Clase 06 Emprendimiento 15 04 24

❞𝑨𝒏̃𝒐 𝒅𝒆𝒍 𝑩𝒊𝒄𝒆𝒏𝒕𝒆𝒏𝒂𝒓𝒊𝒐 𝒅𝒆 𝒍𝒂 𝒄𝒐𝒏𝒔𝒐𝒍𝒊𝒅𝒂𝒄𝒊𝒐́𝒏 𝒅𝒆 𝒏𝒖𝒆𝒔𝒕𝒓𝒂 𝑰𝒏𝒅𝒆𝒑𝒆𝒏𝒅𝒆𝒏𝒄𝒊𝒂 𝒚 𝒅𝒆 𝒍𝒂
𝒄𝒐𝒏𝒎𝒆𝒎𝒐𝒓𝒂𝒄𝒊𝒐́𝒏 𝒅𝒆 𝒍𝒂𝒔 𝒉𝒆𝒓𝒐𝒊𝒄𝒂𝒔 𝒃𝒂𝒕𝒂𝒍𝒍𝒂𝒔 𝒅𝒆 𝑱𝒖𝒏𝒊́𝒏 𝒚 𝑨𝒚𝒂𝒄𝒖𝒄𝒉𝒐❞.
CARRERA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Curso
Emprendimiento
Clase 06: Importancia del Proyecto de Inversión. Privado. Público. Etapas

de la Gestión de Proyectos.
Lima, 15 de abril de 2024

El genio se hace con un 1% de talento, y un 99% de trabajo. Diapositiva 2 Fecha: 15/04/2024 Prof. Juan Daniel Daza Hermoza
Albert Einstein cursomiemprendimiento@gmail.com
1. Tener los micrófonos apagados.
2. Sólo active su micrófono si va a participar,

después lo desactiva.
Para participar levante la
mano, indique su nombre y
el lugar de donde se conecta
Poner nombre completo en el zoom
Participación de todos ustedes

