TAREA 1.

1: LOS NIVELES DE ESTRATEGIAS

DENTRO DE UNA EMPRESA

Semana: _1_

Nombre del estudiante:

GENESSIS ELIZABETH HERNÁNDEZ CASTRO

Número de cuenta:
61711046

Sede de estudio:
SEDE CENTRAL

Docente:
PAMELA ALEJANDRA SARMIENTO PINEDA

Sección:
V5146 ESTRATEGIA GERENCIAL

Fecha de entrega:
24 DE JULIO DEL 2023
 INTRODUCCIÓN

La estrategia gerencial representa una fundamental herramienta para las

organizaciones ya que con ayuda de esta se puede tomar decisiones de manera
correcta y que sean las más idóneas para la empresa. Es importante que una
empresa antes de iniciar tome en cuenta cual es la dirección que como
organización desean seguir; dado de no ser así muy difícilmente podrán ser
capaces de mantenerse además que al tener una estrategia se será capaz de
obtener una ventaja competitiva en comparación a otras empresas.

Cuando una estrategia se considera competitiva es aquella en la se llega a

determinar como es que una organización se destacara de las demás y esto será
de acuerdo con sus unidades de negocios, paro ello es importante que primero se
conozca cual es el mercado en el cual la empresa se enfocara principalmente.

NIVELES ESTRATÉGICOS MCDONALD'S

La empresa McDonald´s ha tenido un gran desarrollo paso de ser una pequeña
organización la cual se dedica a la venta de hamburguesas, llego a ser reconocida
como una de las marcas de comida rápida con mayor importancia en todo el
mundo; y esto se logro debido a que McDonald´s elabora su plan estratégico
tomando en cuenta los nuevos mercados, dando, así como origen una de las
empresas con mayor auge en todo el mundo siendo capaz de adaptarse y mejorar
a diferencia de sus competidores.

ESTRATEGIA CORPORATIVA

La empresa McDonald´s para llevar a cabo sus estrategias lo hacen mediante una
combinación de liderazgos en costes y estrategias de expansión, lo que ha
logrado el existo en su organización es la reducción de tiempo que aplican cada
tienda en la atención brindada a su cliente no importa el lugar en donde este
ubicada. El empoderamiento brindado a su personal es una fuente que ayuda a
que se alcancen de mejor maneja los objetivos de la organización, reduciendo el
nivel de espera que cada cliente tiene al momento de recibir su orden. Lo que
diferencia a McDonald´s de los demás competidores es su nutrición, conveniencia,
asequibilidad, innovación, calidad, higiene y servicios de valor agregado; tomando
todas aquellas fortalezas y mejorándolas con el fin de reducir esas debilidades que
puedan afectar a la calidad del producto y servicio. Cumpliendo así con la misión
que como organización se proponen alcanzar la cual es de servir con rapidez un
menú limitado de comida caliente, en un restaurante limpio y agradable por un
buen precio.

ESTRATEGIA DE UNIDAD DE NEGOCIO (UEN)

Las estrategias de unidad de negocios también conocido como UEN para la

empresa McDonald’s están divididas geográficamente dado que sus productos y el
mercado al cual va dirigido es el mismo.

La principal línea de producción o a quienes mayormente van dirigidos los

productos son a los clientes infantiles, las cuales representan el mayor numero de
clientes que compran sus productos, siendo las famosas cajitas feliz las cuales
contienen una hamburguesa de menor tamaño, de igual manera los
complementos como ser papa fritas, bebidas como lo son zumos y lo que hace
famoso este producto entre los niños es por la compra de la cajita se obtiene un
juguete gratis como regalo.

La segunda línea de producción esta destina al resto del publico este varia su
edad, a este tipo de clientes se les ofrece hamburguesas que pueden llegar a ser
desde pollo hasta especiales como pescado; diferentes tipos de bebidas y de
postres.

Y por último tienen lo que es una tercera línea que esta esta dirigida a aquellos
clientes que buscan un menú mucho mas sano, el cual esta conformado por tres
tipos de ensaladas esto para que se pueda adaptar al gusto de cada uno de sus
clientes y esta tercera línea fue creada para ese pequeño grupo que ven la comida
rápida como un alimento que no es sano.

ESTRATEGIAS OPERATIVAS

Es conocido que la principal comida rápida que ofrece McDonald’s son productos
como ser hamburguesas, papas fritas, desayunos, bebidas gaseosas, postres,
ensaladas; estos varían según la geografía esto debido para poder adaptarse a las
preferencias y gustos del lugar en donde se encuentra el cliente. McDonald´s tiene
como principal objetivo el de mejorar continuamente sus productos y servicios las
cuales dependerán de las necesidad y gustos cambiantes que todos los
consumidores.

McDonald’s tiene mas de 38,000 restaurantes en más de 100 países, además de

eso cuenta con autocines, pedidos en línea y cuenta con socios a los cuales les
brinda entrega de alimentos, con la ayuda de esto le es posible a los
consumidores el poder adquirir su producto de manera rápida y eficiente.
Brindando un servicio de calidad tanto fuera como dentro del restaurante.
 CONCLUSIONES

 Es importante que antes de llevar a cabo cualquier operación dentro de la

organización es necesario que se establezca primero cual es la dirección
que la empresa piensa seguir.
 Las estrategias serán adaptadas según el tipo de empresa y que resultados
son los que piensan alcanzar y lograr la organización.
 Con la ayuda de las estrategias gerenciales las organizaciones son
capaces de prevenir decisiones a futuro, además de tener una mejor
perspectiva de esta.
 BIBLIOGRAFÍA
Pérez, A. (23 de Abril de 2021). Ejemplo de plan estratégico de una empresa.
Obtenido de https://www.obsbusiness.school/blog/ejemplo-de-plan-
estrategico-de-una-empresa

Redacción. (s.f.). McDonald's Estrategias de Negocios . Obtenido de

https://enriqueortegaburgos.com/mcdonalds-estrategias-de-negocio-parte-1/

UNITEC. (s.f.). Polimedia 1: Estrategia corporativa. Obtenido de

https://unitechonduras.instructure.com/courses/18607/pages/polimedia-1-
estrategia-corporativa?module_item_id=1398205

UNITEC. (s.f.). Presentación del capítulo 1 - Estrategia corporativa - Una

introducción. Obtenido de
https://unitechonduras.instructure.com/courses/18607/modules/items/
1398210