INGENIERÍA ECONÓMICA

UNIDAD 3 - TAREA 4 – INVERSIONES Y BENEFICIOS DEL PROYECTO

Presentado a:

Alexis Marcela Camacho

Presentado por:
Doris Liliana Gutiérrez A Código: 1057606552

Grupo:

212067_141

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

CEAD SOGAMOSO

08 DE MAYO

2021
 INTRODUCCION

El presente trabajo consiste en realizar un resumen de reconocimiento de los temas de la

unidad 3: Activos fijos, capital de trabajo, Beneficios del proyecto, Punto de equilibrio;
identificando las fórmulas y su aplicación.

Este trabajo se hace para profundizar acerca de los proyectos de inversión, es por ello por lo
que en este trabajo se mostrará en qué consisten los términos que son muy importantes si se
quiere llevar a cabo un proyecto de inversión, así como las diferentes herramientas
financieras que se pueden usar para facilitar el análisis de decisiones.

Se realiza para que nosotros como estudiantes apliquemos los métodos y modelos de
ingeniería económica (aplicando términos) mediante ejercicios prácticos que permiten
tomar decisiones sobre inversiones y beneficios de un proyecto
 OBJETIVOS

Objetivo general.

El estudiante debe aplicar los métodos y modelos de ingeniería económica (Activos fijos,
capital de trabajo, Beneficios del proyecto, Rescate del proyecto, Punto de equilibrio)
mediante ejercicios prácticos que permiten tomar decisiones sobre inversiones y beneficios
de un proyecto.

Objetivos específicos.

 Realizar la lectura de los conceptos, terminología y propósitos de la Evaluación

Financiera de Proyectos.
 Escoger el ejercicio propuesto a desarrollar.
1. Realizar un resumen de reconocimiento de los temas de la unidad 3: Inversiones y
Beneficios del Proyecto: Activos Fijos, Capital de Trabajo, Beneficios del Proyecto,
Punto de Equilibrio; incluir sus parámetros y fórmulas.

Activos fijos

Esta constituidos por aquellos activos tangibles adquiridos y construidos por el emte
económico, o que se encuentra en proceso de construcción, y vienen como objetivo
utilizarse en forma permanente para la producción de bienes y servicios, para arrendarlos o
usarlos en la administración de la empresa. Estos activos no son adquiridos con el propósito
de venderlos en el curso normal de los negocios y generalmente tienen una vida útil mayor
de un año. Ejemplo de ello son los terrenos, edificaciones y construcciones, maquinarias y
equipos, vehículos, minas y semovientes. El costo de estos activos incluye, además de su
precio de adquisición, todos los gastos en que la empresa incurre hasta dejarlos en
condiciones de utilización, como impuestos, fletes, seguros, gastos de instalación.

Clasificación de activos fijos

El activo fijo se clasifica en tres grupos:

 Tangible, elementos que pueden ser tocados, tales como los terrenos, los edificios,
la maquinaria, etc.
 Intangible, que incluye cosas que no pueden ser tocadas materialmente, tales como
los derechos de patente, etc.
 Las inversiones en compañías.

Para que un bien sea considerado activo fijo debe cumplir las siguientes características:

1. Ser físicamente tangible.

2. Tener una vida útil relativamente larga (por lo menos mayor a un año o a un ciclo
normal de operaciones, el que sea mayor).
3. Sus beneficios deben extenderse, por lo menos, mas de un año o un ciclo normal de
operaciones, el que sea mayor. En este sentido, el activo fijo se distingue de otros
activos (útiles de escritorio, por ejemplo) que son consumidos dentro del año o ciclo
operativo de la empresa.
4. Ser utilizado en la producción o comercialización de bienes y servicios, para ser
alquilado a terceros, o para fines administrativos.

En otras palabras, el bien existe con la intención de ser usado en las operaciones de la
empresa de manera continua y no para ser destinado a la venta en el curso normal del
negocio.

Vida útil

La vida útil de un activo fijo es definida como la expresión del servicio que la empresa
espera obtener del activo. La vida útil puede ser expresada en años, unidades de
producción, kilómetros, horas o cualquier otra medida. Por ejemplo, para un inmueble, su
vida útil suele estimarse en años; para un vehículo en kilómetros o millas; para una
maquina de acuerdo con las unidades de producción.

Factores que limitan la vida útil de los activos

 Factores físicos: desgaste producido por el uso del activo y el deterioro causado por
otros motivos distintos del uso y relacionado con el tiempo.
 Factores funcionales: obsolescencia tecnológica, incapacidad para producir
eficientemente. Insuficiencia para la capacidad actual de la empresa(expansión del
negocio).