Participación de los alumnos
Una vez finalizadas Para facilitar esta labor hay que
Económicos: Son aquellasestas acciones, se repasar que, en el documento
inversiones que serán puede proceder a la elaborado quedan claros los
necesarias para llevar aconfección del siguientes elementos:
cabo la investigación. planning propiamente ❑ Tareas: lista de tareas del
PROCESOS RELACIONADOS Antes de la planificación de dicho, para lo cual se proyecto.
CON LOS RECURSOS recursos de un proyecto, se puede seguir el ❑ Porcentaje completado:
Humanos: Son todos los debe de tener en cuenta: siguiente permite mostrar el grado en
asesores, especialistas, 1. Identificación de la procedimiento: que cada tarea ha sido
profesores, tutores y demás estructura global de ❖ Listado de completada.
personas quienes se proyecto. recursos. ❑ Estado de la tarea: informa
consideran realizarán 2. Cálculo de las ❖ Especificación de sobre posibles retrasos o
aportes de gran importancia estimaciones iniciales. categorías de cancelaciones, pero también
para el desarrollo de la 3. Definición de las recursos y sus de cuando se da por
investigación. necesidades prioritarias en componentes. concluida.
Institucionales: Son todas las materia de staff. ❖ Identificación y ❑ Fecha de inicio: indica la
empresas, organismos e 4. Creación de un borrador descripción de los fecha prevista para el
instituciones de las cuales se del calendario de requerimientos comienzo de la tarea.
requiere apoyo. proyecto. asociados en cada ❑ Fecha estimada de
Materiales: Son los recursos de 5. Definición de los caso. finalización: expresa la fecha
carácter técnico y material que entregables y sus criterios ❖ Construcción del prevista para el fin de la
se requieren para el desarrollo de calidad. cronograma de tarea.
del estudio. 6. Planificación financiera. recursos.
¿Qué es la gestión de 1. Crear un plan de En esta etapa también se responderán
adquisiciones y por qué es gestión de adquisiciones preguntas básicas sobre el plan de
tan importante? Esta es la etapa inicial de adquisiciones.
La gestión de adquisiciones la gestión de Entre estas preguntas se pueden incluir
❑ Fecha de finalización es el proceso de obtener adquisiciones. las siguientes:
real: muestra la bienes o servicios para una El equipo de ❖ ¿Los participantes necesitan este
fecha en que se empresa mediante la adquisiciones analizará el recurso para una fecha específica?
completó la tarea. compra, el alquiler o la proyecto general como ❖ ¿El equipo contará con un proceso
❑ Asignación de contratación de un recurso un todo e identificará las específico para evaluar las
tareas: apunta el externo para llevar a cabo soluciones posibles. diferentes opciones?
nombre del un proyecto. Las herramientas como ❖ ¿El equipo enviará solicitudes de
propietario o Este proceso implica una sistemas de gestión de propuestas a los proveedores
responsable de la variedad de actividades de adquisiciones o sistemas potenciales?
tarea. adquisición, que pueden de gestión del trabajo 2. Realizar las adquisiciones
❑ Prioridad de la incluir: identificar las pueden ayudar a tu Durante esta etapa, el equipo de
tarea: establece si es necesidades de un equipo de adquisiciones a adquisiciones por lo general llevará a
alta, media o baja. proyecto, buscar opciones mantener los cabo una decisión.
❑ Milestone: esta posibles, enviar solicitudes documentos importantes, Tu equipo interno de asuntos legales te
indicación expresa si de propuestas (RFP) si es como las solicitudes de guiará acerca de cómo reunir ofertas y
se trata de una tarea necesario y administrar las propuestas y los ayudará a tu equipo a evaluar las
hito. adquisiciones para el requisitos de compra, en diferentes opciones disponibles.
❑ Notas. equipo. el mismo lugar.
4. Cerrar las adquisiciones El rol del gerente de equipo de adquisiciones a
Durante la etapa de proyectos durante el proceso coordinar la información y
negociación, tu equipo interno de adquisición con cualquier cosa que
de asuntos legales y el El gerente del proyecto es necesiten para llevar una
3. Administrar (o proveedor se pondrán de responsable de que el solicitud de propuestas o
controlar) las acuerdo sobre lo que proyecto avance a lo largo del contrato a la etapa siguiente.
adquisiciones constituye el “trabajo programa del proyecto, y de
Según el tipo de finalizado”. gestionar las actualizaciones
producto que se esté Después, una vez que ambas para los participantes y los
adquiriendo, esta es la partes lleguen a la etapa en la demás miembros del equipo
etapa en la que el que se completó el trabajo acerca del proceso de
equipo implementa la correspondiente, tu equipo adquisición.
compra recién adquirida interno de asuntos legales Sin embargo, el equipo
en el plan del proyecto. cerrará cualquier interno de asuntos legales es
Esto puede significar documentación que se quien debe llevar a cabo la
gestionar y capacitar a requiera y, si es necesario, mayor parte del proceso de
un nuevo equipo de realizará una exención de adquisición, de acuerdo con
contratistas, instalar un responsabilidad. las políticas de tu empresa.
software nuevo o Por lo general, ambas partes se La responsabilidad principal
trasladar materias aseguran de que todo se del gerente del proyecto
primas para convertirlas realizó conforme a lo acordado durante el proceso de
en un producto nuevo. en los contratos. adquisición es ayudar al
Prosigamos las Clases
❑ Proyecto de objetivos sociales
inversión privado. mediante metas del
Se realiza por un gobierno o
IMPORTANCIA DEL empresario (u alternativas que se
PROYECTO DE INVERSIÓN organización), con el aplican a través de un
Un proyecto de inversión fin de satisfacer sus programa de apoyo.
es un plan para poner en fines particulares. Los El proyecto
marcha algunas beneficios que espera evoluciona, de
actividades u operaciones recibir, son el efecto acuerdo al término
económicas y financieras, de las ventas de los de las metas,
con el fin de lograr un bien productos, bienes o tomando en cuenta
o servicio en las servicios que genera criterios o alcances
condiciones más el proyecto. de la población
favorables y obtener una ❑ Proyecto de
utilidad por ello. inversión Pública o
Los proyectos de inversión Social.
se clasifican de la siguiente Este tipo de proyecto
manera: busca cumplir con los
En general, esta
cualidad no se
aplica al producto,
Un proyecto es un esfuerzo servicio o resultado
temporal que se lleva a cabo creado por el
para crear un producto, servicio proyecto; la mayor
o resultado único. parte de los
