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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER PULAR PARA LA EDUCACIÓN


UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGÍA

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO

“SANTIAGO MARIÑO”

EXTENSIÓN PORLAMAR

ANÁLISIS DE REEMPLAZO

Realizado por: Rosa Serrano. C.I.: 26.082.265

Prof.: Lilibeth Rondón

Porlamar, 20 de marzo de 2021


INTRODUCCIÓN

Conocer el momento oportuno para realizar un reemplazo de algún activo


físico en una empresa o industria es un aspecto muy importante, ya que al hacerlo
de manera tardía ocasionará altos costos de mantenimiento y por el lado opuesto,
si el reemplazo de realiza apresuradamente, es decir, en un lapso de tiempo muy
corto, el costo para adquirir equipos nuevos se eleva, afectando de esta manera la
economía de la empresa.

Para conocer el tiempo apropiado para poder reemplazar un equipo, se toma


en cuenta su vida útil, la cual es conocida como el periodo debida en que debe
reemplazarse un equipo, con la finalidad de que el costo total, incluyendo la compra
y mantenimiento sea el mínimo.

Existen diversas técnicas y métodos que las empresas deben aplicar para
poder analizar y conocer con exactitud la vida útil de los activos fijos que la integran
y formar parte de su actividad de operación, siendo éstas de gran ayuda para
mantener estable la economía de la industria.
El análisis de reemplazo es considerado una técnica útil para evaluar si un
equipo está funcionando de forma económica o si esos costos de operación podrían
disminuirse, con la compra de un nuevo equipo. Con este análisis también se puede
evaluar el momento correcto en el cual el equipo debe ser reemplazado, es decir, si
se debe hacer de inmediato o si es posible esperar unos años antes de
reemplazarlo.

Un reemplazo llevado a cabo con mucha antelación puede dejar a la empresa


urgida de capital que podría necesitarse para otros fines ventajosos. En caso
contrario, si el reemplazo se hace en un tiempo razonable, quizás la empresa vea
que suben sus costos de producción, mientras bajan los de sus competidores, que
cuentan con equipos más modernos. Esto llevaría a la empresa a una pérdida de
capacidad para enfrentarse a la competencia de precios y caer en un bache
tecnológico y económico.

Es importante tener en cuenta que todo equipo tiene una vida útil específica,
es decir un periodo de tiempo en el cual el equipo cumple con su función estipulada
y presta exitosamente el servicio para el cual fue diseñado. Pasado ese tiempo el
equipo llega a una fase de envejecimiento, perdiendo su vida útil y llegando hasta
su fin, pudiendo quedar en un nivel de desecho.

El tiempo de vida útil de un activo u equipo depende de ciertos factores y


complejos, como las fallas durante su fabricación, pericia y cuidado de los
operadores, entre otros. Regularmente los fabricantes estiman un tiempo de vida
útil de los equipos, resultado de estudios estadísticos llevados a cabo para
condiciones ideales y con estándares norteamericanos o europeos.
Algunas de las causas básicas que pueden llegar a ser motivo de un reemplazo:

- El deterioro físico, lo cual puede ocasionar altos costos debido a los


mantenimientos excesivos que requiera o porque la eficiencia de operación de la
máquina ha disminuido por su uso.

- A cambios de necesidades de la empresa que vuelvan inadecuado el bien, debido


a que la capacidad del activo sea insuficiente para prestar los servicios que se
esperan de él y, por lo tanto, no satisfaga las necesidades de la empresa.

- La obsolescencia, que surge como el resultado del mejoramiento continuo de los


activos, ya que el mercado siempre contará con activos nuevos basados en nuevas
tecnologías, las cuales ofrecen más ventajas que los activos que actualmente se
estén utilizando.

- Por una combinación de factores antes mencionados, que son la mayoría de las
veces que esto sucede, mientras se incrementa el deterioro físico disminuye la
eficiencia y rendimiento, incrementándose el mantenimiento, entre más viejo sea el
equipo más modernos y ventajosos equipos en el mercado se hallarán.

La obsolencia es la cualidad de obsoleto de un objeto, la cual surge a partir


no de su mal funcionamiento sino porque su utilidad se ha vuelto insuficiente o
superada por otro objeto que de alguna manera puede reemplazarlo. Ésta puedo
producirse por diferentes causas, aunque el componente económico se encuentra
detrás de la mayoría de las mismas, entre ellas se destaca la imposibilidad de hallar
repuestos adecuados, algo que normalmente suele suceder con los automóviles y
con electrodomésticos; otra causa vendría siendo el desarrollo de nuevos equipos,
tecnologías y maquinas, que en un lapso de tiempo realmente corto permiten
producir mejores quipos, con funciones absolutamente superiores a sus
antecesores.
No obstante, los mismos fabricantes también pueden ser, en algunos casos,
los responsables de la obsolencia de equipos, todo esto como una estrategia
comercial, así es que en este sentido se pueden encontrar con tres tipos de
obsolencia: planificada, percibida y de especulación. El deterioro es una alteración,
empeoramiento del estado que guarda un activo y que no cumple para la función
específica para la que fue diseñado.

