Liderazgo creativo

con Unai Vicente

Archivos de ejercicios
Esta hoja de ejercicios pertenece a los archivos base del curso «Liderazgo creativo»
de http://www.linkedin.com/learning
 Rol Enfoque

Optimista Su valor y sus beneficios

Lógico Los hechos y realidades

Emocional La intuición, el sentir, lo emocional

Creativo Posibilidades y nuevas ideas

Abogado del diablo Las dificultades y los peligros

Coordinador/a Estar pendiente de que cada uno de los

sombreros se mantiene en su rol

Liderazgo creativo
Sombreros Página 1
 Sustituir:
¿Puedo utilizar otros materiales? ¿Puedo sustituir una
pieza/característica por otra? ¿Puedo cambiar a X por Y? S
Combinar:
¿Puedo unir mis dos servicios? ¿Puedo aliarme con
algún partner? ¿Puedo combinar elementos del producto? ¿Puedo
combinar funciones?
C
Adaptar:
¿Puedo hacer lo que hacen otros? ¿Puedo adaptarme a
la situación/contexto? ¿Puedo cambiar mi
capacidad/producción/proceso? A
Modificar/Magnificar:
¿Puedo agregar algo para aportar valor al
producto/servicio? ¿Puedo cambiar su aspecto? ¿Puedo
formarme para hacer mejor mi producto? ¿Puedo añadir M
características?
Proponer otros usos:
¿Puede ser interesante a otro nicho de mercado? P
¿Puedo utilizar mi producto para resolver otras necesidades?
¿Puede resolver otros problemas?
Eliminar/Minimizar:
¿Puedo eliminar el componente sin alterar su función? E
¿Puedo eliminar partes? ¿Puedo limpiar el proceso/producto para
simplificarlo? ¿Hay elementos innecesarios?
Reordenar/Invertir: R
¿Puedo intercambiar un elemento por otro? ¿Puedo
cambiar los elementos y seguir siendo funcional? ¿Puedo cobrar
por anticipado en vez de en diferido? ¿Puedo hacer la entrega
después del pago?

Liderazgo creativo
Scamper Página 2
 Qué necesitan hacer
Quiénes son ¿Qué tienen que hacer de
¿Quién es la persona con la forma diferente?
que intentamos empatizar? Penas Ganancias ¿Qué es lo que necesitan de
¿Qué le ¿Qué le
¿En qué situación se produce produce nosotros?
encuentran? ansiedad? satisfacción? ¿Qué decisiones podrán
¿Cuál es su rol en esta ¿Cuáles ¿Qué espera
tomar?
pueden ser sus de nosotros?
situación? ¿Qué le ¿Cómo sabremos que están
frustraciones?
motiva? satisfechos?

Qué escuchan
¿Qué escuchan a otros
decir de nosotros?
¿Qué les dicen otros?
Qué hacen Qué necesitamos hacer
¿Qué hacen hoy? ¿Qué compromisos vamos a
¿Qué nos adquirir?
imaginamos que ¿Dónde nos vamos a enfocar?
hacen? ¿Qué decisiones tenemos que
¿Qué hemos tomar?
observado que ¿Cómo vamos a comenzar a
hacen? servir mejor?

Liderazgo creativo
Diagrama de empatía Página 3
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Mapeo de problemas Página 4