La naturaleza temporal de los proyectos se
proyectos indica un principio y emprenden para
un final definidos. crear un resultado
El final se alcanza cuando se duradero.
logran los objetivos del Etapas de la
proyecto o cuando se termina el gestión de
proyecto porque sus objetivos proyectos
no se cumplirán o no pueden Temporal no Pocas cosas son tan
ser cumplidos, o cuando ya no necesariamente relevantes para la
existe la necesidad que dio significa de corta productividad de
origen al proyecto duración. una empresa como
La mejor aplicación las empresas se echan a temblar, pues lo
software no sirve de relacionan con una tarea titánica y de escasa
nada si no se dispone utilidad para su organización.
la gestión de sus proyectos. de un procedimiento de Sin embargo, la realidad es distinta, las
Las empresas se preocupan trabajo bien definido. empresas y sus trabajadores ejecutan
excesivamente por encontrar Sin embargo, con una procesos diariamente, aunque no son
una aplicación software para aplicación ordinaria y conscientes.
la gestión de proyectos una buena metodología Lo único que necesitan es pararse a pensar
buena, bonita y barata. de gestión de proyectos como realizan las tareas diarias, unificar las
Este enfoque es erróneo, ya se pueden conseguir mejores prácticas y plasmarlas en un
que antes de elegir una grandes resultados en documento de obligado cumplimiento para
herramienta software para la el desarrollo de todo el personal.
gestión de proyectos es proyectos.
necesario definir e Generalmente, cuando
institucionalizar el proceso de planteamos la
trabajo que permita necesidad de definir un
optimizar el desarrollo de proceso metodológico,
proyectos.
esperados e identificar a
los clientes potenciales.
Así pues, si tu proyecto
Fase 1. Análisis de viabilidad requiere un estudio de
En esta primera fase de la viabilidad, es el
gestión de proyectos, tu momento de hacerlo.
equipo debe valorar la idea
del proyecto:
¿Tiene relación con el
negocio al que se dedica
nuestra empresa?
¿Podemos hacerlo?
¿Será beneficioso para
nosotros?
Si tu respuesta es sí a las tres El resultado final de todas las partes involucradas. Si haces esto
cuestiones, puedes empezar esta fase es el plan del correctamente, evitarás malos entendidos y
a definir el alcance del proyecto, que tiene falsas expectativas.
proyecto, los resultados que ser aprobado por
Fase 2. Planificación
detallada
En esta fase crucial, debes
establecer la hoja de ruta
para el resto del proyecto.
Esta debe constar (aunque
no limitarse) de unas
metas y unos objetivos
fijados, de unos costes
estimados y de un alcance
y unos productos
principales definidos.
El plan del proyecto
contiene información
sobre la adquisición de
recursos, así como sobre
la forma de conseguir un
producto de calidad, de
manejar los riesgos o de
enfrentarse a situaciones
inesperadas, de cómo
comunicarte con tu
equipo y los proveedores
externos, etc.
Lo ideal es que también
cuente con un calendario
claro que fije lo que
tiene que estar hecho en
cada momento.
controlar el tiempo, se vuelve visible
el alcance y el para el mundo
presupuesto, y exterior. Suele
Una buena manera de adaptar lo necesario empezar con una
hacer esto es trabajando para asegurar que los reunión de
por etapas, buscando objetivos se cumplan lanzamiento con el
objetivos de alto nivel equipo, durante la
con fechas finales claras. que cada uno será
Generalmente las cosas informado de las
nunca salen tareas que le
exactamente cómo corresponden y de
esperabas, alguien de tu cualquier detalle
equipo podría ponerse Fase 3. Ejecución relevante del
enfermo o algunas En la mayoría de los proyecto. En esta
tareas pueden requerir casos, es en esta fase fase se trata de
más trabajo del que de la gestión de crear un proyecto
creías. Como jefe de proyectos es cuando de calidad. Como
proyecto, tu trabajo es el trabajo realizado jefe de proyecto,
deberás asignar los
recursos adecuados y
mantener a los miembros
de tu equipo concentrados
en sus tareas.
Esto también quiere decir
que el éxito de la fase de
la ejecución del proyecto
depende de lo riguroso
que fuiste en la de vigilar el estado de También es en esta ¿Quieres hacer el mínimo
planificación. las tareas y fase cuando debes de reuniones posibles
Fase 4. Seguimiento y programar reuniones controlar la sobre el estado del
control de equipo puntuales corrupción del proyecto?
Durante el transcurso del para asegurarte de alcance
proyecto, vas a tener que que todo funciona
según lo previsto.
equipo y valorar el
proyecto
¿Qué ha ido bien y qué
Nuestro módulo de gestión y podría haber ido
planificación de proyectos mejor?
en la nube permite que los Esto te ayudará a evitar
miembros de tu equipo errores similares en el
actualicen el estado de sus futuro y te permitirá
tareas en tiempo real. construir procesos más
Fase 5. Cierre funcionales y crear
Un proyecto concluye equipos más eficientes.
cuando el último producto También puedes
ha sido formalmente mejorar la gestión de
entregado y todos los tus proyectos y
interesados han sido equipos, así como
informados. Pero antes de medir su rentabilidad a
que eso ocurra, es tiempo real con
interesante sentarse con el Teamleader.
Es un plan para poner en marcha algunas actividades u operaciones
económicas y financieras, con el fin de lograr un bien o servicio en las
condiciones más favorables y obtener una utilidad por ello
Seguimiento y control.
Se realiza por un empresario (u organización), con el fin de satisfacer
sus fines particulares. Los beneficios que espera recibir, son el efecto de Planificación detallada.
las ventas de los productos, bienes o servicios que genera el proyecto
Análisis de la viabilidad.
Este tipo de proyecto busca cumplir con los objetivos sociales mediante
metas del gobierno o alternativas que se aplican a través de un
programa de apoyo Proyecto de Inversión.
En esta primera fase de la gestión de proyectos, tu equipo debe valorar Proyecto de inversión Pública
la idea del proyecto un proyecto o Social.
En esta fase crucial, debes establecer la hoja de ruta para el resto del Ejecución.
proyecto.
Cierre.
En la mayoría de los casos, es en esta fase de la gestión de proyectos
es cuando el trabajo realizado se vuelve visible para el mundo
exterior. Proyecto de inversión
privado.
Prosigamos las Clases
Grupos Formados
Moises Lino
Sala 7
Bonny Cardenas Bravo Jhonatan Yanqui Chuco
Yesenia Calampa Mas
Laulate Napo Jack
Valeria Yaranga
Santillan Culqui Natalia
Huara Toscano Jackeline
María Meza Karen Fernandez