Capital del trabajo

Se define como la diferencia entre los activos corrientes y los pasivos corrientes, Esta
definición es muy limitada por ser estática, ya que supone una empresa suspendida en el
tiempo, como si en un mismo instante se realizaran todos los activos corrientes y se pagaran
todos los pasivos de corto plazo. La definición más básica de capital de trabajo lo considera
como aquellos recursos que requiere la empresa para poder operar. En este sentido el
capital de trabajo es lo que comúnmente conocemos como activo corriente (Efectivo,
inversiones a corto plazo, cartera e inventarios).

La empresa para poder operar requiere de recursos para cubrir necesidades de insumos,
materia prima, mano de obra, reposición de activos fijos, etc.
Estos recursos deben estar disponibles a corto plazo para cubrir las necesidades de la
empresa a tiempo.

Para determinar el capital de trabajo de una forma más objetiva, se debe restar de los
activos corrientes, los pasivos corrientes.

De esta forma obtenemos lo que se llama el capital de trabajo neto contable. Esto supone
determinar con cuántos recursos cuenta la empresa para operar si se pagan todos los pasivos
a corto plazo. Fórmula para calcular el capital de trabajo.

Decíamos que el capital de trabajo se determina en principio restando los pasivos

corrientes a los activos corrientes. La fórmula para determinar el capital de trabajo neto
contable, tiene gran relación con una de las razones de liquidez llamada razón corriente, la
cual se determina dividiendo el activo corriente entre el pasivo corriente, y se busca que la
relación como mínimo sea de 1:1, puesto que significa que por cada peso que tiene la
empresa debe un peso.

Beneficios del proyecto

Son todos los ingresos en efectivos, ahorros o deducciones de costos que recibe el proyecto
durante todo el tiempo de operación. Estos ingresos hacen referencia no solo a la venta del
producto o servicio, sino que existen otros beneficios que también deben considerarse de tal
forma que al hacer la evaluación financiera del proyecto se obtenga una rentabilidad más
real. No obstante, lo anterior, podemos considerar que el beneficio más relevante para
determinar la conveniencia de emprender un proyecto de inversión es el ingreso directo por
ventas del producto y/o servicio. El flujo periódico de ingresos por ventas o servicios
depende de las características de cada proyecto, ya que existen empresas que reciben
ingresos diarios, por ejemplos, una estación de gasolina; otras los reciben cada mes, por
ejemplo, un colegio. Con el fin de simplificar los cálculos, se ha convenido registrar los
ingresos para periodos anuales, por tanto, aquellos recibidos por periodos menores se deben
capitalizar a la tasa del inversionista para registrarlo en una forma más real.

Beneficios adicionales que generan un proyecto.

 Ahorro o beneficio tributario.

 Ingresos por ventas de activos.
 Ingresos por ventas de residuos.
 Recuperación del capital de trabajo.
 Valor de rescate del proyecto

Punto de equilibrio

Se define como aquel punto o nivel de ventas en la cual los ingresos totales son iguales a
los costos totales y, por lo tanto, no se genera ni utilidad ni perdida contable en la
operación. Es un mecanismo para determinar el punto en que las ventas cubrirán
exactamente los costos totales.

El punto de equilibrio es también conocido como relación costo-volumen-utilidad, y hace

énfasis en los diferentes factores que afectan la utilidad. El punto de equilibrio permite
determinar el número mínimo de unidades que deben ser vendidas o el valor mínimo de las
ventas para operar sin perdidas. Hallar el punto de equilibrio es hallar dicho punto de
actividad en donde las ventas son iguales a los costos. Mientras que analizar el punto de
equilibrio es analizar dicha información para que en base a ella podamos tomar decisiones.

2. Una empresa de controles eléctricos le ofrece a un centro comercial 10 controles para

operar automáticamente las puertas de acceso. El costo inicial incluida la instalación es
de $8.000.000. El mantenimiento anual incluidas las reposiciones necesarias de equipos
será de $1.250.000 anuales. Este ofrecimiento es por todo el tiempo que lo necesite el
centro comercial. Una segunda opción es comprar con otro proveedor cada control por
$280.000,cada uno, y hacer el mantenimiento con personal propio a un costo de
$1.200.000anualLa vida útil de estos controles se estima en 5 años sin valor de
recuperación La TMAR del centro comercial es de 15% anual.

¿Cuál alternativa es mejor?

Primera alternativa: $- 2.450.000

Segunda alternativa: $- 2.035.284

Plan 1 plan2
costo inicial 8.000.000 2.800.000
 Mtto anual 1.250.000 1.200.000

Vida útil 5 5
tmar 15 15

P
VP 1=−8.000 .000−1.250 .000( 15 % , 5)
A

VP 1=$−2450.000 VP 2=−2.800 .000−1.200.000 ( PA 15 % , 5)

VP 2=2.035 .284