SEP SES TecNM

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TOLUCA

NOMBRE DEL DEPARTAMENTO ACADÉMICO

Ingeniería Industrial a Distancia.

NOMBRE DE LA MATERIA
Ingeniería Económica

NOMBRE ACTIVIDAD
ACT.1 – TEMA-4. Investigación Análisis de Reemplazo_
ING.ECONÓMICA

NOMBRE DEL ESTUDIANTE

Enrique Valtierra Zamorano

NO. CONTROL
V21281114

NOMBRE DEL DOCENTE

Salvador Horta González

METEPEC, ESTADO DE MÉXICO, 21 DE ABRIL DE 2024

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 “ANÁLISIS DE REEMPLAZO_ING ECONÓMICA”

Tema 4  Actividad 1

ÍNDICE GENERAL

PORTADA…………………………………………………………………………………….1

ÍNDICE GENERAL……………………………………………………………....................2

INTRODUCCIÓN………………………………………………………………....................3

DESARROLLO DE ACTIVIDAD……………..…………………………………….……4

INGENIERÍA ECONÓMICA…..…………………….…………................................4

REEMPLZO Y ANÁLISIS DE REEMPLAZO.......................................................4

+TÉCNICAS Y/O MÉTODOS ANÁLISIS REEMPLAZO EQUIPOS................5

+RAZONES DE FACTORES PARA ANÁLISIS REEMPLAZO….……...........5

+CONSIDERACIONES Y SUPOSICIONES ANTE DETERMINACIÓN

COSTOS MÍNIMOS VIDA ÚTIL..……………………………………………….................6

CONCLUSIÓN ……...……………….............................................................................8

REFERENCIAS…………….…………...……................................................................8

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 INTRODUCCIÓN

Conforme va avanzando la ciencia, la tecnología y se puede ir reafirmando que la

cuestión de la globalización en competitividad con bienes y servicios vistos en
producción en masa que requieren de una mayor calidad y de grandes características
y consideraciones para para correcta toma de decisiones en buena viabilidad y
rentabilidad para mayor valor en vida útil ya sea para satisfacer deseos humanos, a
las empresas, y a las organizaciones y que en todo esto el tomar esas decisiones
enfocadas donde con los activos de capital se pueden dejar de usar al volverse
inadecuados u obsoletos o de alguna manera en ser candidatos eficientes y seguir los
servicios o cambiados por activos nuevos modernos, es como para esta Actividad 1 -
Tema 4_"ANÁLISIS DE REEMPLAZO”, haré un poco más de mención en cómo es que
con ayuda de técnicas, modelos, factores de deterioro y obsolescencia, y
determinación de costo mínimo de vida útil para el análisis del reemplazo, permita
realizar proyecciones financieras a largo plazo con capacidad para la mejor
rentabilidad y optimización para estrategias que impulsen el éxito o también la
sostenibilidad en el ámbito empresarial , sin que esto no llegue a impactar
significativamente en los costos de operación, mantenimiento y productividad de esas
organizaciones en sus ganancias de capital y sin controversia en incorporación o no
de flujos financieros.

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 CONTENIDO DE ACTIVIDAD

Nombre: Enrique Valtierra Zamorano No. Control: V21281114

Carrera: Ingeniería Industrial a Distancia Fecha: 21/04/2024

DESARROLLO

Si ya manejamos de una buena y correcta manera que el concepto de la +Ingeniería

Económica+---> es crucial en hacer cambiar al mundo actual que al verse en una
perspectiva empresarial las empresas deben de enfrentar constantemente desafíos
financieros y tomar las mejores elecciones estratégicas y financieras que pueden luego
afectar su rentabilidad a largo plazo y que con análisis de costos, evaluación de
proyectos, flujos efectivo y tasas interés, entre otros, se ayudan de pensamiento crítico
y estratégico para maximizar valores de inversiones asegurando viabilidad dinámica y
competitiva y de selecciones nuevas o modernas, conocer las partes de
+Reemplazo+---> que es un concepto amplio y que se explica como una sustitución,
un cambio, un relevo o una permuta referido a una persona, una cosa o algo simbólico
según el contexto, como en este caso en sustituir los existentes activos, en esto,
+Análisis de Reemplazo+---> o también estudios de sustitución, esto pues averigua
que si esos activos que al operar de manera económica tienen costos de operación
que disminuyen, se requiera entonces de adquirir los nuevos o modernos activos y así
tener en contención si saber si esos en estado actual, deban ser entonces
reemplazados de inmediato o mejor esperar unos años antes de cambiarlos.

