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COMO UN SISTEMA
SOCIAL
COOPERATIVO
LA TERCERA OLA
BUENA ORGANIZACIN
SELECCION PERSONAL
RECURSOS HUMANOS
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Delegacin: cede una ms tareas a otra persona unidad de esta tarea, sin
embargo, el que delega la tarea sigue siendo responsable frente a los superiores.
Toda organizacin, para un funcionamiento ms adecuado a las necesidades del mercado, debe delegar
las actividades y decisiones con el objeto de conferir mayor agilidad, efectividad y competitividad.
El empowerment justamente consiste en el grado de decisin otorgado a los empleados para que
cumplan sus responsabilidades y para ello requerirn que sus superiores les brinden la informacin y la
autoridad necesaria para tomar decisiones y buscar soluciones innovadoras.
Un gerente podr realizar el trabajo o desarrollar a su gente, pero la nica forma de preparar a las
organizaciones para enfrentar los desafos que plantea el ambiente laboral es a travs de la formacin
del personal. Paralelamente, para el empleado, este proceso es altamente motivador en virtud de la
confianza depositada por sus superiores y de la experiencia
BENCHMARKING
La racionalidad administrativa