad. Los jefes de familia tenían autoridad
para tomar decisiones importantes.
 Existen muchos fundamentos administrativos de
esta época ,fueron aportados en Grecia por sus
filósofos reconocidos:

 Sócrates: Muestra la importancia del conocimiento

técnico y la experiencia por separado.
 Platón: Muestra la importancia de las aptitudes de
los hombres dando origen a la especialización.
 Aristóteles: Aporta conocimiento de cómo lograr
un estado perfecto.
 Pericles: Presenta algunos de los principios básicos
de la administración y la selección de personal.
 Se debilita el centralismo,
el proceso de descentralización se
acentúa debido al crecimiento de
instituciones con mayores privilegios.

 El feudalismo incorporo problemas de

las organizaciones de gobierno y de
negocios.
Maquiavelo plantea los siguientes principios :

 La estabilidad de una organización se logra

cuando los miembros manifiesten sus problemas
y resuelvan sus conflictos.
 Una persona puede emprender una organización.
 La autoridad de los líderes es importante para
poder guiar a los subordinados.
 Una organización no puede ser cambiada del todo
debe conservar parte de su estructura y algunas
costumbres.
 Fue una época importante por la aparición de
inventos y descubrimientos. Se sustituyó al
artesano por obreros especializados en
grandes fábricas de producción en serie. SE
caracterizo por la explotación del hombre por
el hombre, la administración en sí no tuvo
grandes avances o aportaciones.
 Marca la importancia de administrar el
trabajo y las organizaciones y el trabajo de
manera eficiente.
 Es el enfoque de la teoría administrativa
clásica, busca mejorar la eficacia de los
trabajados a través del estudio científico de
los métodos trabajo.
 Sus principales representantes son:
 Frederick Winslow Taylor
 Los Gilbreth
 Henry Gantt
 Trata la importancia que tiene el operar las
organizaciones de manera racional y no
desde los deseos arbitrarios de gerentes y
propietarios. Su mayor representante fue:
Max Weber.
 Se funda gracias a la necesidad de enseñar
administración que vieron estudiosos como
Henry Fayol, Chester Bernard, dicha escuela
se centra en enseñar los principios
administrativos pueden utilizarse para
coordinar las actividades de las
organizaciones.
 Este se interesaba en encontrar las maneras
más adecuada de utilizar los mecanismos
productivos, incluyendo al individuo como
mecanismos de producción.

 Destacaba la importancia de encontrar
y comprender aquellos factores que
afectan el comportamiento dentro de
las organizaciones. Sus exponentes
fueron: Hugo Münsterbeg, Mary
Parker Follet, Elton Mayo.
 Trata las necesidades de los
individuos, dentro de la organización
marcando la importancia de la
superación personal. Algunos
exponentes de este movimiento
fueron: Abraham Maslow y Douglas
Mc Gregor.
 Enfatizo gerencialmente el mejor uso de los
recursos de la organización, basado en
métodos cuantitativos como la informática, la
estadística y las matemáticas, para realizar
una buena toma de decisiones y mejorar
la productividad y eficacia de la organización.

• ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN

– PERSONAS

– TAREAS

– ADMINISTRACIÓN : Proceso de
Planificar, Organizar, Dirigir y
Controlar.
 los argumentos más relevantes que fundamenta la
importancia de esta disciplina:

 Universalidad: se demuestra que ésta es imprescindible para

el adecuando funcionamiento de cualquier organismo social.

 Simplificación del Trabajo: establecer principios, métodos y

procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad.

 Productividad y Eficiencia: cualquier empresa están en

relación directa con la aplicación de una buena
administración.

 Bien común: proporciona lineamientos para optimizar el

aprovechamiento de los recursos, para mejorar las
relaciones humanas y generar empleos.

clasificación del conocimiento se han usado
las cinco funciones de los gerentes:

 Planeación.
 Organización.
 Integración de personal.
 Dirección.
 Control.
 Se ofrece un marco de trabajo conceptual.
 Son factibles de las contribuciones de otras
escuelas administrativas.
 Se obtiene flexibilidad, si bien es aplicable
a una variedad de situaciones.
 Se proporciona una genuina ayuda a los
practicantes de la administración.
 Los principios de la administración están
derivados, refinados y aplicados y sirven
como directrices necesarias para una útil
investigación administrativa.
 La evolución de las organizaciones ha impulsado el
surgimiento de un nuevo tipo de profesional: el
administrador.

 Administrar es conseguir que las tareas se ejecuten

de la mejor manera posible, utilizando los recursos
disponibles para alcanzar los objetivos

 La administración se da en todo tipo de

organizaciones no es un trabajo que se realiza solo
en empresas o en agencias de gobierno, la
administración es necesaria en iglesias, las
prisiones, las tabernas y las expediciones de
montaña.