Antes de realizar un análisis de reemplazo es necesario determinar el


horizonte de la planeación, también conocido como el intervalo de tiempo, el cual
está determinado por el periodo durante el cual va a realizarse el análisis y mientras
más pequeño sea el horizonte de planeación, más exacto resulta el análisis.
Además, también resulta importante conocer la disponibilidad de capital, con el fin
de poder realizar la compra específicamente según lo planeado.

Otro factor muy importante que se debe considerar en un estudio de


reemplazo es la inflación. En épocas inflacionarias el acceso a pasivos es muy
limitado, puesto que la inflación al ser mayor que el rendimiento que ofrecen las
instituciones bancarias en los diferentes tipos de inversión disminuye la captación
por parte de éstas. Al disminuir la oferta de préstamos hipotecarios de largo plazo,
las empresas tienen que crecer al ritmo de crecimiento de sus utilidades generadas.
Significando que en situaciones inflacionarias las decisiones de inversión en este
caso de reemplazo de equipos, deben ser realizadas cuidadosamente, ya que una
mala decisión podría significar una reducción en la disponibilidad de capital de
periodos futuros.

Durante el periodo de utilización de equipos industriales a nivel industrial


éstos sufren desgastes en su mecanismo o partes que lo, por lo que resulta
necesario repararlos y hacerles sus respectivos mantenimientos, en tal caso de que
el equipo no tenga reparación se debe optar por su sustitución, con el fin de que la
empresa pueda seguir operando.

Con el paso del tiempo, el deterioro de un equipo puede aumentar de tal


manera que resulte un gravamen para el propietario, llegando a afectar también a
la empresa y a los otros equipos que operen conjunto a él, debido a la magnitud de
sus averías, provocando tiempos muertos e improductivos. Además, con el tiempo
el equipo se va volviendo obsoleto, por lo cual su propietario queda en desventaja
frente a otros competidores que poseen equipos más modernos y eficientes. Es
preciso destacar que en cualquier instante llega el momento en el cual es necesario
no prolongar más el funcionamiento de un equipo, resultando una mejor opción su
para no caer en un costo que puede ser exagerado si se mantiene excesivamente,
tratando de lograr el funcionamiento indefinido de un equipo.

El reemplazo es una decisión entre el activo en uso y otro activo


generalmente nuevo; el primero se le denomina defensor y puede o no estar al final
de su vida útil; y al segundo se le denomina retador, debe ser una de las mejores
80 alternativas disponibles y puede o no realizar la función del defensor de la misma
manera.

Para iniciar un análisis de reemplazo mediante el método retador – defensor,


es necesario tener en cuenta al momento de efectuar el análisis, los costos iniciales
de cada una de las alternativas presentadas.

El costo inicial del defensor se relaciona con el valor comercial actual del
defensor, este valor representa la inversión inicial en un análisis de reemplazo. Este
valor debe ser estimado por valuadores profesionales, revendedores o liquidadores
que tengan conocimiento sobre bienes usados. No debe considerarse como valor
de la inversión inicial aquellos valores de intercambio que no representen un valor
comercial justo, o el valor en libros que aparece en los registros contables. Si al
defensor es necesario realizar un mantenimiento preventivo o correctivo o adicionar
partes y piezas para que el activo funcione en forma eficiente, estos rubros se
adicionarán a la inversión inicial del defensor.

El costo inicial del retador es la inversión inicial calculada necesaria para


adquirirlo e instalarlo, y este a su vez será el valor de P. Esto quiere decir que al
valor del equipo retador se le debe sumar el transporte, costos de adecuaciones, de
instalación, carga, descarga, manipulación y cualquier otro rubro necesario que
permita su funcionamiento. Un análisis de reemplazo objetivo se da cuando se toma
en cuenta el punto de vista de un asesor, ya que éste, podrá realizar un análisis
imparcial, sin inclinarse por alguna de las alternativas.
CONCLUSIÓN

La vida económica está en función de la estructura de los costos, tanto de


adquisición como de mantenimiento del equipo y es una técnica útil para ahorrar
costos para una organización, al definir el tiempo en que deben reemplazarse sus
equipos.

El análisis de reemplazo tiene la principal ventaja de hacer conocer si el


equipo actual debe ser reemplazado inmediatamente o si puede esperar un tiempo
más. Además, este plan de reemplazo llega a ser de gran importancia en todos los
procesos económicos que se engloban a toda empresa.
BIBLIOGRAFÍA

Ballestero, L. (2014). Estudio de reemplazo: Wordpress. Recuperado de


https://unimagingenieriaeconomica.wordpress.com/2014/05/13/8-1-estudio-
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Gómez, G. (Sin fecha). Análisis de reemplazo de activos físicos: Gestiopolis.


Recuperado de https://www.gestiopolis.com/analisis-reemplazo-activos-
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Hank, V. (2015). Análisis de reemplazo: Slideshare. Recuperado de


https://es.slideshare.net/PzyGiirl/analisis-de-reemplazo-52031901

Tumero. I. (2017). Decisiones de reemplazo y conservación: Monografías.


Recuperado de https://www.monografias.com/trabajos-pdf5/decisiones-
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