Guevara Fernandez Rosy Edalita
1. El Trabajo se enviará a más tardar el día de la exposición que es la última
clase. Sólo se aceptará el trabajo en PowerPoint.
2. La exposición por Sala o Equipo será de 15 minutos como mínimo y 20 minutos como máximo
(según la cantidad de grupos y alumnos para que puedan exponer todos).
3. Es obligatorio que el alumno o alumna tenga su CAM activada y se vea al alumno o alumna
quien estará de forma presentable al momento de exponer, caso contrario se le bajará puntos.
4. Para la exposición se prohíbe cualquier tipo de dinámica. El alumno sólo expondrá la parte que
por Equipo acordaron exponer. Tendrá una sola participación.
5. Alumno o alumna que por alguna razón circunstancia, caso fortuito, suceso anormal o
paranormal no pueda exponer, presentará su parte de la exposición en diapositivas
adjuntando un video donde se vea al alumno o alumna exponiendo. Caso contrario no se
considerara su presentación.
6. Si bien es cierto trabajan en Equipo, la nota va a ser personal.
7. Todo lo no visto en estos puntos se resolverán en clase.
Indice del Trabajo a Presentar
Presentación.
Razón Social e Integrantes.
Ubicación Geográfica (Pegar un Mapa).
Giro del Negocio.
Oportunidad del Negocio.
Análisis de las 4 P.
Análisis FODA.
Identificación de los principales competidores.
Identificación de los principales proveedores.
Frase Comercial.
Logotipo.
Impacto Ambiental.
Costos para poner el negocio.
Conclusiones y Recomendaciones.
Voluntarios!!!!!
ANÁLISIS DE LAS 4 Ps
Nuestra empresa “CALLO

