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UNICARIBE
Tema:
Decisionesderempl
azoyconservación
Sustentantes:
ElvinseguraRi
vas2019-3068
PedroAlexande
rGarcía
Signatura
:
Ingeniería
Económica
Grupo:
#2
Profesor:
DanyDeJesúsMar
tínez
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ÍNDICE
Presentación….................................................................................................1
Índice…............................................................................................................2
Introducción…................................................................................................3
Justificación…...............................................................................................4-6
Desarrollo......................................................................................................7-9
Conclusión......................................................................................................10
Bibliografía......................................................................................................11
Anexos….........................................................................................................12
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Introducción
Este trabajo consiste en las decisiones de remplazo y conservación esto nos sirve para
darnos cuanta si un determinado equipo esta operando de manera económica como
también si los costos de operación pueden disminuirse, con la adquisición de un nuevo
equipo.
También podemos mencionar que mediante este análisis se puede saber o darnos cuenta si
el equipo actual debe ser remplazado de manera inmediata o como también saber si el
equipo tiene la capacidad de soportar varios años más antes de hacer el remplazo. Dándole
continuidad al análisis que el canal financiero esta realizando de los activos físicos como
también los artículos hechos en tiempo pasado se le realiza un minucioso estudio de la
importancia que tiene la toma de decisiones que realiza en este caso el administrador
financiero en el momento de remplazo de los recursos fijos.
También debemos de tener en cuenta que el análisis de nuevos equipos se hace o se hará
desde un punto de vista cuantitativo tomando en consideración los activos actuales y los
diferentes activos nuevos el deterioro y los anos que perduraran los equipos, una vez
obtenido dicho análisis es posible que se encuentre en valor optimo así como también el
costo de penalización y la vida remanente del equipo tomando en consideración el tiempo
actual, el deterioro que el mismo presentara y también el deteriodo esperando dicho equipo
nuevo.
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Justificación
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Objetivos
• Deficiencia física (kilometraje). El término alude a los cambios que ocurren en el estado
del recurso. Es normal que debido al uso constante (maduración) haya una actividad menos
productiva del recurso. Los gastos de soporte de rutina y las averías aumentan, el uso de
energía aumenta, es posible que se necesite más tiempo de trabajo, además de otras cosas.
O también ocurre algo sorprendente, por ejemplo, un percance, que influyó en el estado del
ser y la economía de la propiedad y utilización del recurso.
• Tecnología. El efecto de los cambios innovadores fluctúa para varios tipos de recursos.
Por ejemplo, la competencia general de un equipo de desarrollo urbano pesado está menos
influenciada por los cambios mecánicos que por el hardware de ensamblaje mecanizado.
En general, los costos por unidad de creación, al igual que la calidad y los diferentes
elementos, se ven bien afectados por cambios innovadores, que hacen que los recursos
existentes sean reemplazados con mayor frecuencia por nuevos y mejores desafíos.
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• La vida económica es el período de tiempo (mucho tiempo) que ofrece ascender a la base del
costo anual uniforme idéntico (CAUE) de poseer y trabajar un recurso. En el caso de que la
administración de un recurso sea aceptable, la vida monetaria debe armonizar con el período
desde la fecha de su obtención hasta el momento en que es cedido, no, en este punto utilizado,
o suplantado en la ayuda primaria. tenido.
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Desarrollo
Además, a través de esta investigación, puede ver si el hardware actual debe reemplazarse
rápidamente o si es más inteligente esperar un par de años antes de evolucionarlo.
A pesar de que la recarga no está programada o prevista, se considera por al menos una
razón entre muchas. Algunos de ellos son:
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El horizonte arreglador
También llamado tramo de tiempo, está dictado por el período durante el cual se realizará
la investigación y cuanto más modesto sea el horizonte de organización, más preciso será el
examen.
• Gastos sumergidos
Conclusión
En el trabajo elaborado, entendemos que los factores económicos son tan significativos
como las especializadas, ya que, suponiendo que dos actividades cumplan los objetivos
necesarios, en ese punto el factor central es el monetario.
Debido al diseño financiero, nos damos cuenta de que la estimación del tiempo de efectivo
(VDT) es un término, y debemos pensar en más factores al decidirnos por cualquier opción
relacionada con el dinero, ya que los RD $ 100,000 actuales son diversos en algún otro
lapso de tiempo.
Cada organización necesita sentirse cómoda con el circuito dinámico fundamental y sus
fijaciones. Cuando se perciben estas fijaciones fundamentales, se debe prestar atención a la
personalidad del líder, tanto de manera exclusiva como en grupo. Dado que la mayoría de
las elecciones afectan a las personas, no se puede ignorar el impacto de las conexiones
humanas en una elección, especialmente al elegir un procedimiento para realizarla. La
gráfica de un tema dado puede tomar varias estructuras y puede ser una guía significativa
en un evento social y mostrar el tema específico o los límites de la elección. Una
información esencial sobre las hipótesis de probabilidad y conocimientos ayudará en la
introducción gráfica de estos datos.
El beneficio de todo depende de los límites, por ejemplo, la tarifa del préstamo, el tiempo,
los intereses, etc. Este tema nos ayudará a decidirnos por la elección correcta al evaluar
empresas, intercambiar o realizar algún otro tipo de tarea. Confío en que este trabajo
satisfaga sus inclinaciones y pueda ser útil para que otros aprendan.
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Bibliografía
▪ https://www.monografias.com/trabajos-pdf5/decisiones-reemplazo-y-
conservacion/decisiones-reemplazo-y-conservacion.shtml
▪ https://www.ipeman.com/articulos/tw/decision-reemplazo-reparacion-
equipo.pdf
▪ https://prezi.com/k-r2nw2-k7ev/decisiones-de-reemplazo/
▪ https://www.buenastareas.com/ensayos/desiciones-De-Reemplazo-y-
Conservacion/48619149.html
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Anexos
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