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¡Componentes e incompatibilidad!
• Mala comunicación
• Estereotipos “SE REQUIEREN NUEVAS FORMAS
• Desinformación
• Percepción equivocada del propósito
DE PENSAR PARA RESOLVER LOS BUSCAR SOLUCIONES: ¿Qué posibles
o proceso. PROBLEMAS CREADOS POR soluciones? Ante esa situación qué se puede
• Distintos intereses, necesidades y VIEJAS FORMAS DE PENSAR” hacer: ¿Conocerlos?, ¿interactuar con ellos?
deseos ¿pueden ser buenos los cambios? ¿siempre
• Criterio para tomar la decisión trabajar por crecimiento de la organización?
•
ALBERT EINSTEIN
Algunos Tips para el manejo
de conflictos
1. Defina la situación
2. Exprese su opinión y como se siente
3. Pregunte a la contraparte su opinión
4. Escuche su respuesta y piense
porque puede sentirse así
EVALUAR LA DECISIÓN: ¿Ha funcionado? Si 5. Exponga sus expectativas y que
estamos contentos con el resultado espera
¿estupendo! Si no… podemos pensar en otra 6. Escuche lo que le ofrecen
EVALUAR SOLUCIONES: ¿Qué soluciones son
posible solución. Seguro que nos ha valido 7. Siempre pero siempre llegue a un
las mejores? De todas las ideas que se nos
para aprender. acuerdo
han ocurrido ¿cuáles creemos que son las
mejores? Es importante ser sinceros y ver qué
ideas son imposibles de hacer.
¿Cómo negociamos? Si en el conflicto identifica o se siente
Es importante saber “negociar” y que “todos agredido o vulnerado en sus derechos no se
ganen” Para que todo salga mejor es quedes callado y reporta.
importante que nos demos cuenta de que hay
que intentar llegar a un acuerdo entre todos…
y para eso hay que ceder en algo, e intentar
adaptarse.