JIMENEZ EIRL.” tendrá
los siguientes productos:
“CALLO JIMENEZ PLAZA
EIRL.” como La plaza de nuestro negocio
empresa nueva, “CALLO JIMENEZ EIRL.” está
iniciará la ubicado en la Calle Qapaq
comercialización, Qolla 221 Distrito de San
empleando los Sebastián Provincia de Cuzco,
precios Con posibilidades de expandir
competitivos para el negocio a otros puntos de
penetrar en el la ciudad, optamos por este
mercado con la lugar ya que es un lugar
finalidad de atraer comercial y transitable que
a clientes limita con varios puntos
rápidamente. estratégicos, para ofrecer
Los Precios a nuestros productos
considerar serían
los siguientes
después de hacer
el estudio de
mercado
PRECIO respectivo y al
hacer un análisis
de la demanda
FODA
El análisis FODA es una técnica
utilizada para evaluar el
desempeño de una organización
PROMOCIÓN en el mercado y se utiliza para
En este caso nuestra promoción de “CALLO desarrollar estrategias
JIMENEZ EIRL.” Sera hecha con repartición de comerciales efectivas.
volantes y tarjetas de presentación, también FORTALEZAS
por medio de redes sociales. Las fortalezas representan los
❖ Contaremos con un fan page, donde factores positivos de una
iremos interactuando con nuestros organización que se pueden
clientes. controlar.
❖ promoción en redes. Es importante iniciar DEBILIDADES
la publicidad 1 mes antes de abrir el Las debilidades son aquellos
negocio de tal manera de iniciar nuestras elementos del negocio que aún
ventas de inmediato necesitan una gran cantidad de
❖ Por la compra de tres prendas a más (vales mejoras y que están afectando a
de descuento). Por la recomendación de la organización en más de una
amigas (vales de descuento). forma.
❖ El lanzamiento de las campañas con demás
promociones como liquidaciones se
realizarán por nuestra Fan Page oficial.
OPORTUNIDADES
En al análisis FODA de la ❖ Campañas para consumir
empresa Callo Jiménez EIRL, el producto nacional.
se realiza para dentro de el ❖ Constante cambio de la
área interna ver nuestras moda.
OPORTUNIDADES Fortalezas y Debilidades y ❖ La población de Cuzco
Las oportunidades evalúan los dentro del área externa ver
está en pleno
elementos atractivos de un nuestras Oportunidades y crecimiento.
mercado que pueden Amenazas ❖ La realización de alianzas
contribuir a que las FORTALEZAS
DEBILIDADES estratégicas con los
organizaciones puedan ❖ Nuestra ubicación del
❖ Falta de disponibilidad proveedores.
obtener más ganancias. Estos negocio es en una zona
de recursos económicos AMENAZAS
son externos al entorno de una céntrica
para inversiones ❖ Entrada de nuevos
organización. ❖ Precios accesibles que
❖ Ser una empresa nueva competidores al mercado.
AMENAZAS permiten ser competitivos
en el mercado. ❖ Posicionamiento de otras
Las amenazas indican aquellos en el mercado
❖ Capital de trabajo menor empresas regionales por
factores que pueden causar ❖ Conocimiento y experiencia
al necesario. sus años de trayectoria.
daño a las estrategias de del mercado.
❖ Sin prestigio todavía en ❖ La inestabilidad política y
mercadotecnia existentes en ❖ Personal capacitado.
el mercado económica del país
una organización y también ❖ Nuestros productos son de
❖ Personal reducido después de las elecciones
pueden eventualmente buena calidad.
❖ Local alquilado presidenciales.
conducir a pérdidas ❖ Buen equipo de trabajo
comerciales.
Matriz Foda
métodos de organización de
¿Qué es la competencia
otras empresas para
indirecta?
inspirarse y obtener lo mejor
La competencia indirecta se
COMPETIDORES de ellas.
refiere a las empresas que
Aquellos negocios que ofrecen ofrecen productos diferentes, Es un proceso continuo de
productos o servicios que investigación, análisis
pero que logran satisfacer las
satisfacen la misma necesidad mismas necesidades de comparativo, adaptación y
en el cliente, aun cuando lo aplicación de las mejores
distinta forma y, por lo tanto,
hagan de diferente manera, prácticas para mejorar el
compiten en el mismo
estén localizados o no dentro rendimiento de los procesos
mercado.
de una misma localidad, son tus Aunque los productos no son de una organización.
competidores. Importancia del
iguales cumplen la misma
¿Qué es la competencia Benchmarking para las
función, así que los clientes
directa? Empresas
sustituyen uno por otro
La competencia directa se da ❖ Identificar mejores
fácilmente.
entre las empresas que ofrecen BENCHMARKING prácticas
los mismos productos para ❖ Mejorar la eficiencia y la
El benchmarking es una
satisfacer las mismas calidad
técnica de marketing o de
necesidades, por lo que tienen gestión de la calidad que ❖ Establecer objetivos
que luchar por ganar la realistas
consiste en estudiar y analizar
atención y fidelidad de los ❖ Impulsar la innovación
las técnicas de gestión y los
clientes. ❖ Mantenerse competitivo
IDENTIFICACIÓN DE LOS Nombre comercial: Global
Nombre comercial:Tupac
PRINCIPALES PROVEEDORES Sourcing S.A.C.
Centro comercial: 28 de Julio
Una de las principales RUC: 20511416877
RUC: S/N
proveedoras de prendas Actividad: Venta por mayor
IDENTIFICACIÓN DE LOS Dirección: Av. Pinto S/N
para varones exclusivos para de productos textiles.
PRINCIPALES COMPETIDORES. Nombre comercial:Alto Lima
nuestra tienda será: Global Dirección: Av. los Faisanes
En el mercado de San Sebastián se Centro comercial: Alto Lima Sourcin, Samitex SAC, Modas Nro. 420. La Campiña
encuentran algunas empresas que RUC:S/N Diversas Perú SAC. (Cruc.los Faisanes y Jr.
ofrecen productos similares al que Dirección: Av. Pinto S/N También Acudiremos al Teniente Jimenez).
nosotros ofreceremos, entre ellas PROVEEDOR Emporio Comercial Gamarra Chorrillos
podemos identificar a los El proveedor es quien en Lima Nombre comercial: SAMITEX
siguientes competidores directos: abastece a la empresa de Nombre comercial: Modipsa SA
Nombre comercial: Topy Top los insumos y servicios que RUC: 20423925028 RUC: 203485118247
RUC: 20100047056 requiere para empezar o Actividad: Fabricación de Actividad: Fabricación de
Actividad: Fab. de prendas de continuar sus labores prendas de vestir. Venta por prendas de vestir. Venta por
vestir productivas. mayor de productos textiles. mayor de productos textiles.
Dirección: Calle Blondel S/N Tipos de proveedores Dirección: Av. Lurigancho Dirección: El Sol Nro. 1191-
Nombre comercial: Polvos ❑ Proveedores de bienes. Nro. 1349 Zarate. San Juan 1197 Urb. La Campiña
Rosados ❑ Proveedores de de Lurigancho Chorrillos
Centro comercial: Polvos Rosados servicios.
RUC: S/N ❑ Proveedores de
Dirección: Av. Pinto S/N recursos.
FRASE COMERCIAL: LOGOTIPO ambiente.
La empresa tendrá como El Logotipo hace referencia a Esto incluye desde la emisión de
Frase Comercial lo una foto recortada de un gases contaminantes hasta la
siguiente hombre con traje arreglándose generación de residuos y la
FRASE COMERCIAL la corbata y una pequeña foto afectación de ecosistemas.
Es una frase (o dos) que “ROPA Y ACCESORIOS encima donde se muestra los El impacto ambiental empresarial
destaca lo que hace una QUE HABLAN EN TU accesorios puede ser negativo o positivo,
