LAS ORGANIZACIONES COMO UN SISTEMA

• Las organizaciones como sistemas son un todo, hay que visualizarlos como
sistemas y un sistema es un conjunto de elementos interactuantes que requiere
del ambiente para sus necesidades.
LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMA
• Las organizaciones como
sistemas cuentan con las
siguientes características:
• Un propósito, es decir, tienen
una finalidad específica.
• El globalismo o totalidad, Esto
quiere decir que todas sus
partes son interactuantes y la
falta de algún elemento sería
caótico.
• Y un objetivo, hacia donde se
dirige la organización.
 CONCEPTO – SISTEMA

• Sistemas es una reunión de elementos relacionados (conceptos,

objetos, sujetos).
• Sistemas es una unión de partes o componentes , conectados en una
forma organizada .
• Sistemas es un agregado natural de partes componentes
encontradas en la naturaleza, o puede ser un agregado inventado
por el hombre.
 CONCEPTO – ENFOQUE SISTEMICO

 El enfoque de sistemas es una forma de pensamiento , una filosofía

practica y una metodología de cambio.
 El enfoque de sistemas es una forma de resolver problemas teniendo
una amplia visión, un espectro total del problema.
 El enfoque de sistemas es una visión holística, resolver problemas del
sistema mayor.
ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA ABIERTO
¿Qué es un sistema?
 Organizaciones y Sistemas Organizacionales
La organización
La organización como sistema es un todo porque tiene un objeto y está
diseñada para el cumplimiento de metas. Las organizaciones cuentan con las
siguientes características:
• Un propósito
• El globalismo o totalidad
• Un objetivo
 Sistemas Organizacionales

Se reconoce que las organizaciones se encuentran en una relación dinámica

con su ambiente y que perciben diferentes entradas, que transforman de
alguna manera y salen en forma de productos.
Es necesario considerar que cualquier organismo requiere
mecanismos de control, que incluyen la comparación de los
resultados obtenidos con las metas esperadas, así como la toma
de decisiones correctivas en su caso.
Subsistemas que conforman una organización
1) Subsistema de Objetivos y Valores: La organización toma muchos de
estos valores de un medio ambiente sociocultural más amplio (la
sociedad). La organización cumple con una función para la sociedad y
debe responder a los requerimientos sociales.
2) Subsistema Técnico: Se refiere al conocimiento requerido para el
desempeño de las tareas, incluyendo las técnicas utilizadas en la
transformación de entradas en productos.
3) Subsistema Psicosocial: Integrado por individuos y grupos en interacción.
Consiste en el comportamiento individual y la motivación, relaciones de
función y posición, dinámica de grupos y sistemas de influencia.
4) Subsistema Estructural: En un sentido formal, la estructura está
determinada por los estatutos de la organización, por descripciones de puesto
y posición, y por reglas y procedimientos.
5) Subsistema Administrativo: Abarca toda la organización al relacionarla con
su medio ambiente, fijar los objetivos, desarrollar planes estratégicos y
operativos, diseñar la estructura y establecer procesos de control.
Sistema abierto