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1 Afabilidad cualidad de ser amable, cortés y considerado

2 apertura a la experiencia Dimensión de la personalidad que caracteriza a alguien en términos de su
3 Autoevaluación estudio de tu propio desempeño en un área específica de la vida
4 autovigilancia se refiere a la observación y control que ejerces sobre tu propio comporta
5 Cambios generacionales transformaciones que se producen en las creencias, valores, comportami
6 Cohortes laborales contemporáneagrupos de trabajadores que comparten características generac
7 Determinantes de la personalidad los determinantes interactúan de manera compleja para dar fo
8 Distancia del poder grado en que los miembros menos poderosos de una socieda
9 Encuesta de valores de Rokeach Esta encuesta permite a las personas establecer su propio rank
10 enfoque del indicador de personal Este enfoque busca proporcionar una herramienta práctica y c
11 Evitación de la incertidumbre grado en que las personas se sienten amenazadas por situacio
12 Extraversión preferencia por la interacción social, la energía y la asertividad
13 Extrovertido se caracteriza por ser sociable, comunicativa y disfrutar de la in
14 herencia estudia cómo la genética y el ambiente interactúan para influir en el com
15 Individualismo frente al colectivis El individualismo puede fomentar la creatividad, la innovación y el logro p
16 introvertido se caracteriza por tener un interés principal en sus pensamien
17 intuitivos se caracterizan por confiar en sus corazonadas, percepciones y
18 Juiciosos personas que actúan con prudencia y sensatez, especialmente al tomar d
19 M edición de la personalidad es un proceso complejo que implica la evaluación de los rasgo
20 Meticulosidad personas que actúan con cuidado, precisión y atención al detalle
21 modelo de los cinco grandes Es como un mapa que ayuda a describir y comprender las diferencias indi
22 narcisista estilo de personalidad caracterizado por una preocupación ex
23 perceptivos proceso activo y dinámico. No se trata simplemente de recibir informació
24 personalidad características psíquicas de una persona que determinan su m
25 Personalidad proactiva se destaca por su capacidad para conocerse a sí misma, actuar
26 Racionales tendencia de las personas a actuar de forma racional en la mayoría de las
27 Sensibles poseen una alta sensibilidad emocional y sensorial, lo que les
28 Sentimentales personas o cosas que evocan sentimientos intensos
29 Toma de riesgo evaluación y aceptación de situaciones donde existe la posibil
30 valores principios fundamentales que guían el comportamiento, las de
31 Valores generacionales reflejan las preferencias, prioridades y perspectivas únicas de
32 valores instrumentales comportamientos específicos que una persona utiliza en un m