empresa, hace hincapié en NOMBRE” dependiendo de las prácticas y
un valor o característica, o políticas de la empresa.
aclara la misión de su LOGOTIPO
marca. Es un símbolo compuesto
Una frase comercial o por palabras, imágenes y
slogan desempeña varias colores que se utiliza para
funciones que son identificar una marca o un
fundamentales para producto. Existen distintos
impulsar su marca; en tipos de logos en formas y IMPACTO AMBIENTAL
pocas palabras, puede tamaños que van desde El impacto ambiental
poner su marca por encima simples logos de texto empresarial se refiere a las
de la competencia y captar hasta marcas abstractas. consecuencias que las
la atención de su público "Un logo no vende actividades y operaciones
diciéndole al mundo quién (directamente), de una empresa pueden
es y qué le importa. identifica". tener sobre el medio
IMPACTO AMBIENTAL un porcentaje importante
Nuestro local no causará de los conflictos mineros en
ningún tipo de el Perú está asociado a
contaminación ambiental problemas de índole social
por lo que no es necesario y ambiental.
presentar el estudio de Las comunidades perciben
impacto ambiental (EIA) que la minería amenaza a
también es necesario sus medios de subsistencia,
conocer al respecto que el y su calidad y modo de
gobierno peruano ha vida.
avanzado en el diseño e En nuestra empresa sin
implementación de las embargo pondremos los
regulaciones ambientales y tachos ecológicos
sociales, sin embargo
en cuenta los plazo; pero siempre
objetivos y metas a busca reducir la que son económicamente
corto, medio y largo incertidumbre más ambiciosas y requieren
plazo. asociada a la un esfuerzo de ahorro
COSTOS PARA PONER Es una herramienta entrada de recursos durante más de un año.
EL NEGOCIO muy útil para tomar y a la generación de Uno de estos objetivos sería,
Esta parte lo decisiones que ayuden gastos”. por ejemplo, el pago de una
desarrollaremos en a proteger la salud ¿Cómo se elabora segunda vivienda.
varios temas: financiera durante un presupuesto? Las metas a corto plazo son
1. PRESUPUESTO toda la vida. El presupuesto en más modestas y suponen un
El presupuesto, ya Un presupuesto es un base a objetivos esfuerzo que no se alarga
sea personal, plan que gestiona queda definido por más de un año, aunque a
familiar o cobros y pagos y el tiempo veces pueden ser necesarias
empresarial, tiene recoge toda operación disponible para su para el logro de objetivos a
precisamente como realizada y recursos consecución. largo plazo.
objetivo ayudar a disponibles durante Así pues, las metas Un ejemplo de meta a corto
planificar ese futuro un tiempo. a largo plazo plazo es la financiación de
y a gestionar el “Puede ser a corto, suponen un plan las vacaciones anuales.
presente teniendo medio o largo plazo más estratégico, ya
Además tendríamos que
ingresos frecuentes o Necesarios, como contemplar en nuestro
extemporáneos. cada elemento de presupuesto:
Una vez se conocen los Previsibilidad y la cesta de la Los imprevistos, siendo
objetivos, los ingresos obligatoriedad compra, aunque recomendable para una familia
ocupan el foco del también son claves podemos ajustar tener un colchón financiero, por
presupuesto, ya que para analizar los tipos el importe que importe de entre tres y seis meses
son los que de gastos, que se destinamos a nuestros gastos medios
determinan la pueden dividir en: ellos. mensuales.
capacidad tanto de Fijos Prescindibles, Los ahorros, y de esta última
gasto como de alcanzar imprescindibles, que proporcionan partida es de la que se obtienen
las metas fijadas. como el pago de la satisfacción y los recursos para lograr las metas
La partida de ingresos hipoteca o el calidad de vida, y objetivos presupuestados.
debe enumerar los alquiler y los pero podríamos Lo ideal es que una persona o
recursos procedentes suministros básicos vivir sin ellos familia destine un 20% de sus
de cualquier fuente y de la vivienda (ocio, compras ingresos al ahorro, inicialmente
su estabilidad. (electricidad, agua, por capricho…). para construir su colchón
Es decir, si se trata de gas…). financiero y, una vez lo haya
MATERIA PRIMA
Se entiende por materia prima a
todos aquellos elementos
extraídos directamente de la
conseguido, para
naturaleza, en su estado puro o
planificar su futuro y
relativamente puro, y que
cumplir las metas que se
posteriormente puede ser
haya propuesto, como
transformado, a través del
comprar una vivienda,
procesamiento industrial, en
complementar su
bienes finales para el consumo,
pensión cuando se
energía o bienes semielaborados
jubile, etc.
que alimenten a su vez otros
circuitos industriales
secundarios.
Son el insumo básico de la
cadena industrial, y se deben al
sector primario de la cadena
productiva.
Mano de obra directa:
Representada por los
trabajadores que
MANO DE OBRA directamente intervienen en
el proceso de transformación
de los materiales,
accionando las máquinas o
mediante labores manuales,
es decir que puede
identificarse, cuantificarse o
La mano de obra se asociarse fácilmente con un
refiere al esfuerzo determinado producto y
humano que interviene en puede ser controlada de una
el proceso de manera efectiva, está
transformación del representada por el personal
material directo en
que labora directamente en
productos terminados. Se
clasifica en: la fabricación del producto
Mano de obra indirecta.
Conformada por los trabajadores
que desempeñan labores indirectas
en la producción, no intervienen
directamente en forma manual o
mecánica en la transformación de
los materiales, es decir, que por sus Opera mediante el pago de jornales, cuyo valor depende de
características no se consideran la labor o trabajo específico que realiza el obrero.
mano de obra directa. Se considera como costo de la mano de obra directa las
Entre ésta, se pueden mencionar cargas sociales (llamadas también sobrecostos) por tener la
los capataces, inspectores, empresa en la planilla de jornales a sus trabajadores.
supervisores de fábrica, empleados Ejemplos: Operador de una perforadora en una mina,
del almacén, entre otras. Los costos Ebanista en una fabrica de muebles, desviscerar y cortar el
de mano de obra indirecta se pescado, tejedor en una fabrica de redes de pescar.
incluyen dentro de los costos
indirectos de fabricación.
CONFORMACION DEL
COSTO DE LA MANO
DE OBRA
Se debe tener El costo de la mano de obra esta conformado por
presente que el costo el sueldo o salario y conceptos afines (horas
de la mano de obra extras, bonificaciones, etc.) mas las cargas sociales
esta conformado por y las leyes sociales (que pueden considerarse
la remuneración como remuneraciones diferidas)
(jornal), cargas
sociales, leyes sociales Cuando se costea, generalmente hablamos del
y otros. periodo de un mes, por ello las leyes sociales se
muestran proporcionalmente a un mes (1/12 =
0.0833%). En caso de costear para una semana o
un día, tendremos que calcular la proporción
correspondiente.
COSTO DEMANO DE OBRA
= SUELDO O SALARIO + CARGAS SOCIALES + LEYES SOCIALES
CARGAS SOCIALES LEYES SOCIALES
(Por mes) (Por mes)
EsSalud 9% Vacaciones 1/12

