ESTRATEGAS PARA

CONSEGUIR EAR
DIRECCIN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

Alcanzar el desempeo ptimo de un

grupo requiere dedicacin, enfoque y
disciplina. Los vnculos que existen entre
sus miembros necesitan ser fortalecidos
continuamente.

EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

Es una cuestin clave tener la correcta

combinacin de personas en su equipo.
Tenga
en
cuenta
aquellos
con
conocimientos, intereses y experiencia
relevantes. Asegrese tambin de que
cada
miembro
posea
adecuadas
habilidades interpersonales, disfrute del
trabajo en equipo y tenga disposicin para
la colaboracin.

SELECCIONE A LAS PERSONAS

ADECUADAS

Defina

los principios bsicos de trabajo

desde un principio. Establezca cmo los
miembros del equipo debern:
* Tomar decisiones
* Definir objetivos.
* Conducir reuniones
* Manejar las comunicaciones
* Resolver conflictos

FOMENTE UN CLIMA DE TRABAJO

EN EQUIPO

Uno de los propsitos de un equipo de

trabajo es acrecentar los aportes por
parte de cada uno de sus miembros. Un
ambiente colaborativo facilitar la libre
expresin de ideas y opiniones.

PROMUEVA EL DIALOGO ABIERTO

Estableciendo
objetivos
y
responsabilidades compartidos contribuir
a
que
el
equipo
se
desempee
eficazmente. Las personas necesitan
conocer qu resultados se espera de ellas
y cul es el plazo en que deben lograrlo.
De esta manera se crea cohesin y
espritu grupal.

SEA CLARO RESPECTO A SUS

EXPECTATIVAS

Un equipo trabaja mejor cuando se le

permite tener la autoridad para la realizacin
de una tarea. Permita, entonces, que se
hagan cargo del trabajo asignado de manera
completa.
Establezca limitaciones mnimas que tengan
que
ver
con
el
poder
dado.
Frecuentemente, lo mejor que un Manager
puede hacer es no atravesarse en el camino
del equipo.

FACULTE A LAS PERSONAS PARA

LA ACCIN

Asegrese de que el equipo tenga el lugar adecuado

y el tiempo suficiente para poder hacer su trabajo.
De la misma manera, cuente con el personal tcnico
necesario para, por ejemplo, transformar reportes
en presentaciones de Power Point, videos o CD-Rom.
Tambin ser de su inters tener un presupuesto
realista a travs del cual le sea posible conocer los
fondos con los que cuenta para la realizacin de
estudios de mercado, viajes de negocios y
contratacin de servicios de consultora.

PROVEA LOS RECURSOS

NECESARIOS A SU EQUIPO

Organice las diferentes vas de comunicacin cotidianas

de que dispone (e-mail, telfono, memos).
De la misma manera, desarrolle un proceso eficaz de
comunicacin que posibilite la transmisin en tiempo de
los
mensajes.
De manera similar, cree un sistema veloz para la
comunicacin de actualizaciones y para el feedback.
Mantener un contacto permanente representa un factor
crucial en el fortalecimiento de las relaciones del
equipo.

Comunique, comunique,
comunique

Reconozca y recompense a aquellas personas

que sobresalgan en el equipo. El tipo de
premio no es tan importante como el hecho de
reconocer pblicamente el trabajo bien hecho.
Las organizaciones necesitan contar con
recursos de este tipo que tengan como
propsito reconocer el valor del trabajo
cooperativo y de las buenas relaciones
interpersonales.

CELEBRE EL TRABAJO EN EQUIPO

MBITO DE APLICACIN

MBITO DE APLICACIN
INDUSTRIAL

Las estrategias aqu mencionadas pueden

aplicarse en cualquier mbito en donde
trabajen un grupo de personas. En el sector
industrial
pueden
aplicarse
en
reas
administrativas, los jefes de departamento
pueden aplicar stas estrategias para lograr
que su equipo produzca ms.
De igual manera se pueden aplicar a procesos
de produccin para tener un equipo de
trabajo motivado y un ambiente saludable.

MBITO DE APLICACIN