1 administración por objetivos estrategia empresarial en la que todos los empleados y directi
2 autoconsistencia capacidad de mantener una coherencia interna en pensamien
3 Autorrealización Logro de objetivos y aspiraciones personales a través de los p
4 conductismo corriente de la psicología que se enfoca en el estudio de la co
5 efecto Galatea actitud personal de confianza en uno mismo y a expectativas p
6 efecto Pignialión enómeno psicológico y pedagógico que se refiere a cómo las
7 Estima acción de incitar, motivar o activar ciertas funciones o capacid
8 Fisiológicas ciencia que se encarga de estudiar y comprender el funcionam
9 Jerarquía de necesidades de Masl estructura que va desde las necesidades más básicas hasta las
10 Justicia distributiva es un concepto fundamental en la filosofía del derecho y la ét
11 Justicia interactiva percepción de los individuos sobre el trato recibido durante la
12 Justicia organizacional percepción de equidad y trato justo dentro de una empresa, in
13 justicia procedimental concepto fundamental en la psicología social y en el ámbito d
14 Justicia procedimental se centra en la equidad y la imparcialidad percibidas por las p
15 modelamiento vicario también conocido como aprendizaje social, es un proceso mediante el cu
16 motivación impulso interno que nos lleva a realizar acciones y perseguir n
17 necesidad de afiliación se refiere al deseo innato de establecer relaciones interperson
18 necesidades de orden inferior necesidades más básicas y fundamentales que deben satisface
19 Objetivos divisionales metas específicas y desafiantes que se establecen a nivel de d
20 Perspectiva tradicional abarca desde la representación artística hasta la manera de ve
21 Seguridad ausencia de riesgo o peligro, así como a la confianza en algo o
22 Teoría de la autodeterminación se centra en las necesidades psicológicas innatas y universales
23 Teoría de la autoeficada se enfoca en las creencias de una persona sobre sus propias h
24 Teoría de la equidad se centra en la relación entre el esfuerzo laboral y las recompe
25 teoría de la evaluación cognitiva se enfoca en explicar cómo las consecuencias externas afectan
26 Teoría de las expectativas se refiere a la creencia de que los esfuerzos individuales condu
27 Teoría de las necesidades de McClese centra en tres necesidades humanas fundamentales: la nece
28 teoría de lo s dos factores sugiere que abordar tanto los factores de higiene como los m
29 Teoría del establedmiento de metadestaca la influencia de los objetivos conscientes en la motiva
30 Teoría del reforzamiento se centra en la idea de que las conductas humanas y animales
31 teorías X y Y Estas teorías representan dos perspectivas opuestas sobre la m
eriza a alguien en términos de su capacidad de imaginación, sensibilidad y curiosidad.
rea específica de la vida
ejerces sobre tu propio comportamiento, pensamientos y emociones
creencias, valores, comportamientos y actitudes de las personas a lo largo del tiempo.
arten características generacionales y valores laborales específicos.
manera compleja para dar forma a la personalidad única de cada individuo, definiendo cómo piensan, sienten y act
s poderosos de una sociedad o institución esperan y aceptan la distribución desigual del poder
as establecer su propio ranking de valores, determinando cuáles son más importantes para ellas
na herramienta práctica y comprensible para identificar las preferencias y rasgos de personalidad de las personas
en amenazadas por situaciones ambiguas y buscan evitarlas a través de la adopción de códigos y creencias estrict
nergía y la asertividad
municativa y disfrutar de la interacción social, tienden a expresar abiertamente sus emociones, sentimientos e ideas
teractúan para influir en el comportamiento de los individuos que quedan determinados en el momento de la concepción; naturaleza
tividad, la innovación y el logro personal. Sin embargo, también puede conducir al aislamiento, la soledad y la competencia despiadada
principal en sus pensamientos y sentimientos, por lo que prefieren ambientes tranquilos y menos estimulantes, tie
orazonadas, percepciones y en la información que reciben de forma no explícita o racional. Tienen una capacidad
satez, especialmente al tomar decisiones o emitir opiniones
a la evaluación de los rasgos, características y comportamientos de un individuo para comprender su forma de se
ón y atención al detalle
comprender las diferencias individuales en la personalidad
do por una preocupación excesiva hacia uno mismo y las propias necesidades, a menudo a expensas de los demás
mplemente de recibir información sensorial, sino de interpretarla y darle significado. Esta interpretación está influenciada por nuestros
rsona que determinan su manera de actuar ante diversas situaciones, manifiestando como la experiencia privada d
onocerse a sí misma, actuar con responsabilidad, controlar sus emociones, adaptarse a los cambios, buscar solucio
ma racional en la mayoría de las situaciones
onal y sensorial, lo que les hace percibir y procesar de manera más intensa las emociones, estímulos y situaciones

ones donde existe la posibilidad de un resultado negativo o positivo

n el comportamiento, las decisiones y las acciones de las personas y las organizaciones.
es y perspectivas únicas de cada grupo de edad, lo que impacta en su forma de interactuar con el mundo y en las
una persona utiliza en un momento determinado para alcanzar metas o satisfacer sus necesidades