SENATI 0.75% CTS 1/12
SCTR 1.04% Gratificaciones. 1/6
Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial
Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo
proporcionalmente a material indirecto,
un mes (1/12 = mano de obra
0.0833%). En caso de indirecta y gastos
El costo de la mano de costear para una indirectos (energía,
obra esta conformado semana o un día, combustibles,
por el sueldo o salario y tendremos que seguro, renta, etc.).
conceptos afines (horas calcular la proporción Costos indirectos
extras, bonificaciones, correspondiente. Los costos indirectos
etc.) mas las cargas Costos Indirectos de pueden ser fijos o
sociales y las leyes Fabricación variables de acuerdo
sociales (que pueden con la manera que
Están constituidos por
considerarse como
remuneraciones todos los desembolsos respondan a los
diferidas) necesarios para llevar a cambios en el
cabo la producción; por volumen de
Cuando se costea, producción o en
su naturaleza no son
generalmente hablamos
del periodo de un mes, aplicables directamente alguna otra medida
por ello las leyes sociales al costo de un producto, de las actividades.
se muestran como por ejemplo:
Costo Indirecto
Un costo indirecto de importancia
es la cantidad que se gasta en la
Clasificación de los Costos indirectos: Por su calidad.
comportamiento La calidad es una preocupación
administrativa que se manifiesta en
Costo cuyo total varía en forma directamente
proporcional a los cambios en el nivel de actividades. dos niveles:
Ejemplos: Materia prima indirecta, Mano de obra ❖ Desde la perspectiva del
Variables indirecta pagada por hora, comisiones sobre ventas, consumidor
energía eléctrica, la depreciación cuando se determine ❖ Desde la perspectiva del
por el método de unidades producidas, etc. administrador
Desde la perspectiva del
Costo cuyo total permanece constante dentro del consumidor:
rango relevante de actividades. ❖ En este nivel los administradores
Fijos Ejemplos: Sueldos, depreciación en línea recta, se preocupan por la calidad del
seguros, impuesto predial producto o servicio porque los
consumidores quieren la mejor
❖ Ambos niveles de calidad ❖ Es la suma de los gastos
generan costos que con invertidos por la empresa. Para
frecuencia alcanzan un obtener los recursos utilizados en
total que va de 20 a 25% la producción y distribución del
❖ calidad que puedan obtener a
de las ventas. producto o servicio
cambio de su dinero.
Desde la perspectiva del COSTOS DE PRODUCCION ❖ Los costos implícitos en el que
administrador: incurre un empresario al producir
❖ Preocupa a los un bien especifico consiste en las
administradores es el del sumas que podría ganar en el
proceso de producción, mejor uso alternativo de su
porque una calidad más alta tiempo y de su dinero.
en los procesos conduce a ❖ Las condiciones físicas de la ❖ En la producción de X obtendrá
una mayor satisfacción de los producción, el precio de los un beneficio económico neto,
clientes debido a que recursos, y la eficiencia solo en el caso de que sus
minimiza el tiempo del ciclo económica del productor, ingresos totales superen la suma
de producción, los costos y determinan conjuntamente de sus costos explícitos e
los defectos. el costo de producción implícitos.
Costos privados (empresariales) Costos sociales
Escasez de alimentos, medicinas y otros