Por lo que entonces si en esos reemplazos su disminución en disponibilidad de efectivo

o dinero ataca a otros proyectos de inversión rentables y sumamente cruciales al poner
en desventaja si se llega a plantear confrontación de precios y que se quiere de
objetivo conseguir vida de servicio económico o de vida económica de período óptimo
de reemplazo sin ser cuestión de tiempos o si se hace de manera indebida o
apresurada dentro de políticas para cada uno de los activos de que se disponga,

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teniendo +Sus Técnicas y/o Métodos de análisis de reemplazo de equipos+---> 1)
Período óptimo reemplazo o Vida restante del defensor: Momento en el que reemplazar
un activo es más rentable que mantenerlo en uso y esos costos de mantenimiento y
operación superan los beneficios generados por activo; 2) Vida útil más económica
retador: El tiempo estimado en el que esos nuevos activos (retadores) serían más
rentables en comparación con mantener activos actuales (defensores); 3) Vida restante
defensor igual a vida del retador: Cuando ambos activos tienen misma expectativa de
vida económica considerando si el retador es más eficiente o con características que
justifiquen su adquisición; 4) Vida restante defensor mayor que la vida retador: Se ve si
prolongar la vida del defensor mediante ese mantenimiento o actualizaciones más
económico que adquirir retador para extender vida útil económica del activo actual; 5)
Mejor examen del retador: Análisis detallado de características, costos, beneficios y
eficiencia del activo que se considera como reemplazo con ventajas significativas
sobre defensor en términos de costo, rendimiento y durabilidad; y agregando a ello =
6) Valor Presente Neto (VPN): Se compara flujos efectivo generados por el defensor y
el retador a lo largo de su vida útil económica, descontando esos flujos al presente; 7)
Tasa Interna de Retorno (TIR): Calcula tasa de rendimiento a partir de flujos efectivo
generados por el defensor y el retador; 8) Período de Recuperación Inversión: Ve el
tiempo que tardará en recuperar el costo de adquisición del retador mediante los flujos
efectivo generados por su operación siendo período más corto en inversión más
rápida; y 9) Costo Anual Equivalente (CAE): Compara el costo total de diferentes
alternativas de financiamiento, como préstamos o inversiones en porcentaje anual y
tiene en cuenta no solo la tasa de interés nominal, sino también otros costos asociados,
como comisiones, seguros, y cualquier otro cargo adicional que pueda afectar el costo
total de la operación financiera de manera más precisa y conveniente.

Dado entonces así que en ello considerando +Sus principales razones de Factores
para análisis de reemplazo se tiene+---> A) Deterioro o menoscabo físico: Son los
cambios en la condición física del activo ya que el uso continuo ocasiona que la
operación del activo se vuelva menos eficiente pero es importante a considerarlo en el
tiempo, y que puede afectar su vida útil y su capacidad para generar beneficios
económicos como por valor residual bajo que influye en decisión de reemplazo,

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especialmente si se considera venta del activo final; B) Obsolescencia Tecnología: Aquí
en ello en general los costos por unidad de producción así como calidad y otros
factores resultan afectados de manera favorable por los cambios en tecnología
obligando a un reemplazo por antigüedad de resultado del mejoramiento continuo de
activos externo relativos donde la variabilidad de los flujos de efectivo notable, sus
activos futuros pueden ser iguales a los que se están en servicio actual y visto de
inexistencia y vidas desiguales de posibilidad reponer con propuestas nuevas; C)
Obsolescencia funcional: A veces, un activo puede volverse obsoleto debido a cambios
en las necesidades operativas o en los requisitos del mercado como un equipo que
antes era adecuado para ciertas tareas, puede volverse inadecuado debido a cambios
en los procesos de producción como por preferencias de clientes; D) Financieras: Sus
cambios pueden implicar efectos económicos de oportunidad externos a operación
física o uso de activos y con consideraciones impositivas a subsidiar compras de
nuevos equipos o descontar impuestos incentivados para estas compras; y E)
Requerimientos alterados: Encontrando que al cambiar la demanda o características
de bienes demandados, pueden cambiar sus activos relacionados a su producción en
combinación de factores más que una sola causa lo que conduce al reemplazo.