dos los empleados y directivos de una empresa trabajan hacia metas específicas y desafiantes que se establecen a
encia interna en pensamientos, acciones y creencias a lo largo del tiempo
personales a través de los propios medios, así como al estado de plenitud y satisfacción que esto proporciona
nfoca en el estudio de la conducta observable de personas y animales a través de procedimientos objetivos y exp
no mismo y a expectativas positivas que una persona tiene sobre sí misma
o que se refiere a cómo las expectativas y creencias de una persona sobre otra pueden influir en el rendimiento y
ciertas funciones o capacidades en un individuo
y comprender el funcionamiento de los organismos vivos, desde el nivel molecular hasta el sistémico-orgánico, co
dades más básicas hasta las más complejas, reflejando la motivación humana y el desarrollo personal
filosofía del derecho y la ética, que se centra en la distribución equitativa de bienes, servicios y cargas en una socie
el trato recibido durante la interacción con empleados o representantes de una empresa, especialmente en situac
o dentro de una empresa, influyendo en la cultura organizacional, el desempeño de los empleados, la prevención
ogía social y en el ámbito de la justicia, que se centra en la importancia de los procedimientos y la equidad en la p
ialidad percibidas por las personas durante su participación en procesos judiciales o decisiones institucionales
al, es un proceso mediante el cual observamos el comportamiento de otras personas y aprendemos de las consecuencias de sus accion
alizar acciones y perseguir nuestros objetivos para satisfacer nuestras necesidades o alcanzar metas
ecer relaciones interpersonales, buscar aprobación, apoyo social y pertenencia a un grupo
entales que deben satisfacerse antes de que las personas busquen satisfacer necesidades de orden superior
e se establecen a nivel de divisiones o departamentos dentro de una empresa
stica hasta la manera de ver y abordar diversos aspectos de la vida y la sociedad.
mo a la confianza en algo o alguie, abarca desde la protección física hasta la certidumbre legal y el bienestar soc
ógicas innatas y universales de las personas
persona sobre sus propias habilidades para enfrentar situaciones específicas y lograr metas destaca que la autoefic
uerzo laboral y las recompensas obtenidas en un entorno organizacional.
secuencias externas afectan la motivación interna de las personas sugiere que existen dos sistemas de motivación
sfuerzos individuales conducirán a un desempeño exitoso; la instrumentalidad se relaciona con la percepción de q
anas fundamentales: la necesidad de logro, la necesidad de afiliación y la necesidad de poder
ores de higiene como los motivacionales es fundamental para lograr la satisfacción y motivación de los empleados
os conscientes en la motivación y el rendimiento de las personas. Esta teoría postula que establecer metas específ
ductas humanas y animales pueden ser condicionadas o modificadas a través de estímulos que refuerzan o castiga
pectivas opuestas sobre la motivación, el comportamiento laboral y la gestión del talento humano en las organizac
mo piensan, sienten y actúan en el mundo que les rodea.

nalidad de las personas, siendo utilizado ampliamente en ámbitos profesionales y de desarrollo personal.
digos y creencias estrictas.

es, sentimientos e ideas, buscando constantemente el contacto con los demás

e la concepción; naturaleza inherentemente biológica, fisiológica y psicológica.
y la competencia despiadada. El colectivismo puede promover la cohesión social, la solidaridad y el apoyo mutuo. No obstante, tambié
menos estimulantes, tienden a ser reservados y a no exteriorizar con facilidad sus emociones
l. Tienen una capacidad innata para captar patrones, conexiones y posibilidades más allá de la información concre

prender su forma de ser y actuar

expensas de los demás y una falta de empatía, pueden parecer carismáticos, pero detrás de su aplomo se escond
tá influenciada por nuestros conocimientos, experiencias, expectativas y emociones.
la experiencia privada de la persona, como sus pensamientos, deseos, necesidades y recuerdos.
cambios, buscar soluciones a los problemas y mantener una actitud positiva y proactiva

estímulos y situaciones del entorno, pueden ser más perceptivas, empáticas y receptivas a los estímulos externos

r con el mundo y en las decisiones que toman a lo largo de sus vidas.

ntes que se establecen al inicio de la planificación

e esto proporciona
mientos objetivos y experimentales.

uir en el rendimiento y comportamiento de esta

el sistémico-orgánico, considerando su interacción con el entorno.

 o personal
os y cargas en una sociedad.
especialmente en situaciones donde se presentan quejas o problemas.
mpleados, la prevención de conflictos, la retención de talento y la formación de ciudadanía
ntos y la equidad en la percepción de justicia por parte de las personas
ones institucionales
consecuencias de sus acciones.

de orden superior

legal y el bienestar social.

destaca que la autoeficacia influye en la motivación, el desempeño y la conducta

sistemas de motivación: intrínseco y extrínseco y cómo la percepción de control sobre los motivadores puede imp
a con la percepción de que dicho desempeño llevará a recompensas deseadas; y la valencia se refiere al valor o im

ación de los empleados en el entorno laboral

stablecer metas específicas y desafiantes puede aumentar la motivación y el esfuerzo lo que a su vez mejora el ren
s que refuerzan o castigan
humano en las organizaciones, influyendo en las prácticas de liderazgo y en la forma en que se abordan las relacio
 rrollo personal.

mutuo. No obstante, también puede reprimir la individualidad y la disidencia

de la información concreta disponible.

de su aplomo se esconden individuos que buscan principalmente su propio beneficio.

a los estímulos externos.

motivadores puede impactar en su nivel de motivación.
a se refiere al valor o importancia que se otorga a esas recompensas.

ue a su vez mejora el rendimiento

ue se abordan las relaciones laborales dentro de una empresa