❖ Los costos implícitos en Producción de armamento bienes importantes socialmente
que incurre un Producción de bienes agrícolas de Falta de productos básicos y de calidad en
empresario al producir primera calidad para exportación el mercado interno.
un bien específico,
Producción de refrescos Insuficiente abastecimiento de agua
consiste en las sumas embotellados potable para la población
que podría ganar en el Producción de alimentos "chatarra" Encarecimiento de productos básicos y
mejor uso alternativo cambios en los hábitos de consumo.
de su tiempo y de su
Producción agrícola Uso de pesticidas que provocan
dinero. problemas de salud en personas y
animales.
Producción de cemento Contaminación del aire en los

alrededores.
Costos
Voluntarios!!!!!
Cualquier duda o consulta escribir al:
correo
cursomiemprendimiento@gmail.com
Página web
repasovirtual.jimdofree.com
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❞𝑨𝒏̃𝒐 𝒅𝒆𝒍 𝑩𝒊𝒄𝒆𝒏𝒕𝒆𝒏𝒂𝒓𝒊𝒐 𝒅𝒆 𝒍𝒂 𝒄𝒐𝒏𝒔𝒐𝒍𝒊𝒅𝒂𝒄𝒊𝒐́𝒏 𝒅𝒆 𝒏𝒖𝒆𝒔𝒕𝒓𝒂 𝑰𝒏𝒅𝒆𝒑𝒆𝒏𝒅𝒆𝒏𝒄𝒊𝒂 𝒚 𝒅𝒆 𝒍𝒂

𝒄𝒐𝒏𝒎𝒆𝒎𝒐𝒓𝒂𝒄𝒊𝒐́𝒏 𝒅𝒆 𝒍𝒂𝒔 𝒉𝒆𝒓𝒐𝒊𝒄𝒂𝒔 𝒃𝒂𝒕𝒂𝒍𝒍𝒂𝒔 𝒅𝒆 𝑱𝒖𝒏𝒊́𝒏 𝒚 𝑨𝒚𝒂𝒄𝒖𝒄𝒉𝒐❞.

CARRERA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS

Clase 06: Importancia del Proyecto de Inversión. Privado. Público. Etapas

Lima, 15 de abril de 2024

2. Sólo active su micrófono si va a participar,

Participación de todos ustedes

María Meza Karen Fernandez

Nuestra empresa “CALLO

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