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Tema 2. Distribucin Mayorista y Minorista en Un Entorno Multicanal y Digital.
Tema 2. Distribucin Mayorista y Minorista en Un Entorno Multicanal y Digital.
DISTRIBUCIÓN
MAYORISTA Y MINORISTA: EN
UN ENTORNO MULTICANAL Y
DIGITAL.
INTRODUCCIÓN.
La distribución comercial requiere adoptar decisiones de marketing estratégicas y
otra serie de decisiones de carácter más de funcionamiento, referidas al canal y a
los agentes que en él participan. Actualmente, el uso de Internet ha permitido a
los fabricantes productores y proveedores en general optar a vender directamente
al consumidor final ya sea de manera individual o conjuntamente. No obstante, la
generalidad de los negocios ha evolucionado hacia estrategias multicanal, en las
que su éxito está muy relacionado con el grado de integración que ofrecen a
través del desempeño de diferentes canales.
DISTRIBUCIÓN MAYORISTAS.
Mayoristas → Intermedian entre el fabricante u otros mayoristas y el minoristas.
Hacen compra - venta de productos y servicios en grandes cantidades.
Diferencias con el minorista:
CLASIFICACIÓN DE MAYORISTAS.
1.En función de la forma en que realizan su actividad:
Se puede diferenciar.
Por el contacto directo con los clientes finales obtienes información sobre
el mercado, sobre sus deseos.
Los tipos de comercios minoristas son muy variados, y han surgido nuevos
formatos al abrigo de la explosión tecnológica. Los comercios con tienda
pueden clasificarse en función de diversas características. como:
Tiendas especializadas.
Supermercados
Hipermercados
Tiendas de conveniencia
Bazares
Forma de organización.
Cadenas voluntarias
Mercados municipales
Centro comerciales
Pop up (tienda efímera) → Pueden estar en activo uno o varios días, una o
dos semanas o, como máximo, un mes. Aparecen en forma de mercadillos,
en locales culturales o sitios emblemáticos. Son ideales para quienes no
tienen presencia física propia.
Comercio Ambulante
Venta a domicilio
Más allá de las tipologías que puede adoptar el comercio minorista, la realidad que
parece impregnado todo es la convivencia cada vez en mayor medida del
comercio físico con el comercio online. Esto dificulta las clasificaciones, porque la
actividad comercial se torna más compleja, o por el contrario resulta cada vez más
sencilla desde un visión de consumidor, que puede accedes a la oferta por más
vías o canales.
Desde la óptica empresarial, las empresas deberán articular con qué estructura de
canales desean llegar al mercado. Así, podrán optar por atender el
comportamiento omnicanal del consumidor, dando respuesta a sus necesidades
en esta línea, y en ese caso decidir en qué grado tener presencia en cada canal y
cómo, o seleccionando vías concretas: sólo en el canal físico o únicamente en el
digital. Las particularidades de los productos en venta, la composición del
mercado o tipología de clientes a satisfacer son sólo algunos de los factores a
Las ventas online complementan a las ventas físicas, esto es, no se produce
una canibalización entre canales. Así, el estudio muestra cómo los ingresos
por venta online en sectores como moda o decoración en Europa no sólo no
tiene efecto negativo sobe las ventas en establecimientos físicos, sino
positivo, al complementarlas.