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1. Lo han invitado a jugar a la Rueda de la Fortuna en TV. La rueda funciona electrónicamente con dos botones que
producen un giro rápido (H) o lento (S). La rueda misma está dividida en regiones semicirculares Azul (W) y Verde
(R). Le han dicho que la rueda debe detenerse con una probabilidad de 0.5 en la región Azul y de 0.5 en la región
Verde. La retribución que recibe en el juego es:
2.Tiene usted oportunidad de invertir en tres fondos de ahorro: servicios, de crecimiento agresivo y globales. El valor
de su inversión cambiará, dependiendo de las condiciones del mercado. Hay 10% de probabilidades de que el
mercado baje, 45% de probabilidades de que quede estable, y 45% de probabilidades de que suba. La tabla siguiente
muestra el cambio porcentual en el valor de la inversión bajo las tres condiciones:
3. Pollos Hermanos está a punto de lanzar su cadena de restaurantes en México. El departamento de investigación
está convencido de que la cadena será un gran éxito, y desea introducirla de inmediato, sin anunciarlo. El
departamento de mercadotecnia “lo ve distinto” y desea realizar una intensa campaña de publicidad. Esta campaña
costaría $100,000 y si tuviera éxito produciría ingresos por $950,000. Si la campaña no tuviera éxito (hay 45% de
probabilidades de que no lo tenga), se estima que los ingresos sólo sean de $200,000. Si no hay publicidad, los
ingresos se estiman en $400,000, con probabilidades de 0.6 si los clientes se convencen, y de $200,000 si no son
receptivos.
a) Trace el árbol de decisión correspondiente.
b) ¿Qué debe hacer Pollos Hermanos?
C) Suponga que dispone de fuentes infalibles que pronostican las probabilidades, ¿cuánto estaría dispuesto a pagar
por dicha información?, utilice el criterio de VIP
4. Green Peace prepara un campamento de verano en el desierto de Baja California, para adiestrar a las personas en
supervivencia en la naturaleza. Estima que la asistencia puede estar en una de cuatro categorías: 400, 500, 600 y 700
personas. El costo del campamento será mínimo si se construye para adaptarse exactamente a la demanda. Las
variaciones de más o menos de la demanda ideal incurren en costos adicionales, debidos a construcciones sobrantes
(no usadas) o a ingresos perdidos, cuando no cabe toda la demanda. Si a1 a a4 representan los tamaños de los
campamentos (400, 500, 600 y 700 personas) y s1 a s4 la asistencia, la tabla siguiente resume la matriz de costo (en
cientos de $) en este caso.
Analice el problema utilizando los 5 criterios de decisión utilizados en clase. (α=0.5 para el caso del criterio de
Hurwicz)
5. Calcule la utilidad esperada de que un negocio genere unos rendimientos de $25,000 con p=0.7 o $35,000 con
p=0.3. Emplee en el análisis los distintos tipos comportamientos ante el riesgo