Por ende, si se tiene que con todo lo antes mencionado también con parte de
elementos intangibles donde es necesario considerar que la decisión a la que se
llegará puede no producir resultados deseados ya sea por competencia por capital
entre esos proyectos de las firmas siendo usual razonamiento de incertidumbres
futuras en el mercado y costos a ser afrontados por limitaciones de personal en
entrenamiento con posibles cambios de producto en periodo de estudio y tasa de
recuperación muy mínima requerida de esa inversión, +Sus Consideraciones y
suposiciones ante determinación costes mínimos de vida útil+---> 1) Horizonte de
planificación: Tiempo más alejado en el futuro que se considera en el análisis donde
siendo cierto que existe tentación de considerar infinito el lapso de tiempo de estudio
cuando es muy difícil o imposible predecir cuando la actividad bajo estudio finalizada,
esta propuesta no es adecuada ya que se hará muy difícil predecir ventajas
tecnológicas para futuro lejano por no mencionar variabilidad de flujos efectivo; 2)
Patrones de costo y recuperación: Es tal como se van a evaluar estos patrones durante

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la vida de un activo adoptando una infinita variedad de formas a falta de poseer
información y suponer cambios constantes y un poco más ajustados a la realidad tan
sensato y sin mayor dificultad en cálculo de asumir flujos recientes o decrecientes
según patrón al menos lineal; 3) Análisis de sensibilidad: Examinando el impacto de
las variaciones en los supuestos clave, como costos, tasas de descuento y vida útil,
con su robustez se tendrá la decisión ante cambios en los supuestos; 4) Disponibilidad
de capital: Con este capital disponible e infinito a cierta tasa de recuperación mínima
pero al tomar decisión, se tienen en cuenta las limitaciones de capital que afronten
firma en ese lapso sin que no pueda llevar adelante el reemplazo por falta de fondos
a efectos de estudios sin ser impedimento; 5) Incertidumbre: Se reconoce su presencia
en las estimaciones y proyecciones utilizadas en el análisis por dificultad de no
encontrar lo hábil para mantenerse de forma cuidadosa y de adaptación en contexto
de gestión de los activos; y 6) Impacto ambiental: Se deben considerar los posibles
impactos ambientales asociados con el reemplazo del activo, incluyendo la disposición
del activo existente y la producción del nuevo activo.

A lo que al entender todos estos aspectos antes mencionados, podemos tener y

mencionar que en general todo ese reemplazo pasando por sus factores económicos
que cuando sea mayormente económico y sin contener un látigo inservible, es común
que se cuelen motivos diferentes en sentimiento de seguridad sobre los mismos y que
vea escepticismo al cambio de decisión de reemplazar en vez de continuar con lo viejo,
y así además de esa seguridad, tener compromiso a lo largo de toda la vida del nuevo
equipo evitando producir pérdida de censura o sin haber consenso de flujos estando
después por arriba del valor de libros pagando impuestos.

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 CONCLUSIÓN

Con el desarrollo de esta Actividad 1 - Tema 4_" ANÁLISIS DE REEMPLAZO”, llego

a comentar que para correcto análisis de reemplazo en ingeniería económica como
herramienta fundamental para empresas tomar decisiones informadas y estratégicas
sobre sustitución activos obsoletos o ineficientes por alternativas modernas y eficientes
en evaluar costos de mantener esos equipos o sistemas antiguos frente inversión en
nuevos, se pueden identificar oportunidades para mejorar productividad, reducir costos
operativos y aumentar competitividad, en lo que entonces refiriendo con costos
adquisición como en operación y mantenimiento a lo largo de la vida útil de activos o
por periodos, y así como beneficios derivados de mejoras en eficiencia, calidad y
capacidad, aplicar ese análisis dará visión clara para así atacar y reducir posibles
riesgos asociados con cada decisión de reemplazo.

REFERENCIAS UTILIZADAS

1.- DIOC-FI-UCV [@DIOCFIUCV]. (2015, junio 17). Análisis Reemplazo. [Video].Youtube.

Recuperado de, https://www.youtube.com/watch?v=pHCqgP46l_4

2.- Faustino. (2022). Tecnicas Analisis Reemplazo. Scribd. Recuperado de,

https://es.scribd.com/document/403439930/4-1-Tecnicas-de-Analisis-de-reemplazo-docx

3.- HankSeguir, V. (2015). Analisis de reemplazo. SlideShare. Recuperado de,

https://es.slideshare.net/slideshow/analisis-de-reemplazo-52031901/52031901

4.- NooDLeKc, K. K. (2022). Factores Deterioro Y Obsolescencia. Scribd. Recuperado de,

https://es.scribd.com/document/381597117/4-3-Y-4-4

5.- Porto, J. P., & Gardey, A. (2012, abril 13). Reemplazo; Definicion.de. Recuperado de,
https://definicion.de/reemplazo/