5/5/24, 14:57 Unidad 3 - Tarea 4 - Funciones de la dirección y el control - cuestionario de evaluación: Revisión del intento

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Comenzado el domingo, 5 de mayo de 2024, 14:25

Estado Finalizado
Finalizado en domingo, 5 de mayo de 2024, 14:55
Tiempo 30 minutos
empleado
Puntos 10,0/10,0
Calificación 80,0 de 80,0 (100%)
Comentario - Nivel alto - Excelente. Las respuestas dadas a la prueba evidencian a completitud el
logro de los resultados de aprendizaje evaluados, ha dado cuenta de un sobresaliente
nivel de apropiación de los aprendizajes del curso. Felicitaciones.

Pregunta 1
Finalizado
Puntúa 1,0 sobre 1,0

El liderazgo es una parte básica de la dirección, y por consecuencia de la Administración, pero no presenta todo. Los dirigentes
deben planear y organizar que es la base del proceso administrativo.
Robert L. KJatz (2018). el liderazgo exitoso depende del comportamiento, habilidades y acciones apropiadas. Los tres diferentes
tipos de habilidades que utilizan los líderes son:
a. Habilidades técnicas, personales y motivacionales
b. Habilidades cognitivas, humanas y conceptuales
c. Habilidades tecnológicas, técnicas y materiales
d. Habilidades técnicas, humanas y conceptuales

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Pregunta 2
Finalizado
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Este principio nos ubica en que hay que respetar los niveles jerárquicos, para que las órdenes fluyan correctamente y de esta
forma evitar problemas que puedan repercutir en conflictos.
De acuerdo con lo anterior, a que principio de la dirección hace referencia:
a. La gerencia es la que tiene el poder de la organización
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b. El la jerarquía, la parte de planeación táctica

c. De la Organización emana el poder
d. De la vía jerárquica.

Pregunta 3
Finalizado
Puntúa 1,0 sobre 1,0

A esta fase del proceso administrativo, algunos autores relevantes la identifican también como liderazgo, guiar, comando,
ejecución o como parte de la implementación.
De acuerdo con lo anterior, estamos hablando de la función de:
a. Organización
b. Dirección
c. Control
d. Planeación

Pregunta 4
Finalizado
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Tiene su origen en los grupos informales de la empresa y no utiliza canales formales. Ejemplos: clubes deportivos, festejos entre
los recursos humanos, comentarios, chismes, opiniones, etcétera
a. Comunicación formal
b. Comunicación verbal
c. Comunicación informal.
d. Comunicación escrita

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Pregunta 5
Finalizado
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Por medio de esta función administrativa, se logra motivar a los recursos humanos de la empresa y al propio ejecutivo.
De acuerdo con lo anterior, estamos hablando de la función de la:
a. Planeación
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b. Organización
c. Dirección
d. Control

Pregunta 6
Finalizado
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Control es el proceso para determinar lo que se está llevando a cabo, valorizándolo y, si es necesario, aplicando medidas
correctivas, de manera que la ejecución se desarrolle de acuerdo con lo planeado.
Los pasos necesarios para llevar a cabo una secuencia y llevar a cabo el control, son:
Establecimientos de estándares
Medición de resultados
Comparación del desempeño con el estándar
Corrección.
De acuerdo con lo anterior, hace falta:
a. Retroalimentación.
b. Calidad
c. Supervisor
d. Control

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Pregunta 7
Finalizado
Puntúa 1,0 sobre 1,0

El estudio de los sistemas dinámicos logra un estado de equilibrio o estabilidad aun con las condiciones cambiantes del medio
ambiente, se denomina como cibernética.
Un sistema de control es aquel que sirve para mantener las características de los productos de un sistema de referencia dentro
de un rango de tolerancia predeterminado. Es decir, tenemos un sistema de referencia que queremos controlar, con propósito
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de que los productos del mismo se ajusten a un patrón o norma establecida.

De acuerdo con lo anterior, estamos hablando de:
a. El control como administración
b. El control como sistema
c. El control como un todo
d. El control como calidad

Pregunta 8
Finalizado
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Contexto
Hernández (2014) define empresa como “una entidad en la que se transforman unos recursos (humanos, materiales,
inmateriales), que deben ser organizados y dirigidos de la mejor manera posible (a través de una estructura, reglas y
procedimientos), en bienes y servicios que satisfagan necesidades, con la finalidad de obtener beneficios para distribuir a sus
propietarios, actuando siempre bajo condiciones de riesgo.”
Pregunta:
Cuando hablamos de Clientes, Proveedores, Recursos, Actividades, producto en proceso y final, entre otras, para una empresa
de producción de Zapatos, su proceso central es:
a. Proceso de ventas
b. Proceso de almacenamiento
c. Proceso de Transformación
d. Proceso de distribución

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